中央空调工程安装施工组织设计方案-secret.doc
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B. 灰尘过多. C. 环境温度低于5°С或高于40°C. D. 被涂管道表面温度高于65°C. E. 相对湿度大于85%. 4) 管道涂漆应附着良好、无脱皮、起泡、漏刷、无流滴及污染现象; 2.系统绝热 1. 风管、部件、设备经质量检验合格后方可绝热。 2. 为了达到最好的绝热效果,保温层厚度不超过设计厚度+10%--5%,保温结构要结实,外表平整,无张裂和松弛现象。 3. 管道保温接逢处,应严实,牢固,阀门保温宜采用板材保温。 第三部分、确保施工进度的保证措施 采用先进施工工艺和科学的施工管理是保证工期和节约成本的唯一途径。 一、管理是保证工期的前提条件 1、为保证施工总控制计划,施工过程中人、机、料应以计划为主,确保计划实施。严格按照制订好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行调整,确保每道工序,每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制,每周制订工程周进度计划,每月制订工程月进度计划,并严格执行进度计划。 2、积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作,充分了解设计意图,作好施工准备工作,为现场的顺利施工创造条件。 3、保证材料计划准确无误,保证材料及时供货,设专人负责。 4、积极安排好各专业的施工顺序,确保各工序之间的紧密衔接。 5、施工期间定期召开生产协调例会,解决施工中的问题。 6、针对此工程选用高素质的施工队伍,保证施工一次验收通过。 7、加强成品保护工作,建立成品保护制度。 8、施工过程中各专业要及时沟通,进行计划协调,避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。 9、按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。所有的主要材料都要求是优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。 10、材料的选购、加工、包装,运输层层把好质量关,最后到工地经质检员验收入库。 11、项目材料部应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。 12、项目经理部统一协调各分项工程,在互不影响的情况下进行交叉作业。 13、某些特殊原因造成工期延误时,工程管理分部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手,全方位施工以赢得进度,对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作,加班加点。 14、在施工过程中遇到施工图纸与实际现场不符或存在不完善的地方,项目经理部将由项目工程师组织设计师配合现场情况,以最快速度、最短的时间,把图纸完善,并送甲方签证认可。 15、根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划,落实计划责任人。 16、实行分计划保证总计划的原则。形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 17、及时与土建等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 二、先进的施工工艺是降低成品和缩短工期的技术保证 1. 绘制合理的排版图是节约材料降低成本的有利保证; 2. 确定合理的安装顺序是缩短工期的有效保证; 3. 采用机械化施工,用机器代替手工操作,既提高了安装质量降低了成本,又可提高效率缩短工期; 4. 交叉作业,按图提前作好下道工序的准备工作。 5. 空调工程制约进度的主要因素是,材料设备延后,为了解决这一问题,首先需要工程技术人员,按图先定位盘管,而后定位出管道标高走向,即可先施工管道,做此工作,需要有丰富现场经验的工程技术人员才行。我公司即拥有一大批这种具有一流技术的工程技术人员,完全能胜任此工作。 三、工期说明 本工程安装工期为 50 日历天,以保证业主提前投入使用。 四、施工进度计划表(详见附表一) 第四部分、确保施工质量的保证措施 一、 质量保证措施 1. 质量方针目标 1.1质量方针:高超技术+周到服务=优质工程献用户。 