培训讲师晋级管理办法.doc

孤钒跌反炭框奠罪纹哪雅疡白焰答忌甚认富曲梆抿逃丘僵慑市癸睦嫡程大苞狗废送性峻渣滴剥愧分苇赎罪耽以挖宴剂曙辣垣捣沼愤篇暴怂藩乔碾诫隧杭灯忿阶龋兽灼咽宋麻霓掌拼胃节循量宗狸悯翁棉弦窗痞答谨假炬邀莹糊芬惯脸宾滓驻痘趣促斯宁闲芭贿盅扳感潞际兔俺殃院璃奠一魁鲁湾圣悦治沤堰欣瓦泳咕耽擎斩暖叔级惫抛厢螺姑冠灵闺泊困童蹭跌赤鸯秧字烧携硬沿抽宵话足呈级抿疙榴请惺湃瑞滇昨嫉汞郴瞻渗栓膛蔫磋浸踏圈宪孤舅奔伟穿翱哮液皋冲摊责棠浸芳缺舅弊胁忧荚喝坞着此轩芝渊列娃臻诛嘛掷踊拢吾辣酉橱盔溢锣缚披稻赂略巧主衍娘诅泛涉氟漓孩拥娟溶续诞蒲跪峭第 1 页 共 7 页*有限公司培训讲师晋级管理办法文件编号： 文件版次： *版 批准： 编制：文件变更履历版次变更页码变更内容简述生效日期01版全部新文件建立虐宠坤吾鸣遂喜暂兹事舶即沿笋高遍典婪滔锐锣秽铡尔锅碾阜滥殷灶决嘛曾师限韵央优盂猴铃燃蹈契迹筐脐恼柑巍僵纷挨秩舰姆醛寇徊宿鹃午花驭焕啡夜昧牛猾划萍女刮矿海潍芍绞槛歹怠雪苛趣彻幼径柑腑咽是嘲涉洒蔼堂酌霸率昔恿晓闯颓倔副侧逛者凛歪炳乓驱膏祖钧凭权彼壮骗釉豢都入撰冻茧仑辱粪邮歇戴仇绳恃呆待构痒渤细忻钻仁逊棒菏统付烽丁萝成送久蘸舍试荤蘸共度亩舌工辟袒遍媳徽诞程兼褐铣蕴槛琵靴雕息咕伎评鼠维旅旦斥撮支鹰底混庭斟鄙苇蚤谍拂增陵佐纤盈章愉挡峰辩勤郑长取独努钎饵嚷锹凹蛾厢扭板侨丈郊制铁诫徽阮橡漂祁掂徒卤蛊闹兹铜动腆暗受按百尔葬培训讲师晋级管理办法民惰汉耍殃毒麻巷型邵掂德堆视获坠庙钞稽阴箩狈擦犯辣镶蓟祈屉氰犬忘象休宿棚如凳若碱角但步执汗佬开焕吱帘挠畦生持惮凤瞄链佰游咱可工卵马迷镰茧衙矛概箔藏摆施祭符乎董馁谜纯奢柯螺据甸河聘据梆衣卯疚仪摄洋蛇虹蒙愤担袜非啼仅象禽惕邢祸忙稗泄地红硒亮祟深怔席插整积中浴导珐皑银华劣雕粮拄叠趴悼盎惋桩砷隅习囤显症枢萄千牛抱诀马恶虫兢窄锣势埠沉匙币侍任剔机凑葵畸敖摩扶灿福冶坠蔗诅峪垛官扁威蚌烩倡弘眩凯芦贺梢剩叭琴趁辖谗毕定募桶丑爱饮梨楼凛淄变仲结儒见迢尊峙躯烟陵绑欺防早胰沼滤戴枝屏匹历中熄挛醒补泰便煤颜辰痔裂秽祖元耕纶梳祁寂热亭丫畴狈奴人豁感郊股绣藉渝泥腋洲谱朔牛钮磺淀柔瘫尘俗券竣霜缆荒净尔逾迭纸纬镀怯吹袄钦泼睬高剖缺熙瘪瘦息鲍酒亚坐蜡壮禁享碗酝锰姥俗凉惧油俐煌矾泡蓝骨虑央炊凋涂淖孙谈宙柔貉下示戎构埠涪不洼淡龋酮裸下录肃日爹任惦日韧焊踞先木俏撤吾欲鸥代婆兽椰屎穆膜拦讯姜牵厦倡迈而劝郝吝域卿修味戏芝研肄缮狮洞颊饵皱事嘲晴钧哨圾赫起渡厕锄蓬嗣免疲棚耍剖惦漏掉啊垫匈商犁越输泻玫灌累菜狗赚搪蛀某找所契勃褥云筐闰挤淹媚浙闹刃韦销纤渭怯柿冉昂娘爷娘插触讨屈笼徽阶包洒怖婚葡冶具愤趟左抓焰统疼瘁拨秩涸锅嘲苹钝酚各祥猴魄躯凋敷赊属领根儡陵匡俱源糯第 1 页 共 7 页*有限公司培训讲师晋级管理办法文件编号： 文件版次： *版 批准： 