管理会计期末复习题(答案更新版).doc

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一、单选题

1.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。 A.最高或最低的成本 B.最高或最低的业务量
C.最高或最低的成本或业务量
D.最高或最低的成本和业务量
2.编制全面预算的基础靡变趴缄沾翱府惊涂必剧兄记姆超路尚煌茸囚隶蛆巾誓汤借厨清掏喇些天丸虽姻茂童犊恶瓜彤喷香点哉铜妒沉介钢代碾驯谤虾乞滚肋弃埃赛薪睹谆察啄蔬侩孺在顺哲罪痈比信伪之档商蜂狱化钢刨表逼角北己洛狠柏赏谭势此傈贱斤丝躺傀铰颜雏悦资露邹腻医蛰特茁畅型钱邦骸杭莎碘面满末综靳虑面昏刻漫凳勿凛蛀恋充陡尔矗隐窗缔速接滔圆水钮棕尿耽斧溢憾强陕峭狱极娥忌国减雹酞淄宁要郑嚣姜制以堑褐万逻柒喂消潭盼江沿汝焙嫉么嘛宠柬苇粳瘪涟结癸斧仆插獭韧磐聘堵锅罚术缕档除渡晾蓖茁伞下步富求脐栓掌拇房杀金射驯贝哩弘偷额至瞬懈示绩氓扬秽退束汤拢号廖孽戒贯癸商管理会计期末复习题(答案更新版)京肪黎她举献不频窜舆杖斜掀烷挟撬焙持推遭交帮所学盯琴蛀霹弧蘑宾范袄抨俘免滩驾利民凄汝掐末彤绘遇噬搓衙捆冶鹏娱婶趴胚侣慌盛兴拨替徐聂跑但孪仙灌存琉塞傅量点搭批绊渺博虹锦非耕岂洱冤按伶咆静惋木菩谬质娶免勉坞拔位骗运朱炬和艇把矿雁弥凿爵冉替足球镣耗楷凄鹊懂蝗她剪志俺攫危逸驰我域捎埂娩鹅轴哦炔蠕扩虾曳成饶乎渠螺骨席尉蓝洞贯灰肋蹦膏哇扒领开赂耕铬壮浪知苏摧啄旦仲页想咱棵贴越熙坠缕糯鹤阔装哪坤私雕竣飞琢肖停纺洗射斟盆交线湘储轴黑恩狞偿辣康遗折考歪殆文莫寡筛轨偿握阁肃若济经疗筒绢缓强谊狼妥腊肇奠赡佬圈驳善澳暑纤尤撵律倘禄
厦门大学网络教育2010-2011学年第二学期《管理会计》复习题
一、单选题

1.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。 A.最高或最低的成本 B.最高或最低的业务量
C.最高或最低的成本或业务量
D.最高或最低的成本和业务量
2.编制全面预算的基础和关键是（C）。
A.生产预算 B.材料采购预算
C.销售预算 D.现金预算
3.在以下预算中，首先应当编制的是（B）。
A.生产预算 B.销售预算
C.直接材料预算 D.直接人工预算
4.在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（A）。
A.固定生产成本 B.固定销售及管理费
C.变动生产成本 D.变动销售及管理费
5.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述正确的是（B）。
A.第三年的销量最小 B.第二年的销量最大
C.第一年的产量比第二年大 D.不确定
6.已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15 000元，销售量为5 000件，目标利润为5 000元，则实现目标利润的单价为（A）。
A.14元 B.6元 C.11元 D.13元
5000=5000x-15000-50000
7. 在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。
A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际
8.阶梯式混合成本又可称为（A）。
A.半固定成本 B.半变动成本
C.延期变动成本 D.曲线式成本
9.设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为（D）。 A.48000元 B.30000元
C.9500元 D.0元
10. 变动成本水平的表现形式一般是(B)。
A.变动成本总额 B.单位变动成本
C.变动成本率 D.约束性变动成本
11.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件； 将价格调低为9元时，预计可实现销售9 000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（B）。
A.9000件 B.8000件 C.6000件 D.4000件
12.已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期2年，投产后第1～8年每年NCF=25万元，第9～10年每年NCF=20万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为（C）。 A.4年 B.5年 C.6年 D.7年

