公司管理人员岗位职责.doc
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公司管理人员岗位职责 董事长职责 (一)、召集和主持股东大会、董事会,并负责会议决议的监督落实。 (二)、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营活动中的重大事项。 (三)、提名公司总裁和其他中高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 (四)、决定公司中高层管理人员的薪酬待遇和支付方式并报董事会备案。 (五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。 (六)、签署录用公司的各级管理人员和一般干部。 (七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 (八)、处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长执行助理兼顾问组组长职责 (一)、协助董事长分管集团公司发展战略、项目投资及顾问组工作,确保公司的正常经营。 1、调研并参与制定企业经营发展战略; 2、调研并参与制定产业发展模式及产业运行机制; 3、调研并参与核定岗位编制; 4、调研并参与制定年度工作计划和经营目标; 5、组织、审查经营班子述职及年度考核,对集团公司总经理和各部门的工作提出意见和建议。 (二)、负责公司项目投资的审核、申报、协调及资金追踪。 (三)、在董事长外出期间,受其委托对公司的重要业务活动行使管理权和董事会的代行权。 (四)、主持顾问组日常工作。 1、协调政府、地方党委、机关、企事业单位和社团的相关事宜; 2、对中、高管人员进行督导并对其违章违纪行为实施处罚; 3、协调处理部门关系,办理董事长交办的日常事宜并解决相关问题。 集团公司总经理职责 (一)、负责董事会决议的组织实施,并按董事会决议,组织制定和实施公司发展战略、年度计划和投资方案。 (二)、定期向董事会汇报经营战略、计划执行、资金运行及盈亏情况,通报机构编制、人员调配及其他重大事项。 (三)、拟定并实施公司的管理制度和具体规章。 (四)、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 (五)、组织建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构和媒体等部门间顺畅的沟通渠道,融恰社会公共关系,树立良好的企业形象。 (六)、组织建立公司内部良好的沟通渠道,保持与董事会的良好沟通,协调集团公司各部门和子公司关系,营造企业文化氛围,增强职工主人翁责任感和企业凝聚力,塑造和强化公司价值观。 (七)、主持集团公司日常经营活动。定期召开总经理办公会议,决策公司重大事项,处理公司突发事件;代表公司参加外事及其他重要活动;统筹集团公司各部门和各子公司工作,决定其机构设置及人员配备,审批物资供应及财务支出。 (八)、完成董事会和董事长交办的其他临时性工作。 集团公司监事职责 (一)、组织检查公司会议决议落实情况、财务投资情况和部门履职情况,当董事、高管人员的行为损害公司的利益时,有权要求其予以纠正;对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管人员提出罢免建议;并有权代表公司向人民法院提起诉讼。 (二)、提议召开临时股东会会议,并在董事会不履行职责时有权召集和主持股东会议。 (三)列席董事会会议,有权对董事会决议事项提出质询或者建议,有权向股东会会议提出提案。 (四)、行使公司章程规定的其他职权。 集团公司知识营销副总经理职责 (一)、负责集团公司总部营销战略的制定和实施; 1、制定集团公司总部营销的具体实施办法; 2、组织实施集团公司营销方案,协调处理集团公司总部营销实施过程中出现的问题。 (二)、负责集团公司总部营销人员的管理。 (三)、完成集团公司董事长、总经理交办的其他工作任务。 集团公司财务副总经理职责 (一)、协助总经理分管集团公司财务部、物资供应部、基建部,负责公司的成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、物资供应、存货控制等工作。 (二)、组织制定集团公司财务核算管理体系及物供、基础建设管理制度,并负责国家有关财经纪律、法规、政策和制度的贯彻执行,保障公司合法经营,维护企业和股东权益。 (三)、参与集体公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经营合同或协议的研究、审查及主要经济问题的分析、决策。 (四)、协助总经理完成集团公司各种票据的审定,组织开展公司经济活动分析,编制公司财务计划、成本计划,努力降低经营成本,增收节支,提高效益。 (五)、完成集团公司董事长和总经理交办的其他工作。 