公司战略:思维超越规划.doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司战略:思维超越规划 公司战略:思维超越规划 ——评《思维决定一切-战略、文化和人力资源的思辨》 中国企业的经理人们现在最大的压力来自于战略目标和绩效考核。中国企业已经普遍接受战略管理的重要性,并且热衷于导入战略规划体系以及相配套的关键业绩指标管理系统。 但战略是什么?什么才是对于战略管理的灵活实践?众说纷纭,莫衷一是。迈克尔·波特坚持认为正式的规划建立了这么一个规则,即不时地作短暂停留,来对战略事务作个思考。而亨利·明茨伯格则相信,对规划的依赖只会扩大其最初打算解决的问题,把经理人从更大的全局观念拉得更远。战略规划的关键概念在于对领导力和指导的渴求。弗雷德·R·戴维教授也认为:“战略管理旨在对定性的和定量的信息进行组织,以便在不确定的条件下做出有效决策。然而,战略管理不是一种采用精确、明晰、一加一等于二式的纯粹科学。……靠直觉还是靠分析进行决策不是一个非此即彼式的判断。企业中各层次的管理者应当将他们的直觉和判断融注到战略管理分析中去。……从某种意义上讲,战略管理过程是在复制那些知晓和善于分析商务实际、具有良好直觉的出色管理者的思维方式。” 当中国企业囫囵吞枣地导入战略规划体系的时候,会不会消化不良是第二层面的问题,能不能以更高明的战略思维与管理哲学驾驭企业前进的方向才是第一层面的问题。任何幻想搬来一套摩托罗拉或者HP的战略管理制度就能够实现能力的移植就不切实际的,同样的资源同样的规范,有的人能发挥到极致有的人却无所适从,这就说明问题的关键不在于制度本身,而在于超脱于制度之外的思维能力。战略管理的真谛是愿景领导,其并不在于生硬的、不切实际的、过于完美的、完全建立于数字预测的战略规划,而在于基于企业哲学的经营之道的辨证思考,在于可收可放的灵活应变市场的核心竞争力组合。在这样的具备哲学高度把控能力的基础上,我们才能来谈如何学习借鉴西方管理中严谨的战略管理体系以及更深一层的企业哲学。 这正是叶生博士《思维决定一切》的根本立论所在。通览全卷,尽管《思维决定一切》一书在精彩绚丽的观点底下,关于案例的描述和流程的分析尚嫌粗糙,宏观把握得好微观仍显不足,但我仍坚定地为叶生因其勤奋和悟性所得的成果喝彩。他很好地占领了管理哲学的阵地,高屋建瓴地在管理和咨询中实践思维决定一切,思维超越规划的有力武器。在本书中,他淋漓尽致地表达了对于战略、文化、人力资源的充分理解和惊人悟性。无论是其在公司战略领域强调的超越波特看战略、跳出战略看战略的能力;还是在企业文化领域强调的以企业哲学为核心的企业信仰;以及在人力资源领域强调的以核心价值观为指引的HR价值链,无一不在时刻击发着我们对于中国战略管理的全新思考。 《思维决定一切》一书带给我们的价值不仅仅在于管理哲学与管理体系的珠联璧合,不仅仅在于感性与理性的融会贯通,不仅仅在于展示中国管理咨询与管理实践相沟通的能力,更为可喜的是让我们发现,经盛咨询正坚实地迈向体系化咨询之路,以公司战略为导向,以企业文化为核心,人力资源为机制,构筑战略-文化-HR三环管理模式。尤其难能可贵的是,在向来以培训输入管理为主的珠三角中心,在注重务实微观实干的商业城市广州,经盛团队在叶生博士的带领下早已经在国内企业文化管理咨询奠定了权威地位。他们默默地以推动中国企业文化战略为己任,以构筑第三种管理模式-中国式管理模式为终极目标,在他们的信念中,“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。正是这些高远的理想,支撑着经盛咨询迅速成为华南第一咨询品牌。 根据**省**市计生协的工作布置,8月5日上午九点,我们**街街办事处计划生育协会在办事处会员之家召开“两争”、“两为”活动动员大会。办事处各个社区居委会的计生协会的全体会员准时达到会场。大会由办事处计生协协会会长王金灿主持。 王金灿会长在会上做重要讲话 他说:“我们现在所从事计划生育工作已经从过去的管理型,慢慢地向服务型转变,辖区的已婚育龄群众的生育观念和婚育文化得到彻底改变,计划生育环境明显得到净化。这些成绩的取得是与我们广大计划生育协会会员分不开的,这些充分说明我们每一个协会会会员都能按照协会宗旨、任务以及工作职责,严格要求自己,为我们的计划生育国策和计划生育协会争了光、添了彩。