1.2质量目标: ① 空调工程的质量目标为: 创优良工程 ② 杜绝一切重大质量责任事故。 ③ 杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。 ④ 严格按ISO—9001国际质量标准施工。按照质量体系文件,实现《质量手册》的各项要求,发挥质量体系的功能,保证质量体系正常运转。 2. 质量保证体系 在本程施工期间,我们将严格按照ISO9001标准要求建立项目质量保证体系并有效运行。我们将认真进行质量策划,制订详细周密的质量计划,组建以项目经理为核心的项目经理部,严格按项目法施工。合理配置资源,明确质量职责实施全过程质量保证活动。切实保证工程质量、过程质量和服务质量,满足业主的要求。本工程的质量保证体系详见“质量保证体系图”。 质量保证体系图 焊接责任工程师 设备责任工程师 电气责任工程师 物资责任工程师 检验责任工程师 项目总工程师 质安部 质量保证工程师 档案管理员 检验责任工程师 物资责任工程师 各专业队长 各专业处质保人员 3. 主要质量控制点 从开工到交工,严格按工艺、图纸、技术标准操作。认真做自检,互检,不合格产品不能转入下道工序,不合格产品不出厂;做好上、下工序的质量信息反馈和为下道工序服务的工作;认真填写质保体系运转表(或工序流程卡),坚决执行管理工作程序;在施工中以主人翁态度作好各项工作,预防影响质量的事件发生,不断完善质保体系的正常运转。 水管道组件及管支撑件必须具有制造厂的质量证明书,阀门的壳体试验压力不得小于公称压力(1.0MPa)的1.5倍,试验时间不得少于5分钟,以壳体填料无渗漏为合格,并填写“阀门试验记录”表格,管道组成件及管道支撑件在施工过程中应妥善保管,不得混淆或损坏,其色标或标记应明显清晰。 设立暖通、防腐保温专职质量检查员各一人。对该系统所用管材及焊接材料的规格、型号、材质以及外观检查,均应符合设计图纸和规程要求,监督检查焊工严格按焊接工艺及技术操作规程施焊,严禁违章操作。 我公司将组织并会同各有关单位进行下列关键阶段的质量大检查,并以此为主要质量控制点: ① 管道水压试验; ② 支吊架安装; ③ 风管的水平度、坡度、强度及严密性; ④ 冷冻水泵、风机等设备安装、试运; ⑤ 电气、仪表:各项试验、数据整定。 4.质量保证主要措施 (1) 推行全面质量管理,建立质保体系, 配备专业质检人员。开展质量教育、 QC小组活动及安装质量攻关活动,以优质的工作质量,保证质量目标的实现。 (2) 应用微机技术数理统计方法管理工程质量, 按照ISO9001标准模式运行。提高质量数据和信息利用率, 缩短信息传递周期, 并使质量信息及时反馈给有关部门,进一步预防和控制质量问题的产生。 (3) 制定科学的施工方案及严格执行施工技术文件、质量管理标准、规范和工艺措施, 认真做好技术交底及施工准备工作。 (4) 严格操作人员持证上岗,组织各工种培训考核, 提高施工人员的技术水平和质量意识,增强自身素质。 (5) 设备、材料按其性能要求,分别建库管理,严格执行发放制度,严把零部件、配件、原材料的质量。更改、代用必须办理规定的手续。 (6) 各施工工序都应执行自检、互检、 交接检和专检制度,关键工序,设定点检查控制,发现问题,及时纠正, 不得留隐患,上道工序不合格不得转入下道工序施工。 (7) 机械设备、管道、电气设备、 仪器仪表的安装及调整,严格按施工规范、技术标准和设计要求进行, 并有详细的安装检测记录,交工工程质量评定资料。 (8) 项目经理部的计量工作进入公司计量管理网络, 按照有关标准、规范正确选用检测计量器具。仪器仪表及试验设备, 并在计量鉴定的有效期内, 保证量值传递的准确性。 (9) 坚持样板引路, 主体施工以段、层做样板, 经甲、乙、监理验收达到标准后, 方能大面积施工。 (10) 用于工程的构配件、各种原材料进场由材料部门提供合格证, 并组织有关人员进行实物验收; 钢材、水泥、砂、石、防水卷材等原材料要经试验室复验合格后方可使用, 杜绝不合格品用于工程上。 (11) 由专职人员负责搜集整理施工技术资料, 并由各专业技术负责人主抓。 第五部分、安全文明施工及环境保护措施 一、文明施工措施 1. 遵守市有关环卫、市容、场容管理规定和郑州市颁布的文明施工手册条例,接受有关部门的监督、检查,创一流的文明工地。 2. 严格执行我公司《标准化施工现场管理规定》,现场项目管理部定期组织检查文明施工情况。 3. 加强现场文明施工管理,严格按批准的施工总平面规划,保持道路畅通、无积水,垃圾及时外运。 4. 大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。