供电公司基建工作交流材料.doc

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供电公司基建工作交流材料

供电公司基建工作交流材料

尊敬的各位领导、同仁：你们好！很高兴借此机会同大家一起交流。20xx年，我们8888供电公司和其他兄弟公司一样，在电力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网基本建设，努力为企业发展打下坚实的基础的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会，向各位领导和同仁作以汇报。。一、坚持抓好电网建设，作为企业发展的关键环节。近几年，营口地区经济高速发展，呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展，售电量连续几年增长率都超过两位数，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因，是我们抓住了发展的有利契机，坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心业务，把电网建设作为企业发展的关键环节，各项工作的重心放到了加快电网建设上，才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。由于电网建设的重要性，我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建设步伐，大力抓好工程管理，努力建设坚强电网。20xx年，我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程，胜利竣工，按期投运，工程质量得到了各级领导的一致好评。500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段，质量工艺上乘，被评为全线的样板工程，架线阶段被省公司列为免检工程，还进行了现场交流，受到一致好评。220千伏柳树变电所工程，于88年88月开工，年88月8投运。工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置，受到了省公司领导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。二、坚持以质量为中心，实施精品战略工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一，我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管理制度，保证工程在全部实现达标投产的基础上，争创精品工程。为了实现质量管理目标，在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作：一是根据工程项目的具体情况，制定高起点、高标准的工程建设质量目标，合理地确定工程建设质量管理的定位。每个工程开工之前，我们都对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良标准，工程总体要达标投产站排头，工程总体质量要达到省公司优质工程，达到国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标的时候，我们更是反复排定工期计划，做出工程流水计划及网络施工计划，尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故，不发生重大设备事故，不发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向，也坚定了我们的信心。二是根据工程建设质量管理目标，编制质量手册和质量管理措施，做到目标明确、措施得力。根据确定的目标，我们制定了切实可行质量管理手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质量管理机构，全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员，长期深入现场，与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改。为了认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（20xx版）》，我们向各参建单位下发了各项工程的《达标投产实施细则》，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高认识，增强责任感。