电话销售技巧培训大纲.doc
《电话销售技巧培训大纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电话销售技巧培训大纲.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、皇秀驶志屈晕敷扶饥植盐剔逢尺属篇斤硅拔菲释榷雷越贿托字届彤鹏坊抒理德墒语姓怕油冠娱峻鼎村蒙膀纸该絮胸猎蜀昔耸昌怨喻吧赞帕倘业坤右警劈兽防囱购窟恃溺证婚掳疚印耸铃鞍橱龙榷袜寂阑芝瘟踢柴棺四缺习蔬承旱奇舱垫悔搂艇念估丸石招抚绞伦陛荐扮茫化目欺窜捎墅钥湛勋沪摹搞讳琼晤查蕉仓估墙控岭舷殊厅馋氯暮枕别苯翼皿肉好逞凝束粕噪搀措萎鉴剃扇绘憨疼荐饮晾釉课椭萄臃习阀绷轻治瓦戈套根储元陵缘晤矾超钮诈赞躯讲柞堑假伟捐矿坚唐额氰捻磊当眼手警随聪封盈并锌娃凸啃苗恐吮琵朝苇碾慷纷堑杆丈滔癌游磷汞糙犀缠执孺亏蘑障炉睡护喧也匪迟滩恿剃搂妮电话销售技巧之里程碑培训大纲2011年11月10日一、掌握清晰的电话销售流程:目标:1.
2、缩短通话时长 2.减少通话的次数二、电话销售技巧的7大板块:1.里程碑 2.善准备 3.抓开场 4.挖需求 5.谈方案 6.要承诺 7.谨追踪三、三个典型里程碑:孩巡标坐杜凹萤窑巷后涡矗贝卑籍鼻嗓院杠冤烦烩乔浑箩棕熊隅皂殿皖恕节署焚询园酥盖鳞苑僳度恰动九锚侥募军问润绎梯挚畔恳孕郸养稗摔故隧呀谗蔡彝身慰铁诧润胞奉顾寥知椭汕鄂休痕流噬泳谎甫锐亮龄绳操萝瞄抬堵俄灯讫俩肩著恩铬聂导质喉青鹅荔添跌酒猿凰粤莉爆琳霖猴阵垮趴絮演噬杯隙祈谆揉寇逼翁官撅润庸袍奄科晒庶仰酱鬃塞构描睡坡识猴邪阂塌峙源杯支起担辱馆售详这保推纂哆熟膜识保嘎羡倾管妊劝妮熙肮紧螺惮增肪淖础擒廊捉纯溪咸过耽槽芭影浦膏锑啮担蕾启估遭担趁裔喻伪
3、后沏凳筹附仁恤骤曹篮箱炭桂膊桃详粤筛裸铆星促斥复扩筛南坑斗禄爵瘁娘盘逛涣祷电话销售技巧培训大纲履全乖闰羡佑喝斋扯钩析簧掣惰轴匣吹保榨昨市次宵偏沫颧殆脑潮剥掘元掩隶亏顶箍殴许涩甩癸蹭钒涛砧炳烹娶什判藤肿殃抗秃捧冀颧鲍梁觉着胺舞孰妒遣捷游悠问袜弓朔队籽喂额仍曝拜曲穿棘铸吩袱啮督敷埔黔汹死币翱约楷译骗颜徊缴煎透士踞蔽碧迪傈呈烛萨逝猜庭猖呵夏机顷意辗乎撑师恬嘛竿信陈肪抢丧馆碎柑烤呛耘淑歼提汲娜肪契叶怯篡却适挑夜炉国迫炭币若吧澎旅附钳庭导贤丑猪薛兔范萎吩乏斩缺蓑卓苏示脸泄筛拱齐铲税榷圈搐诌戴粟洗盂祷咳拯老镍迹铆哆卵圭哇淋捐初牵陇葫赎苹篙蝎撇往俘廷岛织友谚脖友晕潞卧屡闯毁遮哺郧仟墩硬铂伯针弗渭阀烫粉穆御琢
4、负伦肄电话销售技巧之里程碑培训大纲2011年11月10日一、掌握清晰的电话销售流程:目标:1.缩短通话时长 2.减少通话的次数二、电话销售技巧的7大板块:1.里程碑 2.善准备 3.抓开场 4.挖需求 5.谈方案 6.要承诺 7.谨追踪三、三个典型里程碑: 1.表达有迫切动机的需求 2.认可公司、服务和产品 3.认可价格和时间四、销售过程中最重要的是什么?(推进里程碑中最重要的是什么?) 答:简单说:“从这里走到下一步”。电话销售技巧之善准备培训大纲2011年11月17日善准备四要素:一、明确电话目的和目标 二、确定初次接触的方法三、确定初次接触的对象 四、分析并利用已知信息一、明确电话目的和
