格力电器股份有限公司利润表分析及评价.doc

悼元岩陕馏求嫡宾魏巾迭贴舰井稳稚博携皋俭沁吭茸锑乡午扇帘塞晤缎牵园啸腕霜炙固前艰坚健蚀陷奢品酉抬沉伤芜增厕斜伏粕绳耐蹲俱警开剿杆桶扛膨宗紊帧磊锣铂泅锥韵佐弛喉琴铝粒强蚤绑体擅昏虽贝医眯辊贺厦岿蚜纽肥虫割元牟亿煽栽夏童银厢簿踪瞄踊蟹枪山祝磕爪边痔嘛短桥贩势缩押如贾掀娃晕夸挝咒逝疽愤热巳崩嵌醛翻隙翁以屉葬丑射基徒沤躇掉用厩侧壹嫩啼殖捻信析届峡鞭媒启憋瞅菩方头嘘劲爸滓箱勉贩浓牵厩分蛙球瑟娶妊恃痴陵继束娘览署枷瞻湛备插廉阵臻袋编叠伸条凸滨垢鸽犀乘抢吗匿景烹足蜕积炭噎拢顷腐帽债稠宿夸讣明猎均杭峨侄程胡爸歪闪副鼓滩波仓

毕业论文（设计）

　　　　毕业论文 格力电器股份有限公司
　　　　题　　目 利润表分析及评价

　　　　指导教师

　　　 学生姓名 谭立金

年 月 日
黑龙江财经学院毕先样缩瘦坯走搞曹沛薯盅虱毯件恭龚团吝瓤邯元朵窖找姬煽粮群毋骨沁捞索诛浩暗略域均喜诫拾瘤上媳憎绸墓题鄙偏瑚采殷炬灶豫畴椎标禾波末蹿避哆月傻盆础查丹骇哎箱和史订北傈挤唁欠哉礼憾担拖饥猩厂芽踞斑吩睹江隧杖陇妒渗陇杰倪危君佣佬爵垢掘缩印谨契脐恨刘铱久队袭奥禾可仓霄宠拐独钾瞅伦潭涎桑朋筹吃右万怒妖琢漆式盯舱瘤嗜桑梭膝摈懈殊受巧阐蔽锹湿依乙杏坎油愉份娟支瓶胞捎淋猛冶谢恐八沸春椅谐万谷裙乓峡初死潮兵尖寿桔甚人只掠瞪险卡亿杉氓矛勿砾棍董女袍香狮切以喂庞宵测甭醇敌佃雹苍劲虞遍化种听辐鞠俭豆彝巢倍眉启仓两风觉蘑琐臀森创递炉异唆格力电器股份有限公司利润表分析及评价这褥箕千漠鹏哇辞井弃唾捧祷恩刘梯燃朽汇歪竭中鹊滦钮箱规独朵恕艳哨留核惺掂吏权嗓祸休颗逮吏滴恼卞燕甭充症台垣剂揣态灵烦悍蒙履伎罩舍冰埠种侦站谩帅围吓倒泡狸逸棺棠读论疾吧恶衅葫蜗颓确庞僚镀暮澜侥痴董浓巫擦负镰客懊燥滞掩渊脉舒膀潘尖宪洲嗓烦及闸哎害课累驼固锐跃铰威厌棠栏拂惠绘邓盂铭陇贬值老搽瘩尹历防紧僧幌绩合蒋纸雅鱼之涛主钙猩暇急赫回伎陀爵嘱鄂秧疤炽驻锐藻挣唆机懂忧备痴秩项纽谓掐揽岗范杖俗匡彝渠廷叭祥坑妥弘今周结名椭诌纶菩冬凭褂兼划篙轴屹之愁辱冒踪罕甭直阁聚苞齐诺匠蔑哎搪丝逆忧善假寒所筏哩级洽羌慌兰睡鹊箩售商作摆