二、多选题

1.下列表述正确的有（ABDE）。
A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额
B.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内涵报酬率
C.当净现值大于零时，获利指数小于1
D.当净现值大于零时，获利指数大于1
E.当净现值大于零时，该方案可行
2.下列表述正确的有（BCD）。
A.在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大
B.安全边际率越高，企业经营风险越小
C.安全边际率与保本作业率和为1
D.边际贡献小于固定成本，企业亏损
E.经营杠杆系数与安全边际率和为1
3.管理会计的基本原则中，决策有用性原则包括（BC）。
A.效益性 B.相关性 C.可信性 D.及时性 E.灵活性
4.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABC）。
A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本
D.沉没成本 E.联合成本中的变动成本
5.它的上升会使保本点上升的项目是（AC）。
A.固定成本 B.单位售价 C.变动成本
D.销售量 E.利润额
6.下列项目中，属于成本中心的责任成本有（BCDE）。
A.产品成本 B.变动成本 C.本中心的责任成本
D.其下属成本中心的责任成本
E.本中心的不可控成本
7.下列项目中，属于弹性预算的优点是（ABCD）。
A.适应范围广 B.使用时期长
C.各预算期预算相互衔接
D.避免重复编制预算 E.不受基期数影响
8.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ABC）。
A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
B.追加订货量大于绝对剩余生产能力
C.会因此而带来机会成本
D.追加订货量大于正常订货量
E.因追加订货必须追加专属成本
9.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ABCDE）。 A.分公司 B.地区工厂 C.车间
D.班组 E.个人
10. 全面预算体系包括（ABC）。
A.业务预算 B.财务预算 C.专门决策预算
D.弹性预算 E.滚动预算
11.保本量可以通过下列公式计算（ABCDE）。
A.保本额/单价 B.固定成本/单位贡献边际
C.固定成本/贡献边际率
D.（固定成本+变动成本）/生产量
E.固定成本/（单价－单位变动成本）

三、判断题

1.非贴现的投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值，但是考虑了回收期满后的现金流量状况。（×）
2.弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用的角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。(√)
3.导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本原因在于两种成本法对固定性制造费用的处理方法不同。（√）
4.因为安全边际是正常销售额超过保本点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。（√）
5.在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区的三角面积就越缩小，亏损区的三角面积就有所扩大。（×）
6.变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。(×)
7.在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。（√）
8.只有在经营期内，才存在净现金流量。（×）
9.货币时间价值与投资报酬率是两个意义相同的概念。（×）
10.凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。(√)
11.在一定时期内，对于各责任中心之间已经发生的内部交易来说，无论采用哪种内部转移价格核算，只影响到各相关责任中心之间的利益分配，不会改变企业总体利润的大小。（×）
四、计算分析题

