核心制度讲课.ppt
《核心制度讲课.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《核心制度讲课.ppt(41页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、医疗核心制度医医务科科感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!目录首诊负责三级医师查房疑难病例讨论会诊危重患者抢救手术分级管理术前讨论死亡病例讨论查对医生交接班新技术准入病历管理医患沟通转院转科手术安全核查感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!速记两两诊两两查三三讨论,沟通交接,沟通交接转准准书,救危手,救危手术分分级查两
2、诊:首诊负责制度、会诊制度两 查:三级医师查房制度、查对制度三讨论:疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度沟通交接转准书:医患沟通制度、医生交接班、转院转科、新技术准入制度、病历书写规范及管理制度救危手术分级查:危重患者抢救制度、手术分级管理制度、手术安全核查感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!首诊负责制度1 1、概念、概念 第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室。2 2、职责 首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。3
3、 3、工作内容、工作内容(1)基础工作(2)诊断及治疗 对诊断尚未明确断尚未明确的患者,在对症治疗的同时应及及时请上上级医医师 或有关科室医或有关科室医师会会诊(3)做好交接班工作(4)做好急、危、重患者的救治工作感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!首诊负责制度收治有困难时,应收治有困难时,应向医务科或业务总向医务科或业务总值班报告协调处理值班报告协调处理4 4、重点、重点 首诊医师应积极负责抢救急、危、重患者(1)非所属非所属专业疾病或多科疾病疾病或多科
4、疾病,应组织相关相关科室会科室会诊或报告医医务科科组织会会诊。(2)首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人相关人员会会诊、决定患者收住、决定患者收住科室等医科室等医疗行行为的决定的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!三级医师查房制度1 1、概念、概念 三级医师治疗体系包含副主任医师(或主任医师)、主治医师和住院医师三级。2 2、查房要求房要求(1)查看新入院患者:住院医师应在入院8 8小
5、小时内内查看患者,主治医师应在4848小小时内内查看患者并提出处理意见,副主任医师(主任医师)应在7272小小时内内查看患者并对患者的诊 断、治疗、处理提出指导意见。(2)查房频率:副主任医师(主任医师)查房每周每周2 2次次;主治医师查房每日每日1 1次次。住院医师对所管患者实行2424小小时负责制制,实行早晚查房。(3)查房前要做好充分的准备工作,查房时住院医师要报告病历摘 要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。副主任医 师/主任医师或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承
6、担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!三级医师查房制度3 3、查房内容房内容(1)住院医师:重点巡视急危重、疑急危重、疑难、待、待诊断、新入院、手断、新入院、手术后后的患者。检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见。核查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的 医嘱询问、检查患者饮食情况,征求患者医疗、饮食等意见。(2)主治医师:对所管患者进行系统查房。重点检查讨论新入院、急危重、新入院、急危重、诊断未明及治断未明及治疗效果不佳的患者。效果不佳的患者。(3)副主任医师(主任医师)/科室主任:解决疑难病例及问题。审查对新入院、重危患者的
7、诊断、诊疗计划。决定重大手术及特殊检查治疗。抽查医嘱、病历、医疗、护理质量。听取医师、护士对诊疗护理的意见。进行必要的教学工作,决定患者出院、转院等。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!疑难病例讨论制度1 1、概念、概念 凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。2 2、要求、要求(1)会诊由科主任或副主任医师(主任医师)主持,召集有关人员 参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。(2)主管医师须事先做好准备,将
8、有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备,同时作好书面记录。(记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等,确定性或结论性意见记录于病程记录。)(3)发言言顺序序住院医师、主治医师、副主任医师或主任医师、责任护士或护士长感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度会诊分类会诊分类科内会科内会诊急急诊会会诊院外会院外会诊全院会全院会诊科科间会会诊感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网
9、以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度会会诊对象:象:本科难以处理的急、危、重症病人。通知形式:通知形式:电话或书面时限要求:限要求:10分钟到位会会诊要求:要求:1、会诊医师应为主治医师以上人员。2、会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。急会急会诊制度制度感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度科内会科内会诊制度制度会会诊对象:象:科内疑难病历、危
