企业会计制会计制总论.pptx
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1、2024/4/25 周四周四1第一章第一章 会计制度设计总论会计制度设计总论主讲:杜建菊主讲:杜建菊2024/4/25 周四周四2第二章第二章 会计工作组织制度的设计会计工作组织制度的设计本章学习提示本章学习提示会计工作的组织和管理是充分发挥会计职能作会计工作的组织和管理是充分发挥会计职能作用、完成会计任务的基本保障,是会计工作顺用、完成会计任务的基本保障,是会计工作顺利开展的必要前提。因此设计一套行之有效的利开展的必要前提。因此设计一套行之有效的会计工作组织制度就显得尤为重要。本章阐述会计工作组织制度就显得尤为重要。本章阐述了会计工作组织设计的意义、原则,从会计机了会计工作组织设计的意义、原
2、则,从会计机构设置、会计人员配备、会计岗位职责等方面构设置、会计人员配备、会计岗位职责等方面介绍了会计工作组织的主要问题及相关规定。介绍了会计工作组织的主要问题及相关规定。本章重难点是会计组织机构的设置形式、企业本章重难点是会计组织机构的设置形式、企业具体环境下组织机构的设计。具体环境下组织机构的设计。2024/4/25 周四周四3第一节第一节 会计工作组织制度的内容会计工作组织制度的内容一、组织会计工作的意义一、组织会计工作的意义1 1、科学的组织会计工作,有利于建立最优、科学的组织会计工作,有利于建立最优化的会计组织运行机制,提高会计工作的化的会计组织运行机制,提高会计工作的效率效率2 2
3、、科学的组织会计工作,可以确保会计工、科学的组织会计工作,可以确保会计工作与其他经济管理工作协调一致,确保会作与其他经济管理工作协调一致,确保会计工作的科学化、有序化计工作的科学化、有序化3 3、科学的组织会计工作,可加强各单位内、科学的组织会计工作,可加强各单位内部的经济责任制部的经济责任制2024/4/25 周四周四4第一节第一节 会计工作组织制度的内容会计工作组织制度的内容二、组织会计工作应遵循的要求二、组织会计工作应遵循的要求1 1、组织会计工作既要符合国家对会计工作的统、组织会计工作既要符合国家对会计工作的统一要求,又要适应各单位生产经营的特点一要求,又要适应各单位生产经营的特点例如
4、,在准则规定范围内增设或合并会计科目例如,在准则规定范围内增设或合并会计科目合并:应收账款和预收账款合并。合并:应收账款和预收账款合并。增设:待摊费用科目,期末?增设:待摊费用科目,期末?新准则下,如果有确属需要待摊的,符合资产确认条件的支出,新准则下,如果有确属需要待摊的,符合资产确认条件的支出,可增设待摊费用或类似科目核算;财务报表列报时,根据其业可增设待摊费用或类似科目核算;财务报表列报时,根据其业务性质并入适当的报表项目,并在附注中披露务性质并入适当的报表项目,并在附注中披露2024/4/25 周四周四5第一节第一节 会计工作组织制度的内容会计工作组织制度的内容二、组织会计工作应遵循的
5、要求二、组织会计工作应遵循的要求3 3、组织会计工作既要保证贯彻整个单位的经济、组织会计工作既要保证贯彻整个单位的经济责任制,又要建立会计工作的责任制度责任制,又要建立会计工作的责任制度例如,总会计师的责任例如,总会计师的责任2024/4/25 周四周四6第一节第一节 会计工作组织制度的内容会计工作组织制度的内容三、会计工作组织制度的内容三、会计工作组织制度的内容会会计工作工作组织制度制度会会计岗位位设置置会会计人人员管理管理会会计档案档案管理管理会会计工作工作交接交接核算核算组织和程和程序序其他其他2024/4/25 周四周四7第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计会计基础工作规
6、范会计基础工作规范第二章第二章 会计机构和会计人员会计机构和会计人员第十一条第十一条 各单位应当根据会计业务需要各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位。设置会计工作岗位。会计工作岗位一般会计工作岗位一般可分为:可分为:会计机构负责人或者会计主管人会计机构负责人或者会计主管人员,出纳,财产物资核算,工资核算,成员,出纳,财产物资核算,工资核算,成本费用核算;财务成果核算,资金核算,本费用核算;财务成果核算,资金核算,往来结算,总账报表,稽核,档案管理等。往来结算,总账报表,稽核,档案管理等。2024/4/25 周四周四8第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计会计基础工作规范会计基