我们还制定并下发了工程施工进度计划、施工网络计划，质量、安全、工期目标，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上墙，使工程管理更加清晰明确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。为及时协调解决施工现场出现的问题，加强施工全过程控制，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参加，研究部署施工质量、安全、进度，及时调整进度计划，不断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办公会88次，下发会议纪要88份。此外，根据工程需要，随时在现场组织召开会议，随时随地解决问题，确保了建设措施的有效落实。三是广泛开展质量管理教育，提高全员的质量意识，充分发挥参建人员的主观能动性，用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过程中，我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场，使工程的施工始终处于监控之下进行，保证随时发现问题，随时处理问题。在220千伏888变工程进行主控楼的基础施工时，我们发现施工单位使用的旧模板没有达到要求，我们和施工方就该质量问题的重要性进行了商讨，并马上进行了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样，

施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性，在随后的框架梁柱施工中，混凝土质量完全达到了清水混凝土的标准。为了保证构支架基础的施工质量，我们要求施工单位定制大型钢模板，并取消了以往的卡扣连接，改用螺栓连接，解决了基础模板拼缝的问题，使基础真正做到了内实外光。在进行66千伏刀闸机构调整时，我们的管理人员发现，由于66千伏导线截面过大，机构操作比较困难，就及时与有关领导及设计院沟通，在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更换为电动机构，为将来的运行维护提供了方便。在变电所的接地施工中，我们发现个别部位接地没有达到要求，立即要求其返工，并要求监理人员逐个进行检查，保证了施工质量。四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。任何工程都必须要有严格的质量监察管理，才能够保证工程质量。我们充分发挥了监理的作用，为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公司对监理人员反映的各类质量问题非常重视，定期召开项目负责部门和人员及施工方、监理方参加的工程质量协调会，及时解决各个工程质量问题。从工程建设开始，工程监理就高标准、严要求。在施工过程中，我们要求施工单位严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行施工技术交底制度，严格按施工及验收规范操作。监理工程师大力配合，积极监守在施工现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书，监督施工单位严把原材料进货关，经常检查材料的合格证、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监理报告，保证了工程质量。五是注重抓工程质量的细节部分，力求做到精益求精。要想创精品工程，就要从细节着手。公司领导高度重视细节，在工程施工过程中，公司总经理多次参加工程的现场会，亲临现场检查、指导，公司主管经理更是组织和参加每次现场会，对工程提出细致、具体的要求和措施，这既给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞，为我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工过程中，我们的管理人员更是长期坚持在现场，不断地发现问题、解决问题，哪怕是一个小小的细节都要反复研究，认真解决。在220千伏888变工程导线横梁的设计中，我们经过细致研究，建议采用了三角形截面钢管结构钢梁，降低了造价，并且安装方便，大大的缩短了施工周期。在主控楼的施工中，窗套和檐线设计中采用欧式构件，根据经验，现今建筑市场中的构件质量大多无法达到我们的要求，给外墙装饰造成一定的困难，我们的管理人员就和施工人员一起研究，采用了抹灰造型，檐线采用现浇砼造型，达到了美观大方的效果。