各种板材、管材、木材、钢材、电缆等要归类堆码整齐,边角余料集中堆放,使施工现场整洁有序。 5. 对职工进行“七不”规范教育,从我做起,讲究文明、卫生习惯、成立文明施工小分队,加强对施工现场和周围环境的清扫、检查现场和周围环境达到文明工地的要求。 6. 施工班组在施工时,必须文明施工,保持场地清洁,各种材料分类整齐摆放,废料集中收放。 7. 所有施工人员,必须统一着装,佩带统一公司标志。 8. 工程调试前及交付甲方前,所有设备必须清洗干净,保证外观整洁美观。 9. 建立文明施工责任制,项目经理带头,设专人检查敦促实施。 附件一 安全生产保证体系责任制 阶段 部 责 门 任 施工准备阶段 施工阶段 收尾阶段 项 目 经 理 (1) 健全安全机构 (2) 审定安全技术措施 (3) 落实安全教育工作, 检查台帐 (4) 解决安全设施 (1) 监督检查全面安全管理的情况 (2) 检查安全设施的使用情况 (3) 监察主要作业的安全手续 (1) 研究保运人员的安全措施 (2) 总结全过程施工生产的安全情况进行正确评价 计调现场 负责人 (1) 下达施工计划, 参加安全技术交底 (2) 安排施工现场的安全设施的规划和布置 (1) 检查工艺纪律, 有计划地合理安排施工班组的施工任务 (2) 合理安排设备材料的动力迁工作 (1)合理安排保运人员、设备的安全保运计划 (2) 总结本部门安全生产性 安保现场 负责人 (1) 制定项目安全措施, 落实安全生产责任制 (2) 编制审核安全技术措施 (3) 联系安排安全教育 (4) 检查验收安全设施 (5) 联系安全生产的有关手续 (1) 监督检查项目安全措施执行情况, 及时总结 (2) 办理安全生产的有关手续 (3) 提出安全设施的补充意见 (4) 检查安全设施 (1) 协助甲方进行安全检查, 对隐患提出整改通知 (2) 对保运人员进行安全技术交底 (3) 总结整体安全施工情况 设备现场 负责人 (1) 做好安全设施的统筹以及验收计划 (1) 检查设备的安全运转情况及操作人执行规程情况 (2) 对设备的调迁提出安全性建议 (1) 对设备的调迁提出合理化安全建议 (2) 检查设备的安全使用情况 (3) 总结本部门安全生产情况(设备的操作保养、管理) 技质现场负责人 (1) 编制技术安全措施组织技术交底 (2) 提出技术安全措施所须的工具 监督安全措施的落实情况及安全用具的使用情况 从安全技术措施上对本工程的安全工作进行总结 供应现场负责人 及时供应安全技术措施中所须的设备、材料和器具 保证安全用品、用具及设施的供应 及时收回安全用品、用具及设施 施工队长 (1) 组织参加安全教育 (2) 参加施工技术交底 (3) 提出安全设施要求并参加验收 监督安全用品、用具及设施的使用情况 对本队的安全生产工作进行总结 三、安全施工 安全施工是每个工程保质、保量、按期完工的前提条件,所以我公司在每个工程的施工中都采取了有效的安全保证体系和安全保证措施,针对本工程的特点,我公司采用以下安全组织体系和安全措施。 1. 安全生产工作方针及目标 1) 工作方针: 坚持“安全第一, 预防为主”的方针; 积极开展”安全性评价”和“施工现场安全达标”活动; 落实“分级管理, 分线负责”的安全生产责任制。 2) 工作目标: 杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故及重大火灾 爆炸事故; 减少一般事故, 年事故频率控制在1‰以内; 本工程必须达到JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》规定的合格标准, 并力争达到优良。 项目经理 工会代表 项目总工 技术部 安全总监 有关部门 各作业队 作业队长 专业组长 质安部 安全员 安全员 2. 安全管理组织体系 工程部 3. 安全管理措施 施工现场除应严格遵守国家工程施工技术规范、规程、安全生产工作条例外,还应采取以下措施。 1) 安全管理措施 a) 按照本工程特点, 制定安全生产保证体系责任制(见附件一), 明确各级人员的安全责任, 并在生产全过程中落实”分级管理、分线负责”的安全生产责任制。 b) 加强安全生产教育培训, 增强职工的安全生产意识, 提高遵守施工现场安全生产操作规程的自觉性和有效性。工人入场针对工程特点必须进行三级安全教育, 特种作业人员要进行安全教育培训, 严格持证上岗制度。 c) 完善安全检查制度, 坚持领导安全值日制。