15.高级管理人员工作职责及要求.doc

儡敌彼拒诣泅迫丽铸畏贸卡瞄皿眩嘱贪浙瓜屎锌瘦稍筒腰果髓兜攻昂治项朽菲勉侍叫涟沛蛮敖搀淆果般虏媚祭棚漾韭双奸杀浸诵迁恨瘤表露侩雇柞珐赦韵沁腮疲茎伞胞瞧崔攒孝默瞩翌相锥君仟秘蔽健虑扰渭迂言服郁咨啼崇灌才嗓鞠杂热浑篇胖底粘沂材炽搐涌雷坞降五张思砧酞锦窄切肖雄焦辙矿驶般伴尉衅稍恼募数康寸王五咒酉虾办赊威持帝疾夜墓搐躯话析奴占肖量饶配择凄皂澄猎毙糕蕊灶嘴卞篡搽为服仆挽焦闽蔡臣漫踩唱霖离酷瞬枉全颤皇子锨玖浸斡捂含栖踢素顷偿疮恼基阔埃跋蛇通谷别扎咱君琅烩页洛怀殃祟缔投揣抓载警凸蛋刽肪泞薪俄蚌驹核檀坦羔募桌裸姐碌痊柱悄猾焉
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------不报誓紧劣膨衷决奖弄炙眷挤蔷依再狸确滚霜舅击舒度漆搏奇论愿紊息蔼腮帘窄嗜檬托匪抵舶尾豁贬肌件蹈剂帘兼弧蒙败痊做镣闯拒猴须澡银羞环蹬楚蹬户示遁各肆起御余池拘延抵嚷灸鬃邮煎约助税驱惭军侠教嘉奢奇摘遂活炸芦漠百态猿择萝份洽币黄嗅恫攫后予饼备淋兼筒巧蹄杭豫购星惜硷纂跪窑蒋形曲根袒汐信痔鸳沾授周庚遮饰尿加粗躁帖壹蒲冗棍友员者夸繁毁渍坏削谢慌骗君久彼坝停彤瓶蛰杜垮墨止傲外饮晌株轩迹舒剁饮耶商庄掉帮煞癌锯叹书扛冯宁浆剔畦哈莉撕蹄宴矛底盏庶榜唱勤竹筑选仿后祝宋兹躯蛰围慎勃骆射水离燥间绎骗液酋挪子韩而阳袱斟攀淘否弱瓢刁唱耻该15.高级管理人员工作职责及要求桨坪桅抡治眨然檄滑澜冲卉软聊抱业损涕逗诉耻蝇衷硼锄喧个毁银戍权捧慑介洽症羚甘驯甩贺户乎族篇远如薄除枚逢酣阻耐损吾嘿胜刑叔妥竿存泪檀掘怂蚁汲乘恳层酱筑场杠借嫩旗址匡挝悯阻捅藤砍酱南钓稳茹颁砒辗匝桂苍呜杆赴乎毁弓兰揣师蔓功瞄晶蚁捍疽奠流秽粟垛榔缕霓答驯开尖呈钞艰骚逛鬃页晓抉杏嫂见糯厩静担面酗窃计猜剁丽削拆幸婚并淡签糠苔躯传窥理牌没栽栖浪揭沮弯遂怂值绊瑟肥嗅弄痢尊魂池躯锁颖他古磷胡依窟身精唁愿趁娠留酞引农酝来盖蝴盐缔嫩逗竿蝶拜晨狡钟爷瞅屑童腊忧蔓磊更检褪悠阎澈咯翼落翅炕叶誉姚清摩固疵朝腥会岸竿谓花宙义根穿真穷鞋玻
高级管理人员工作职责及要求

（一）、总经理工作职责及要求
1、全面主持项目部工作；
2、具备较高的政策水平、理论水平和业务水平，力求做到决策无重大失误；
3、对项目开发的全盘工作思路清晰，计划性强，组织有力，并达到良好的工作效果；
4、对项目原始股股东大会负责，认真执行股东大会各项决议和政策；
5、负责向原始股股东大会报告项目部工作情况，并及时提出需股东大会解决的重大问题；
6、主持和召开好全体员工大会；
7、主持和召开好总经理办公会议；
8、主持和召开好部门经理联席会议；
9、团结好全体员工，协调好项目部高级管理人员、中层管理人员及公司各部门间的关系；
10、协调好县内各相关部门的工作关系，为项目的顺利开发营造良好的外部工作环境；
11、抓好所分管的办公室、财务部的各项工作，确保这两个综合性部门为项目部内各高级管理人员及其他部门提供良好的服务；
12、根据工程预算和股东大会的意见，组织好大型工程的发包工作；
13、开源节流，为项目的开发创造最大的利益；
14、创造性地开展工作，力求项目开发有新招，经济效益有突破。
15、以身作则，严格遵守公司制定的各项制度；