变电安装过程中，GW16型隔离开关的软母线一般采用45°角布置，导致边相静触头紧固板倾斜，我们的管理人员与施工技术人员一起反复研究，设计出了全新的金具，解决了这个问题，确保了静触头水平。以往的变电所,没有安装断路器在线检测装置，致使断路器采集信息不全，为此,在本次工程中,我们与监理、施工单位反复研究，通过改变端子箱结构，在端子箱内增加了在线检测装置，便于操作、控制。这样的例子不胜枚举。正是我们以细节论成败，从而有效保证了工程的建设质量。六是加强工程档案管理工作，档案的质量要符合国家规定，图物相符。在工程资料管理上，我们也力求做到最好，把档案管理工作做的细化、再细化。我们的专业管理人员，随时检查施工单位的资料整理情况，在每次现场会之前对资料进行一次专门检查，要求施工单位必须有专人负责，要求工程资料必须以原件存档，每一个签字、盖章要标准规范，工程档案资料满足《电力建设档案管理规定》的要求，确保了工程资料的真实、准确和完整有效。三、坚持技术创新和进步，建设现代化电网电网的安全稳定运行关系到国计民生，电网安全稳定运行的基础是技术先进可靠和工程施工质量优良，在目前电网结构还很薄弱的情况下，电网建设坚持技术创新与进步，更具有重要意义。在工程的管理中，我们在保证强化质量管理的同时，更注重新工艺和新方法的应用，不断探索，努力创新。我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创新的思想，从设计开始就有明确的技术要求，在项目设计过程中仔细做好了方案优化与比较，提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选型方面，要根据安全可靠的原则，合理采用技术成熟的先进设备。从220千伏888变工程建设中，我们在以下方面做了技术进步与创新：1、电缆沟工程，在保持原宽度不变的情况下，在中间加设挡墙，实现控制电缆和动力电缆分开。2、支架基础，地上部分采用大模板，并采用对拉螺栓连接，解决了模板拼缝问题和漏浆问题。3、场区回填，采用砾石回填，外观整洁，解决了以往用黄土回填灰尘较多的情况，剩去了绿化维护量，为将来的运行维护提供了方便。4、整站一次设备和设备操作机构，全部新加工作接地，确保设备有效接地及操作人员安全。5、电缆护管直接通至设备及机构，为保证工艺，很多地方采用喷塑金属蛇皮护管，有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置，改变了以往断路器采集信息不全的缺点，实现了实时在线检测功能。7、首次采用三角形截面钢管结构钢梁，节省了材料，降低了造价，提高了安装效率，大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置，在设备接地装置失灵的情况下，仍能保证程序进行，方便安全措施布置，实现了操作票通过MIS网操作，方便、安全、快捷。等等四、坚持牢记安全生产，进一步抓好文明施工安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不懈，做到了安全管理警钟长鸣，并将安全生产的管理责任层层落实到位。针对我公司工程的建设特点，规范了各项管理措施，加强了以反习惯性违章为重点的现场安全施工监督，经常组织对现场进行安全与文明施工大检查，做好危险点预防，发现有不安全因素及时消除，并实行了对施工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度，在安全生产方面实现了安全目标，从开工至今，未出现任何安全事故。安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我们在保证工程进度和质量的同时，特别注重现场的安全与文明施工。我们在安全文明施工工作的重点是：安全文明施工规范化和安全文明施工设施标准化。为了保证工程的顺利进行，开工前，我们对三通一平和临时设施进行了认真的准备，专门划分出生活办公区，场区内栽树、种花，进行美化绿化，给施工创造一个舒适、愉快的环境，为工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中，达到了工完料净场地清，实现了无建筑痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程序化、规范化，为工程的顺利进展和创优质工程打下了良好的基础。总之，在省公司的正确领导和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成绩，这是省公司正确领导、适时决策的结果，是学习借鉴其他兄弟单位好的经验和做法的结果。借此机会，向省公司领导、有关部门和其他兄弟单位表示衷心的感谢！同时，我们也深知，在取得一定成绩的同时，我们的工作也还存在一定的问题，我们与先进水平相比，还有较大的差距，建设坚强电网的形势依然严峻，任务依旧繁重。为此，我们有决心、有能力通过我们坚持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解决和克服我们前进道路上所面临的困难与问题。下一步，我们将以本次会议精神为指针，在巩固已有成绩的基础上，不断创新，不断发展，为把辽宁电网早日建设成“一强三优”的现代化的电网做出我们应有的贡献。以上汇报有不当之处，请各位领导和同仁批评指正。