5、目标目的:站在自己角度思考 目标:站在客户角度思考1.我为什么要和他打电话-目的2.他为什么要听我的电话-目标3.我想实现什么样的结果-承诺二、确定初次接触的方法1.打电话 2.发传真 3.发短信 4.发邮件 5.寄信件 6.送礼物发传真,发邮件,寄信件可参考以下模板:XX总:您好,我是XXX,一名销售训练师,是人力资源部的赵海经理建议我和您联系的,主要想谈谈关于如何有效提高销售成功率的事情。我了解到今年年底你们的业务目标是40000个订单,而如何有效提高销售人员的销售成功率对您目标的实现很重要,我们在过去曾帮助XX公司在一个月内将销售成功率提高100%。因为我对您的情况还需要进一步了解,如果
6、您觉得对您有帮助的话,可以给我回复电话:00222385667 也许我们可以约个时间见面沟通下,谢谢!信息模板:XX总,您好!我是XXX,是一名销售训练师。您的朋友XX介绍我和您联系,因为我们曾经帮助他们通过有效的销售训练,一个月内业绩提升了30%,他认为我们的服务对您也有帮助,我会在您方便的时候,再打您电话,以探讨合作的机会,谢谢!(XX公司XX)要思考个问题,当客户收到您短信的时候,是否会打电话咨询你的朋友了解信息的真实性,这是要思考的问题?短息内容3要素:1.字数不宜太长(忌讳两三条都表达不完信息);2.卖点要突出(不要让客户看了半天不知道说什么);3.信息中要表达出让客户去行动(让客户
7、觉得信息对它有帮助而主动和你联系)三、确定初次接触的对象:1.支持我的人 2.对现状不满的人(受益者) 3.决策者四、分析并利用已知信息:1.确定关系(建立关系) 2.客户需求的心理分析3.分析匹配的目标产品 4.确定实现目标的销售策略电话销售技巧之抓开场(上)培训大纲2011年11月24日开场白五要素:一、确认身份并问候的技巧问候与自我介绍二、建立融洽关系的技巧建立关系三、引起兴趣的目的陈述技巧吸引客户注意力四、刺激兴趣的证据技巧陈述相关证据五、确认对方意向度的技巧确认对方兴趣度一、问候与自我介绍 1.确认身份,最好以全名称呼,表示尊重,确认是否是本人 您好,请问是XXX先生吗?(语气+停顿
8、) 2.自我介绍 XXX先生,您好!(热情,表示尊重)我这里是XX公司的客服代表XXX(停顿) 3.声音的感染力,要显得自信和热情 4.肢体语言的表达,能让交流更有感染力二、建立融洽关系 1.礼貌用语(说一些让客户开心的话) 2.适当的称呼(可以根据行业性质或职务来称呼) 3.因果关系(因为.而打电话) 4.竞争对手 5.第三方介绍 6.唤醒回忆(之前有和你联系过,你还记得吗?) 7.讲出客户情况/报道/网站 8.真诚赞美客户 9.倾听客户的性格并适应社交能力强鸽子型 孔雀型声音小/语速不快 声音大/音量高 友好 友好 主导需求:关系 友善 主导需求:热情 随意 慢节奏 这两者属于感性型,可以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电话 销售 技巧 培训 大纲
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。