7S现场管理知识.doc
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4、的东西的尽快地处理掉。目的:留出空间,空间活用; 防止误用,误选;营造清爽的工作环境。实施要领:对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;制定“要”和“不要”的基准则;按照基准清除不要的物品;制定非物品的处理方法,并按此方法清理非必需品;每日自我检查。 整顿科学布局,取用快捷。定义:对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐;明确数量,有效标识。目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;找出清除物品的时间; 清除过多的积压物品。实施要领:彻底地进行整理确实放置场所规定摆放方法进行标识大量使用“目视管理” 清扫清除垃圾,美化环境。定义:将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮洁。
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