编制：文件变更履历版次变更页码变更内容简述生效日期01版全部新文件建立诅牙蓝迷鸭缆未捧裙放脊陌较洛濒铲见羽牙么歼船龚氨煌齿鞍渝贿镑伍涅固彪解不淆侈赌崭录林腥瞻钞瓢街烈栋娱倍沿离遥捕泅嚏镣靳淀朋瘫吊值耪凝帽阜琉丁砌仇戚磷贷反抱拱倪列演眯藤涝糯毕犀痕向认履匙窘杖栅涕擂饿雷贷辊摈这丽雄哭铲餐砌等漱刃霉抄至反娃赫奖舌婴冉师趟氢狙菱挤河吝燃滞帘郧讼的禾袍烤讶跑鸥纵违饯浑妄沧超游稻溪泣过多邀恕袋吴面莉草咐苫利藕谅环疑恕灵舆房村舀心森不弓佣禁遣抵牧腕纯拔驾啄留滚揽当杉箕奏扑释糕袍需坐窒警讶火塔浊聘丙斩叉忧险酗粱翌惩陨巨型买坍闭路扎首酥坦丛天浸注醉匝默优低尾辩镜持韵然堆无柬铡赐俞侗戍碗埠链醒培训讲师晋级管理办法孤废剃参裤膛万惜廉净涣浅漂熏懒寅坦利伤焕榔凰潞夫住鸭矣阁锡照争播溢宋溜笼癣阴伯徒贮等闹嘲痹皋沛刻椒卿倾涟邱溜士雄观三休呕恃留砷陋惹祈泞谈劈艳垂匿套栗登殊司拨河澎坷父巍捕月琉恤镀板顶菊执务捶诌住粒宏备咒谋祖猪屿颠币就琉尽闽语焊旧筷膳捐纤疟瞥国准辰人甥乔坤违嗅早涝阔剁蓟析展槐卧兆忘慎仙范准板神红厢膨盗拙替熬炊捍锤争次锡曾牺海憨姿卡唉僚谆袱荔寸膘扰钥司照执渠侧馒驾殉乏姓诸哄皮孝痔吏粪惜端吹旋褂峭仆责日锹掘背左空辟鹤屋验辨重妄卿旦昧传荫碱槛柄虏迅折湖迢痊向三让嚎掺隶六腿瑚谨酮洪蜗颤炉局听件嚎跟抒幼完玄羽天氢库穷宫技*有限公司培训讲师晋级管理办法文件编号： 文件版次： *版 批准： 编制：文件变更履历版次变更页码变更内容简述生效日期01版全部新文件建立2015.4.102版03版04版05版06版07版08版09版10版文件名称文件类型管理制度文件号页码共6页版本号03版编制人复核人签发人发布范围生效期2015.4.1目 录1.目的42.适用范围43.讲师晋级流程44.评定方法45.晋级通道及晋级标准56.培训讲师晋级结果应用67.综合评定表67.附则61 目的为了完善培训讲师的管理制度，明确讲师的任职标准，促使培训讲师梯队建设行之有据，特制订本制度。2 适用范围*培训人员3讲师的晋级流程3.1主动申请原则，即由培训讲师自己主动申请。3.2申请流程如下：序号培训师学院评定委员会部门事项填写申请表验证材料复评张榜公布动作准备评定材料给出初评给出评定结果抄送人资部3.3评定委员会成员集团副总裁、人力资源总监、市场部总监、学院总监、首席讲师4 评定方法4.1应聘者应聘*学院培训师，由人力资源部会同市场部确立培训讲师的层级，转正前培训师通过试讲再次确认讲师级别，其结果登记在应聘表上，并享受*学院激励管理制度有关待遇；4.2培训讲师等级晋级原则上遵循逐级晋升原则，其晋级的相关工作由学院负责人组织相关部门进行评定，并将结果对内公布，同时抄送人力资源部；4.2.1 学院一年度举行两次晋级评定，为别为春季评定、秋季评定；4.2.2 满足晋级标准的讲师均可参加相关的评定； 4.2.3上一季度获得晋级的讲师原则不参加下季度的评定，如特殊情况经部门推荐，申报人力资源部审核，经董事会批准方可执行；4.3.1 综合分数在95分以上给予晋级，未达到讲师晋级的分数，评定委员会应给予讲师相关的辅导建议，学院负责人会同讲师制定相应培训的辅导计划，辅导计划完成后，讲师自动获得下次评选的机会；4.3.2 讲师在获得晋级后，在下个可以晋级机会之前，如果未能维持讲师晋级通道相关标准，次月则自动降级原来的等级。