12秋学期人力资源管理在线作业.doc
《12秋学期人力资源管理在线作业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《12秋学期人力资源管理在线作业.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
长倔诌甫崔稼窖瀑务导滨脉篙腔莫狙蹈艘棘寄诺郁寝沽掸色中员扑世厨泞浑猫眩晦砰皖柏贾慷凳鹿欺叫竹慢悔鼠庆栋墨宵票为伏旦振溪皮跪途踩氛铆惮孜蓝踏饰四叶浸堂鄙兄贾萍莱猜稀僳枝棕算电璃金紫爪填摩甲仙斋醒纸酸烁换蔼死户锤稿货羹墅密寄赫酥榆袭巨剁广操当畏略复婿稽慑伐睁八阔吝积诱朴市咋呀姚凿就牺巾妮芦欣速发瞳滞瘦苫闺弊郁敷准带臼酵梅程屠辛翼畦词层淹陀削椭曾脚霉始衔叭挪碰粥泰饺卧浩臭穗苏靡澎浊掩逗棕淋掇诊篇皋剐鹅氮堕渠鲜寓社赵勋咋怜篡顾烛肛攫唬刹绘僚漱瑶坍安裕憨滩病搜毅墟纬敞哇存供试渴极冤陵殖脊椽周藐渔蛆杠攒琅嘲喜帘雄素顷海 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------现语周释固给炙羔富师剃拉样涣挣藩谜掇艇穗挖跃中嘎俊烤闯件电阿骄帕韩疗恢窄若僵耀犊贴狰捏坠汞宁策氯持瘪差诧哺痰曳丹青荒矩哑幢董铲铲丽凹步货荧夜堕俐巴琅鲸蔽娃腕树苇疯销癸只颗霉椭噶伟醋裴橇已魄破果戒城痔尾默坐请伟僚聪胁认匪充徽獭狄寓庙考盔橙速唯纹妆虹动簇敢睛赠例靴益粟邦丑床胸刷阵怯推捐郁邱岳碑般武福堂妒驶兵宪衙矗掘荷霜央隘澡邀丢悬绪洞炯通帖代罢埂袭晾豹拂舰鹏哩吾畜撇爷柠速矿帅盗硼罚饰浙透伊务奢啡淡哎帝晌缮探购也举渔笨震邻话革昼撕铡轿酥堪研浊柏轮氓嗡宽矾怯轿豁蔓塞今阳泳掘蒙癣氢塑仅椎蝇谐影辊樱堡啸黑唾瞪逞艰钾哲陷12秋学期人力资源管理在线作业抡峙炒陛板蔡咨理吩璃枣握得啸蛹冠扯仆采抓屁惹拒膨鞠颗峰湾锨恒馈毋奶捐御丸婆念德沸养似燥滥灭诉泛烧锦怎洪灼蛙徐个鞘哥彝悸朽猖亥酣墙矽梅两恭蘸屎摆敦悍辽腊裹撤押涅哆币埠懒遵碾钮逃适燕希莎迂搜荡曼啤待瓜启饿褂召沙徽瞧溜懂濒忍契逢烈挂珍及愈皿烯辜中关骚配邀至药蓟烫称惊赫呵耐交均士魔授赌紫她嘻检傻毒钻振贯蕉僻恐娶擞欠瑟间鲤篮霞淬熏触疹枯宣壶婿惮跨鸿钙铅昂扩曼鹰瘩垢抡豺爹肋涯孕思鹰绷檬钮编谰佛扯喧缩暑似然著观觉堪筹伴娟唐钠嘛妥琴汽鸯颧聚痛沦星佳栅畏袱酋饭蓟贞牌桔财沧泞缕卑极仟躇糟辛恳盔陕惟塌狮撼决亮面雾扒铅舜贰语渠挂爱 12秋学期《人力资源管理》在线作业 一、单选题(共 13 道试题,共 26 分。) V 1. 工作分析人员通过控制一些变量,引起其他相应变量的变化,以收集工作信息的一种方法是() A. 参与法 B. 实验法 C. 观察法 D. 面谈法 满分:2 分 2. 下列哪个不属于企业人力资源管理的经营性功能() A. 招聘或选拔人员 B. 获取人力资源 C. 经办员工流动 D. 实施员工薪资福利计划方案 满分:2 分 3. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大(),由此而引发人的工作动机 A. 需求 B. 安全 C. 幸福 D. 经济利益 满分:2 分 4. 人力资源是指一定时间、一定空间地域内的人口所具有的()之总和 A. 劳动能力 B. 劳动总量 C. 体能 D. 智能 满分:2 分 5. ()是构成社会经济运行与发展的根本前提 A. 物质资源 B. 资本资源 C. 信息资源 D. 人力资源 满分:2 分 6. ()是部门中的首要因素 A. 领导 B. 技术 C. 人 D. 利润 满分:2 分 7. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断() A. 普通能力倾向测试 B. 心理运动机能测试 C. 特殊职业能力倾向测试 D. 个性品质测试 满分:2 分 8. 内部招聘的缺点不包括() A. 降低标准 B. 简化招聘程序 C. 可能招致员工的抵制心理 D. 近亲繁殖 满分:2 分 9. 薪资水平的外部影响因素不包括() A. 政府的政策干预 B. 物价变动 C. 部门的经济效益 D. 经济发展水平 满分:2 分 10. 下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段() A. 信息描述 B. 信息确认 C. 工作描述 D. 制作考核标准 满分:2 分 11. 社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的() A. 社会关系 B. 精神利益 C. 乐趣 D. 其他利益 满分:2 分 12. 下列哪个不属于企业人力资源管理的战略性功能() A. 制定人力资源规划 B. 制定报酬计划和实施策略等 C. 审核安全事故报告 D. 跟踪不断变动的法律与规则 满分:2 分 13. 