员工入职流程及流程图.doc

公司新员工入职流程
目标：
1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
3、降低新员工入职初期流失率。
一、人事部门管理
1、入职准备
　　1、确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料。
　　2、用人部门落实各项工作：
　　 ⑴ 用人部门负责安排办公位置及职责；
　　 ⑵ 行政部门负责准备、发放办公用品；
2、入职手续
　　1、员工填写《员工入职登记表》，并交验以下证件：
　　 身份证原件及复印件；
　　 学历、学位证明原件复印件；
资历或资格证件原件复印件；
一寸照共计4张（办社保和工作证）；
　　2、入职满5天，签到试用期合同，告知财务，录入工资卡卡号（未有工资卡延期办理）。
　　3、介绍公司发展情况，介绍同事。
4、更新员工通讯录，完善新员工考勤。
5、将新员工加入公司QQ群中。
3、入职交流
1、工作第一天，新员工入职交流内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
由人事部门负责，请行政部门配合。
2、工作第二天，新员工入职交流内容包括：新员工第一天工作情况反馈，新员工要求征询，新员工职业发展规划。
由人事部门负责，请用人主管或行政部门配合。
二、用人部门管理
1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境。
2、介绍部门成员。
3、直接上司介绍岗位职责，介绍“工作导师”（工作有疑惑时直接咨询者）
三、部门工作开始

员工入职流程图
入职准备
用人部门确认办公地点、告知新员工报到所带证件、报到时间
确认上班时间并通知相关部门负责人

入职手续
填写《员工入职登记表》
交相关证件及照片
介绍相关人员
更新员工通讯录
入职5天，签订试用合同，告知会计，登记工资卡号

入职交流
第一次
第二次
（详见上文）

部门管理
部门介绍
介绍部门人员
直接上司介绍岗位职责

部门工作开始

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