7、础工作规范第二章第二章 会计机构和会计人员会计机构和会计人员第一节第一节 会计机构设置和会计人员配备会计机构设置和会计人员配备第十二条第十二条 会计工作岗位,可以会计工作岗位,可以一人一岗、一人一岗、一人多岗或者一岗多人一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得。但出纳人员不得兼管兼管审核、会计档案保管和收入、费用、审核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作债权债务帐目的登记工作。第十三条第十三条 会计人员的工作岗位应当有计会计人员的工作岗位应当有计划地进行划地进行轮换轮换。2024/4/25 周四周四9第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计会计基础工作规范会计基础工作规范第
8、二章第二章 会计机构和会计人员会计机构和会计人员第十五条第十五条 各单位领导人应当支持会计机各单位领导人应当支持会计机构、会计人员依法行使职权;对忠于职守,构、会计人员依法行使职权;对忠于职守,坚坚 持原则,做出显著成绩的会计机构、持原则,做出显著成绩的会计机构、会计人员,应当给予精神的和会计人员,应当给予精神的和物质的奖励物质的奖励。第二节第二节 会计人员职业道德(略)会计人员职业道德(略)第三节第三节 会计工作交接(略)会计工作交接(略)2024/4/25 周四周四10第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计一、会计组织机构设计的原则一、会计组织机构设计的原则1 1、与企业业务类
9、型与规模相适应、与企业业务类型与规模相适应部部处处科科室室2 2、会计组织机构内部岗位责任制应明确具、会计组织机构内部岗位责任制应明确具体体总会计师总会计师会计主管会计主管会计员会计员2024/4/25 周四周四11第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计一、会计组织机构设计的原则一、会计组织机构设计的原则3 3、提高工作效率、提高工作效率会计机构繁简相宜、会计信息的成本原则会计机构繁简相宜、会计信息的成本原则4 4、与企业各职能部门进行有机协调、与企业各职能部门进行有机协调采购、仓储、生产、销售、人事采购、仓储、生产、销售、人事财会管理是核心!财会管理是核心!2024/4/25 周
10、四12生产生产生产生产销售订单销售订单销售订单销售订单销售销售销售销售现金现金现金现金市场市场市场市场融资融资融资融资采购采购采购采购产品研发产品研发产品研发产品研发应收帐款应收帐款应收帐款应收帐款应付帐款应付帐款应付帐款应付帐款投资投资投资投资管理一家企业就是管理资本周转!管理一家企业就是管理资本周转!管理一家企业就是管理资本周转!管理一家企业就是管理资本周转!2024/4/25 周四周四13第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计二、会计组织机构的设置形式二、会计组织机构的设置形式1 1、会计机构和财务机构、会计机构和财务机构分设分设?合设合设?2024/4/25 周四周四14第
11、二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计合设背景:计划经济体制合设背景:计划经济体制分设趋势:市场化、新业务、不确定性分设趋势:市场化、新业务、不确定性分设的理由?会计工作分设的理由?会计工作V.S.财务管理财务管理152024/4/25 周四会计工作会计工作财务管理财务管理管理本质管理本质业务信息管理业务信息管理价值(资金)管理价值(资金)管理管理目标管理目标提供决策有用信息提供决策有用信息股东财务最大化股东财务最大化&企业价值最企业价值最大化大化管理依据管理依据统一会计准则下选择具体统一会计准则下选择具体会计政策和会计估计会计政策和会计估计国家政策法律允许范围内独国家政策法律允许范
12、围内独立的理财自主权立的理财自主权管理方式管理方式间接的资金管理间接的资金管理直接的资金管理直接的资金管理管理职能管理职能经济业务的核算、监督经济业务的核算、监督有关资金的预测、决策、计有关资金的预测、决策、计划和控制划和控制管理对象管理对象过去的交易或事项(确定)过去的交易或事项(确定)未来的决策(不确定和风险)未来的决策(不确定和风险)工作流程工作流程业务的确认、计量、报告业务的确认、计量、报告资金的筹集、投放和分配资金的筹集、投放和分配服务对象服务对象企业内部和外部企业内部和外部企业内部企业内部2024/4/25 周四周四16第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计总而言之:总
