信息管理职责分工.doc
《信息管理职责分工.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息管理职责分工.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、根据信息中心岗位工作标准,燃料全自动监管中的数据库、服务器、燃料机房的维护由信息专责B即数据库管理员孟浩负责;系统应用及权限设置由信息专责A即系统管理员梁春萍负责。5.13.15 行政部信息中心主管5.13.15.1 岗位职责:5.13.15.1.1 在行政部主任的领导下,负责全厂信息系统技术管理工作,对本岗位所进行的工作负责,业务上接受上级部门的指导和检查。负责信息中心日常协调及管理,协调信息专业人员的日常工作。5.13.15.1.2 对厂内信息系统安全负责,认真执行华能有关信息管理制度,确保系统安全、数据安全。5.13.15.1.3 负责组织制订、修改本单位各项信息化管理制度,报有关领导批
2、准后发布执行。每年根据经营环境以及国家及行业法律法规的变化对上述制度进行书面审阅,并根据现有制关度是否适应环境变化等情况,决定是否重新修订。5.13.15.1.4 负责编制、上报、实施电厂信息化的规划和年度计划。5.13.15.1.5 负责电厂信息化资源配置方案制订、信息化业务的资金预算、申请、分解和计划使用。5.13.15.1.6 负责电厂应用程序的开发工作,按照启动、分析、设计的顺序,对程序开发项目进行规划、设计、商务和技术可行性分析;项目竣工后,组织对程序进行测试,并编制测试报告;负责员工使用新系统前的培训计划。5.13.15.1.7 负责对信息系统日常管理、维护、运行情况监督检查,严格
3、制度规范,确保数据安全有效。5.13.15.1.8 负责制定全厂各部门计算机使用人员的培训计划,并协助人力资源部做好对各部门计算机使用人员的培训工作。5.13.15.1.9 负责对企业内部网站进行监督管理,确保信息及时准确、健康。5.13.15.1.10 负责信息化固定资产的管理、调配工作。5.13.15.1.11 负责全厂行政通讯设施的归口管理工作,确保通讯畅通。5.13.15.1.12 完成领导交办的其它工作。5.13.15.2 岗位权限:5.13.15.2.1 有权制订和修订本厂信息系统及计算机应用管理的标准和制度,并对制度执行情况监督考核。5.13.15.2.2 有权对厂属各单位的计算
4、机应用进行指导、监督、检查和考核。5.13.15.2.3 有权对计算机设备的选型、购置、检定、验收等进行把关。5.13.15.2.4 有权对信息化建设项目、微机配置及耗材进行审核。5.13.15.2.5 有权对信息化管理有关信息进行审查。5.13.15.2.6 有权对行政通讯设施使用情况进行管理、监督和考核。5.13.15.2.7 有权对违反系统安全的行为进行纠正和制止。有权对信息系统中各种违规行为进行制止,并有权向部门主任提出考核建议。5.13.15.2.8 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。5.13.15.2.9 有权提出厂内信息系统建设的发展规划及技术方案。5
5、.13.15.2.10 有权参加相关专业的业务的培训。5.13.15.3 任职条件:5.13.15.3.1 学历和资历:5.13.15.3.1.1 具有计算机或相关专业大专及以上学历或中级及以上专业技术资格;5.13.15.3.1.2 从事电厂工作三年以上,并有相关工作经验。5.13.15.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策,遵纪守法,具有一定的政策理论水平;熟悉电力生产及管理的过程。5.13.15.3.1.4 熟悉本职工作,履行岗位职责,遵守职业道德,努力刻苦学习,钻研技术,不断提高自身的业务水平。5.13.15.3.2 知识与能力:5.13.15.3.2.1 熟悉并掌握国家、上级
6、和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度。5.13.15.3.2.2 熟悉计算机科学、计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全、标准化、信息化、专业英语等基础知识。掌握本专业各项技术标准和技术发展新动态。掌握国内外同行业信息管理的新经验及技术发展趋势。5.13.15.3.2.5 技术水平高,创新能力强;综合素质高,管理能力强。有相应的组织协调能力、分析和判断能力、沟通能力、表达和计划能力。5.13.15.4 工作内容与要求:5.13.15.4.1 负责计算机应用系统中各个项目的组织、实施,并向信息化管理领导小组提交报告。协助部门主任编制全厂信息
7、系统发展规划,规划应包括信息系统发展目标、实现的功能、实施方案以及所能带来的经济效益分析等。5.13.15.4.2 参与管理计算机系统重大问题的决策。(如项目论证系统配置,机型选定,系统软件与应用软件的选取等)。5.13.15.4.3 协助组织应用软件系统可行性研究报告的审查、立项工作,及批准后的应用系统开发、验收、和应用推广工作。5.13.15.4.4 协助业务部门确定项目开发、项目验收小组人员名单;确认业务部门提出的业务需求报告、业务需求变更申请等。5.13.15.4.5 与业务部门共同确认开发商和项目开发小组提出的数据移植、系统上线、回退方案等。5.13.15.4.6 检查项目开发小组的
8、项目进展报告,向职能管理部门提供考评意见。5.13.15.4.7 负责进向人力资源部提交电厂人员信息系统安全教育的建议。5.13.15.4.8 每季检查操作系统管理员、数据库管理员、网络管理员使用系统中的特权帐户和安全、参数设定情况,检查操作系统管理员、数据库管理员、网络管理员提交的运行分析报告。5.13.15.4.9 每季向电厂信息化领导小组提交厂信息系统运行的安全情况报告。5.13.15.4.10 负责定期检查系统管理员、数据库管理员、网络管理员制定的安全策略和防范措施,防止泄密事件发生和计算机病毒感染。5.13.15.4.11 负责局域网设计、建设和管理工作,局域网必须与外网物理隔离。5
