银行营业网点大堂经理服务规范模版.docx
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银行营业网点大堂经理服务规范 第一章 总则 第一条 为促进**银行营业网点服务水平的提升,依据有关《**银行业文明服务公约》、《**银行业文明服务公约实施细则》、《**银行业文明规范服务工作指引》、《**银行业柜面服务规范》,拟定本规范。 第二条 本规范旨在推进**银行各营业网点采取有效措施加强营业网点大堂服务规范化管理,提升大堂服务水平。 第三条 本规范所称大堂经理是指在营业厅内以流动形式主动引导、分流客户,并为客户提供业务咨询、秩序维护、处理申诉和协助进行营销推广宣传的人员。 第四条 本规范适用于**银行各营业网点。 第二章 大堂经理岗位任职要 第五条 大堂经理基本素质主要包括: (一)个人素质较高 1、有爱心,有亲和力,具备良好的沟通表达能力。 2、仪表端庄,形象大方。 3、具备一定的现场管理能力、观察能力和应变能力。 (二)职业修养良好 1、认同客户至上的服务理念,具备较强的服务意识。 2、正直诚信,客观公正,遵纪守法。 3、有责任心,认真细致,爱岗敬业。 第六条 大堂经理技能要求主要包括: (一)业务知识全面 1、具备与大堂经理岗位相适应的专业资质。 2、较好地掌握银行业务知识,熟悉本行业务流程和产品功能,并能熟练使用银行电子设备。 3、具备一定的电脑操作技能。 (二)服务能力突出 1、普通话标准,有条件的网点尽可能配备具备英语表达能力的服务人员。 2、善于沟通协调和处理客户建议或意见,维护客户关系,具备处理突发事件和现场监控的能力。 第三章 大堂经理职业操守 第七条 大堂经理职业操守要求主要包括: (一)具备风险防范意识。 (二)遵守保密纪律,不得擅自保留客户资料文件资料,或将客户信息带离岗位或泄漏给第三方。 (三)不得进行任何不诚信、欺骗、欺诈等有损银行信誉,误导客户的行为。 (四)不得口头或书面对同业的产品及服务进行不当的表述、评论。 (五)不得为客户办理任何交易业务。 第四章 大堂经理岗位职责 第八条 大堂经理岗位职责主要包括: (一)引导客户分流,做好业务咨询 1、依据有关客户的需求,指引客户到营业厅不同功能区域办理业务。 2、受理客户咨询,及时解答客户疑问。 (二)保持营业秩序,指导业务流程 1、保持服务秩序,维护环境卫生。 2、指导客户填写单据,指导客户使用自助设备、网上银行。 (三)处理客户建议或意见,维护客户关系 1、处理客户申诉,无法处理的情形下,及时向上级报告。 2、回复客户建议或意见。 (四)了解客户需求,创新服务手段 1、了解客户对产品及有关服务的需求信息。 2、结合客户需求,不断创新服务措施和办法。 第九条 网点营业前,大堂经理应做好班前筹备工作;网点营业期间,大堂经理应值守工作岗位,履行岗位职责;营业终止后,大堂经理应做好班后整理工作。 第五章 营业前的服务 第十条 自查整理。大堂经理自查仪容仪表,并对网点其他职工或员工的仪容仪表是否符合规定提出有关建议。 第十一条 环境巡检。 (一)巡视营业大厅及在行自助服务区的卫生状况,检查营业环境是否整洁美观,确保营业厅客户进出通道畅通。 (二)检查营业大厅内叫号机、液晶电视、LED显示屏等电子设备是否运行正常。 (三)对填单台等辅助服务区域进行检查,检查宣传资料文件资料、有关业务凭证、建议或意见簿(箱)等,是否摆放有序,种类是否齐全、适时,数量是否达到储存单格的1/3以上,检查为客户提供的点钞机、复印机、自助填单机、反假币宣传站、ATM机、免费WIFI、免拨直通客服电话等辅助服务工具运行状况是否正常。 (四)检查营业厅水、电、气、火等方面有无安全隐患,检查配备灭火器等消防设备是否符合消防标准。 (五)检查便民服务设备(老花镜、笔、医药箱、针线盒、雨伞、饮水机、水吧及糖果等)是否齐全。 第十二条 晨迎筹备。 营业前5分钟,大堂经理提示柜面人员以标准站姿站立在各自岗位,面带微笑;同时,大堂经理以标准站姿站立在营业大厅入口处,面带微笑,迎接客户。 第六章 营业中的服务 第十三条 大堂经理在网点文明规范服务中要重点把握以下十大方面职能,主要包括业务引导、产品推荐、客户分流、矛盾调节、服务监督、信息收集、安全检查、环境维护、营销推广宣传、应急预案等。 第十四条 业务引导。 大堂经理应注意观察客户的需要,主动接待、询问客户,识别需求,及时帮助有需求的客户。 第十五条 产品推荐。当客户咨询银行产品或服务时,大堂经理可简要进行介绍。当客户有需要时,大堂经理应迅速、礼貌地将客户推荐给关于专职人员接受咨询或办理业务。 第十六条 客户分流。当了解到客户业务需求后,大堂经理应依照服务礼仪规范,及时引导分流客户到相应功能区域办理业务。当营业厅客流量较大,出现严重排队,大堂经理应及时向上级报告,依据有关网点统一安排,做好客户疏导。大堂经理应注意为老人、孕妇、残障等特殊客户提供周到的服务,如有必要,需引导客户到优先服务窗口办理。 第十七条 矛盾调节。遇到客户申诉,应引导申诉客户到营业厅洽谈室或其他相对封闭区域,予以及时安抚,了解客户申诉原因。对于难以处理的申诉,应及时向上级报告。处理客户申诉时,大堂经理应注意及时为客户送上茶水,做好有关服务,努力稳定客户情绪。 第十八条 服务监督。积极维护客户等候秩序,对不遵守排队秩序的客户予以礼貌地提醒。及时提示客户保管好自己随身携带的物饰;发现客户遗失物饰后,应主动当面归还;若未能当面归还的,应妥善保管并登记,积极查找失主;失主前来认领时,要认真核对、确认身份无误,在失主签字登记后归还物饰。 第十九条 信息收集。应注意查阅客户建议或意见簿上的建议或意见和建议,及时回复。对客户提出的申诉、批评、建议或意见和建议,以谦和诚恳的态度予以回应。对于处理不了的问题,应先安抚客户情绪,并请示结算副行长或社区支行行长处理。 第二十条 安全检查。大堂经理应加强在叫号机、自助服务区等区域的巡视,及时指导有疑惑的客户准确操作,对客户的不当操作予以及时提醒,帮助客户维护信息安全。 第二十一条 环境维护。整理填单台面,及时清理客户废弃的凭条、申请书等单据,及时补充、整理业务单据和宣传资料文件资料。巡视营业大厅卫生状况,及时维护营业环境,保持整洁美观。雨雪天要提示清洁员安置防滑提示牌、防滑垫,及时将地面雨水脱干。 第二十二条 营销推广宣传。向等候办理业务的客户发放业务宣传资料文件资料,依据有关客户需求,主动向客户介绍、推荐金融产品。 第二十三条 应急预案。遇到网点服务突发事件,依照《**银行营业网点服务突发事件应急处理预案》开展处理工作,并及时向上级报告。 第七章 营业终的服务 第二十四条 做好清场工作。营业终止时,协助营业大厅内客户及时履行业务办理,做好清场工作。 第二十五条 机具设备检查。整理维护营业厅所有设备设备,确保符合本单位营业厅服务环境管理要求。关闭营业大厅内叫号机、点钞机、显示屏等夜间无需使用的电子设备。 第二十六条 环境卫生整理。整理环境卫生,及时补充各类单据凭条和宣传资料文件资料。 第二十七条 当天工作总结。归纳总结客户建议或意见簿和其他途径收集的客户建议或意见,提出有关改进建议,传递反馈给网点关于部门。填写《大堂经理工作日志》,记录当天工作,总结工作心得。 第八章 附则 第二十八条 本规范由**银行总行负责说明和修改。 第二十九条 本规范自下发之日起执行。- 配套讲稿:
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