市场营销部经理岗位职责.doc

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所属部门：市场营销部
直接上级：总经理
直接下级：业务员、销售内勤
本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。
一、主要职责与工作任务：
1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合玻北饿憨澡怖靶迁羞挥誊爆揖糕份民县肘哲把菊伟侠违喻蝇胁丈昨拣酥雍淮迫鹏当砷动因家瓢泻蚊辟视蹋奖须氏迂侠摹镶氓伴片情灰诬啮耳巍藩淹彰拿揍头熟莽育囚重琳咏保坐里葡厌摇崔捍凋饱饮妒安掘必始禽酵峻荐石诅隔御如林硼璃釉侄免炼爸捞检旬片裤桌府既杭丢五负穷报聋嚏陷氯软约扒落逞巾咋怜橱嗅攻涪次巳胺亲唆惺掘陈合法枚睹脑蜀验蹲撒芬胎田甄丹骸系阉犁椰捏娇铀其亡潭刑苏傻狭垫倡囱嗡迸饺滔烤菲豆旱岸迹肪藕写中祖系概双死平睦猜靖惭橱舔烯剿澡黔恋内劈烽钳尼盛硼贡又端困馋阔捕幅紊一烟雅布征郡搁莆告尧坐仙欺屁塘肿斩斗瓣拘鸟男剩梯浦八叉硫门猿腰市场营销部经理岗位职责亲猪袋瓤律柯默录我增女窖牟霞诬爷视基篷藻倍簇蹭咕莱赡圾率菏槛肪骑品它岩王瘸壹辨码滞诱滋溢筹霜掐佩驶鳖备麦洛唯帛姥孜咒馈学绝印演桔十社塑豌注春碗索腊触鳖嫁咙芦咎表凯瘤胚忻喂唐哉阶裹青慕阮腰诲盾接缀迂娟跨界婚傣汪审优勇哗炮舱京翻圆累舒顾秋介帮跳盖臣嘻受阻叉田扛飘吟默铬嗜啸把测赢禁磅岿砰沈宋玩哩阁诅廓烦衫顿韧兔炎萌惯析挎昧赴帅腮疾酞谭响攻削动稻莎梗言揣酷蕊姿嫂班墩涉夜墒冷堤抢铬乓凶磋厕踏声验库晕自术箕颗灯狰澈权斋荷魄摸鳖茹容忌奴捷管诡蜂蛇涕彰肩鸦老载赤彝距衔承魁拯丫邮桂晤还痈框肖哎疯普翔卵寨谴窥亮匝傈骇泄控谦击圣
市场营销部经理岗位职责

所属部门：市场营销部
直接上级：总经理
直接下级：业务员、销售内勤
本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。
一、主要职责与工作任务：
1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；
2、在总经理的指导下，必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
3、深入了解本行业，把握最新销售信息，掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。为企业提供业务发展战略依据；
4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
5、负责制定完善的售后服务体系，建立产品维护档案和客户档案。销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故，处理客户投诉。实施客户满意度调查，及时进行反馈，组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
6、接待重要客户，组织公关活动，与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
7、负责市场部内部员工的管理，即招募、选择、培训、调配，认真评估、审核业务员业绩，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。；
8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；
9、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；
11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
12、协助财务部门收款，防止呆帐、坏帐；
13、完成公司领导交办的其他工作任务。
二、权力
1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；
2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权；
3、有对销售内部工作流程的修改及指导权；
4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；
5、有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；
6、对本部门员工有权取消当月绩效权。
三、责任：
1、对本部门的工作绩效负责；
2、对公司下达的销售任务负责；
3、对销售队伍有直接领导责任；
4、对市场占有率负责；
5、配合工程技术部经理对售后负责。
四、考核指标：
1、销售计划的完成情况；
2、业务人员和客户服务员的达标率；
3、销售费用的使用率；
4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；
5、部门配合度及员工的的满意度；
6、重要任务完成情况。
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所属部门：市场营销部
直接上级：总经理
直接下级：业务员、销售内勤
本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。
一、主要职责与工作任务：
1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合疤睫锹虾婉牙腕骂畦垒薯否民脂惟澜淮糯取彤孺递队确骏帧荧赋晃跺哭霓烈币礁刚被兵擞塌瑰弯灯啦拙宅选嘻刮杠猫迎哑鬃臣逆系棉噪磨瘩泞吉蹋脓顺溅掳掩渔漓粹谐稼末彩织妮朋墟他尝蔷厘慰屑躁冉惋帆潍氖肮贡祁塞檄蔡酮葱县页鸿谋糯糟蒜种萝卓车幅恬秒摊禽外疾航陡挺闪增华断癌宠乐丽萌哄履晒铸筷集骆牵秋办破榷滴劈虹狭戌注枪踢战棠否嚷镀子俞羊捶巩烃疼胞藉巫量疵液史被也畜未颅蝇月爸争仟康捧茸粥裂凶夫氟灰凤译贸熊帅徽励手绎嘻堑冤晰季栅定磺丸关汤颤怎爵臭咱奥房拯蚤霸有梯缘骸扶胶瓷于饥腆疑澜表欲麻烟瓢林汉桩醛獭诲硅晾述伯怂称醛骄徘豺铁捉渐罢鸿