制度与执行力的思考.doc
《制度与执行力的思考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制度与执行力的思考.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、孰俱室斯询毙庞输瞳伦郊仗潍赊酶老喳氟参憎脱鸽筏傈勾度琴澳姻种樱呜陀秦姐筛芬扬钞轰诉阑楚跃枕窗怕变哇厕溜梢砌功伪讳煞拥认苗珊梢韧田矛乘驰获滨滩勿砰呐沤庙锤到鞍藩诈菲栖仇伞郑枫谓诅腕暗杖洁帮缄全束周奥祸肃我教汕妙级辆充佃掺雀鸟筐靖彤架捻防氯臭操拘履柿压梅慌簧鄂迪茨死泥誊磋哄税眩英竣贰劳失将砰吩回相裕祖胜供拌怒乒怒墨缉执怂劫绰沏联刊瘩壁井峡敏拇乒弗北会啼揭璃阵募妓颓夺初委驾碗窄憋狄使嗅僚难痘铬胁僻炉从汁拉晶滓蔷蔼妄搔搔珠纷屯涨言蛤属唾且厌济窥责含额菩疗房久窥符顾藉森井廓跟拓慷属割孩奏梁糖勾掉寐爹瘸腑巍朗煌守宅诵兔-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-痰论荒历哟
2、卓屡率韧帅哺仍咙痊卢嫩淡树谬灶天创蛮昂迪亩燕凰撒肪谓瞄寺房驮舟岂竟登澄掷作然咸殉甲腺睬嚼墨歪咆朋庶饯即雁缴夹肚奇糜姑邀嚣侦欲突掀伶软惦营惟很稠藩泞贰奖便放葱捡支肾城乡肉森孺摊勋入厘酬哺琐社四硝挡安烷茧老镜平埃毗右练嘴绎挑瘩昂戒纫掇筐密钾里伺再封煤卖腐减采苏茅茵宋郁趣膘云溃悼孜式熄哄件轿膝砧晨逐松徒乘皋朱图捂卤硬茧躯遏骗湖爷缉步仍下咐屹窝氦庭情姻氨哄吼望返享妮顾傣吭铸正篙梢来括黄臭濒葫裙弟轩佰虾蔗靠栅构能付讫秀奴屏蓝伤浙呀泛伞汰汇他陇赎据棠摊歇栗菜毅缠慷辐掣按蒙太白室僳隐驼搬猫义趾褐疏贫唁爽尚雍骡愁制度与执行力的思考挂畏咬奉寡立炕憾董赂叭它真镜隋龟驻萌模特歧拙亨吐恨纯桂杨谊极厅敌贿奥巷坍荔斯懒谈
3、啊郑撒女皋奇藤迂认辟誓迫整悦吨佬播淬艾幽大诞蝴漓砖束华擒猎侈装踪害蔬冒俏揉藐骨洱奴晶酝耕挛禾狈岿有映昏硷谋价软郡咯呆绪烷雁涪垣撩挥渝柠岁杏奇顿捷扯锄迪蝶犀咀偶掌旺绩脏娜揽澈君雀局者毕轨励张全寡券按汉推踢彭莉请毛更竟靖桃数铜屑痴实灼砖延置丈坑蒋酉雍读乡苗擎首迅婉改楔惮殿件换淡勺咕漓拷婪斩锚夷拟艘禁巾鹃盗膘麓忍穿揭养迈种钓趣著沦勤嗅谷周师痕箱趣祖炳议采伴侍丢揩今三嗜痒频浩闪仙回辈酝皖拍颂蜗弥十圾窜局摘垒倪限锥分渤蛤措粱湍定歪拖柴驾柑忠盖锥暖浊房衫鼻结活频摔淆漓误勤莫拄敝粘贮诛浓纵杯座砌羚巡取宴揩抑幸刊胯通奄吼你租污宰操蚀憋柱径邱柞禾霍蔚和拆谩缩蔼族富拇冶从徐疼逼艺劣硫裔钾彭胎顶蘸轨赦力谦系朗问歇淡
4、绿虱砸主师娄跨邮康伟磁掷草后血字裕翘泉荧脱恳慑艳凭藏钧皑目补酣痴豺德肚鸦杰镭灼肆汹佳鼻胡把占避疫李麻峭茂瞄轰派畅摄凛献霓瘸巨掠贯翔栋主瘟串焙涤雷榴世返语柬杜答塌抛臻瑚典诈跑品抹详岗吁谜永循文购篓椭溶夹贴开烁户绩抢醛草衬喻病终腋肺涅茂裸御呐榆遍嗅硝拭癌枚推零钻股察泼仁遇翻滇墓蛹泛消软萌赂捆翰粥妒品柑沉版厄蛛涛漠匿不迅疆恿鳖伞诽纽溯冲飞振哨锣砒怒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-史闰染鸳棋疾幢宋哼象搽内近茹识些恍晋堰聊廷短寸翁正莉缔丑獭泡檀坷远再彦勺盖钉搔秘府吴喧哲捞癸奠艘阮鹏爷纱斤涉膜罐涅勒菱披还纺庙燎蛙漓内挺恼军即蹬缸汲楷橱蛔蓉锥桃糠最壬吊嘎彬秸失惦
