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等级考试建筑工程项目管理(二级)答案与题目二

多选题
1、项目出资者和决策者对项目监督管理的核心是项目的()。
A．质量管理
B．施工管理
C．财务管理
D．投资效益
E．资金运作

简答题
2、某公司承包了一条单跨城市隧道，隧道长度为800米，跨度为15米，地质条件复杂。设计采用浅埋暗挖法进行施工，其中支护结构有建设单位直接分包给一家专业施工单位。施工准备阶段，某公司项目部建立了现场管理体系，设置了组织机构，确定了项目经理的岗位职责和工作程序；在暗挖加固支护材料的选用上，通过不同掺量的喷射混凝土试验来定最佳掺量。施工阶段项目部根据工程的特点对施工现场采取了一系列职业病防治措施，安设了通风换气装量和照明设施。工程预验收阶段总承包单位与专业分包单位分别向城建档案馆提交了施工验收资料，专业分包单位的资料直接由专业监理工程师签字。问题城建档案馆预验收是否会接收总包、分包分别递交的资料？总承包工程项目施工资料汇集、整理的原则是什么？

单选题
3、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计

单选题
4、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
A．监理单位
B．承包单位
C．建设单位
D．项目经理部

多选题
5、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制基坑开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查()。
A．挖土机械
B．基坑平面位置
C．土的含水量
D．水平标高
E．边坡坡度

单选题
6、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括（）。
A．落实施工成本管理的组织机构和人员
B．实行项目经理负责制
C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
D．对不同的技术方案进行技术经济分析

单选题
7、主动测量是指()。
A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况
B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程
C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况
D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性

多选题
8、为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持()。
A．明确责任
B．预防为主
C．重点控制
D．坚持标准
E．记录完整

单选题
9、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
(1)建设项目列入年度计划的申报文件；
(2)分包单位资质报审表；
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；
(5)施工组织设计(方案)报审表；
(6)单位工程质量评定表及报验单；
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。
A．施工文件
B．竣工验收文件
C．施工文件
D．工程前期文件

多选题
10、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益

多选题
11、在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有______。
A．树枝图法
B．网络计划法
C．S曲线法
D．香蕉曲线法
E．决策树法

单选题
12、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工单位
D．监理工程师

单选题
13、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。
A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位

单选题
14、《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A．14
B．21
C．28
D．30

单选题
15、关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。
A．不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人
B．可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理
C．可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业
D．不得在一级建筑业企业执业

单选题
16、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料，回答以下问题：
对于该办公大楼工程项目，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是()的项目管理是管理的核心。
A．西环市第一建筑公司
B．西环市劳动局
C．中天监理公司
D．西环市建筑设计院

多选题
17、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于()。
A．对分包单位的付款方式相同
B．承担的责任和义务相同
C．对分包单位的选择和认可相同
D．合同关系相同
E．对分包单位的管理和服务相同

单选题
18、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。
A．项目目标的控制和组织协调
B．项目目标的质量控制
C．项目目标的进度控制
D．施工的安全管理

单选题
19、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。
根据材料，回答以下问题：
项目经理的任务是本项目的()。
A．技术管理和新政管理
B．技术管理和财务管理
C．行政管理和项目管理
D．进度管理和财务管理

单选题
20、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。
A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况
B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查
C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任
D．提交事故调查报告

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1-答案：C,D,E
项目监督是指出资者和投资决策者对项目的管理，是具有约束力的指导性管理。这种监督有多种形式和规则，包括监督检查、项目稽察、项目审计等。项目监督的核心是项目的财务管理、资金运作和投资效益。

2-答案：答：不接受，应由建设单位同意提交。总承包项目施工资料汇集、整理的原则：①由总承包单位负责汇集整理所有有关施工资料②分包单位应主动向总承包单位移交有关施工资料③资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写④应该及时移交给建设单位。
暂无解析

3-答案：C
单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

4-答案：D
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。

5-答案：D,E
暂无解析

6-答案：D
暂无解析

7-答案：B
暂无解析

8-答案：B,C,D,E
[考点] 1Z204044掌握施工过程的作业质量控制

9-答案：B
暂无解析

10-答案：A,C,E
暂无解析

11-答案：C,E
[解析] 工程项目目标控制的主要方法包括网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。

12-答案：C
暂无解析

13-答案：A
[解析] 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据《建设工程质量管理条例》第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。

14-答案：A
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制―1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一《建设工程施工合同(示范文本)》条件下的工程变更。[思路] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。[拓展] 工程变更价款的确定程序： ①承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 ②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。 ③工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，应该与工程进度款向期支付。若工程师不同意承包人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。

15-答案：B
【解析】：建造师既可以在施工单位担任项目经理，也可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位执业。二级建造师担任二级以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。不得同时担任两个及以上建设工程施工项目的负责人，除非：1.同一工程相邻分段发包或分期施工的；2.合同约定的工程验收合格的；3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。

16-答案：B
[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。

17-答案：B,E
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。二者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。

18-答案：A
暂无解析

19-答案：C
[解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

20-答案：B
[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。