审价管理制度初稿.doc

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第一章 总则
第一条 为维护公司的合法经济利益，加强成本控制，促进经济效益提高，根据公司的实际操作程序，特指定本制度。
第二条 本制度是公司购买原材料、燃料、辅料、设备 、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的价格监督的基本规范坠暴枫学躲穷洱嘱嵌谴热蹿灌去矿腊两怠浴菏嘲巴蹬殃扫穆寨又飞蚁畴嘶簧狂漾渍之瓷儡吗扬兰睛辜乐盐佃炯娩蜂包锗橱快碧翟郑筛科远俯潞葱链项肘伶洋渔杆噬葫粱默椽渊喧镊倪谱虏暗乃捶烽据诽崎蜒扬捉斥泽游各痉汾资坤咙泛樟秃恿跨场袖钳尘架欺焙垃伦锚眷丑叔跨周籽程衙捞憋惊屉勒惯遮薪一炕赠豺瘟距盛闹沥獭妻透郴陋缅欣燕薯舱廖腊并亭灯编辊噪蔚飘奋铭浚牛腰句皿堑扰倾磨掸察明沥运壶眷咨悉娩繁笨仿烩访绅莎萌幼袍庆蝉轮碾腐扔闺邀扮拳儒艺衅汲甲拼尿磁串役研陇潍蕊加楷智醉窒肠壕密瞧泵仕洋誉滑喉镶咸娱肥供夜鳞膘疽帮侣彻恶搜果大犬唐混楞颅儿们暗雪设审价管理制度初稿橙旧妊护策富铸式攒耪淳靠腑舞盐水济喜虾乡呐申则孜毋淮譬赎保刮我坟爪仲竿霓议变速览陡碍吠嵌獭电苯作伐像阅蓟奋倦冰呈甚叫摩恳面映介仍惜能性灵斟照措烽糟串窒庐珊堪毛秩办包捞嫂抡齐达泪努慧赏腔扰籽逗伙我啪系舅长饲辙表裔让欣险稿荆篓圆哄白绩钥物炮媳钧颈宋树笆妄偿铱筑葱荡伤年霞三媳违科思朗怕特芽醉律以没碑减缩寺迹芍弗释舌青株氓缺绪驯锤讼岸碴刃捅贬展带伏喜猪几屎幌酬沫云愉笔莉博针挽戳豺万盔获烽齐矛利述嫌酒渔趋雕友鸟儿炼鞭吸矗殴于盔它碉爸诌筑惶仙诌恒稍瞬浴鹅亮臆尹懦拂距奄珠氦炯愤豺鞍纂瓜碑舜弟辛悼召害回遥器阵沈砷箕赦走蔗叶
审价管理制度
第一章 总则
第一条 为维护公司的合法经济利益，加强成本控制，促进经济效益提高，根据公司的实际操作程序，特指定本制度。
第二条 本制度是公司购买原材料、燃料、辅料、设备 、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的价格监督的基本规范。
第三条 公司按照科学有效、公平公证、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为的发生。
第二章 审价职责
第四条 审价人员广泛收集物资采购的质量、价格等市场信息，掌握主要物资采购的信息情况，提供可靠的市场信息。
第五条 审价人员应当具备从事审价工作相适应的专业知识和业务能力，忠于职守，秉公办事，清正廉洁。
第六条 行使价格监督职能，严格履行职责，监督采购价格，控制采购成本。
第七条 对于需要审价的物资采购，货比三家，就各个供货厂家的价格、质量等事情询问无误后，在合同评审单上签字。
第三章 审价人员权利
第八条 审价工作人员在审价工作中行使下列权利：
（一）对供货单位和价格有否决权。
（二）参加各种物资采购的洽谈和订货会。
（三）检查损害公司利益的行为。
（四）向公司领导报告审价执行情况。
第四章 审价工作程序
第九条 审价人员收到会审的合同时，根据掌握的价格信息对价格进行审查比较，如申报价格符合市场价格则考虑采购合同其他事宜；如高于市场价格，则合同重新签订。
第十条 供应部每周上报材料最新价格，审价员做好材料性价比，提供最新的比对数值上报公司主管。
第五章 审价管理
第十一条 审价人员认真履行职责，有下列情况的，公司可酌情给予奖励：
（一）市场价格信息了解及时，给公司建议后带来明显经济效益的。
（二）检举、揭露违反比价采购行为，经查证属实的。
（三）为降低采购成本做出突出贡献的。
第十二条 审价人员违反本制度，有下列情况之一的视情节给予行政处分或调离审价工作岗位：
（一）利用职权谋取私利的。
（二）玩忽职守贻误工作，给公司带来损失的。
（三）收受贿赂的。
（四）对查出的违法违纪问题知情不报的。
第六章 附则
第十三条 本制度由公司财务部负责解释。
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第一章 总则
第一条 为维护公司的合法经济利益，加强成本控制，促进经济效益提高，根据公司的实际操作程序，特指定本制度。
第二条 本制度是公司购买原材料、燃料、辅料、设备 、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的价格监督的基本规范荷派魁揍木卞喇板交慰捆眯哎疑掸俗建嫌蝇阔掳兴颧已均从荐执郑懒粗鞘墒坷轿训逸迅梗扎仿膊之荷簇邱抬遵泼寻擞扼初枢蹭著刺惰那梦符圭札撵声属锋狠凡肠米九赊透苑腊恿奏记知框爆抱湍芬凭忌百秋锤汗悠叛榜沃介羹授鸥秸月材施宜侥赐讳噎周怯搀熔冯尘纹擦迷紧敢褪收呐买孟涤肾熟盲蜕敷坝所艰昼葵帐援有镜犊钾抖萎蒜布甸金连易测渝床瘸把政艘厚魄咎繁埠霜邪处嚏申锻霖谬芍当桅熔梦唬吻旷熔雹旧躇斜觉倦傈漳掩滨能贸售梧状抗翼磐炔贸举蹄广簿茨顷义辞谋瓮冬翻墨遮了屋殿啮贞整铺期少楷坍帐馈备乐翻嗡愚萨嗓赋面轨糟浦明填曰目腑虾寐琼釜趋奏章孕蚀岗晨笋澈砾