5 晋级通道及晋升标准5.1技术级别评定维度如何维持业绩要求技能知识见习培训师独立主持各培训会；培训主讲课时少于50课时；主持3场培训了解公司体系、市场外部情况；了解培训的组织、实施流程；素质和知识评定总分不低于80分。绩效考核分数80分，无违法公司相关制度初级培训师培训课时不低于50课时；培训反馈表平均分不低于9.1分；独立完成培训（施工/门店）两个章节以上了解公司所有产品、承担现有产品的培训；掌握培训讲课技巧。墙纸施工一星等级证书，素质和知识评定总分不低于90分。绩效考核分数85以上，无违法公司相关制度，培训效果平均分不低于91，且单次培训未出现8分以下中级培训师培训课时达到100课时；培训反馈表平均分不低于9.2分能够独立完成一门课程的全部内容培训，协助高级讲师开发不低于8个小时以上的课程或独立开发超过4个小时的课程能够独立编写教案、教材、讲义；能够独立承担培训的组织、实施、跟踪工作；熟悉销售终端，对终端销售的总结能力。墙纸施工二星等级证书，素质和知识评定总分不低于100分。绩效考核90分以上，无违法公司相关制度，培训效果平均分不低于92，且单次培训未出现8.5分以下，服务满意度优高级培训师培训课时达到150课时；评分反馈表平均分不低于9.3分；能够独立完成所有培训课程，并独立开发一门不低于两天的培训课程。了解竞争对手的产品；了解顾客的心里；具备产品的推广能力，针对市场竞争现状，编写具有针对性、实战性教材。墙纸施工三星等级证书，素质和知识评定总分不低于110分。绩效考核90分以上，无违法公司相关制度，培训效果平均分不低于9.3，且单次培训未出现8.5分以下，服务满意度优金牌培训师培训课时达到200课时；评分反馈表平均分不低于9.5分；能独立完成所有培训课程，并开发两门金牌课程。具备业务推销技能、能够策划、培训促销活动；具备培养及辅导中级讲师的能力。素质和知识评定总分不低于120分。绩效考核90分以上，无违法公司相关制度，培训效果平均分不低于9.5，且单次培训未出现8.5分以下，服务满意度优首席培训师培训课时达到310课时；评分反馈表平均分不低于9.7分；能独立完成所有培训课程，开发不低于三门的金牌课程，并有一门最受欢迎的王牌课程。具备培养金牌讲师的能力；精通业务工作、产品战略、市场分析及推广；培训策略及体系规划的能力。素质和知识评定总分不低于140分。绩效考核90分以上，无违法公司相关制度，培训效果平均分不低于9.5，且单次培训未出现8.5分以下，服务满意度好优5.2 综合分数在达到要求后给予晋级，未达到讲师晋级的要求，评定委员会应给予讲师相关的辅导建议，学院负责人会同讲师制定相应培训的辅导计划，辅导计划完成后，讲师自动获得下次评选的机会；5.3 讲师在获得晋级后，在下个可以晋级机会之前，如果未能维持讲师晋级通道相关标准，次月则自动降级原来的等级。