集团公司行政副总经理职责 (一)、协助总经理分管集团公司项目部、知识产权部、行政部和人力资源部,负责所属部门工作计划的制定,并监督落实。 (二)、协助总经理参与公司经营管理与决策。 1、参与公司发展战略规划的制定,组织并参与公司项目、知识产权、人力资源、行政等职能职责的制定; 2、向集团管理高层和总经理提供项目、知识产权、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议。 (三)、负责公司内部的行政管理系统。 1、组织制定和完善公司文、会、事管理制度体系,建立完善的工作流程; 2、督促、检查各部门、各子公司贯彻执行集团公司会议决议情况及工作计划完成情况; 3、组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序; 4、负责公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系; 5、负责公司重要会议、重大活动的筹备工作,接待公司重要来访客人; 6、负责公司内部企业文化建设。 (四)、完成集团公司领导交办的其他工作。 集团公司副总经理(牧业公司总经理)职责 (一)、协助集团总经理制定和实施牧公司总体战略。 1、协助集团总经理及高管制定公司的牧业发展战略,并根据内外部环境变化做适时调整; 2、组织实施牧业公司总体战略,发掘市场商机,挖掘市场潜力,领导牧业公司不断创新与变革; 3、监督控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。 (二)、建立良好的沟通渠道 1、保持与集团公司的良好沟通,定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况、盈亏情况以及机构、人员调配情况和其他重大事宜; 2、协助集团总经理建立牧业公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体的沟通渠道; 3、建立牧业公司内部良好的沟通渠道,协调各场、科室的关系。 (三)、主持牧业公司日常经营管理活动。 1、负责牧业公司员工队伍建设; 2、参加集团公司高层会议,参与集团公司重大事项的决策; 3、代表牧业公司参加重大业务、外事或其它活动; 4、负责处理牧业公司重大突发事件,并及时向集团公司总经理汇报。 (四)、统筹集团公司牧业产业。 1、负责各养殖场、综合办公室、原料科、生产科、销售科、客服科的综合管理; 2、建立健全各养殖场和各科室的具体管理制度及工作流程、实施规范化管理。 (五)、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 集团公司副总经理(产业总经理)职责 (一)、协助集团公司总经理分管饲料、有机肥原料产业工作。 1、组织制定产业的发展规划并组织实施; 2、负责产业的日常管理工作; 3、组织对产业工作人员的技能培训和技术指导,提高员工的业务技能。 4、以优质、环保、高效为准则不断提升产品品质; 5、负责与行业主管部门的衔接,完善企业年检、换证、税检、证照申请、标准备案、型式检验和生产文号等相关事宜。 (二)、健全并完善产业各项管理制度,确保生产保质保量、安全、有序进行。 (三)、保证产品质量,提升产品档次,协助销售部门做好销售工作,扩大销售量。 (四)、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 集团公司副总经理(牧业业公司总经理)职责 (一)、协助集团公司总经理制定和实施公司总体战略和年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。 (二)、建立良好的沟通渠道。 1、保持与集团公司的良好沟通,定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金使用情况、盈亏情况和机构、人员调配情况等重大事宜; 2、协助集团总经理建立公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体间顺畅的沟通渠道; 3、组织建立公司内部良好的沟通渠道,协调各场、科室的关系。 (三)、主持公司日常生产、经营工作。 1、负责公司员工队伍建设; 2、参加集团公司的高层会议,参与集团公司重大事项的决策; 3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 4、负责处理公司重大突发事件,并及时向集团公司总经理汇报。 (四)、统筹集团公司生猪产业。 1、负责各养殖场场长、办公室、销售科、客服科的综合管理; 2、建立健全各养殖场和相关科室的具体管理制度及工作流程,实施规范化管理。 (五)、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。 8- 配套讲稿:
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