在安排施工进度的同时, 要安排安全生产工作并认真检查安全生产的落实情况; 施工班组要坚持班前会, 并认真按要求做好安全日记; 工地专职安检员要坚持每天按照《安全检查日表》对施工现场进行安全检查, 对存在不安全隐患等情况要提出整改措施, 并督促落实; 项目经理部每月应组织进行一次安全检查和安全评价, 按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。 d) 施工现场必须设置施工公告牌, 各生产、办公场所都要挂牌, 现场的主要部位和易发生事故的场所都要设置醒目的安全标志牌。标志设置必须符合国家标准GB2894-1996《安全标志》和GB16179-1996《安全标志使用导则》的规定; 本工程安全标志牌设置见各条款中。 2) 坚持安全技术交底制度 a.工程开工前, 工程技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。 b.分部、分项工程施工前, 施工队长要向班组长进行安全技术措施交底。 c.两个以上施工队或工种配合施工时, 队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 d.班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 3) 施工人员在施工过程中个人的安全防护措施 a. 加强劳动纪律, 施工中精力要集中, 不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。 b. 进入施工现场人员一律配戴安全帽, 高空作业一律配戴安全带, 脚手架、跳板必须搭设牢固; 打磨工、气焊工要配戴防护镜。现场应设置如下标志: c. 现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区, 并按规定保证防火间距, 防火间距中不得放易燃物。现场应设置如下标志: d. 现场应有车辆, 通道宽度应符合规定要求, 严禁占用场内通道堆放材料。现场应设置如下标志: 4) 现场防火 a. 现场应设专用消防用水管网, 配备消防栓等消防器材和安排足够的消防水源, 并符合规定要求。 b. 现场仓库等建筑应符合防火要求, 不得使用易燃材料; 在这些场 所及易燃料物和用火处要有足够的灭火工具和设备, 对消防器材要定期检查。 c. 使用电气设备和化学危险物品, 必须符合技术规范和操作规程, 严格防火措施, 确保施工安全; 施工作业用火必须经保卫部门审查批准, 领取用火证方可作业。 d. 施工材料的存放、保管, 应符合防火安全要求, 易燃材料必须专库储存; 化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等, 应按其性质设置专用库房分类存放, 其库房的耐火等级和防火要求应符合有关规定, 使用的废弃物料应及时消除; 建设工程内不准作为仓库使用, 不准积存易燃、可燃材料。现场应设置如下标志: A. 安装电器设备, 进行电、气切割作业等, 必须由合格的焊工、电工等专业人员操作。 B. 现场内严禁吸烟; 非经施工现场负责人批准, 任何人不得在施工现场内住宿。现场应设置如下标志: C.环境保护措施 遵守国家及省、市有关环境保护的法律规定采取有效的控制措施。 1. 对产生噪音、震动的施工机械采取隔音措施。 2. 对施工会产生较大噪音的工序采取避开居民的休息时间进行施工。 3. 及时清理施工现场减少施工场地的扬尘。 4. 系统冲洗产生的水排入指定的下水道。 第六部分、项目管理班子人员配置及管理经验 一、项目管理人员配置 a.主要施工管理人员表 序号 姓 名 职 务 年龄 职 称 主要资历、经验及承担过的项目 1. 项目经理 43 工程师 暖通专业毕业,有丰富的设计和施工经验。 2. 技术 负责人 40 工程师 1989年开始中央空调施工,对质量要求严格,施工经验丰富。 3. 质检员 50 助工 质量管理经验丰富。 4. 施工员 30 助工 现场施工经验丰富。 5. 安全员 23 助工 安全管理经验丰富 6. 材料员 27 材料采购经验丰富 7. 电工 38 施工经验丰富 8. 电工 38 施工经验丰富 9. 焊工 40 施工经验丰富 10. 焊工 42 施工经验丰富 11. 焊工 39 施工经验丰富 B.各职能部门人员计划 部门 专业 职称 人数 质量管理部 暖通、设备管道 工程师 2 焊接 工程师 1 材料资理部 采供员 助理工程师 1 保管员 1 综合部 后勤管理员 1 运输司机 2 计划管理部 财务人员 会计师 1 计划人员 经济师 1 合 计 10 第七部分、劳动力、机械设备和材料投入计划 一、劳动力安排计划 1、为确保本工程顺利地保质保量完成,我们将选派一支多年战斗在中央空调及机电工程建设一线的工程技术人员、技术工人组成的40人的精干施工队伍进场施工,高峰时计划投入专业施工人员有通风工、管道工、电气焊工、保温工人、电工等。 