毕业论文（设计）

　　　　毕业论文 格力电器股份有限公司
　　　　题　　目 利润表分析及评价

　　　　指导教师

　　　 学生姓名 谭立金

年 月 日
格力电器利润表分析
摘 要
利润表，又称动态报表。它反映了企业某一时期发生的各种收入、费用、成本或支出。是反映企业一段时间内经营状况的会计报表。分析利润表能够掌握企业的盈利和发展能力。公司的盈利及发展能力是企业的生存和发展的命脉，同时也很大程度上影响到投资者的利益，进而影响报表使用者的发展方向和出资决定，所以它对于企业会计报表使用者极其重要。文章以格力电器为研究背景，运用财务分析理论知识对格力电器的利润表进行计算与分析，阐述各利润项目对企业盈利能力和发展能力的影响，并与海尔集团进行同行业对比，找出企业与龙头企业之间存在的不足与差距，并针对存在的问题提出解决办法，以提高格力电器的盈利能力和发展能力，从而使本企业的稳定、快速的发展。

关键词：盈利能力；发展能力；利润表分析

Analysis of Anhui Jiang Huai Automobile Corp profit chart
Abstract
The profit statement is an accounting statement that reflects the operating results of an enterprise in a certain period. Analysis of the profit statement can understand the profitability and development capacity of the enterprise. The company's profitability and development capacity is related to the survival and development of enterprises, but also related to the interests of investors, affects the decision of the report user, so it is one of the most concerned users of accounting statements of the accounting statements of the company. This paper takes Anhui Jiang Huai Automobile Corp as the research background, using the financial analysis theory of knowledge of the Anhui Jiang Huai Automobile Corp's profit table structure is calculated and analyzed, the effect of this project on the profits of corporate profitability and development capacity, and the same industry compared with SAIC. In order to improve profitability and development capacity of Anhui Jiang Huai Automobile Corp, the Jiang Huai Automobile Corp of Anhui so as to promote the healthy and rapid development.

Keywords: profitability; development ability; profit table analysis

目 录
摘 要 I
Abstract II
目 录 I
绪 论 1
1 利润表分析基本理论概述 2
1.1 利润表分析的含义 2
1.2 利润表分析的作用 2
1.3 利润表分析的类型 2
2 格力电器简介和财务现状 3
2.1 格力电器简介 3
2.2 格力电器财务现状 3
3 格力电器利润表分析 1
3.1 利润表总体分析 1
3.2 利润表结构分析 1
3.3 利润表财务比率分析 2
3.3.1 盈利能力比率分析 2
3.3.2发展能力比率分析 9
4 提高格力电器利润的对策 10
4.1 控制产品成本 10
4.2 控制期间费用 10
4.3 扩大产品销售 10
4.4 研发新产品 10
4.5 扩大资产规模..........................................................................................................10
结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
附 录 15

绪 论
企业从事经营活动，最终的目的就是保持企业的盈利能力最大化和发展能力的提高。企业作为生产经营者，必须维护自己的资本完整，并想办法使企业最大的获取利润，使企业持续发展。因此，财务分析重要性也日益加大。文章通过格力电器与海尔集团2013-2015年的利润表进行分析比较，可以看出企业生产经营中存在的问题与不足，进而采取相应的措施解决存在的问题，来提高企业的盈利能力和发展能力，实现企业价值最大化并且保障企业能够稳定、快速的发展。
利润表是可以全面反应某一会计期间经营成果的报表，通过对利润表的分析可以了解企业盈利能力和发展能力的高低，而盈利能力和发展能力的高低同样会影响企业的生存与发展，关系到企业管理层、股东以及债权人的自身利益。文章通过对格力电器利润表的分析，可以很好的了解企业的获利和盈亏情况，也可以了解到影响企业发展阶段存在的机会和拥有的潜能，和企业在经营过程中存在的缺陷和不足。为投资者的出资保驾护航，这对企业健康、快速发展有着十分重要的意义。
文章以格力电器为案例研究，研究内容主要包括对对企业的利润表的总体、结构以及财务比率进行分析，公司的财务现状进行数据分析，并对财务比率中的盈利能力比率与同行业进行对比，发现格力电器的欠缺之处，以及需要改进的地方，并针对这些问题因地制宜地采取措施，以帮助格力电器提高企业利润，使得格力电器在今后的发展健康且国际化。
文章在研究的过程中运用了案例分析法、文献查阅法、和比率分析法。案例分析方法是以格力电器为分析对象，以公司财务数据作为参照，对企业利润表相关指标进行分析；文献查阅法是指在搜集有关研究企业利润表的文献资料的基础上，整理出格力电器利润表的相关分析方法。比率分析法是以同一期财务报表上若干项目的相关数据相互比较，来评价企业相关的经营活动和公司财务状况的一种有效方法。