为此,按照市计生协统一工作布置,经办事处计生协常务理事会研究决定,从8月5日至8月31日,我们要大力开展‘我为国策做贡献,我为协会添光彩’,‘争当先进协会,争做优秀会员’的‘两为’、‘两争’活动,希望全体会员要积极投入到这次的活动中去,各个社区居委会的计生协要认真组织好,抓好典型,对这次活动表现出的好人好事要大力宣传、表彰”。 8月15日一大早,按照这次“两争”、“两为”活动的总体布置,各个社区居委会计生协带领全体协会会员对本居委会所辖区域开展了卫生大扫除活动,并对辖区的卫生死角、路旁杂草,坑洼道路等进行了清扫、清除和平整。在这次的卫生大扫除活动中,每个协会会员都发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,奋勇当先,争着干、抢着干。通过近一个上午的时间,辖区的环境卫生焕然一新,人民群众纷纷对我们协会啧啧称赞。 通过8月份的“两争”、“两为”活动的开展,提高辖区广大协会会员的为民意识,从而真正体现了协会的纽带作用,同时也为我们今后的计划生育事业的健康发展奠定了基础! ►**:**市新建路办事处强化生殖健康咨询师培训工作(图) 为提高我办事处相关人员生殖健康咨询执业化水平,为确保我办事处在国家生殖健康咨询师考试中取得好成绩,近日,**省**市新建路办事处邀请了市计生委相关人员在办事处三楼会议室开展生殖健康咨询师专题培训活动,办事处全体计生干部及各社区计生管理员近三十人参加了培训。此次培训活动组织严密、措施得力、效果明显,进一步强化了大家的学习意识和执业意识。(作者:陈松峰 **省**市新建路办事处) ►和**镇计生协推行“4+2”工作法 近年来,**省**市和**镇计生协在全镇范围内推行“4+2”工作法,取得了良好的社会成效。 “4+2”工作法,就是村计生协的所有重大事项必须在村党支部的领导下,按照“四议”、“两监督”的程序决策实施。“四议”即,党支部提议、常务理事会商议、理事会审议、会员代表会议决议。“两监督”即,监督决议实施,监督决议落实。 村党支部根据当前农村工作、协会工作提出工作任务、工作目标。这些任务目标经常务理事会商议,通过后由理事会从工作任务、工作目标的合法性、合理性、结合群众意愿上进行审议,审议通过后召开会员代表(会员代表按会员的5:1比例选出)大会,进行表决,形成决议。 “4+2”工作法的实施,明确了工作目标,公开了工作结果,提高了群众满意度。 班级文化建设是校园文化的重要组成部分,也是形成班集体凝聚力和良好班风的必备条件。这个学期开学以来,各班在学校的统一安排下,开展了以“建班级文化,展班级风采”为主题的班级文化建设活动。各班在班主任老师的指导下,群策群力,主动参与班级建设,从班级的卫生、布置和内务三方面各班都有了明显的提高,特别是班级的布置,都能按照“简洁、实用、高雅”的原则,既保证了统一和谐,又各有特色,各有亮点。通过这段时间的班级文化建设,我们级部的班级文化营造情况如下: 一、初步具有“书香班级、诗化班级”的气氛,学生乐于看书,善于读书,很多学生真正把书籍当作了学习生活的精神食粮,读课外书成为孩子们的兴趣和习惯。班主任多数都是语文老师,多数班级都结合语文教学的实践课题和体验型班会的主题进行设计内容,不受时空限制让学生用小诗,用图片、相片等来表达内心的感受,开辟的栏目有:童年的画、快乐阅读、优秀作文、表扬榜、语数英的作业展览等,这样营造书香班级的活动确实让孩子们成长更快,更强化了孩子的学科知识。 二、墙壁布置简洁、合理、有特色。教师们根据不同年级学生的特点,利用现有资源,把三月份的墙报布置得五彩缤纷、富有创意和特色,不仅充满着浓郁的文化气息,同时也体现了孩子们的孩童情趣。如五(3)班以“植树节” 为主题;六(1)班以“植树节”为主题。六(2)班以“新学期,新气象”为主题;六(3)班的班报栏除了有应节栏目:植树节和学雷锋外,还有让学生心灵震撼的“心灵风景”,以美文怡养学生的心灵,班主任每月一次细节班务记录:我最闪亮,详细记录了每一位孩子的好人好事,这个月的表现. 在活动中班主任根据本班特点,教师与学生齐心协力、绞尽脑汁,为班里添红加绿,聚众人智慧创设班级亮点,使班级布置处处闪放光彩。现在走进每一个教室,就会被一幅幅设计精美、色彩亮丽、富有个性的布置所吸引。 随着班级文化建设开展,我们越来越清醒的认识到:班级文化建设、校园文化建设给孩子们带来了无尽的激情和欢乐,给老师们带来的是感叹和惊喜,而给学校带来的是师生新的精神风貌与心灵的成长! 7 / 7展开阅读全文
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