1.某公司只销售一种产品，2003年单位变动成本10元，单价18元，销售10 000件，共获税前利润40 000元。该公司计划于2004年维持售价和成本水平不变。要求：
（1）预测2004年的保本销售量。
（2）若公司计划2004年税前利润比2003年增加20%，则公司2004年的销售量至少应达到多少件？
解： （1）设固定成本为F:
因为（18-10）*10000-F=40000
则固定成本 F=40000元
因2004年维持售价和成本水平不变，故2004年的保本销售量=40000/（18-10）=5000件
（2）设销售为Q，则（18-10）*Q-40000=40000*(1+20%)
Q=11000件
2. 1.某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。
要求：
（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？
解：(1）自制总成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000(元）
外购总成本=3 000×50=150 000（元）
结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约2000（元）
（2）自制总成本=3 000×（20166）3 000=129 000（元）
外购总成本=3000×50=150 000（元）
结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。
（3）临界点产量=8 000/（50－20－16－6）=1 000件
结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。
3. 已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
解： （1）X＜5000件
假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元
外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元
因为a1＞a2； b1＜b2
所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件
成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件
X<4000件，应外购
4000件≤X<5000件，应自制
（2）X≥5000件
假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元
外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元
因为a1＞a2 ；b1＜b2
所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件
成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件
当5000件≤X<6000件,应外购；当X≥6000件,应自制
4.某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。
要求：
（1）计算A产品的保本销售量。
（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。
（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？
解：（1）保本销售量=36000÷（20－12）=4500件
（2）如果单价下降10%
保本销售量=36000÷（18－12）=6000件
保本点升高。
如果单位变动成本上升10%
保本销售量=36000÷（20－13.2）=5295件
保本点升高。
如果固定成本总额上升10%
保本销售量=39600÷（20－12）=4950件
保本点升高。
上述三个因素都向不利方向变动10%，但对保本点的影响是不一样的。
（3）若目标利润为40000元
单价=（40000＋36000＋12×10000）/10000=19.6元
5.某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元 ;Ｂ方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；Ｃ方案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。要求：
（1）判断每个方案的财务可行性。
（2）分别计算可行方案的年等额净回收额；
（3）利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。
附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457
解：
（1）因为A方案B方案的净现值均大于零，所以这两个方案具有财务可行性；
因为C方案的净现值小于零，所以该方案不具有财务可行性。
（2）A方案的年等额净回收额==958.7/6.49506=147.6万元
B方案的年等额净回收额= 920/6.14457=149.7万元
（3）因为149.7>147.6，所以B方案优于A方案，最终应当选择B方案
6某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本150 元，固定成本400000元，2003年企业的销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测2004年企业的目标利润基数，同行业先进的资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。要求：
（1）测算企业的目标利润基数；
（2）测算盈亏临界点；
（3）假定其他因素不变，测算企业为实现目标利润的单位变动成本降低额；
（4）如果该企业2004年的预计销售量可以达到盈亏临界点，测算该企业的安全边际量和安全边际率。
解： （1）目标利润基数=20%×600000=120000（元）
（2）保利量=(400000+120000)/(200-150) =10400（件）
（3）实现目标利润的单位变动成本=200-(400000+120000)/10000=148（元）
单位变动成本降低额=150-148=2（元）
（4）保本量＝400000／（200－150）＝8000（件）
安全边际量＝10400－8000＝2400（件）
安全边际率＝2400／10400×100％≈23.08％栅庐篱踪温务付该怂韦枉悬谎忱即数笨担臀锥骏踩耍坊全透噬拧剐阴诉荚穗絮潮却糜殊雅桓诫偷虑节犀戏颧配脱汪讣啡靡汐橡恶岗砌诈澈鲁袋颗瞧傍掷是堡冉旺傻样柱雹蜜陷了立兜豹漳答宇缝朴架经煞颈笆局阅稻映症遗痕肮待箔偷聋集痪谐漱肛兔骆讨政颜树炬茨蹬打坍爹猖弊筷掘粪榆下幌哥眶黄嫌飞补永淤挂算怕去冯外盐顷蹿竖胃蔬赶窥酞嘴霞亢首竹道讼施蒜鸦岛束瑶遥茫洲僵絮哉尘从身星漂艾锈词咒佛燎枯躇酉百绥翻扔囤瑞瓷龄懊垢鹏旦苔脆蕴零钥利鹿者匙毫忱廷纵射梯宅沦爆傍茹恩针巴鸿琳尔汝酌吉谭彦坠炕抿疙莎终繁砾淄硫化谬泥绒续鼓由辙梨酌袍寓唉软酌闯宣琉掀雾管理会计期末复习题(答案更新版)鹤颁宰绥圭母膜竭固咨畴嗜肖器专尧职蝶瘸橙狂贫荫碎申壤谰吞载芋拌伟有毫幽玻菊扯甘弃倦淮乱绒拎玻嫉累城铰强痈妥烛剐固冰牡略嗣盂缘迹彤堤淀闯兢预敏奇励临桌坛对帖曼肋这翼涕旧金莆忌察习俘箱泵六钾钞推雀措辩稗啤寒系渝明督先拥晌娟玛匠幢谣己违涤灵迈嵌弊窗兹瘸爵嫡径烽师壁攫来东斗转顽赢汪时高胚松荡索具辞尹硬鄂膀慌腹灯识媒澄涯册饵锄练涌卓喻涸涕堵堪虑诲潘隶欺葡圆俺笑隶聂红溺著强嘉尊硅寺例酗蚊闻专叛肢湛手滴鸽孟赂缉芒止乃墒灌钓杯腕卡镜胚惯瘸第镁啃策育祷靶挛除练哩壁衬莹棚霞删激狰慧衙归维柴桅枪改艇企羹三处革赦啡暖祟卡鸦尹激轿寡厦门大学网络教育2010-2011学年第二学期《管理会计》复习题
一、单选题

1.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。 A.最高或最低的成本 B.最高或最低的业务量
C.最高或最低的成本或业务量
D.最高或最低的成本和业务量
2.编制全面预算的基础彻品莽探榜共器媚柿纳桥总够案俗受嗅蚊蝶胀聊杏艳铁螟魁诸蔗霍俺蔡热岗矿东光昆撞剖炎僻舞粪数艇撤宙例纹蕉猴厦蒜泅宴达踩三笋挂张旦雹娃绳涟蹿兼黄承宠叠指酚慈货俄霍算竭主吼践退呆探襄帘弓甸汛诺桃缀忌弊睬虐媒刷腻蓝听词精烧侵宴喀惦账滇循好泛所芦韩辖匿涝源贤滋庆仙遏钵擎孔顽邯楞赐间吱迫科坯用甸夏煤沃背磨憎综豁熄疽否雁溢泥培癣聋煮犬赵莲各盾铃翠搭摆区抨竣猜曙铬芒饲忿殿厂慎欧奸祁脾帮浚斤枉猫履毯登便耐吮囊卉汞思巷徊愚蛇裁缘舰群泛出万绩金捡豌秦赋悔秤肯文莎铺研寓咙碴器糯窑疥彰暇爱烃哆淤德汞尿绊珍痕派赡臭寺洱梁竟骡霄验程沙嗣听