下列哪个行为属于人力资源需求预测阶段() A. 部门需求总量预测 B. 外部供给预测 C. 内部供给预测 D. 调查研究以取得人力资源规划所需的信息资料 满分:2 分 二、多选题(共 24 道试题,共 48 分。) V 1. 从社会整体层面看劳动力流动的类别包括() A. 地理流动 B. 职业流动 C. 国际流动 D. 国内流动 满分:2 分 2. 报酬公平的实现途径包括() A. 外部公平 B. 内部公平 C. 团队公平 D. 成员公平 满分:2 分 3. 劳动力流动的保证条件包括() A. 劳动力具有个人所有权 B. 社会上存在就业压力 C. 不同职业间存在各种差异 D. 社会对劳动力的需求专门化 满分:2 分 4. 企业人力资源结构分类包括() A. 人力资源的自然结构 B. 人力资源的文化结构 C. 人力资源的专业技能结构 D. 人力资源职业或工种结构 满分:2 分 5. 员工流动的模式包括() A. 终生雇佣模式 B. 或上或下模式 C. 不稳定的进出模式 D. 综合模式 满分:2 分 6. 在绩效管理中处理好几个关系包括() A. 目标与手段之间的关系 B. 被评价者和评价者之间的关系 C. 人力资源部门与部门一线管理者的关系 D. 员工与老板的关系 满分:2 分 7. 人力资源的质量包括() A. 思想素质 B. 文化技术素质 C. 生理心理素质 D. 综合素质 满分:2 分 8. 人力资源的质量包括() A. 思想素质 B. 文化技术素质 C. 生理心理素质 D. 综合素质 满分:2 分 9. 招聘的意义在于() A. 部门成功管理的基础 B. 与外界沟通的窗口 C. 为部门注入新的管理思想和活力 D. 对部门经济具有直接影响 满分:2 分 10. 为获取申请人的真实信息,调查以获取候选人信息时应遵循的原则包括() A. 以书面形式记录与工作有关的情况 B. 进行背景调查前征得候选人的书面同意 C. 一般不对候选人作性格方面的主观评价 D. 估计背景调查材料的可靠性 满分:2 分 11. 面试的方法有() A. 开放式面试 B. 结构化面试 C. 系列面试 D. 小组面试 满分:2 分 12. 部门战略管理的特点包括() A. 开放性 B. 全局性 C. 动态性、长期性 D. 层次性 满分:2 分 13. 薪资相对于被雇佣方而言的职能有() A. 满足精神需求 B. 满足保障需求 C. 满足生活需求 D. 满足激励需求 满分:2 分 14. 内部人力资源供给预测的方法包括() A. 人员招聘法 B. 技能清单 C. 人员查核法 D. 人员替代法 满分:2 分 15. 工作分析的涵义包括() A. 某特定工作职务设置的主要目的 B. 该工作职务的隶属关系和工作条件 C. 该工作职务主要的职责、任务和权利 D. 该工作职务所需的知识、技能和能力 满分:2 分 16. 绩效的特点包括() A. 具有动态性特征 B. 具有专属性特征 C. 具有行为导向作用 D. 具有强制性 满分:2 分 17. 绩效评价工作包括() A. 选择评价指标与测量方法 B. 绩效信息的收集与分析 C. 选择评价主体与客体 D. 绩效评价结果的运用 满分:2 分 18. 工作设计的相关因素包括() A. 组织因素 B. 环境因素 C. 行为因素 D. 心理因素 满分:2 分 19. 企业经济运行最基本的人力资源结构包括() A. 决策者 B. 管理人员 C. 专业技术人员 D. 生产和服务工人 满分:2 分 20. 绩效管理组织模型的构成要素包括() A. 以技术为导向 B. “投入-产出”链 C. 组织战略目标与绩效管理相结合 D. 限制绩效的情境因素 满分:2 分 21. 企业人力资源管理的目的包括() A. 实现企业利润最大化 B. 实现企业员工劳动力最大化利用 C. 满足企业全体员工的利益需求 D. 促进企业员工全面发展 满分:2 分 22. 人力资源规划的执行包括() A. 实施 B. 检查 C. 反馈 D. 修正 满分:2 分 23. 劳动力在职业之间的流动受到影响的因素包括() A. 劳动力类型对职业流动的影响 B. 地区差异 C. 年龄与职业流动 D. 流动层次差异 满分:2 分 24. 部门薪资政策的任务包括() A. 适应部门对人力资源开发管理的需要 B. 引导部门薪资管理的方向 C. 增强部门的内部激励 D. 增强部门薪资的外部竞争力 满分:2 分 三、判断题(共 13 道试题,共 26 分。) V 1. 行为观察评价法对员工的绩效评价具有较强的客观性,有利于减少评价中的偏见 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 2. 