胡**同志现任财政局党组书记、局长。一年来，面对全市十分困难的财政形势，胡**同志积极履行当家理财职责，在德能勤绩廉方面从严从高要求自己，团结带领局党组一班人，千方百计克服各种困难，锐意改革，开拓创新，圆满地完成了年初确定的财税工作各项任务，确保了财政收支平衡。特别是在深化财政改革、强化财政监督、硬化征收措施、优化支出结构等方面取得了较好的成绩。其先进事迹具体表现如下：
一、勤于学习，有较高的政治思想素养 ] ={RgQ0vQ0]0saM1
一年来，在繁忙的行政工作之余，该同志养成了良好的学习习惯，能自觉坚持学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，学习市场经济理论，对经济工作比较熟悉，具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“三个代表”重要思想的学习中，坚持率先垂范，多次亲自主持局机关的学习教育活动，并带头撰写学习心得体会，起到了很好的学习示范带头作用。同时，该同志政治立场坚定，能自觉与党中央保持高度一致；党性观念强，在工作中坚持**集中制，注意听取不同同志的意见，讲究工作方法，善于团结同志，维护好班子的团结；为人正派，谦虚谨慎，平易近人，关心群众，尊重老同志，对自己要求较严，事业心和工作责任感强。
二、开拓创新，有很强的领导工作能力
该同志对经济经济工作比较熟悉，同时又具有很强的领导工作能力。在过去的一年中，一方面，他团结带领局领导一班人，克服各种困难，以与世俱进，开拓创新的精神，抓好各项财政工作。通过强化征收措施，优化支出结构，深化财政改革，加大财政监督，争取上级支持，夯实财源基础等措施，实现了财政的基本平衡，促进了全市各项事业的发展。特别是财政体制改革方面力度比往年加大。预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险、“收支两条线”及农村税费等改革稳步推进，进一步完善了理财机制。另一方面，他坚持做到“两个文明”建设一起抓，进一步规范了机关内部管理，强化了干部职工的政治理论学习和思想作风建设，使机关干部职工的思想政治素质进一步提高。
三、脚踏实地，有非常扎实的工作作风
在过去的一年中，胡**同志能自觉实践“三个代表”重要思想的要求，工作勤奋认真,作风深入扎实，注重调查研究，关心群众生活。全年有三分之二的时间用于下基层和跑上争取项目及资金,几乎没有休息时间。工作再忙，每个月都要抽出一定时间下到各县市和重点企业，进行调查研究、督促检查和排忧解难，特别是就政府采购、会计集中核算、农村税费改革等各项改革的具体问题，深入县乡村进行了细致的调查研究，并亲自撰写了调研材料，很好地指导了日常工作。为了确保增加可用财力，缓解我市财政困难，胡**同志先后20多次与局领导及科室同志一道，做好向中央及省里的汇报工作，争取上级对我市更多的资金和项目。
四、清正廉洁，有较强的拒腐防变能力
作为市财政局当家理财的“一把手”，党和人民赋予了其一定的权利，胡**同志深知从严从高要求自己的重要性。因此，在认真抓好全局党风廉政建设工作的同时，他注意在廉政从政方面处处事事带好头。严格遵守党风廉政建设责任制的各项具体要求，坚持按党的原则办事，做到公正理财，公开理财，**理财，不搞以权谋私，多次拒收个别单位的礼品礼金。坚持做到了不在家中汇报工作；出差在外，不住豪华宾馆，不住单间，不随意请客。同时，管好身边人，从严要求家属和子女。要求他们不准受礼，不准代接报告，不准引见熟人。在群众中树立了良好的领导干部形象，也带出了市财政局清正廉洁的新风尚。
五、讲求实效，有比较突出的工作业绩
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县交通局四五普法检查验收工作的情况汇报