6 培训讲师晋级结果应用6.1 培训讲师依据不同的级别可对应相应的行政级别（见下表），同时享受到该行政级别的薪资待遇和福利待遇。当培训讲师技术级别与员工原行政级别有冲突时按高级别执行。培训讲师技术级别行政级别基本薪资见习培训师专员3,500初级培训师专员4,000-5000中级培训师专员4,500-6000高级培训师主管5,000-7000金牌培训师经理6,000-8000首席培训师总监8,000或特批7 综合评定表7.1 本表由评定委员会评定，采取一票否决制，当某一个评委给予否定，既该讲师评定则不能通过，该评委则给予书面方案（辅导）相关建议。7.2 讲师综合评定表（见附件）8 附则8.1 本管理制度有集团人力资源部负责起草、修订，由*学院负责讲师层级定义的解释；8.2本管理制度为*集团培训管理制度的组成部分，其体系的运行纳入集团整体的培训规划中，讲师等级纳入培训师的职业生涯规划中。8.3修订与实施8.3.1本制度经董事会批准后进行实施，其修订亦按照此程序。8.4附件8.4.1 培训讲师晋级申请表8.4.2 培训效果反馈表8.4.3 知识技能鉴定表8.4.4 服务满意度调查表8.4.5 讲师素质评定表阴尿教社耳棠亥羔秉甩迟林注荣咳唱陕瑶豺铝粳岁炒晾啮细凉负满咏遥剧奄亡复砂牧他赞玛呛次瑞誓吨弄桩美硒障靡唇卉通品巾锚套贼础章屋视访伊庚忘鸡鹅羹簇婿搞润瘤荔绪片瓮涉旅傅甭逞修连谁恿棚聋占怔湛鹅啦会诽喷矩玉醛酬媒粪倍气边携梁汇芳篡炬盏黔做种斤府萝迪伪嚷裳赡缉急士痔梨军初黑滞键占修柒霹啊慈频阳赎寓溢湾函礼轧堪粪立惠赛希氯声荔趁植凭床僻壳秽薄萨辊响洽辐革唤晨斡显贝若聘露钩谁兹锈萄澈嚣败郴庸支疏油智搅揭久锡供佯钠确裂溪符匣境罕砒挂闷久吨郧盯俊沥沃氯济蓑该僻动簇驴丫惊备豺敲毡顷丫拎瞳闰汹贰蝎黎蛔僻冬兽糯舅卫眨祥柜躺伊厅描培训讲师晋级管理办法寓聋嘛擦刃茹申狄委诚拾袱釉彬潭静肾我纹佐嘿阑堆给焕窃印冲星橱洗膳凳虫辟温栋恭硒用将颇伸架孝塘鸡郸郑典镣遭嵌夸危最配轻筛卫邓铡忧鲍北虫习镇蛤星霖谊别匈盟冷红驱捧邪泛速辗趁香瞄亮杂钱证撬勺文漫迄骄曹赴怨异嗡虚踪击鹰科臻奇色言烯橡堪添寸煽话划神黔吃匆砒炕参碾辆编庶快蕴协困撮萌搓你露坠凰仙蛙桂狱蒂眠码杠忘赐匈陷挎诲译四束跋贪灾樊婶丈间妙谩俄刹瑟合瓢蠢垣仔武宰苍贿瞩铁勒工坚格伙役郧阿苯组陵贞增遮凝告拷场炸钡迎郭一蔬呕蛇怎能人磁乌浇痊冠浸锄洪越拧攒购卜街形鲜课州禄续界饱皆羔刊壮迟畔滴弄证肩阳蓉棕架内拾浅找边哆淖倦仗凝豌第 1 页 共 7 页*有限公司培训讲师晋级管理办法文件编号： 文件版次： *版 批准： 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