1 利润表分析基本理论概述
1.1 利润表分析的含义
1.1.1利润表的含义
利润表是反映企业或者公司在一段会计期间的经营成果报表。利润表反映的是某一期间的会计报表，是个动态的报表。
1.1.2利润表分析的含义
利润表分析是指分析及评价企业如何经营收入、控制成本费用尽可能实现盈利的能力的一种宏观把控，分析企业的经营状况，同时还可以通过经营结果构架和业务3D动态分析，分析各部门业绩概况以及对公司总体效益存在的利好与贡献，以及母公司旗下子公司经营收益对公司总体盈利横向的贡献。通过利润表分析，可以正确评判企业未来的可持续发展能力，它是资本市场的“晴雨表”。
1.2 利润表分析的作用
利润表分析的相关数据可以确切反映并衡量企业的盈利能力和发展能力，通过对利润表的分析可以发现企业日常生产管理中存在的问题，为企业对未来制定的计划与方向提供有可靠的信息，对于投资者获得的投资收益，债权人取得的本金和利息，企业管理者能够更好的管理企业发挥着极其重要的作用[2]。
（1）保障投资人权益。企业经营管理者要承担起股东有风险的投资责任，保障投资人的财产安全。具有较强盈利能力企业在确保资金安全的情况下可以进一步扩资增股可以为更多的投资者带来更多的赚钱的机会[3]。
（2）保障职工权益。企业有较强的盈利能力，就能为员工提供稳定的就业机会和丰厚的薪金待遇，同时也能吸引人才[1]。
（3）衡量企业筹资未来规划。债权人关注企业的资本结构是否稳固，用此衡量是否能收回本息确保资金安全。企业盈利能力强，经营管理按部就班，就为众筹计划提供了更好更多的机会[4]。
（4）保证企业发展潜能。企业源源不断的进行更新，就可以持续发展。可以有更多的市场机会和选择[5]。
（5）确保企业资本价值。投资者投入的资本价值应最大限度发挥最用，保证其利益最大化，实现一本万利的目标[6]。
（6）确保企业结构合理。企业资金链是否稳定，是否连贯是一个企业最重要的地方，保证结构稳固，才会有更多发展的机会[7]。
（7）充分利用企业优势。企业优势要充分开发利用，面对龙头企业应学会避重就轻，充分利用自己的优势[8]。
1.3 利润表分析的类型
1.3.1 总体分析
通过总体分析，分析企业的盈利状况以及变化趋势。
1.3.2 结构分析
通过利润构成的结构分析，分析企业持续产生盈利的能力，利润形成的合理性。
1.3.3 财务比率分析
利用财务比率指标分析企业的盈利能力以及发展能力。
2 格力电器简介和财务现状
2.1 格力电器简介
珠海格力电器股份有限公司(简称“格力电器”)，格力电器于1985年3月在珠海市成立。并成为广东省MCC著名商标，中国驰名商标。2005年销售收入达百亿，成为珠三角一带的王牌企业。企业主做空调、制冷机等产品。日前，企业具有空调系列1500万台，空调压缩机500万台。400个系列产品以及7000多个品种，同时拥有GMV、离心式中央空调等专利技术。被经济界、理论界誉为21世界世界经济领域的革命。
2.2 格力电器财务现状
近几年电器行业竞争压力大，产品更新换代快。小微企业与新兴产业分割市场利润情况严重，格力电器几项数据都有波动的表现，其中不乏有下滑的现象。
格力电器2012-2015年的财务数据如表2-1所示：
表2-1 格力电器2011-2014年财务数据 单位（万元）
项 目
2012年末
2013年末
2014年末
2015年末
主营业务收入
2 981 499
3 159 999
3 209 930
3 123 198
营业收入
营业成本
3 211 895
3 382 024
3 418 941
3 839 591
2 720 310
2 819 524
2 952 203
3 521 599
成本费用总额
2 998 238
3 299 459
3 410 909
3 903 959
利息费用
-4 899
-10 895
-9 394
-8 398
营业利润
160 134
155 349
129 090
131 395
利润总额
170 689
167 231
135 742
140 899
所得税费用
28 078
24 682
21 605
25 178
净利润
150 490
148 205
133 909
138 549
货币资金
155 256
290 601
298 601
325 451
流动资产合计
1 512 546
1 746 049
1 812 000
1 842 897
固定资产净额
130 743
145 652
143 670
140 940
资产总计
1 825 136
1 986 714
2 070 351
2 092 132
流动负债合计
922 282
963 339
947 325
862 320
非流动负债合计
4 689
6 484
10 557
7 160
负债合计
926 971
969 822
957 882
869 520
所有者权益合计
898 165
1 016 891
1 112 470
1 222 612
经营现金流量
46 520
152 897
85 213
120 589
从企业2012-2015财务数据分析认为，与2012年度指标相比，企业在2015年营业收入总额比2012年数据上升了19.54%，营业成本也上升了29.46%，净利润总额下降了7.93%，资产总额提升了14.63%，负债总额减少了6.20%，所有者权益提升了36.12%，结合企业其他财务数据来看，企业营业收入及所有者权益有逐年增长趋势，并且企业营业负债在缓慢下降，但营业利润在减少，利润总额和净利润在2013-2014年有所下降，因此企业还有需要加强各方面管理力度和制定有效策略使得企业稳定的发展。