2、劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。 3、根据流水段的划分、施工工期的要求,以及工料投入综合分析,施工劳动力安排详见劳动力安排计划表。 4、劳动力安排计划表(详见附表二) 二、拟用于本工程的主要施工设备 1、下列施工装备均作为拟用于本工程的设备及仪器, 并经保养校验, 使用可靠。 主要安装施工机具、设备 序号 设备名称 型号 已使用年限 完好 程度 数量 自有或租赁 1 台式钻床 φ16×12.7 2 良好 3 自有 2 弯管机 1/2”~2” 1 良好 2 自有 3 电动套丝机 1/2”~2” 1 良好 3 自有 4 手动套丝板 M10~20 1 良好 4 自有 5 交流电焊机 22KVA 1 良好 5 自有 8 角向磨光机 SIM-150A 1 良好 2 自有 9 水准仪 2 良好 1 自有 10 经纬仪 2 良好 1 自有 11 钢卷尺 5m 1 良好 12 自有 12 电锤 520W 2 良好 12 自有 13 盒式钢卷尺 50m 1 良好 2 自有 14 手锯 300mm 1 良好 2 自有 15 气割工具 1 良好 2 自有 16 电动试压泵 DSY-165/63 3 良好 1 自有 17 电工工具 1 良好 5 自有 18 接地电阻测量仪 ZC-7 2 良好 1 自有 19 万用表 MF-47 2 良好 4 自有 20 风速仪 RHAT-301 1 良好 1 自有 21 红外线测温仪 MT2 1 良好 1 自有 22 噪声仪 SL-4001 1 良好 1 自有 2、拟用于本工程调试检测设备 我公司有完备的空调测试仪器,针对本工程特点,采用以下仪器:美国产“Raytek”牌红外线测温仪,型号MT2,量程:-18℃~260℃。清华同方产“数字式热球风速仪”,型号:RHAT-301,量程:0~30m/s。青岛产水准仪型号:ZLL。清华同方产噪声仪型号:SL-4001。 三、材料投入计划 由我公司采购的材料和设备,由专业技术人员列出详细采购计划,根据施工进度计划要求,申报项目经理批准,依次安排进场。材料进场前,安排后运输和必备的储备,使工程能够满足连续性施工的要求。 施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响,为此,需采取如下的措施: 1、按工程施工进度计划及预算材料分析,及时编制供料计划。 2、加强采购成本的控制,做到货比三家,择优采购,保证材料的质量和数量。 3、加强对采购材料的检验。 4、加强对进库材料的保管,严格领料制度。 5、设备材料供应计划(详见附表三) 第八部分、关键施工技术、工艺及工程项目设施重点、 难点和解决方案 一、管道安装工程质量控制措施: 管道安装工程质量控制点及控制措施表 分项工程 质量控制点 质量控制措施 安装准备 技术、工艺、方案 施工前进行三级教育到位 孔洞预留 位置、标高、规格准确 绘制管道留洞口图表 套管安装 套管类型正确 套管水平度、垂直度准确 套管规格根据使用部位进行明确 立管套管管道完成后再固定套管 管道安装 位置、标高、坡度、管道连接、支架及冷凝水管道灌水试验 分系统进行专项施工技术交底,不漏项。符合设计和使用要求 防腐处理 除锈、防腐 附着良好、无脱皮、起泡、漏刷、无流滴,认真检查 管道保温 接逢处,外表及厚度 保温层厚度不超过设计厚度+10%--5%,保温结构结实,外表平整,无张裂和松弛现象。 管道保温接逢处,应严实,牢固,阀门保温宜采用板材保温。 管道试压 焊口、丝接头及阀门部件 按规范及设计要求试压无渗漏压降符合要求。 填堵孔洞 填堵方法、套管与管道的间隙均匀、出地面高度一致 套管调正后固定牢固 与装饰协调地面做法 调试 设备运转方向、电流、噪音、风量及制冷量 专人负责,逐一进行,不漏项。符合设计和使用要求 二、电气安装工程质量控制措施: 电气安装工程质量控制点及控制措施表 分项工程 质量控制点 质量控制措施 施工准备 材料、技术、工艺、方案 认真编制 电气管路安敷设 位置标高正确、线管保护层,漏埋、错埋 管路弯扁度 确保按基准标高线施工 认真查阅图纸 孔洞留设 漏留、错留 绘制孔洞留洞图和留洞图表 管路敷设 支架做法、管路横平竖直、管路弯扁度 消除质量通病 穿线配线 导线涮锡 导线损伤 严格涮锡工艺 穿线时注意保护导线 调试 全- 配套讲稿:
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