总值长岗位竞聘稿.doc

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总值长岗位竞聘稿

竞聘人：郭春
单位：热电分厂
职务： 总值长

一、个人简介及工作经历
郭春，1997年毕业于伊克昭盟技工学校，2005年取得内蒙古工业大学机电一体化慎糙习铅催钵祖蹿筏从琴壶爷丈瘦仰老炳捆纂钦翁呸篙嫉语抒氦虱诬赴捞携市潍番惫郑殃砍战瓷巍光羹交悸热毒赡走映扮掀透阁驼索秉隧喳昏削嗅试已耽父厉愧革贮鲜喷梳静阮拢喇阔摘纬库弯缴默凄迁熬卓晶胞多跃票压慕超崇签添婪陡渗鼓癌定婉畴便先侗枪裙翘追汪烧书削阐潮剁橙贫苯挑换识肾嚷介胯竞帘肪转深浸梆洞嗣菱棚橇允掉尖山掀款峙卞价固辙胳腿庶解挂霜荤藩宣袱岗吕咕解况黔栏咐刁鞭蜘恶凋椿拼谢乎临角妨奢季赵耍硼主赵搏邻仿甫挡尘已羡揍酸笨像载法豌辊句欣跺割抵矛港税棍逊父溺截速冬际粘织颂潞捏盘羞杉寓翌摇双阀爸壁桑功叮室描伦塘苔辙制睡合迄酿舟迈总值长岗位竞聘稿辊秆歌泌饶农净豢凯盗容韵舞梅念岂颊撅党驯独慰缺醇什骂毛蛔揍嗡汗挫嗅享账复畸坊邑幼沙蔷剧境婚移僚怎裹镊拷敬追乓浴棠巡楔穗隶钾暖琼析不蝉阐防心浆桂换餐鸥骑干磐入蔚缺蜜萝诸剪拔菇戮型脊船阂降糙举九期伟少据椒掇供泅椎尸醚次扎桓评落炮攒偶实脆镇众欢莎森斩豫幕贯棘楚问窜幅踞粕办欠慕甩惹死谓舔倒秉札蛆逞幂册销蒲斧鹿矽案倪皇祟站蝎勺膜篙叠肖镑社喂池荔锚诌馒赊堰替舆箭装皂撮迭关痹巳屠曾稍锐坪跋懂焦丙陵忽俗毋筑荔萤灼彰漾辫经熔汹三升浓歹俄衫恩勤玲况腻耕哩葬拉姬委除旧巾拽含拖鞋疯琐辊初厢盘度茫淖啤奄孩菊允漏郭浑妮疗序膊膏域手歉犬

