提高循环洗油质量.doc
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1、提高循环洗油质量、稳定粗苯收率河北旭阳化产车间粗苯工段QC小组一、小组概况表一 小组概况表小组名称化产车间粗苯工段QC小组成立时间2007-01课题名称提高循环洗油质量、稳定粗苯收率类型公关型活动时间2007-03 2007-11活动频次2次/月出勤率100%获奖情况表二 小组成员表序号姓名年龄性别职务文化程度组内职务职责1李志刚男段长大专组长指导2杜进考男班长初中组员执行3张大辉男班长高中组员执行4齐亮男班长大专组员执行5王磊男副班长高中组员执行6刘杰男副班长中专组员执行7刘明勇男副班长高中组员执行二、简介粗苯作为公司三大化产品之一,为公司的经济效益的提高有着突出的贡献,粗苯工段全体员工也为
2、粗苯收率的提高献计献策。三、选题理由1、自06年中循环洗油质量差,结晶较多,影响粗苯正常生产。2、粗苯收率因洗油质量差影响,达不到公司经营要求,再加上3#的开工会超出洗苯塔的设计能力。四、活动计划安排课题确定后,我小组制定了详细的活动计划安排,活动时间确定为2007年3月11月。表三 活动计划安排表日程现状分析设定目标分析原因制定对策对策实施效果检查活动总结时间34月4月5月6月610月910月11月五、现状调查小组对06年生产技术参数及操作作了详细的调查分析,并统计出了循环洗油质量差,收率低的主要原因。1、循环洗油质量差:270度前流出量在30%以下,结晶物达到30%以上2、设备问题:终冷板
3、式换热器达不到换热效果,终冷塔后温度高达30度。3、指标控制:由于循环洗油质量差,贫油入塔温度到33度时便出现二段堵塞现象。从以上原因分析,设备处理能力不能满足生产要求,工艺指标操作达不到工艺要求是主要原因,因此,本次活动的主要问题为改善设备、工艺。六、目标设定根据要求,考虑生产现状,确定活动指标为提高循环洗油质量270前40%,收率趋于稳定,完成公司计划。七、可行性分析经过小组成员的共同协商下,制定了提高循环洗油质量到270前40%,稳定粗苯收率。经过分析后可认为目标是可行的,认为从以下几个方面着手:改进工艺,完善指标要求;完成设备改造;提高人员的综合技术水平。八、原因分析 图一 系统图循环
4、洗油质量原因设备再生器放渣设备达不到要求循环洗油再生情况终冷设备老化人员操作技能原料进场洗油质量控制工艺终冷煤气温度贫油上塔温度九、要因确定表四 要因确定表序号因素名称确认情况确认方法负责人要因判断1操作技能新员工需提高现场调查李志刚 齐亮 张大辉否2进场洗油质量270前流出量65%;300前90%含萘15%化验分析齐亮 杜进考 否3终冷后煤气温度出口温度控制在2833现场调查张大辉 刘杰是 4贫油入塔温度温度控制在3135现场调查杜进考 王磊是5洗油再生情况放干渣排渣量不稳定现场调查刘明 勇王磊 刘杰是6终冷设备设备老化达不到生产要求现场调查刘杰 刘明勇 王磊是 7再生设备及工艺再生制度及设
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