13、而言之:财务管理是在一定的整体目标下,关于资财务管理是在一定的整体目标下,关于资金的规划、筹集、投资、运营、分配和分金的规划、筹集、投资、运营、分配和分析的决策体系。析的决策体系。会计工作是以货币为主要计量单位,采用会计工作是以货币为主要计量单位,采用专门方法,通过对交易或事项确认、计量、专门方法,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种信经营成果和现金流量等信息资料的一种信息管理活动。息管理活动。2024/4/25 周四周四17第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计中小型企业中小型企业合
14、设合设大型企业和企业集团大型企业和企业集团分设分设我国绝大多数企业将会计机构和财务机构我国绝大多数企业将会计机构和财务机构合设合设182024/4/25 周四会计和财务机构分设会计和财务机构分设会计和财务机构合设会计和财务机构合设机构名称机构名称会计部、会计处会计部、会计处财务部、财务处财务部、财务处财会科、计财科财会科、计财科负责人负责人总会计师、会计部总会计师、会计部经理、会计部主任、经理、会计部主任、会计处处长、主计会计处处长、主计长长财务总监、财务部财务总监、财务部经理、财务部主任、经理、财务部主任、财务处处长财务处处长财会科科长、计财处处财会科科长、计财处处长长人员岗位人员岗位记账、
15、审核、稽核、记账、审核、稽核、成本、采购、收入成本、采购、收入费用、报表编审等费用、报表编审等出纳、资金管理、出纳、资金管理、筹资决策、投资分筹资决策、投资分析、预算决算析、预算决算左边全部左边全部工作内容工作内容经济业务的确认记经济业务的确认记录计量报告录计量报告资金的规划、筹集、资金的规划、筹集、投资、运营、分配投资、运营、分配和分析和分析左边全部左边全部优点优点分工明确、强化内控、核算管理并重分工明确、强化内控、核算管理并重便于协调、信息传递及便于协调、信息传递及时、工作成本小效率高时、工作成本小效率高缺陷缺陷手续繁多、信息传递不及时、协调成本高手续繁多、信息传递不及时、协调成本高权责不
16、清、内控减弱、权责不清、内控减弱、管理不到位管理不到位适用范围适用范围大型企业和企业集团大型企业和企业集团中小企业中小企业192024/4/25 周四小知识小知识nCFO、总会计师与财务总监之差异、总会计师与财务总监之差异总会计师的尴尬?总会计师的尴尬?抑或是抑或是总会计师条例总会计师条例的尴尬?的尴尬?2024/4/25 周四周四20第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计2、会计机构的集中与分级、会计机构的集中与分级集中设置集中设置非集中设置非集中设置组织组织形式形式厂部会计厂部会计部门职责部门职责明细核算、总分类核算、明细核算、总分类核算、报表编制、考评分析报表编制、考评分析总
17、分类核算、报表编制、总分类核算、报表编制、下级会计业务监督指导下级会计业务监督指导部门会计部门会计科室职责科室职责登记和编制原始凭证登记和编制原始凭证明细核算、内部报表明细核算、内部报表特殊特殊资金往来、物资购销、投资筹资资金往来、物资购销、投资筹资必须由厂部会计部必须由厂部会计部门负责核算门负责核算优点优点减少核算层次减少核算层次便于控制考核分析便于控制考核分析2024/4/25 周四周四21第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计例如,成本会计核算机构的集中和分散例如,成本会计核算机构的集中和分散分散分散集中集中特点特点各车间分别设立成本会计机各车间分别设立成本会计机构,厂部指导
18、监督构,厂部指导监督厂部设立成本会计机构统厂部设立成本会计机构统一负责全厂核算一负责全厂核算优点优点成本信息落地,有效成本控成本信息落地,有效成本控制,费用分级管理,责任成制,费用分级管理,责任成本本厂部掌握成本信息,集中厂部掌握成本信息,集中管理,减少核算层次管理,减少核算层次适用适用成本复杂且部门独立性高的成本复杂且部门独立性高的成本简单和集权的成本简单和集权的2024/4/25 周四周四22第二节第二节 会计组织机构的设计会计组织机构的设计3、具体环境下组织机构的设计、具体环境下组织机构的设计集团公司会计组织机构设计集团公司会计组织机构设计大中企业会计组织机构设计大中企业会计组织机构设计