县交通局“四五”普法检查验收工作的情况汇报各位领导、同志们：在这炎炎夏日，你们顶着酷暑到我局检查指导“四五”普法工作，在此，我代表全体交通干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎！自20xx年开始实施第四个五年普法计划以来，我局几任领导都高度重视这项工作，在县“四五”普法领导小组的关心指导下，我局按照县委、县府《关于在全县中开展法制宣传教育的第四个五年规划》的要求，卓有成效地开展实施，并取得了较为令人满意的成绩。现将我局实施“四五”普法情况汇报如下：一、强化职能，健全机制，切实加强对“四五”普法工作的领导。20xx年，在刚刚实施“四五”普法之际，我局就对此高度重视，于20xx年以汀交[20xx]99号文成立了“四五”普法工作领导小组，由原局长xxx自己亲任组长，原xxx局长任副组长，成员由各个部门的负责人组成。同时，领导小组专门设立了办公室，由朱路辉、华从胜两位同志负责日常工作，制定了“四五”普法办公室工作制度和办公室职责。根据我局人员变动，曾先后在20xx年和今年的4月对“四五”普法工作领导小组及其“普法办”成员进行了充实调整。为了使整个“四五”普法有一个系统、周密的安排，我局于20xx年就制定了《xx县交通局法制宣传教育第四个五年规划》，从指导思想、目标任务、工作要求、步骤方法、组织领导及保障措施等五个方面，对我局在“四五”普法过程中五年的普法工作进行了周密的部署。五年来，我局每一位领导都对“四五”普法工作高度重视，并把它摆上我局的一项重大议事日程来抓。领导小组每年至少召开1~2次的专题会议，和2~3次的领导小组成员会议，部署本年度及各阶段的工作，及时商讨解决当时的一些重大问题，经常检查、过问、督促“普法办”的工作，协调与其它执法部门在执法过程中遇到的问题，并随时将情况向县人大和县机关效能办反馈，以取得各方面的支持。我局“四五”普法办则根据领导小组的安排，按照各个时期工作的需要，每年都适时召开3~5次的工作例会，及时拟发或转发相应的普法文件，同时认真做好普法工作材料的建档归档工作。我局对“四五”普法工作的重视，着重可以在普法经费上得到体现。我局现共有在编在岗干部职工64人，根据市交通局及省交通厅法规处的要求，每位干部职工每年都要有一次学xx训。为此，我局每年年初就把当年的普法经费及依法治理经费列入预算当中，做到专款专用，对干部职工在法规学习培训方面所用的经费则采取实报实销。据不完全统计，五年来，我局平均每年用在每位干部职工身上的学习、培训经费在20xx~3000元左右，全局用于开展业务咨询、宣传、座谈费用在8000~10000元左右，较好地确保了“四五”普法工作的顺利实施。二、深化法制宣传教育，使普法工作落到实处。为使“四五”普法工作能深入持久地开展，我局以宣传教育为切入点，围绕省、市、县在各个时期的目标，结合本部门的实际，有针对性地开展好普法宣传工作。五年来，我局以交通建设工作为中心，以普法教育为导向，以提高机关工作人员和人民群众的法律意识为目的，充分利用简报、电视、广播、专栏以及开展法律咨询和举办法制文艺节目进行宣传。每年都自办“四五”普法专辑简报2期，选送2~8期的人员专业法律宣传活动，开展2~3次的法律咨询活动。如：我局在《公路法》颁布修正案之际，及时制定了《公路法》宣传活动实施方案，以电视、宣传车、简报、横幅等多种形式深入到全县各个乡镇、运输企业进行大张旗鼓地宣传。同时，20xx年3月8日上午与县公路局、稽征所一起在县府门前开展为期半天的“三八”妇女交通法规宣传活动。宣传咨询的内容有公路规划、路政管理、道路运输、规费征收、监督检查等5个方面的内容。宣传活动以散发传单，法律解释、案件受理的方式进行，共散发传单150多份，宣传活动在县电视台进行了全面报道，取得了良好的成效。为做好20xx年交通厅组织的“道路交通联合执法百日大会战”，从20xx年8月12日于11月30日共分五个阶段，我县交通、公路部门组织有关人员利用广播、图片、散发、张贴布告等形式大张旗鼓地上路宣传《道路交通联合执法百日大会战》的有关内容，并深入到货运企业，组织企业负责人、车主、驾驶员进行座谈，向他们讲解有关“超限”的内容及禁止“超限”的意义。在为期一周的宣传过程中，出动56人次，宣传车14辆次，张贴标语86处，横幅47幅，散发传单1500份，县电视台连续播出滚动标语8天。此外，各部门召开专题座谈会14场，出宣传简报8期，由两个收费站向过往车辆发放“告司机、车主的一封公开信”10000余份，收到了较大的影响。在这“四五”普法开展的五年之中，我局共自办“四五”普法专辑简报9期，选送人员参加培训23期365人次，出动宣传车125辆次，张贴标语3800份，横幅96幅，散传单36000多份。通过多渠道、多形式的宣传，使我局普法工作真正做到了深入人心。我局在宣传的基础上

