因公费用报销管理制度2013.doc
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7、之前,应充分理解本制度对此的规定,并对发生的费用进行合理的成本控制,最大程度减少费用支出。 保证费用的真实性,如实申报本人所发生的费用,严禁私费公报。 及时报销费用,便于财务管理。 对于主管及财务部门的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。3.2 主管应承担以下责任: 立足公司利益,对员工的因公行为进行有效过程管理,保证员工因公业务满足需求又符合本制度规定,避免不必要的费用发生。 对每次出差的人数、时间、主要费用支出项目等重要事项进行事前规划,严格控制出差、公务成本。 对员工所报销费用的真实性、必要性、合理性进行全面审核,确保所报销的各项费用符合本制度规定。 对员工提交的费用报销单据及时进行审核
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