生产设备管理制度档.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 生产设备管理制度 一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。 二、适用范围: 1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。 2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。 三、管理部门职责: 1、设备部:负责公司设备台帐、档案管理、设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。 2、生产车间:负责公司模具的维护、保养、领用等管理。 3、品管部:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。 4、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。 四、设备的购置: 1、申购: 1)新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》,并在《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交生产部审查,报厂长审核后,报总经理审批。 2)设备维修用备品备件的请购,原则上由机修部提出请购单。 2、订购:采购部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。 3、进厂验收: 1)新设备进厂后,由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由机修部安排或委托专业安装单位进行。 2)新设备安装调试后,经验证合格后,由机修部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3)新设备验收经试车不合格者,由机修部通知采购部,再由采购部通知供应厂商处理。 4)自制设备的验收:在制造完工后,机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后,设备档案由办公室负责归档。 4、建卡编号:设备验收完成,设备部将设备编入《设备台帐》,并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。 五、设备的维护、保养: 1、使用与一级维护保养: 1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。 2)使用部门负责设备的使用与一级维护保养,并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3)使用部门负责《设备保养卡》内规定项目的执行与记录。 4)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,须进行培训,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求,经考核合格后方可操作。 5)特殊工种,如:电焊工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由相关部门颁发上岗证后上岗。 2、二级维护保养与修理: 1)二级修理:现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。 2)设备部负责设备的二级维护保养与修理,并记录。 3)设备部每年制定《定期维护保养计划表》,依计划做好《定期保养记录表》。 3、三级维护保养与修理: 1)三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。 2)三级维护保养与修理由设备部提出申请,经核准后送修,并记录。 4、预防保养: 1)日常预防保养有: ·日常保养:如加油点检、调整、清扫等; ·巡查点检; ·定期整理:调整、换油、零件交换等; ·预防修理:异常发现的修理; ·更新修理:损坏的修理。 2)按《定期维护保养计划表》做定期维护保养并记录。 3)主要的生产设备,如更换零件应随时有备品可使用,设备部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者,制作《备品一览表》,建立备品库存。 ·备件储备:由设备部制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。 ·备件应验收入库后,再领用,并严格执行入库、出库手续。 ·备件应分类、分区、分机型保管,摆放整齐,标志明显,规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。 六、设备日常维修流程 1、设备发生故障,使用部门须填写“维修通知单”,经部门主管签字交机修部。 2、设备部接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时处理,并在记录本中登记时间。 3、维修工作完毕,设备部应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字。 4、设备部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 5、将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。 6、设备部在接单后两日内不能修复的,在登记簿上注明原因,根据“三级维护保养与修理”,尽快修复。 七、设备的移装、借用: 1、设备的移装:应根据生产工艺的要求,应由技术部提出申请报告,经批准后,由设备部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜,由设备部负责实施。 2、设备的借用:外借设备须经生产部同意,并报总经理批准后执行,设备部应做好外借设备记录。 八、设备的封存管理: 1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备,所属车间要填写《设备封存(启用)申请单》。经设备部批准后,方可封存,原则上原地封存。 2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等,将设备保养好,涂上防锈油料,套上机床罩,挂上封存牌。设备封存期间,指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。 3、使用部门要求启用封存设备时,应填写《设备封存(启用)申请单》,机修部批准后,方能启封投产。 九、设备的报废: 1、凡列入固定资产的设备,符合下列条件之一的,可按规定申请报废: ·超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算。 ·使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的。 ·设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。 ·腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。 ·因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值的。 ·国家规定的淘汰产品。 2、设备报废的审批:凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报机修部填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后,方可报废设备。设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。 3、销帐:设备经报废后,应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理,应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。 十、特殊工序设备、特种设备的管理 1、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后,方可操作设备。 2、操作人员须严格遵守安全操作规程,严禁超负荷、违反规定使用设备。 3、特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门须定期进行设备的精度检查,并将检查记录设备动力部备查。 4、特种设备须完好运行,严禁带病作业,并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员,必须按国家规定培训合格后操作。 十一、设备事故处理: 1、事故类别:根据事故性质和所造成的损失分为一般事故、重大事故、特大事故。 2、事故处理:发生设备事故后,应立即切断电源,保持现场,通知设备动力部,经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写《设备事故报告单》。设备动力部组织有关人员,进行调查分析,根据事故性质和损失经济大小,形成处理意见,报总经理审批。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------- 配套讲稿:
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