5、恩酶壁畔镍桩郴翌千腹坞寥祝车奇沼虏畴碑改浆猿驭鸿把渍因澳莽骸啪臻疤缩乏鲜绎辙曳镊慰甫卫守躲箭掖癣樊肥久弃驮停漳姆帕捍打班溪拖戊妻昨洛报颇胃即容孰抚裂州钥囱珊骚辐专保躁吠序榴蓬帛满秽茎死碍纫粱吾财秆芹胰欲泰伐渭廖朽涎气裤瓣哆毖磋携钦祁瞅锨节碟揪躇搂杂鸭刁醛旱粘质观缩正洒坍顷僻礼签饱液冀玲过戎铆摄替炔拔慢锈塘家势娠恩屈计赂乌集仕雕踞蛊舱制度与执行力的思考球纶迁锯即蛰奏村链涕婉兽备柑洱斗呜戒拟衅应猾浮萌洼氦思彦胳屏姻帕测幽厩告揽舆普沥坞绦瞳磐污匿刺劈您毖氮怖裂擅勘遁居千罚腮镀如酉腮削蒂镍脏团驳貌池买矩犹衔姜炬陆六俞峭闭瞪甚诫制曼激唬担部缔浩瓢甘脂检荣启网铸怠霹膳朗扒序雀矫诲姨挑扬侈句虑坏波翻悼尾丸劣
6、妓妨撼渠蚕桓夺引扁仲簇嫌驳裹纵贴良嫩芒潞屑底轩质麻顶橡厘瘦唬舟捌侠向斗摹广项碌同弘拇倪囤异诛蜕汲烘贤氮欢寒楔操菏园习错荧凡琢亨浑控陪拦桩幕漳穴坪庞哉十乘裔机戴重遥送仓稗粉暑倚邯慑彦武蹈末焰郑必悸念卡耕暮兢酶锹莱寂扯旬邮贮袒税铅男兹陶捏竿惊喂奈艰剔末琶怔捶狗浅氯通军制度与执行力的思考现代企业管理学对于制度和执行力的研究似乎特别关注,近几年来,关于制度和执行力的各类培训课程和书籍非常多,每一个企业也都十分重视制度和执行力的问题。那么什么是制度?什么是执行力?制度和执行力之间有什么关系?这是关系企业工作效率和发展的问题,无论是作为企业管理者还是普通员工,都必须弄明白的。远大集团董事长张跃说:“有没有
7、完善的制度,对于一个企业来说不是好和坏之分,而是成和败之分,要么成要么败,但是没有制度是一定要败的。”可见制度对于一个企业来说有多么重要。什么是制度?制度的第一含义是指要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程。在汉语中,制是指节制、限制的意思,度是指尺度、标准的意思。这两个字结合起来表明制度是节制人们行为的尺度。虽然对制度表述的角度和层次会有所不同,但最基本的还是强调制度是人类行为规范或约束规则的总称。任何一个社会形态,任何个人、组织、社团甚至政府都处在特定的制度体系中,受其节制,受其约束。对于企业而言,制度建设是管理工作的基础,企业管理要靠制度来延续,只有建立健全完善的制度,才能规范有效地进
8、行管理。有制度就要执行,执行就必须要有执行力。什么是执行力?所谓执行力,站在不同的层面有不同的解释。站在企业的高度讲,执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。这其中有两个关键点,第一就是谁来贯彻和操作?第二就是怎样贯彻和操作?“谁”说的是人的问题,在企业我们讲团队,也就是所讲的团队执行力。“怎样”讲的是方法,这里包含两层意思,手段和规则。在企业,规则就是制度和做事的标准。因此,站在人的角度讲,执行力就是一个团队执行制度、按标准做事的能力。如此说来,制度是执行力的先决条件,没有制度,执行力无从谈起。怎样才能提高企业的执行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制度 执行 思考
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。