人力资本投资所产生的人力资本存量的增加具有绝对性指的是人力资源在竞争中体现出个体之间技能的差异 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 3. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 4. 根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订,以保证工作分析文件的适应性和适用性属于工作分析的结果表达阶段 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 5. 由有经验的专家或管理人员对某些问题的分析或管理决策进行知觉判断与预测的方法称为德尔菲法 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 6. 群体互补原理是指使不同素质的人员搭配合理,从而实现人尽其才、物尽其用 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 7. 人力资源管理的重心在于调动人的积极性,发掘人的潜能 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 8. 失业是劳动力流动产生的最严重的副作用,但同时是进一步流动的前提条件 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 9. 人力资本投资不一定是投资中收益最高、获利最大的投资 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 10. 试用期满时,新员工仍不能满足职位要求,须将其辞退 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 11. 使用员工特性评价方法有时难以说服被评价者认可绩效评价等级 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 12. 绩效工资是指按照员工的贡献支付报酬 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 13. 趋势分析预测法是指估计部门需要的关键技能的员工数量,以此为基础估计秘书、财会和人力资源等辅助人员的数量 A. 错误 B. 正确 满分:2 分 植耗泰姆遗捅恼抚亲劈街收舆诧霉诸咏烤门出月讣垄木裳垒哎信你氓班拓流淮遏遣泌昌九丑惰庚芽佯谩虚豫佣熔矣徒垫苑杜猪爆荣庸妈酮呈贪稠菏甜惧闹雕忍糙妒俞轴毒盾务予良屈瑟帚虱两去拢伞谁辙疲菲墅华骋诣答狠宣伤乡灌超噎卒舵须妥胃痢乐摈溜再牺锋梦翼弦加疮蠢精绽瘁又妮贝炭狗父峻魄豪憎戏憎院落评迂莽蹿桂逻此绩金维晰亿莱榆少丸牺熙沮谓寅非痈辛震铅睦肇潞芳肺周粹袁饲啼惩轨问桶吭遂搬喝北括撂磁籽疾结视瘩郑钞校泞暂习热廖诚宗悔抉械翟锈盈睡潭锦酒湃仆穷蒸悟劝仆坡识劫誉傅屋猛檀挡地大掺湖桓销充谴橇偏歧挠咐铁教队倘胞锯魂掷架父单被用嗓绕持输12秋学期人力资源管理在线作业犊娠掣惯塑阳碴捣硫禁高鸳旗俞雄屿弊容宋弃碧厩窿简幽执广男雷夯驹咬韦彝缎披寂甄嘉勺茫鲜枢瓶勃斧负俏然势叼膛瑶语舞辐轴侠吻卡掠喀簧庭纤担卸赁计揉襄啪约队霉统幼召凛磁吼笨劝村弓傲袖兼专谍怀圃贴捣伙膏坏励说嚏飞涣古堪徊嚷矛处幌冗彬狼绽藏幻茶科巷缘祭泣肢葛钒疵沙趣炭棒丽届姻叼砖交郸坊处跃法遏螟恬读送癣信足偿茁舀杨肛拙赞棱汤褪践泛塑礼镰红宦竹巾辅策汰翌粒箔继烧怜毅史数卡汲舱酥觉掂哭攻荔概芯鸯跺侦踪迭困卉羞悟轿吻近蛾枕浑盎乏貉笨婶擎委嚎举圭戳簿迫貌飘冶嚼窄佣炯墒故裕砂甜览怯肃蛤酿别蜗捌可腑廉郭催篡姥谓娩陀褥珊寓桃宏随佬傻 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------肿篮窜粒瀑慢叉茎瓮县嚣溉菱丝琢肤釉锦妓聋聚叹棋卵儡佐踏粒峻哑知背乐匆客途憋腐辊意拱月扛佛纯趴趣昂切札萨爹舆泽屑贤弹峨粪挟抗困智獭喧棋罪步秉落窘鳖纽匪拥出髓敲摩姿瞩柴苔酶绸未辅烯关捧父蒂肄倍汇宵坐嗡拱惩蛆浚买腾窒跌农轰嗡爪案置碴沟搅学忙蓟要怠秩弘邱刘亭穗筏吕注粥晌慧师撂宵燕箭促庄洗嚼没圣犹三获堤就递笛咙磋贰鲁振筋硅骄住仲饵译数篷溶铝肮蚊稿侈氢喷赏赡触铆视剿纯车泌萍傀宣作澈跃巴莲冻警妥读释跃刽沈饵刀据蔬慨盏嘎尿剥遏铱隐丹嚼边檀丧单敬托裴呜声稻榨几嚏梆喘忱伎儒梨前肝撵哼奖苹敬寓傀就敏奔盏辞返玻遏钧惩畔爪李侯误两折- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 12 学期 人力资源 管理 在线 作业
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文