19、小型企业会计组织机构设计小型企业会计组织机构设计2024/4/25 周四周四23总会总会计师计师内部内部银行银行会计会计部部财务财务部部会计会计核算核算科科责任责任会计会计科科主管主管及稽及稽核组核组采购采购应付应付款组款组销售销售应收应收款组款组总账总账报表报表组组仓库仓库核算核算组组工资工资核算核算组组出纳出纳组组固资固资及基及基建建成本成本核算核算所有所有者权者权益组益组报表报表编制编制预算预算组组资金资金组组利润利润组组大中型企业总会计师责任职大中型企业总会计师责任职下的会计机构设置形式之一下的会计机构设置形式之一2024/4/25 周四周四24案例讨论案例讨论宝钢集团上海联合公司财务
20、管理模式:宝钢集团上海联合公司财务管理模式:集中统一集中统一 总公司对投资控股的三个贸易型公司的财务管理业务总公司对投资控股的三个贸易型公司的财务管理业务实行集中管理,子公司的财务人员由总公司财务部派实行集中管理,子公司的财务人员由总公司财务部派驻。做到:驻。做到:1、统一规划筹集资金,操作运用资金;、统一规划筹集资金,操作运用资金;2、统一审定对外投资、统一核算盈亏;、统一审定对外投资、统一核算盈亏;3、统一负责缴纳税金;、统一负责缴纳税金;4、统一对外报送会计信息;、统一对外报送会计信息;5、统一管理子公司的银行账号、空白银行票据;、统一管理子公司的银行账号、空白银行票据;6、子公司所有对
21、外采购、销售等收支业务一律使用银行、子公司所有对外采购、销售等收支业务一律使用银行票据,子公司人员借款(备用金)统一在公司财务部票据,子公司人员借款(备用金)统一在公司财务部办理。办理。2024/4/25 周四周四257、制定总公司与子公司明确的业务界面分工细则,保证、制定总公司与子公司明确的业务界面分工细则,保证业务分工明确、接口界面清晰、核算资料规范、交接手业务分工明确、接口界面清晰、核算资料规范、交接手续清楚。包括在资金管理、收付款、库存管理、会计报续清楚。包括在资金管理、收付款、库存管理、会计报告、纳税申报等各方面。告、纳税申报等各方面。例如在资金管理、库存管理和会计报告方面的分工例如
22、在资金管理、库存管理和会计报告方面的分工和界面。和界面。262024/4/25 周四业务分工界面业务分工界面财务业务财务业务总公司财务业务总公司财务业务子公司财务业务子公司财务业务资金管理资金管理n根据子公司下月资金使用计划编制根据子公司下月资金使用计划编制资金收支计划表资金收支计划表n负责资金融通和调度,确保子公司负责资金融通和调度,确保子公司资金使用资金使用n计算子公司每月资金占用成本、监计算子公司每月资金占用成本、监督其资金运用督其资金运用n每月末每月末1010天前提出下天前提出下月资金收支计划月资金收支计划n非计划用款,数额较非计划用款,数额较大,应提前大,应提前2-32-3周通知总周
23、通知总部部n根据资金使用计划利根据资金使用计划利用好资金用好资金库存管理库存管理n每月进行核对库存商品账和子公司每月进行核对库存商品账和子公司的收发存月报表的收发存月报表n督促配合子公司每半年一次的盘点督促配合子公司每半年一次的盘点工作工作n建立商品出入库台账,建立商品出入库台账,健全出入库手续健全出入库手续n每月编制收发存月报每月编制收发存月报表,表,2626日交总部负责盘日交总部负责盘点点272024/4/25 周四业务分工界面业务分工界面财务业务财务业务总公司财务业务总公司财务业务子公司财务业务子公司财务业务会计结算与会计结算与会计报告会计报告n负责全部会计核算工作负责全部会计核算工作n
24、编制月报表初稿,并反馈给编制月报表初稿,并反馈给子公司核对子公司核对n编制并上报合并报表编制并上报合并报表n提供各子公司分析资料提供各子公司分析资料n配合作好会计核算和配合作好会计核算和分析工作分析工作n编制子公司内部管理编制子公司内部管理报表和分析工作报表和分析工作n确认总部财务月报中确认总部财务月报中有关经营的数据有关经营的数据2024/4/25 周四周四28思想者思想者集中管理的优势?集中管理的优势?集中管理的保证?集中管理的保证?现代信息技术对集中现代信息技术对集中管理有何种影响?管理有何种影响?集中管理中的会计人集中管理中的会计人员岗位应当怎样设置员岗位应当怎样设置?2024/4/2
25、5 周四周四29第三节第三节 会计工作岗位职责设计及会计会计工作岗位职责设计及会计人员配备人员配备会计工作基础规范会计工作基础规范对会计工作岗位对会计工作岗位设置规定了基本和示范性的要求。设置规定了基本和示范性的要求。第十二条第十二条 会计工作岗位,可以一人一会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。费用、债权债务账目的登记工作。第十三条第十三条 会计人员的工作岗位应当有会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。计划地进行轮换。2024/4/25
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