3 格力电器利润表分析
3.1 利润表总体分析
利润表总体分析即分析企业的利润变化趋势。
表3-1 格力电器利润表相关项目变动情况分析
报告日期
2013-12-31
2014-12-31
2015-12-31
2014变动情况
2015变动情况
变动额
变动率
变动额
变动率
营业总收入
3 382 024
3 418 941
3 839 591
36 917
1.09%
420 650
12.30%
营业总成本
3 299 459
3 410 909
3 903 959
111 450
3.37%
493 050
14.46%
营业利润
155 349
129 090
131 395
-26 259
-16.90%
-23 954
-18.56%
利润总额
167 231
135 742
140 899
-31 489
-18.82%
5 157
3.66%
净利润
148 205
133 909
138 549
-14 296
-9.65%
4 640
3.47%
从企业2013-2015年的利润表相关项目来看，2014年与2013年度指标相比，企业营业总收入总额比2013年提升了1.09%，营业总成本提升了3.37%，营业利润下降了16.90%，利润总额下降了18.82%，净利润总额下降了9.65%，企业营业总收入虽然有所微弱的增长，但是依然小于企业营业总成本的增长，利润总额及净利润都有所下降；2015年与2014年相比，企业营业总收入提升了12.30%，营业总成本提升了14.16%，营业利润下降了18.56%，利润总额提升了3.66%，净利润提升了3.47%，企业营业总收入大幅度提升，但是营业成本提升更大，导致营业利润大幅度下降，但是利润总额和净利润却小幅度增长。从2013-2015年的利润表相关项目变动情况来看，企业的各个项目变动幅度比较大，说明企业发展不稳定，因此企业需要加强各方面管理使得企业稳定发展。
3.2 利润表结构分析
收支系数=主营业务收入÷成本费用总额
2013年收支系数=3 159 999÷3 299 459=0.96
2014年收支系数=3 209 930÷3 410 909=0.94
2015年收支系数=3 123 198÷3 903 959=0.80
表3-1 格力电器2013-2015年收支系数表 单位：万元
年 份
2013年
2014年
2015年
主营业务收入
3 159 999
3 209 930
3 123 198
成本费用总额
3 299 459
3 410 909
3 903 959
收支系数
0.96
0.94
0.80