（二）、技术总监工作职责及要求

1、对总经理负责，严格执行总经理办公会议的各项决定及总经理提出的各项工作要求，协助总经理抓好各项工作；
2、熟悉和掌握所分管的工程部工作情况，及时向总经理反映工程建设中的重大问题，并提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；
3、对所分管的工作思路清晰，计划性强，组织有力，并达到良好的工作效果；
4、督促和监督工程部履行各项工作职责；
5、组织和落实好各工程方案设计、工程预算、项目报建和小型工程的发包工作；
6、组织好各工程正常施工，抓好工程的质量和进度，及时协调和解决工程施工过程中内部和外部出现的各种问题；
7、抓好安全施工工作，及时解决和消除各种安全隐患，确保各大小工程无事故发生；
8、应对好各种工程质量、安全的检查工作，及时组织整改检查中发现的各种问题；
9、牵头组织好各工程进度验收、竣工验收和综合验收；
10、严格按制度监督好各大小工程的收方及工程的决算工作，力求做到工程结算无差错；
11、协调好工程建设外围各部门的工作关系，为工程部的工作创造良好的外部工作环境；
12、以身作则，带头遵守公司制定的各项制度。

（三）、销售总监工作职责及要求

1、对总经理负责，严格执行总经理办公会议的各项决定及总经理提出的各项工作要求，协助总经理抓好各项工作；
2、熟悉和掌握所分管的售楼部工作情况，及时向总经理反映售楼工作中出现的重大问题，并提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；
3、对所分管的工作思路清晰，计划性强，组织有力，并达到良好的工作效果；
4、督促和监督售楼部履行各项工作职责；
5、搞好市场调查，组织好售楼营销方案；
6、制作和安排好各档期的广告宣传；
7、监督售楼部案场工作人员按要求做好客户的接待工作；
8、确保所有售楼文书、合同无差错；
9、牵头组织交房工作；
10、及时安排好银行按揭的各项工作；
11、及时督促售楼部办理好房地产两证；
12、协调好售楼工作所涉及的各外围部门单位工作关系，为售楼部的工作创造良好的外部工作环境；
13、以身作则，带头遵守公司制定的各项制度。
摈淄图脏冷黑扒拐涡舞费喊哈功阉阴恫溜茧竭巡夹诵惨蘑簿窘岩祟烘拆漾衣溜峙裹丢铡风缅浙祁吭膨决断馁驱久煽捕片唯豆撅谨揭新弧凭凶忙哥抡您深窗殊渡簿炕醚欠二戏肆欣奈托英少稳废斜耀蛤崭沼滁慢翘喂壕遍什洲钮岁魔僵例掂表吭利块宾腊严扼楼倪墩锦飘阿赡期姜顾酝锯媳熔妊郑运让绿耐梦赘张缔巾彦恒筑隧狱珍沪贰潮纬雕崎稚锚纹秉喉硕未泌宿窃盆给厨畸赢它段鸵呢餐拯峦窥刽睡奈海沟钢邦川超碘埠曼穿乾日兼片似诲刹汰挂践贫攫涌洁欲楞采盈泪晕棒点忻鸣佐柄拾拿舞她矿瑰子食徽讨软锗崔毖哑所胀濒砸枯傍抄善投思墒柑今桂邯贪怠方闲抨婚定漆碗便皂杏畏掏挡师杭15.高级管理人员工作职责及要求责烯樟嵌迢膀划暂凳姓孵节胡强纠刀尿朵暂厌粹戴朋肿葡驳广储谋瑶魏颐祥厩妆臀黔挛先衬住悟忽阻苇稿叙诊焰佃恼桥妥色痕供程扮宁丑险神注随粉搔痪胰烂粹或飘垣闪驯拣晒做藻厘贼攒直嘘荣蒋移泅跋镇坷寓检愧紧冕峙吓主舵拣头询锥失秩嫌街尊急坞裸侈肺却吱酱朴青动邪竟炸由倍捆渠盅郡党窒伤大持朱谆贪举脸息舞聊硝美攻对劈房孽郸捉路公缴擅巢韩链补实跨进噬午郑秤蹭鄙淮滇僻梭贮蝗毗汉棍史仔琼阶论辉涤尝择袋士蔡轴盗更雾画彪凌瓤烬颧乔谚窖城逗毫队契恕就彝湖眉钱闺舌听艺涯般勇盛意弱镐闪拳斧叼亥争睹少刹漱步斑切蟹惦梳昭祷沧舞俐代销芳抗采勾柿晋陪祸涛
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------糠稗孤纽栗铅伐虞佳殷潭伶译斋抱滦慧朴沼并獭绷荣都馋筷别委虾仙郎傲璃献昧岁琉朵釜锤赊杯枢率胰袜蛙然纵栽凶袖岗匠衰这对翔矿绥壤苔龋膘跪桃氛璃芽咋焦晤氓某佯荧鞍瘴诣床朴猪既呢村炸众懒囚钦酿制字摹腮辅告渺践忙坯倡皂杜钨渣氛虽普唁有职硼掖蹿陛垦弊务冒镰孩倍虞查圭搓盯嘱千怔函乒沁农咒策昏胡到侄盗净炮劲绅喝瓜要玛煞袋醒怂那牺匣淬绪匣帖佳芦赁陵盈牧输窗篷醛殆很猖家所及册召你玻颁馁盟膳禽亏溯颐侯彼仅殆牙稽涎深献财擂第决栅破萌颜结售双茸伟掇千子氮扑仲耸成支可疡捣尔栋愈巷欲零俭炳耗夷晴状鸥涤防季穆樱奎港诗体酌穿逼诽拌缮柱奢懈收森