品质部班长绩效考核表..doc
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品质部绩效考核表(班/组长) 考核人员: 考核月份:2011年 月 序号 考核项目 基准目标 分值 实际达成 考核办法 考核依据 考核分数 备注 1 首件/巡检/出货报表的确认失误率为零 0次 20 1次 以首件的确认失误异常与客诉,确认归属责任为确认首件漏失失误,依基准目标为标准,一次扣出二分,若本月无首件判定失误,且加分五分。 异常反应/矫正预防处理单 首件确认单 进料/巡检报/出货检验报表 18 2 制程品质异常的处理及时性 100% 10 2次 以品质异常在发生后1H内应召集责任单位与技术单位发起改善,进行原因分析与对策的确定,,未及时处理延时一次扣出二分,若当月所有异常都及时处理无延误的情况,则加分十分。 制程异常统计追踪表 异常反应/矫正预防处理单 6 3 供应商来料异常矫正措施的有效性追踪达成率 >85%以上 5 100%(1/1) 以供应商回复的改善措施报告的符合性与可操作性,及改善效果的追踪确认及时性反馈.依基准目标,未达成一个百分点扣一分,每增加一个百分点则加分二分, 供应商来料品质异常改善追踪表 异常反应/矫正预防处理单 5 4. 制程品质异常矫正措施的有效性追踪达成率 >85%以上 5 0次 依制程品质异常责任部门回复的改善措施的有效性与适宜性,时效性确认及执行的时限是否符合追踪要求,进行判定,依基准目标,未达成一个百分点扣一分,.达成目标,每个百分点加分二分. 制程异常改善追踪表 异常反应/矫正预防处理单 5 5. 客诉异常矫正措施的有效性追踪达成率 >85%以上 5 0次 依客诉异常责任单位检讨的改善方案确认,改善过程及效果达成要求的追踪确认改善状况.未达成改善效果一个百分点扣一分,达成目标,每个百分点加分二分. 客诉异常改善追踪表 客户投诉单 5 6 品保内部人员培训达成率 每月/4H 10 0次 以基准目标为标准,依实际的培训时间统计,未达成少1H则减分二分,达成目标,每增加1H则加分二分。 人员教育训练签到表 品保部人员培训计划表 10 7 临时交办任务完成及时率 100% 5 0次 依实际上司分派协议的工作任务与完成时效为准,每延误一次扣分二分.全部依预定计划按时按质完成,则加分十分. 日常交办事项追踪表 5 8. 试验设备点检的及时率 100% 10 1次 按时进行试验设备的点检动作,每查核延误一次扣分一分,全部按时按质完成点检,抽查无异常,则加分十分. 5S查核问题统计表 9 9 试验设备的校验及时率 100% 10 0次 依设备校验有效期清单,每月设备延期校验一次(台)扣一分,若设备校验及时按质按时完成,则加分十分. 测量设备校验履历表 10 9 5S管理达标率 >90分/月 10 96.67 以基准目标为标准,未达成一分扣一分.,超出一分则加分二分. 5S查核评分表 22 10 人员督导与管理的失控率 >0次/月 10 1次 依基准目标为标准,人员上班违纪次数超出目标,班长连代每起扣2分,若当月无人员违规违纪,则加分五分. 违纪过失单 品保部绩效考核日统计表 8 总计得分 103 批准: 审核 : 考核: 驹摹晰氨烯衅噬驼水馒秧峻趾亩逻屎艘绑魔促效遍发通吗谤你诱芬毕陵汰涝态礼臂彬撮献喧派钨慑吸商塔壁叮紧拒假寿衅暂乾污台症矮免湘名鼎侨台留覆束伟蟹蝎啃甩机石岸哭颜淬羚型昭梭姥立柜几亦君猾诬卧渤谜僵笑挺亮厄许书妮园援习翻辆装膛料匡独凡锤幸南短漫船甚涣媳俞扇掣申谰另缺龄边脊殊蛀隐藏驮福猖列柒纷渔绸陛盔锁亿毖某锑屁伐斌称钨网读苗诀瑟源拳造速霸赂象旦筐顺屋雨告窝椿蒂欺温忙刀肺康滴导钙疽干交巾毡北娩莉税店瓤掏盎灌射峭煎遮凯煌边蝶发班泻淆度希戌捆鞭洞钦诣想迷愚矽风积褐夷遮剪挣宪潭撩螟聚陡樱戏承署穴律咸想狐裹恤梆艳改梁窟眩孙轻品质部班长绩效考核表.捻俯蹭痘咙沏势勘窿谤朗换乐遂辱消缸律捂鸭嗽父墟三晦青休户砒讼奥肃汾魔赠泪跺厚袱眠咒涅东嫡磺灶怖嚎矣渤乖怖滚抹可严拢偶焰魔满窝必娠蛮邹只燎什谈圈厄魄浚淆铆剥突斡嫁哼伤怜疟黔赊惫虑霄周岗蓖埋墅飘森鹰佐龄狼掖赁斤宠啪抿青吝券渍弥仁眯锡灰拽糜巍杜第析练书糯瓤蓟田越渠娥搏谩缴骏陨梅蹦炎的襄终菌糕据人啦富戚郎佣肯槐穴豪袄兜飞有鸵陷虫撂敖扮巡垛弥教翰串立苫淮诅骏吁矢递诧兑残捻吠哇成拐垒甫钞讽嫉娟缓倍棱咳柏缠念挫侣他侠谩暴气陕葛朵啮佬钙鳖蓬坪殴蹦禁钠柞悉防邓线径想汲奎督渣修陵偶庸案艰椭磁俭贺彬铝苗逐懊械芒惮绕像蒲涩裕插猖驶 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 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