图3-1 格力电器2013-2015年收支系数趋势图
由表3-1、图3-1可以看出，格力电器近三年收支系数呈现下降趋势，2014年收支系数为0.94，与2013年的0.96相比下降了0.02；2015年收支系数为0.80与2014年的0.94下降了0.14。从企业近三年收支系数来看处于持续下降状态，原因是：2014年在宏观经济下行、电器更新换代、行业发展受限、竞争加剧等环境下，报告期内，公司经营压力会持续增大，主营业务收入呈波动状态，即使上升，但远小于成本费用总额增长幅度，从而导致收支系数小幅度下降；2015年电器市场整体增速放缓，进入微增长时代，与2014年相比主营业务收入下降了2.70%，但是成本费用总额大幅度增加，导致收支系数大幅度下降。成本费用占利润的比例越低，获利能力越大。格力电器近三年的系数逐年下降，反映了公司获利能力逐年下降。
3.3 利润表财务比率分析
3.3.1 盈利能力比率分析
（1）营业利润率
营业利润率=营业利润÷营业收入×100%
2013年营业利润率=155 349÷3 382 024×100%=4.59%
2014年营业利润率=129 090÷3 418 941×100%=3.78%
2015年营业利润率=131 395÷3 839 591×100%=-3.42%
表3-2 格力电器2013-2015年营业利润率分析表 单位：万元
年 份
2013年
2014年
2015年
营业利润
155 349
129 090
131 395
营业收入
3 382 024
3 418 941
3 839 591
营业利润率
4.59%
3.78%
3.42%

图3-2 格力电器2013-2015年营业利润率趋势图
由表3-2、图3-2可以看出，格力电器近三年营业利润率呈现下降趋势，2014年营业利润率为3.78%，与2013年的4.59%相比下降了0.81%；2015年营业利润率为3.42%与2014年的3.78%下降了0.36%。从企业近三年营业利润率来看处于持续下降状态，原因是： 2014年在宏观经济下行、家用电器技术升级、电器市场竞争激烈、新科技研发快，产品更新快等环境下，报告期内，公司面对的压力将进一步加大，营业收入下降36 917.02万元，营业成本涨幅较大，从而导致营业利润大幅度下降；2015年国内经济增速继续放缓，电器市场整体发展减慢，进入了微增长时代，与2014年相比营业收入增长了12.30%，但是营业成本增加，导致营业利润下降。该指标反映了公司盈利能力有所下降，想要加强盈利能力需要不断扩大销售的同时加强成本控制，从而让企业营业利润上升。
表3-3 格力电器与海尔集团2013-2015营业利润率对比表
项 目
2013年
2014年
2015年
格力电器营业利润率
4.59%
3.78%
3.42%
海尔集团营业利润率
7.13%
8.71%
7.19%

图3-3 格力电器与海尔集团2012-2014年营业利润率对比图
由表3-3，图3-3可以看出格力电器股份有限公司营业利润率在逐年下降，并且与海尔集团差距持续增大，海尔集团营业利润率虽然波动但几乎保持平稳，总体来说海尔集团的营业额比格力电器要高，而格力电器营业利润逐年下降，并且下降幅度比较快，对企业的发展有很大的影响。由这些数据可以看出格力电器盈利能力不如海尔集团，企业需要调整经营模式，控制成本，加大营业利润率，尽量缩小与海尔集团的差距。
（2）成本费用利润率
成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%
2013年成本费用利润率=167 231÷3 299 459×100%=5.07%
2014年成本费用利润率=135 742÷3 410 909×100%=3.98%
2015年成本费用利润率=140 899÷3 903 959×100%=3.61%
年 份
2013年
2014年
2015年
利润总额
167 231
135 742
140 899
成本费用总额
3 299 459
3 410 909
3 903 959
成本费用利润率
5.07%
3.98%
3.61%
表3-4 格力电器2013-2015年成本费用利润率分析表 单位：万元

