公司项目经理岗位职责.doc
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4、部组织机构和专项目标管理保证体系,组织制定项目部各项规章制度,明确管理人员职责,充分发挥项目施工人员的积极性。三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议,协调好各方面关系,组织参加工程例会,接待上级检查。四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制,维护企业和职工的根本利益,定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施,确保项目部各项经济技术目标的全面控制。五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。六、根据合同工期和公司下达
5、的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划(包括劳力、材料、构配件、机械设备等)与有关部门签订供需、租赁合同,并严格履行。七、搞好与分供方等有关单位的业务联系,服从上级单位的监督检查,定期向有关领导回报工作。八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。十、按合同规定和公司承诺,积极做好工程交付后的回访服务工作。项目工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。二、全面负责本项目的技术工作,制定本项目的技术管理办法承担技术领导责任。
6、三、承担技术经济指标,组织技术准备工作,指定技术节约计划,并组织落实。四、负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施。五、负责组织图纸会审工作,审核加工订货计划。六、认真贯彻质量手册和程序文件,按照质量手册和程序文件的要求,搞好项目质量体系运行工作。七、负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用,参加经营管理决策,参与指定施工计划、施工部署。八、负责组织技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。九、组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作。十、组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、单位工程预验,参与单位工程竣工验收。十一、检查督促施工技术资料的完成
7、情况。施工员(工长)岗位职责一、认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度,严格执行各种规程、规范、标准和技术规定,并严格按照规定和施工图纸组织施工。二、参与编制并组织实施项目工程施工组织设计、冬雨期施工技术措施、创优工程措施、新技术、新工艺、新设备、新材料施工措施。开展QC活动,确保项目工程质量计划的落实。三、参与图纸会审、技术核定,参加工程例会,了解掌握设计变更,对施工班组签发施工任务书,并协助定额员进行任务完成考核结算,对项目工程施工质量、安全生产负直接指挥责任。四、按施工计划,操作工艺安排好工序搭接和交叉作业,解决施工中出现的一般性技术问题,较大问题及时向有关领导汇报,参
8、与重大事故的调查和处理。五、参与项目工程施工的质量、安全及现场的检查和“三检”工作,分部分项工程的质量检测验评。负责质量、安全工作,对施工人员进行技术交底和安全教育。六、及时办理各种签证、核定、报验等有关手续,积累原始资料、做好施工日志,参与隐蔽工程验收和单位工程的竣工交验工作。七、安排做好各种安全防护、施工用电及消防、保卫等工作。八、参与施工放线、复线,抄平及沉降观测工作。九、掌握各种原材料、构配件、成品、半成品及砼、砂浆等试验及质量情况,做好及时检测、保证质量、合理使用。十、合理布置施工现场,做好文明施工,促进施工现场规范化、标准化技术员岗位职责一、负责本工程的技术工作,认真贯彻落实各项技
9、术管理制度和措施。二、负责落实技术指标的完成,结合工程特点,编制技术节约措施。积极应用新工艺、新技术、新材料、新设备、努力降低工程成本,缩短工期。三、编写施工组织设计、施工方案及各项技术措施、冬雨期施工措施,和各类专项作业方案。四、参加图纸会审,做好会审记录、技术核定和设计变更等洽商工作。五、负责测量放线工作,编制施工测量方案,并做好记录。六、向班组长进行书面技术交底,并在施工中进行技术指导和监督。七、认真做好施工技术资料的记录,及时准确填报有关技术报表,编写技术总结和QC成果。八、做好工程材料试验的管理工作及时计量和环保工作。资料员岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规
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