，还以运管所作为我局普法工作的一面旗帜，以宣传《道路运输管理条例》为中心，从依法行政、文明执法、优质服务等方面入手开展转变行风试点工作，以便向全局各部门推广。三、强化干部职工的培训教育学习，做到学法、知法、用法。1、重视干部职工普汉培训学习的基础工作。为便于广大干部职工学法、用法，增强法制观念，我局非常重视加强干部职工的培训学习的基础工作，先后添置了许多学习教材，在书籍方面有：《宪法》、《经济法》、《刑法》、《宪法修正案》、《邓小平论民主法制建设》、《社会主义基本法律知识》、《公路路政管理》、《公路法》、《行政许可法》、《道路运输管理条例》、《收费公路管理条例》等。在音像方面有：《廉政风暴》、《公路法》1—4讲，《道路运输法规》1—4集。自办教材有：《道路运政执法资格考试培训材料及复习纲要》，《公路法培训复习纲要》等，同时在“四五”普法规划及依法治交规划中都地以上法律、法规的学习进行了系统、详细的安排。2、领导干部能重视带头学习有关法律、法规，并付诸实施，起到率先模范带头作用。我局领导能高度重视“四五”普法工作，把普法工作提上重要位置，落实工作责任制。主要是：（一）每月召开一次工作汇报会，分析普法形势，回顾工作情况。肯定成绩，找出薄弱环节，及时整改。（二）每月下基层了解一次普法落实情况，及时掌握工作动态。（三）每季度组织召开一次领导小组成员会议，传达上级有关“四五”普法文件精神，针对季度工作情况进行一次总结。（四）每半年总结一次，及时表彰先进，鞭策后进，开展比学赶超活动。近年来，我局领导干部都有经常参加市交通局、县人大及党校举办的一些法制讲座，并带头学法，形成了学法的一种贯例，每月25日利用召开职工大会之际，适时组织全体干部职工学习有关政策法规。在召开局长办公室、局务会中，也要会组织学习的，每位局领导干部在上任之初都要先通过人大组织领导干部学法考试，以及其它部门组织的专业法律考试，参考率及合格率都达到100。3、干部职工能做到学法、知法、用法。我局近年来先后组织全体干部职工学习了《宪法》、《宪法修正案》、《经济法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《公路法》、《行政复议法》、《道路运输管理条例》、《收费公路管理条例》等有关的法律法规，在组织学习的同时，建立健全了干部学法登记制度和考查制度，先后组织人员参加了省交通厅、市交通局组织的交通行政执法资格考试以及县里组织的公职人员学法考试，参考率达到100，合格率达100，公职人员学法登记证发放率达100，整个局的普法率达100。这样，全体干部职工的法律水平都有较大的提高，依法行政的能力得到了加强都能做到知法、用法、守法。四、积极有效地开展依法治交活动。为认真贯彻依法治国的方针和县委依法治县的精神，我局结合本部门的实际，突出重点，兼顾一般，把依法治交工作开展得扎扎实实且富有成效。在20xx年调整了依法治交工作领导小组，由局长任组长。副局长分管。在以后的几年中，鉴于人事变动，又及时调整了领导小组，抽调人员充实了依法治交办，使日常工作做到有人抓、有人管。同时，还在有执法权限的各股室相应制定了工作实施细则和办事流程图，进一步强化各部门对依法治交工作的认识，使依法治交抓出成效。为保持执法队伍的严肃性，我们对各类规范性文件进行了全面的清理，对执法队伍进行了全面整顿，并按照行业规范的要求，促使全体执法人做到依法行政，持证上岗，文明执法。同时，每年都有组织一次以上的执法大检查，通过依法治交的一系列措施，我局总体水平有了很大的提高，行业执法得到了进一步的规范。通过五年的“四五”普法工作，我局全体干部职工的法制观念和法律意识普遍增强，能利用所学的法律知识有针对性地解决和处理工作中的实际问题。能自觉守法、依法维权、勇于护法，能杜绝有法不依、执法不严、违法不究的现象。领导干部更是能严于律已、廉政勤政。带动全体干部职工积极投身到两个文明建设中，使我局的各项事业都取得了显著的成绩：20xx年获市人事局、市交通局“1999~20xx年全市交通系统先进单位”，20xx年获县委、县府“20xx年度计生综合管理先进单位”，20xx年获县委、县府“第八届（20xx~20xx）县级文明单位”，20xx年获省交通厅“20xx年度农村公路建设先进单位”，20xx年获市委、市府“第九届市级文明单位”，20xx年获县委、县府“综合治理先进单位”，20xx年获市府“20xx年春运工作先进单位”，20xx年获县委、县府“争创四好机关活动先进单位”，20xx年获省交通厅“20xx年年万里农村路网工程优秀管理奖”，以及许多个人的表彰包括xxx局长在20xx年获省“五一”劳动奖章，xxx副局长20xx年获省交通厅“先进个人”表彰，xxx局长在20xx年获省交通厅“年万里农村路网工作先进个人”表彰等等。这些成绩的取得，是“四五”普法和依法治交所取得的成果，是县委、县府和各有关部门正确领导、关心支持的结果。在此，我向各位领导和各个部门的关心支持表示衷心的感谢。以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导批评指正。

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