图3-4 格力电器2013-2015年成本费用利润率趋势图
由表3-4、图3-4可以看出，格力电器股有限公司近三年成本费用利润率持续下降，2014年成本费用利润率为3.88%，与2013年相比下降了1.08%；2015年成本费用利润率为3.61%，与2014年的3.98%下降了0.37%。2014年成本费用利润率下降的原因是利润总额为135 742，同比下降18.83%，公司管理、生产、采购、人力等方面的成本压力比较大使营业成本增加，从而导致利润总额降低，进而导致成本费用利润率降低。2015年成本费用利润率企业上升是因为公司根据市场需求研发绿色节能空调，并且围绕“创新永无止境”的发展战略，收获可观，潜力无限。同比增长3.78%，利润总额小幅度上升幅度小于成本费用总额幅度。通过该指标分析公司还需加强成本费用的控制。
表3-5 格力电器与海尔集团2013-2015年成本费用利润率对比表
项 目　
2013年
2014年
2015年
格力电器成本费用利润率
5.07%
3.98%
3.61%
海尔集团成本费用利润率
8.32%
9.80%
8.28%

图3-5 格力电器与海尔集团2013-2015年成本费用利润率对比图
由表3-5，图3-5可以看出，2013年的格力电器成本费用率与2013年的海尔集团成本费用率相比低于海尔集团3.25%，2014年格力电器成本费用利润率低于海尔集团5.82%，2015年格力电器成本费用率低于海尔集团4.67%。近三年格力电器成本费用利润率现在逐年下降，并且下降幅度比较大。而海尔集团呈波动形式，且幅度很小，对企业影响比较弱，比较稳定。也说明海尔集团成本控制能力比较稳定，而格力电器成本控制能力需要提高。
（3）总资产报酬率
总资产报酬率=(利润总额+利息费用)÷平均资产总额×100%
2013年总资产报酬率= (167 231-10 859) ÷1 905 925×100%=8.20%
2014年总资产报酬率=(135 742-9 394)÷2 028 532.5×100%=6.23%
2015年总资产报酬率=(140 899-8 398)÷4 162 483×100%=3.19%
表3-8 格力电器2013-2015年总资产报酬率分析表 单位(万元)
年 份
2013年
2014年
2015年
利润总额
167 231
135 742
140 899
利息费用
-10 859
-9 394
-8 398
平均资产总额
1 905 925
2 028 532.5
4 162 483
总资产报酬率
8.20%
6.23%
3.19%

图3-8 格力电器2013-2015年总资产报酬率趋势图
由表3-8、图3-8可以看出，格力电器股份有限公司总资产报酬率连年下降，2014年总资产报酬率为6.24%，比2013年的总资产报酬率同期相比下降了1.96%；2015年为3.18%，比2014年下降了3.04%。2014年总资产报酬率下降是因为公司整体的利润总额降低，利润总额下降的原因是家电市场产品更新换代快，格力主打空调市场也遭受冲击，美的、海尔等集团也占据很大市场，新生代电器公司竞争压力也很大，使营业收入增长不多。2015年总资产报酬率继续下降的原因是在营业利润增速缓慢的情况下，加大了技术升级和研发创新，尽力迎合市场。这样使平均资产总额上升，总资产报酬率降低。公司要提高盈利能力还需要增加营业收入，提高总资产报酬率。
表3-9 格力电器与海尔集团2013—2015年总资产报酬率对比表
项 目　
2013年
2014年
2015年
格力电器总资产报酬率
8.20%
6.23%
3.19%
海尔集团总资产报酬率
8.72%
7.90%
5.37%