9、.13.15.4.12 每月检查系统管理员、数据库管理员,系统管理工作和数据备份、恢复测试工作。5.13.15.4.13 定期检查信息中心工作人员的操作日志、工作记录等。5.13.15.4.14 定期检查全厂信息系统的运行情况,及时发现、处理各种可能影响信息系统安全稳定运行的问题。5.13.15.4.15 每月25日前制定下月工作计划,并向厂财务部申报下月信息化资金预算。5.13.15.4.16 每年末向山东公司信息中心上报信息化资本性支出项目实施总结。5.13.15.4.17 参加信息化项目工程竣工验收工作,监督验收后的权限移交、资料归档等交接工作。5.13.15.4.18 编制信息系统年度
10、综合计划上报至策划部。5.13.15.4.19 每年根据山东公司批准的信息系统综合计划,编制年度工作计划。5.13.15.4.20 根据实际情况,编制、平衡各项目计划,合理利用年度信息化费用。5.13.15.4.21 按要求修订信息化相关的规章制度、技术规范。5.13.15.4.22 定期组织信息系统学习交流活动,推广应用信息系统新技术、新知识。5.13.15.5 检查与考核:5.13.15.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。5.13.15.5.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。5.13.15.5.3 考核结果与当月奖金挂钩兑现。5.13.16 行政部信息管
11、理员A5.13.16.1 岗位职责:5.13.16.1.1 负责全厂信息系统建设、应用、运行、维护管理。5.13.16.1.2 负责全厂信息管理系统网络的建设及网络设备的维护工作。5.13.16.1.3 负责制订、修改、完善信息系统各项规章制度,要求内容全面、修改及时、及时到位。5.13.16.1.4 熟悉全厂各应用系统中的硬件环境及软件系统,解决系统硬件故障,解决系统中的软件应用、运行过程中的技术问题。5.13.16.1.5 负责对各应用系统中的设备进行管理、维护,保养。5.13.16.1.6 负责全厂计算机软件的安全检查和各部门计算机应用上的指导工作。5.13.16.1.7 负责全厂微机、
12、打印机等设备的零购计划的编制及其相应硬件的配置工作。5.13.16.1.8 负责网络系统消耗材料的计划编制、材料的领用及发放工作。5.13.16.1.9 负责网络用户、网络设备配置权限及审查。5.13.16.1.10 负责网络系统软件、专用工器具的保管工作。5.13.16.1.11 负责信息中心固定资产、网络设备及微机耗材、软件开发与应用、网站等方面的管理。要求资产及耗材管理到位,台帐齐全、完备;网站更新及时、内容健康。5.13.16.1.12 负责监督管理客户端维护工作。要求维修价格合理,维修及时。5.13.16.1.13 负责电视xx会议设备的日常操作维护,确保电视xx会议畅通进行。5.1
13、3.16.1.14 负责LED大屏幕信息的上传工作,要求及时准确。5.13.16.1.15 负责对各部门微机操作人员进行相应软件的指导和培训工作。5.13.16.1.16 负责对应用系统用户在实际工作过程中提出的有关问题及时给予答复并尽快予以解决。5.13.16.1.17 负责信息中心的文档资料管理工作。对负责或经手的工作,有收集、整理、保管、移交档案材料,及反馈档案利用效果的责任。5.13.16.1.18 负责贯彻国家及上级部门的技术政策与行业指导政策,增进单位间的技术交流。5.13.16.1.19 负责外单位来厂工作人员接待中的网络布线及网络连接工作。5.13.16.1.20 能够完成行政
14、部所要求的涉及本岗位的其他工作。5.13.16.1.21 完成领导交办的其他工作。5.13.16.2 岗位权限:5.13.16.2.1 有权监督检查全厂计算机系统运行应用情况,有权制止一切违章操作。5.13.16.2.2 有权按有关政策、制度办理外单位来厂工作人员对应用系统资源的申请审批与实施。工作结束后有权回收资源。5.13.16.2.3 有权对系统设备进货、委外维修等的验收和质量进行把关。5.13.16.2.4 有权提出厂内信息网络系统建设的技术意见和建议。5.13.16.2.5 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。5.13.16.2.6 有权向各部门了解编写计算
15、机应用程序的资料及应用需求。5.13.16.2.7 在领导批准下有权增加、删除、修改应用系统用户的操作权限。5.13.16.2.8 有权组织全厂各部门应用系统专责人进行应用系统的学习和交流。5.13.16.2.9 有权拒绝未经部门主任批准允许的任何拷贝和任何数据的提取。5.13.16.2.10 有权向应用部门按工作项目提出保密要求。5.13.16.2.11 有权对计算机管理信息系统规章制度的执行情况进行督促和检查。5.13.16.2.12 有权参加相关专业的业务的培训。5.13.16.3 任职条件:5.13.16.3.1 学历和资历:5.13.16.3.1.1 具有计算机或电力相关专业大专及以
16、上学历;5.13.16.3.1.2 从事电厂工作三年以上,并有相关工作经验。5.13.16.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策,遵纪守法,具有一定的政策理论水平;熟悉电力生产及管理的过程。5.13.16.3.1.4 熟悉本职工作,履行岗位职责,遵守职业道德,努力刻苦学习,钻研技术,不断提高自身的业务水平。5.13.16.3.1.5 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,客观公正,实事求是,保守秘密,工作严谨、稳健、负责。5.13.16.3.2 知识与能力:5.13.16.3.2.1 熟悉涉及本岗位的各类标准与规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息管理 职责 分工
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。