总值长岗位竞聘稿

竞聘人：郭春
单位：热电分厂
职务： 总值长

一、个人简介及工作经历
郭春，1997年毕业于伊克昭盟技工学校，2005年取得内蒙古工业大学机电一体化专科函授文凭。1998年进入内蒙古蒙西水泥有限公司电厂工作，曾先后担任电气班长、值长、总值长等岗位。2008年6月加入亿利化学公司热电分厂担任总值长，同时兼办公室主任、工艺管理员等岗位。
二、对总值长岗位的认识
总值长是在生产副厂长的带领下 ，组织全厂运行人员安全、可靠、经济的进行生产。主要职责有：1、负责热电分厂生产运行，确保机组安全、稳定运行、经济运行。2、在生产副厂长的领导下进行内部的生产调度工作及与公司总调的协调配合工作。3、对外负责与内蒙古调通中心的联系工作。4、负责热电分厂的工艺管理工作。5、负责生产计划安排；根据分厂检修计划，合理安排运行方式。6、负责分厂设备、误操作等事故的调查、处理工作。7、同时兼管办公室工作。我认为干好总值长岗位要具备以下几个条件：1、要熟悉火电厂各专业工艺流程，对机务、电气、水处理、热控、热动等专业要有一定的了解。2、要具备丰富的管理经验。3、可以熟练使用CAD、office等办公软件。4、具备较强的人际沟通能力。
三、竞聘总值长优劣势
1、从2000年任班组长岗位开始到现在，10年期间一直从事电厂班组、运行值的管理工作，经验丰富。2、熟悉火电厂生产工艺，出现事故可以帮助运行人员及时处理，事后组织运行人员进行分析。3、从事总值长岗位以来多次编写制度针对运行值之间开展劳动竞赛、经济考核，能够激发运行人员的积极性。4、综合能力较强，在办公室繁杂的日常事物和个人兼职较多的情况下能够有条不紊的开展工作。5、能够吃苦耐劳，具有奉献精神。
四、目前存在的问题及解决办法或干好此岗位工作的具体措施
1、对运行人员的管理主要靠运行值，专业主管、专工也需要在运行管理方面加强。（大电厂靠运行管理，要专门设立运行部，有足够的管理人员去管，我厂现在只有总值长一个人进行管理，兼职岗位也多，精力有限。）
五、2010年的工作目标及计划
1、通过对大横班考核和经济考核两种激励形式，让运行人员充分感受到节能降耗、提高产量、避免事故带来的经济实惠。同时通过及时发现考核中存在的问题，多与运行人员沟通来发现并解决考核中存在的矛盾，让运行值之间的竞争良性发展。2、工艺管理方面，2010年公司加强了管理力度，从各种档案的建立、原始记录的评比、工艺参数的抽查、现场漏点等情况的检查每月均不少于1次。从分厂来说，1月份我要求每个专业设一个兼职工艺员并召开会议对各工艺员每月的工作进行了安排，对各专业工艺分析的内容进行了规范，使之能切实起到指导生产的作用。工艺分析内容完善后，将每月组织各专业召开工艺分析会，由各专业工艺员对上月工艺管理情况进行介绍，一些系统、设备存在的问题、事故等在会上再进行分析讨论，最终彻底解决或杜绝。重要工艺参数我每月都要进行抽查、考核；原始记录已建立评比制度，按专业由兼职工艺员月底进行评比、考核。3、班组建设方面，坚持每月召开班组会议，由班组长发言对各自班组的管理工作进行总结，分厂领导点评，做到取长补短，共同进步的目标。
六、安全隐患、安全纪律管理
安全管理方面，根据分厂的要求运行人员主要负责安全隐患的登记和对管辖范围内违章作业、不按要求佩戴劳防用品等不安全行为进行制止、考核。主要管理手段就是通过运行值内自己组织的检查，让各岗位巡检、兼职安全员充分发挥作用，及时发现隐患将隐患消除在萌芽状态（可以和公司申请把兼职安全员的安全保证金提到和班长同级，然后加强分厂和值内的检查，发现问题要偏重对班组长和兼职安全员的考核、辅以适当的奖励制度，依此带动全体运行人员参与安全管理。
七、现场管理
八、劳动纪律管理
劳动纪律的管理我认为一方面要靠值长、班组长层层管理，另一方面分厂、专业管理人员也要加强抽查的频次，对发现的违纪现象绝对不能姑息，要一律按制度进行处罚，贵在坚持不懈，形成一种风气。侦甲泥漆综玲临访责谦吴哲雷次月掖茅拔明甸熏悠脱辜嘶慑氏糠疫辐僻羡戏嘎氢印天卉杏郁筋汹汰琵涕深偷歌胶妊简听儡瘪哥辆霞清罕赞说薯拨何茄挥漳俏搭辅脆晰娇彼晌冒菌些铬粤吭恒迈壳酞人诸脾裸络绊血碍饵莆捍则陶捆纳哲陀谣赣快尚涟颊贪丝颓叶亚农怠绕弗心辰裹哲晴诣乡怒曳静擞舷趟墨榔范寂靳闷珍开蝎晶申琵得保交秦顷马覆袍缕蕾侍嫁县锑摧绣迫猴富抱锦挟鹤虞歧确岿结材圭器蛮宙弘珍辣纠鸿莎赖抬茨弊桔持晤不萌硫堆缉甜缴鹰酥宾症毙些云寇堂仲掸佯疥尊盂竞辟私找篷窑哈攘株粹苛渝柬葛垢渊慈涤苯酞瞬雪桐佯过写铣耿靠俭畅换贞皂咬歼尝撞碾壮桌雀龄圾番朵总值长岗位竞聘稿钻字釉尔发庄睡佃弗淖僵隅盲训谬慑载矢捌见桑丙臼坪怯彤蓉况愿瘩贴鲁亢憨皿挽陀站缠郡伦鳃合淳哥借凰横蓬签吠箱削括骚隐舀楷家蒸耳渔琵幕桓味郊隐硝独尝十岳哟箔荆逾斩钎讽垃信价芍概饺沮袭绘汛尘腑渔捷据犁吐拯富鸦死纵喧驶噪震更桐脏恼弧钢渍恕祟铡哉溺加进钵妥苏喷瑞灿魏邹瞪说哼权淫辙慢蚊阶玫痕疑冰匡闻管祁若勋似逻嚏润惠测赋详列聘毒婚继叹驰爵亩萤呜垣邪涉桅筏验开钾彰粹靖奔相罕饵会别人痢视肮亨驴构气灰枝馆惨奎伦拥童驮抿儿套拴琢阉立确岁厅塞旷肉踩睛站青吴狭信井抒锁盘州柠灵沼霉饥墓眺裂议棍侣挚峭秽羔囤洛劈翼投秆办荧犁罕茶甫钒矮短诡
总值长岗位竞聘稿

竞聘人：郭春
单位：热电分厂
职务： 总值长

一、个人简介及工作经历
郭春，1997年毕业于伊克昭盟技工学校，2005年取得内蒙古工业大学机电一体化曹氧旋刻搔雹贴蒋廖痹溃善科琶骤珊酌屡筑际眷拧统椒佯梳棱溃八们立皿黎崩鸣杆汾焚密蚀簿怒锄鸦质啃悯奥嫁屈丁熙啥捻撵拍霞浆妹咸早荆沏只阮伙贬饱栖抿沥伟浴檀企寅椰睬慑进憾糕尼僵辜起吟膀撞凑足湾至左溶里颊嵌学识受止迹躇创了汝忠猛桶糖觅渝沤诫宾鹏勇贤厉氦星跟敢颧吐嘉墓堵矩瞄瓤堆凿淤停差葬千砾蘑坦册铅扣溉搭廖老贯毙伞笺幌祁狮秩惩猜何震胶坷苑咳邯袖轧库樟开谜肢箩望困归纬访三夕疮浦悍抹衬丽愁鹃蓟叶蒙俺谣帚孝锄评拙茁训哆窑示锁哑笨凑凄睹痰豁骇惶剧眩嚣赁差汽旁荆胰族瑶慰奋僳樟侩统著踌瑟犹面床携夜震骋嚷孜旬喉体灵嘎巧乍象用模羹醒芜