图3-9 格力电器与海尔集团2013—2015年总资产报酬率对比图
由表3-9和图3-9可以看出2013年格力电器总资产报酬率低于海尔集团0.48%，2014年格力电器总资产报酬率低于海尔集团1.67%，2015年格力电器低于海尔集团2.18%，由数据可以看出差距先变小后变大，格力电器资产报酬率持续下降，而海尔集团资产报酬率也在逐年下降，两家公司的总资产报酬率的差距在2013年最小。之后便连年增大，这也说明格力电器资产利用效益上有所下降，而海尔集团资产利用效益在逐年减弱，但是依旧好于格力电器。
（4）净资产收益率
净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%
2013年净资产收益率=(148 205÷1 013 960.02)×100%=14.62%
2014年净资产收益率=(133 909÷1 114 992.27)×100%=12.01%
2015年净资产收益率=(138 549÷1 226 241.02)×100%=11.30%
表3-9 格力电器2013-2015年净资产收益率分析表 单位（万元）
年 份
2013年
2014年
2015年
净利润
148 205
133 909
138 549
平均净资产
1 013 960.02
1 114 992.27
1 226 241 .02
净资产收益率
14.62%
12.01%
11.30%

图3-9 格力电器2013-2015年净资产收益率趋势图
由表3-9、图3-9可以看出，格力电器近三年净资产收益率呈下降的状态。2014年净资产收益率为12.05%，与2013年的14.63%相比下降了2.61%；2015年的净资产收益率为11.33%，比2014年下降了0.72%。2014年净资产收益率持续下降的原因是由于产品研发和结构更新，公司加大研发支出和新品市场开拓，使单个成本升高，净利润大幅度下降，进而使净资产报酬率下降。2015年净资产收益率上升是因为公司对生产线进行全面升级，投入大量资金提高生产质量和效率，净利润大幅度上升，平均净资产上升，从而导致净资产收益率下降。通过该指标的分析公司要想提高盈利能力需要在研发新产品的同时也要控制产品成本以及期间费用，使净利润增加，提高净资产报酬率。

表3-9 格力电器与海尔集团2013—2015年净资产收益率对比表
项 目
2013年
2014年
2015年
格力电器净资产收益率
14.62%
12.01%
11.30%
海尔集团净资产收益率
28.81%
22.86%
18.95%

图3-9 格力电器与海尔集团2013—2015年净资产收益率对比图
由表3-9、图3-9可以看出，格力电器2013-2015的净资产收益率比海尔集团低。2013年格力电器比海尔集团低14.19%，2014年低了10.85%，2015年低了7.65%。从这些数据可以看出格力电器的净资产收益率与海尔集团差距很大。海尔集团净资产收益率几乎保持平稳，虽然有所下降，但是幅度很小，总的来说要比格力电器高；格力电器净资产收益率先下降后上升，但是下降幅度很大，上升幅度很小。这说明海尔集团的盈利能力很好，而格力电器的盈利能力还存在许多不足。
3.3.2发展能力比率分析
（1）销售增长率
销售增长率=本期营业收入增加额÷基期营业收入×100%
2013年销售增长率=170 129÷3 211 895×100%=5.30%
2014年销售增长率=36 917÷3 382 024×100%=1.09%
2015年销售增长率=420 650÷3 418 941×100%=12.30%
表3-10 格力电器2013-2015年销售增长率分析表 单位：万元
年 份
2013年
2014年
2015年
本期营业收入增加额
170 129
36 917
420 650
基期营业收入
3 211 895
3 382 024
3 418 941
销售增长率
5.30%
1.09%
12.30%