10、重病例、手术病例、出现严重并发症病 例或具有科研教学价值的病例等。组 织 者:者:科主任或总住院医师流流 程:程:主管医师报告病历、会诊目的等广泛讨论明确诊疗方案,提高 医疗质量及科内业务水平感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度科科间会会诊制度制度会会诊对象:象:患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。申申 请 人:人:主管医师(填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。)要要 求:求:1、申请会诊前应向科主任汇报病情
11、,并经科主任同意后申请。2、应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。3、会诊后要填写会诊记录。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度全院会全院会诊制度制度会会诊对象:象:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。申申 请 人:人:科室主任(报医务科同意或由医务科指定并决定会诊日期。)要要 求:求:【准 备】会诊科室应提前将会诊病例的病情摘
12、要、会诊目的和拟邀请人员报 医务科,由其通知有关科室人员参加。【主持人】会诊时由医务科或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医务科长原则上应该参加并作总结归纳,应力求统一明确诊治意见。【记 录】主管医师认真做好会诊记录并将会诊意见摘要记入病程记录。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度院外会院外会诊制度制度要求:要求:1、填写会诊邀请函。2、邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部医师外出会诊管理暂行规定(卫生部42号令)有关规定执行。
13、感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!会诊制度1、申请会诊科室会诊前应由科主任审核同意。2、任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径 邀请的各种会诊要求。3、申请会诊的医师要把会诊意见落实情况详细记录在病程记 录中。4、住院医师、轮转医师及进修医师不能单独参加会诊。注意事注意事项感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿
14、!危重患者抢救制度 急救用品急救用品“五定五定”定数量定数量 定地点定地点定人定人员管理管理 定期消毒定期消毒灭菌菌定期定期检查维修修组织1、正常上班时间由主管主管患者的三三级医医师医医疗组负责。2、非正常上班时间或特殊情况(主管医师手术、门诊值班等)由值班医班医师负责。3、重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!危重患者抢救制度 沟通沟通 1、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进 行沟通,口头(
15、抢救时)或书面告知病危并签字。2、医护人员要密切配合,口头医嘱要求准确、清楚,护士在执 行口头医嘱时必须复述一遍。3、在抢救过程中要作到边抢救边记录,记录时间应具体到分 钟。未能及时记录的,有关医医务人人员应当在当在抢救救结束后束后6 6小小时 内据内据实补记,并加以说明。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!手术分级管理制度四级手术三级手术二级手术一级手术主任医主任医师:新手:新手术、重大探索性科研、重大探索性科研项目手目手术低年低年资副主任医副主任医师
16、(3年以内)年以内)主治医主治医师住院医住院医师高年高年资副主任医副主任医师 (3年以上)年以上)感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!手术分级管理制度手手术审批批权限限1、正常手术 原则上经科室术前讨论,由科主任或科主任授权的科副主任审批。2、特殊手特殊手术 凡属下列之一的可视作特殊手术,须经科室认真进行术前前讨论,经科主任签字后,报医医务科科备案案,必要时经院内会诊或报主管院领导审批。(1)手术可能导致毁容或致残的;(2)同一患者因并发症需再次手术的;(
17、3)高风险手术;(4)本单位新开展的手术;(5)无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术;(6)被手术者系外宾,华侨,港、澳、台同胞,特殊人士等;(7)外院医师来院参加手术者、异地行医必须按中华人民共和国执业医师法有关规定办理相关手续。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!术前讨论制度要求要求1、科主任主持,科内所有医师参加,手术医师、护士长和责任护士 必须参加。2、对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术,必须进行 术前讨论。3、对于疑难、复杂、重大手
18、术,病情复杂需相关科室配合者,应提 前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊,并做好充分的术前准备。4、讨论内容:诊断及其依据,手术适应证,手术方式、要点及注意事项,手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施,是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签 字),麻醉方式的选择,手术室的配合要求,术后注意事项(患者思想情况与要求等),检查术前各项准备工作的完成情况。讨论情况情况记入病入病历。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!死亡病例讨论制度1 1
19、、时间 一般情况下应在1周内组织讨论。特殊病例(存在医疗纠纷的病例)应在24小时内进行讨论。尸检病例,待病理报告发出后1周内进行讨论。2 2、组织 科主任主持,本科医护人员和相关人员参加,必要时医务科人员参加;主管医师汇报病情、诊治及抢救经过、死亡原因初步分析及死亡初步诊断等。3 3、要求、要求 死亡讨论内容包括诊断、治疗经过、死亡原因、死亡诊断以及经验教训;讨论记录应详细记录在死亡讨论专用记录本中,包括讨论日期、主持人及参加人员姓名、专业技术职务、讨论意见等,并将形成一致的结论性意见摘要记入病历中。感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 核心 制度 讲课
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。