述职报告(公路局局长).doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 述职报告(公路局局长) xx市人大常委会: 我本人,年年被市委评为”优秀共产党员”,年年被市政府评为”先进工作者”,曾被xx市委、市政府授予”模范转业干部”称号。 现将我履行职责情况作具体汇报: 一、依法履行职务情况 (一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务 作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是: 1.抓住重点,全面养护。(略) 2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略) 3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略) (二)尽心尽职,抓好公路建设工程 (三)强化征稽、路政工作,杜绝公路”三乱”现象。(略) (四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略) (五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略) 二、廉洁自律情况 几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到: 1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。 2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。 3.以”局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。 三、存在的主要问题: 1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。 2.充分发挥副职干部的助手作用不够。 3.制定的规章制度流于形式的地方不少。 四、今后的设想 1.(略) 2.(略) 尊敬的各位领导、同事们: 我叫##,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。 一、 工作成绩和不足 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面: 1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。 ##作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市』肪场?SPAN lang=EN-US> 2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生 “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全 ,就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。 3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序 春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。 二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远 结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。 “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。 “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。 最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧” 谢谢! 稽查大队长竞岗演讲稿 本来一直在联系两位喂猫的大姐,但因为种种原因一直没能做成,随着气温的持续走低今年的流浪猫绝育工作只能暂告结束,另外说实话也存有一定的私心,冬天对流浪猫来说是一个关口,再加上最近抓猫、投毒的事件较多,怕我们出资做完绝育的猫遇到不测,白白浪费了我们有限的资金,反正冬天不是猫的发情期,准备筹集资金明年开春再继续战斗。为了最大限度的发挥流浪猫绝育的作用,明年的工作重点是今年做的几个大姐处的未成年小猫,争取先小范围的控制住流浪猫的数量。2018年流浪猫绝育数量(只对博客里记录的流浪猫绝育进行统计)共出资绝育28只,协助绝育6只,费用共计1680元(其中孟xx出资600元,孙xx出资500元,赵xx出资580元)。 最近几年开始关注流浪动物的问题,一直在观察思考,一直在不断探索,根据自己的实际情况和能力最终选择了给流浪猫绝育,原因有三: 一、我觉得在同样的资金条件下从长远来看流浪猫绝育是最有效果的。 二、之所以选择流浪猫而不是流浪狗是因为首先流浪猫的数量和流浪狗比起来要巨大的多其次流浪猫体积小性格也相对温顺,我还能对付得了。 三、可以帮助喂养流浪猫的人解决她们的实际困难。 一年来因为给流浪猫做绝育结识了一些喂猫的大姐,对她们的处境深有体会,亲眼看到她们既渴望得到别人的理解和帮助又因为喂猫遭到别人的歧视而对外人存在的戒备心理。她们每个人的生活条件都不是很好,有的甚至是有病在身,有一个残疾的疾病缠身的孤寡老人为了喂流浪猫每天去饭店门口等垃圾,用勺子盛出猫猫能吃的剩菜剩饭回家喂猫,她那里连上下水都没有每天只能用小水壶到挺远的地方去接水,还有一个大姐,丈夫得了癌症住院,自己也下岗在家靠不定期的帮人家做家政维持生活,因为条件有限没有能力给她喂养的流浪猫做绝育,生下的小猫经常用麻袋送到乡下,曾经有一次看到报纸上报道有宠物医院免费给流浪猫做绝育,两个大姐步行走了好几站路带着一只猫准备去做,结果被告知免费绝育名额已经满了、可以说每一位大姐都有自己的心酸的喂猫故事,每次晚上给她们打电话都被告知:不在家,得很晚才能回来。和她们的付出相比我们做的真是太少了,但是一年来在和她们接触中听到的确实太多的感激,一位大姐在做完流浪猫的绝育后不住的说,你真是太好了,我怎么感谢你,给生活在线打电话表扬表扬你吧,听着她们的赞美之词我心里却是很难过,为她们,为流浪的小动物们。 7 / 7- 配套讲稿:
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- 述职 报告 公路局 局长
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