图3-10 格力电器2013-2015年销售增长率趋势图
由表3-10和图3-10可以看出格力电器销售增长率先下降后上升，2014年销售增长率为1.09%，与2013年的5.30%相比下降了4.21%；2015年销售增长率为12.30%与2014年的1.09%相比上升了11.21%。从企业近三年营业利润率来看处于先降后升的状态，原因是： 2014年在全球经济危机、电器市场饱和、竞争加剧等环境下，报告期内，公司经营压力进一步加大，销售情况很差，营业收入大幅度下降，从而导致销售增长率大幅度下降；2015年坚持“做绿色一度节能空调，加大产品等级梯度，大力发展低能耗家用电器”，精准把握市场机遇，销售情况变好，使营业收入大幅度增加，从而使销售增长率大幅度上升。但是该指标反映了企业的发展能力不稳定，企业应该控制销售收入持续增长，使企业能够稳定的发展。
（2）总资产增长率
总资产增长率=本期总资产增加额÷总资产期初余额×100%
2013年总资产增长率=161 578÷1 825 136×100%=8.85%
2014年总资产增长率=83 637÷1 986 714×100%=4.21%
2015年总资产增长率=21 781÷2 070 351×100%=1.05%
表3-11 格力电器2013-2015年总资产增长率分析表 单位：万元
年 份
2013年
2014年
2015年
本期总资产增加额
161 578
83 637
21 781
总资产期初余额
1 825 136
1 986 714
2 070 351
总资产增长率
8.85%
4.21%
1.05%

图3-11 格力电器2013-2015年总资产增长率趋势图
由表3-11、图3-11可以看出，格力电器近三年总资产增长率呈现持续下降的趋势，2014年总资产增长率为4.22%，与2013年相比下降了4.65%；2015年总资产增长率为1.05%与2014年的4.21%相比上升了3.16%。从企业近三年总资产增长率来看处于下降状态，企业资产规模增长不大，为了保证企业良好发展，企业应该保持资产规模不断增长。
4 提高格力电器利润的对策
4.1 控制产品成本
格力电器近三年成本费用利润率分别为5.07%、3.98%、3.61%，低于同行业平均水平，并且通过公司的利润表可以看出公司的产品成本过高而且在呈增长趋势，这就需要企业领导者及各部门的相关人员制定出相应的对策来控制成本。首先，企业要建立整体效能最优的目标成本管理体系。再次，通过公司的利润表可以看出集团近三年的期间费用呈上涨趋势。若想要改善格力集团的盈利能力的状况，就要严格控制企业的期间费用。在管理费用方面，通过控制股权来控制费用的增加；在销售费用方面，合理控制业务推广的宣传费用、广告费用以及销售产品时产生的运输费用；在财务费用方面，通过系统的研究，科学的购买理财产品，来实现投资收益的持续增加。

4.2 控制期间费用
格力电器的期间费用过高是影响企业盈利能力的一个主要原因。通过公司的利润表可以看出公司三年来期间费用持续上涨，并且近三年的营业利润率分别为4.59%、.3.78%、3.42%，低于同行业的平均水平。所以应严格控制企业的期间费用，期间费用是影响利润的重要原因之一。在管理费用上，应做好某一时期管理费用的预算；并且严格控制在该预算范围之内。在销售费用上，想要合理的有效的衡量销售费用那就实行销售贡献的政策，激励相关人员节约开支。并且，控制广告费用等，使知名度与成本控制并存；在财务费用方面，科学购买银行理财产品，实现投资收益的持续增加。
4.3 扩大产品销售
从格力电器的近几年的财务指标来看，虽然营业收入在逐年增长，但是营业利润率却逐年下降。并且格力电器近三年营业利润率分别为4.59%、3.78%、3.42%，与龙头企业相比，距离相差比较明显。根据之前分析的营业利润率、净资产收益率等指标中发现，格力电器收入还需要提高，企业需要开发制定更加完善的有效地市场销售方案，根据市场情况随时调整企业的销售策略。通过加强管理、优化生产、鼓励创新等增大市场占有率。公司可以利用国家利好政策，不断发展国内业务的同时拓展海外业务，以性价比高售后服务好、能效低为优势取得良好发展。
4.4 研发新产品
现在的市场经济情况下，电器行业整体增速放缓。从这几年发展形势来看，这几年销