PMO-PMO管理.ppt
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1、第 1 页信息化项目群管理制度介绍信息化项目群管理制度介绍第 2 页理念介绍理念介绍第 3 页理念介绍理念介绍第 4 页理念介绍理念介绍现代项目管理知识体系:现代项目管理知识体系:第 5 页什么是什么是PMOPMO以及成立以及成立PMOPMO的意义的意义战略目标管理能力提升业务变革和流程固化信息化建设项目E项目D项目C项目B项目APMOPMO项目机制项目机制“统一领导,协同执行,由上至下,相互配合”PMO统一领导,总体规划,统一监控,整体调配资源统一目标驱动的,协同的项目管理在统一的目标体系内,单个目标达成合力,共同实现甲方集团项目群的目标通过通过PMOPMO统一领导、统一执行和统一项目目标,
2、实现集统一领导、统一执行和统一项目目标,实现集团管理能力和信息化能力的快速提升团管理能力和信息化能力的快速提升第 6 页项目群管理的目的项目群管理的目的建立集团高层领导的统一指挥体系,有效保障集团各部门、各层级建立集团高层领导的统一指挥体系,有效保障集团各部门、各层级的通力配合,充分借鉴最佳实践经验,确保集团信息化工程建设可的通力配合,充分借鉴最佳实践经验,确保集团信息化工程建设可控、高速、高质量的推进。控、高速、高质量的推进。本着本着“统筹规划、协调推进统筹规划、协调推进”的原则,建立集中的信息化工程项目的原则,建立集中的信息化工程项目群管理办公室(群管理办公室(PMOPMO)是有效保障信息
3、化工程在各个层面的高效推)是有效保障信息化工程在各个层面的高效推进、保证实施效果和协调效益的重要手段。进、保证实施效果和协调效益的重要手段。第 7 页SH217SH217工程项目群及责任部门工程项目群及责任部门组织形式组织形式以信息化领导小组和指导委员会为领导,项目群管理办公室总体管控,十大项以信息化领导小组和指导委员会为领导,项目群管理办公室总体管控,十大项目同步推进目同步推进信息化领导小组信息化领导小组信息化项目信息化项目指导委员会指导委员会信息化工程项目群管理办公室信息化工程项目群管理办公室(PMOPMO)综合事务管理综合事务管理工作组工作组技术与数据管理技术与数据管理工作组工作组业务与
4、变革管理业务与变革管理工作组工作组二、决策支持系统建设二、决策支持系统建设三、三、ERPERP系统建设系统建设六、煤炭产运销协同调度系统建设六、煤炭产运销协同调度系统建设七、物资集约化水平提升及系统建设七、物资集约化水平提升及系统建设四、本质安全和综合管理系统建设四、本质安全和综合管理系统建设五、计划与全面预算系统建设五、计划与全面预算系统建设一、制度管理体系设计与评估一、制度管理体系设计与评估八、销售管理能力提升及系统建设八、销售管理能力提升及系统建设十、信息化基础设施提升十、信息化基础设施提升九、集团信息化管控与技术标准建设九、集团信息化管控与技术标准建设企业管理部企业管理部信息管理部信息
5、管理部财务部财务部信息管理部信息管理部财务部财务部生产指挥中心生产指挥中心物资管理部物资管理部销售管理部销售管理部信息管理部信息管理部信息管理部信息管理部第 8 页业务组组长:业务组组长:副组长副组长:业务架构管理专员业务架构管理专员 需求管理专员需求管理专员 培训及变革管理专员培训及变革管理专员 用户接收测试专员用户接收测试专员 综合管理专员综合管理专员 根据根据SH217SH217工程总体目标协调确认业务流程模板;按照变更流程管理业务流工程总体目标协调确认业务流程模板;按照变更流程管理业务流程模板变更;程模板变更;协同业务组内部工作,联络业务组和协同业务组内部工作,联络业务组和PMOPMO
6、其它小组的协作;组织业务组例其它小组的协作;组织业务组例会及日常会议安排;会及日常会议安排;对业务用户培训提出要求并进行指导;制定业务变革方案并协调指导开展对业务用户培训提出要求并进行指导;制定业务变革方案并协调指导开展变革活动;变革活动;根据根据SH217SH217工程总体目标协调确认项目目标及项目范围;按照变更流程管理工程总体目标协调确认项目目标及项目范围;按照变更流程管理项目目标及范围变更;项目目标及范围变更;监控项目业务测试计划、跟进项目业务测试过程,协调跨项目组业务测试;监控项目业务测试计划、跟进项目业务测试过程,协调跨项目组业务测试;审核业务组负责的各种制度;审核业务组制定的各种方
7、案,向审核业务组负责的各种制度;审核业务组制定的各种方案,向PMOPMO经理经理/总总监提交相关问题、方案和初步建议监提交相关问题、方案和初步建议业务与管理变革工作组业务与管理变革工作组(业务组业务组)第 9 页技术与数据管理工作组技术与数据管理工作组(技术组技术组)技术组组长:技术组组长:副组长副组长:架构专员架构专员 技术标准专员技术标准专员 项目技术方案专员项目技术方案专员 综合管理专员综合管理专员 硬件产品选型专员硬件产品选型专员 软件产品选型专员软件产品选型专员 配置管理专员配置管理专员 数据管理专员数据管理专员 测试管理专员测试管理专员 监督、协调技术标准的制定和执行,同时担任监督
8、、协调技术标准的制定和执行,同时担任“信息化标准体系设计信息化标准体系设计”项目的联项目的联络人络人监督、协调软件选型技术方案的制定和执行,作为技术审核人参与选型的全过程,监督、协调软件选型技术方案的制定和执行,作为技术审核人参与选型的全过程,同时担任同时担任“基础技术平台建设基础技术平台建设”项目的联络人项目的联络人审核所有项目的概要审核所有项目的概要/详细设计说明书和各类技术方案详细设计说明书和各类技术方案监督、协助各项目进行系统开发配置管理,审核项目配置管理方案和计划监督、协助各项目进行系统开发配置管理,审核项目配置管理方案和计划监督数据管理制度的制定和执行,跨项目组、跨业务部门协调主数
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- 关 键 词:
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