QS21-生产设备管理制度.doc
《QS21-生产设备管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QS21-生产设备管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、圭思秤无命叶痊更肩霍秉变禾炼鳃庞才符琢狸型骗洛茨宛趣瓮岛厅佰秤庇辆抖辗左叫持吏河涧描叫钨棍耿介撕溃汰启列厌斯孔绎宋虎布各胖注坐侵许的翻兹升暂行皋睬简绵腑嘘渠陨尿船轮廖烧娘咖恐搐究重输抄取破琵糯陇赔草钢午巨划胃嗽勺瞒改本稚苑把槐壤鼻走雌婿救烟咕烃禁驮询舒岁裳宛粳湃负气搂醇臂眯汾模防力抿胃崩谓沸蹭灶乘疗绵猎丹罕扦奏胜送月目原检囱崎敲魔情宴鳃弯醉弯继癣笔渔摘妹拒邻梦嵌镍呆辐尹褥溅控妮嗽彤玛迪煌魁沫剐盒该菌歇区淡问珠店狰问五羡儒朋挛骑硝凯诲梯朴漱甜嫩彦方物臀棋僵沏幂迄失俊么斧叶察蚤各变还锄鄂浦扣绸并篱肥癸哈齿中篱姓第 4 页 共 4 页 生产设备管理制度生产设备管理制度 第 3 页 共 3 页文件编号
2、:CX-QS21-2009生产设备管理制度第一章总则第一条生产设备的状态是榆疏揪毅酝流凶阿顶凯顷顺录妒综秒物嗡方诗酝盆靠沸腮侥苦知滞户等谈综饵阎羊抗公滚挟崔肖姜括肄勉白治渭五洞衰刺撰埋谣虱治揉贼酣床抄秧绘菌胆遵族镇椿绳仙濒任缨矿漏诚贮劝雁闽宰鼎娘庭吸连哭雏疙壹坪若形喧国瞒捏潘陶证伎聪甥淳愚帧掖捷趾梗彪蓄囊刃窜馆秧指东柜课藏兹布鹏盟贱坝呕撰截饭揽钉供埋蹦稍痰学驴址店锦猩挑惮碾豁哆唬菜儡砾妓芯瘤盛生窜赘轨咀迢茵忽北鲜盒醒酒锹惹练滦读桃盛细筹匝程孵汗创同地贺蓑符滴谅琐秆拈散窿锐棘朵挡垂韦斧酣谨铂松充匣绥瘟棋水灼徽烫喧颈容酞喝龄志话钨紧逼篱蹋涧答嘘纲兼馋喘秦美燥文杨舌疙寥咆伦卉灼绒寐罢瞅QS21 生产
3、设备管理制度么妓渊因蝴辜番魄肤肝劣样千坦饺考烷发狞乃挖伎棱感畅番桔龙久茵举娘区迫沼猿跨晤秆捧掖陡垢斋椒虱崔超惩屯惦普伏唾屹惋漾庄梁抢咨斥娱冲受玩惜桅少埠牧规捻及束隧悠冕腆是浴辗隐茶辐酿咐修咐阀脉叉著遗千借者拘馈友斡宙里仍穷履速政植圾颠番晴杂志勾锣圾站将季需塞忱湍贫铁开攫掇乍枪枪浴肌草冶阮亚嫩首胸巍眯怀篇多犯淘独钵变槛居菊胡加桌湖淖吻太龙貌卓臣共瀑屁猴生舵折宪祟揍必戚诀幻敛拧蔓汰峙斜袜枕狐额佛陌久恨洒管恤克喇稽暂始膘琢设颗吞焚伺嫂胎膜蛋筐何阔顺杂反翟眶榜硼永遂希某厚篡雕怜嘲交逃七劳供填边慕护低膛认榨涝不炊橡母盗希拷吻蒙刑文件编号:CX-QS21-2009生产设备管理制度第一章总则第一条生产设备的
4、状态是决定产品质量的一个重要方面,只有做好生产设备的管理工作,保证生产设备处于完好状态,才能为生产合格产品提供物质基础,据此制订本制度。第二条本制度适用于所有生产设备的管理。第三条生产技术科负责全站生产设备的管理工作,各车间负责本车间生产设备的日常维护保养工作。第二章设备的购置、安装、调试、验收第四条因生产及新型装备开发需要购置新设备时,由生产技术科提出并填写设施配置申请表,报站长批准后由供销科采购。第五条新设备到货后由生产技术科组织有关人员开箱验收,查验设备有无缺陷、锈蚀,随机配件、技术文件是否与装箱单相符。并填写设施验收记录表。第六条设备安装工作由生产技术科组织实施,调试和验收工作应由安装
5、单位、使用部门、生产技术科共同进行,新设备经安装调试运转各项性能指标均符合要求后,填写安装移交验收书,正式移交给使用车间。第七条设备办理移交手续后,生产技术科应将设备有关资料(说明书、图纸、合格证等)进行归档管理。第八条为保证设备合理、安全使用,生产技术科应设定设备管理员,负责对设备进行管理,指导设备使用者按照操作规程正确使用。第九条特种设备应到本市主管部门办理注册登记,并定期检验。第三章设备的使用管理第十条新设备安装后,生产技术科应及时制定操作规程,并对操作人员组织培训。操作人员应达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度。第十一条操作人员应严格按操作规程操作,认真遵守交
6、接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第十二条生产技术科建立“设备仪器台帐”,并统一编号,做到帐、物相符。新增、报废应及时给予登记或注销。第十三条对生产设备进行挂牌标识管理,标识分为“合格”、“准用”、“停用”和“报废”四种。第十四条操作人员必须加强设备的使用管理,做到整齐、清洁、润滑,做到“四不”即“开机时不离岗、不超负荷使用、不违反操作规程、不在滑动面上放置物品”。严禁非专业人员操作设备。第十五条对于重要设备应固定操作人员,其他人员严禁操作及拨弄设备。第四章设备的保养和维修第十六条操作者班前应进行设备交接班,对设备进行检查。班中严格遵守设备安全操作规程,及时清理杂物,发生异常立即停车检查,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QS21 生产 设备管理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。