公路工程年度质量管理工作总结.doc
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1、.二00二年度公路项目部工程质量管理工作总结一年来,在各级领导的大力支持和帮助下,通过绥满公路项目部全体技术干部的通力协作,在*标段工程施工过程中,未出现大的工程质量问题,确保了年度工程目标的实现。现将2002年度技术工作情况总结汇报如下。一、工程概况绥满公路(尚志至阿城段)扩建工程系将原国道主干线301国道公路扩建成为四车道高速公路,采用整体式路基横断面,路线走向与原路完全一致;工程起于尚志收费站,终于哈(尔滨)阿(城)高速公路终点,全长93.273Km,共分为路基标(A标)8个,桥梁标(B标)3个;我部承担路基标第A8合同段施工,线路起迄桩号为K77+000K93+194,线路长度16.1
2、94Km,互通区匝道一处,分离式立交引道一处;工程所在地行政区划为黑龙江省阿城市,沿途经过玉泉、亚沟、阿什河三个乡(镇)、七个行政村。主要工程数量为:特殊路基处理10.5万m3;路基挖方9.85万m3;路基填方55.6万m3,桥梁工程171.24m/7座;涵洞(通道)工程594.5m/道;路基排水防护圬工2.78万m3。二、工程特点工程区所在地为东北中部山前平原重冻区,地形起伏较大,路基大部为横穿鸡爪岗交错的低填浅挖区,施工难度相对较大;北温带气候条件,地面稳定冻融期为11月至次年4月,最大冻深1.79m,降雨期集中在6至8月份,年平均降雨量691mm,有效施工期不超过4个月,工期十分紧张;为
3、此,我们编制了特殊工程和关键工序施工作业指导书,用以指导施工,取得了良好的效果。三、质量管理方面的几点基本做法1. 建立健全质量管理组织,制定创优规划开工前,我们及时成立了质量管理质量月活动领导小组,项目经理徐利琼任组长,项目总工喻俊显为副组长,小组其他成员有:工程部部长邹永泉,质检工程师文佳林,试验室主任黄绪泉,各施工队施工及技术负责人等。确立了路基、桥涵群两个单项创“局优”和总体创“部优”工程目标。在进行施工进度任务部署的同时,重点对工程质量进行了具体要求,施工现场增加工程质量方面的宣传标语、口号30余幅(条),使全体参与施工的人员牢固树立了“质量第一”的思想。2. 狠抓路基施工质量,确保
4、进度目标的实现本工程主要以路基填方为主,总填方55.6万余立方米,由于开工相对较晚,路基填料较差,加上78月份的多雨天气影响,面对施工进度的强大压力,工程质量既可能是施工进度的“拦路虎”,也可使其变成实现进度目标的的保证。所以,开工以来,我们始终把路基工程质量当作工作重点来抓,通过良好的路基填层质量,加快了有效工作面的良性循环,促进了路基施工进度,截至2002年10月20日息工前,开累完成路基填方41.5万余立方米,实现了既定的进度目标。 3. 完善管理制度,严格施工过程控制施工期内,我们具体细化项目部编制、下达的工程质量管理暂行办法,使其中的质量目标和奖惩措施真正地落到实处;施工过程中,严格
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