收支管理制度.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-一、为加强学校各部门以及学校校办招待所等创利部门的现金收支管理,特制定本制度。二、“现金收支表”上的收入金额,是指由财务部汇入各单位银行账户内的金额,支出金额则仅指各单位的费用。各单位应行支付的一切费用,包括可控制费用与不可控制费用,均应自财务部汇入的金额中支付。三、各单位的可控制费用统一每月月底前由财务部就下月份各单位的费用概算一次(必要时得分次),汇入各单位的银行账户内备支。四、各单位的收入款项除财务部汇入的款项外,一律不得自行挪用单位内收回的应收账款(包括现金及支票),其收回的应收账款,应依账款管理
2、办法的规定,悉数寄回学校财务部。五、现金收支旬报表的填写应一次复写两联,第一联于每旬第1日(即每月1日、11日、21日)中午以前就上旬收支逐项编制妥,连同费用科目的正式收据或凭单呈单位主管签核后送财务部;第二联由各单位自行汇订成册作为费用明细账,并凭此于月底当天填制“费用预算分析表”。六、现金收支旬报表上的编号是指费用的笔项而言,采用每月一次连系编号方式,月内的每月编号应相互衔接并连续编至当月月底止,次月一日再行重新编号。七、现金收支旬报表上科目栏中类别的填写,是指依所发生的各项费用其分属类别,分别以“营”或“服”或“管”等字表示,其性质的区分如下:1.营业费用:凡属营业人员 (包括营业主任及
3、外务人员) 所发生费用。2.服务费用:凡属服务人员(包括服务主任及服务人员)所发生的费用。3.管理费用:指营业费用及服务费用外所发生的一切费用。八、现金收支旬报表上科目栏中的“名称”系指各项费用的科目名称,其明细如下:1.营业费用:即营业人员(包括营业主任及外务员)所发生的下列各费。(1)汽车诸费(2)旅费(3)公共关系(4)薪工津贴(5)坏账(6)名片2.服务费用:即服务人员(包括服务主任及服务员)所发生下列各费:(1)汽车费用(2)旅费(3)公共关系(4)薪工津贴(5)坏账(6)名片(7)工具3.管理费用。即营业费用及服务费用外所发生的费用:(1)汽车费用(2)旅费(3)运费(4)文具用品
4、(5)清洁费用(6)邮票(7)电话费(8)电报费(9)电力费(10)自来水费(11)修理费(12)报章杂志(13)固定薪资(14)公共关系(15)租金支出(16)税捐(14)其他变动费用九、上述所列项目,会计员应按其性质区分(即营业费用、服务费用、管理费用等)妥予分类报支,不得相互混淆。十、各单位与学校间如有代收或代支事项发生时一律以“内部联络函”联系,其作业规定如下:1.各单位代学校收款时应于收款的当日以“内部联络函”述明代何单位收款,代收现金应先换购汇票,若代收票据须注明代收票据内容,并连同票据一起寄送学校财务部,由财务部负责通知被代收单位入账的同时将入账情形回复代收单位。2.学校代收款时
5、,应于收款的当月,由财务部以“内部联络函”述明代收款项内容,若为票据应注明票据内容,通知被代收单位,款项则暂代留存,被代收单位于接获财务部的通知时,应即于当天的“收款及成交奖金明细表”上加入该笔账款,增加其收款总额,并将入账情形回复财务部。3.各单位代学校支付款项时(如押标金、权限内购入的生财器具及服务部汽油或单价在100元以上的工具、油墨等)不得记入现金收支旬报表,但应另行备忘登记,应于每旬寄送“现金收支旬报表”时另以内部往来联络函将所代支的款项明细及总额述明后连同单据一并寄送学校财务部,由财务部凭以汇入该笔款项。若为紧急代支事项必须立即处理时,除以电话通知财务部电汇处理外,还应填具“内部往
6、来联络函”述明以资凭证。4.学校代各单位支付费用款项时,(如预付房租等)应由财务部于每月25日前以联络函通知被代支单位依虚收虚付方式在其“现金收支旬报表”上的“收入金额”栏内径行加入该笔款项同时在“支付金额”栏内,直接登入该笔费用款项以增加账面的收入金额与费用金额。十一、各单位全体员工的借支总额在3000元以内者得经单位主管核准后由首存现金中先行借支,并限于每月10日发薪时一次扣回,其借支总额超过3000元者,应依权责划分逐笔专案报备核准后始得由财务部汇寄支付。十二、每月月底当天,各单位会计员应凭留存之当月份该单位“现金收支旬报表”依费用类别分别统计其当月份各项费用的总额,详填于“费用预算分析
7、表”中呈单位主管就可对费用中的各项费用其实际与预算的差异详加分析。十三、“费用预算分析表”一式两联,各单位应于每月3日前将此表(两联一起)连同“直线单位经营绩效评核表”一并寄送学校业务部,由业务部据以查核与“直线单位绩效评核表”所填的费用数字无误后,即转送财务部复核并呈具所属副校长填具总评后第一联由财务部留存,据以分析全校费用差异,第二联寄回各单位存查。十四、“费用预算分析表”上的费用率系指当月份的费用与营业额的百分比,“本月费用预算”一栏的计算公式如下:1.本月“营业费用”预算上月营业费用(1本月营业收入成长率)2.本月“服务费用”预算上月服务费用(1本月服务收入成长率)3.本月“管理费用”
8、预算上月管理费用(1本月营业及服务总收入成长率20%高穴小学收支管理制度 一、管理体制1、 学校的收支管理工作原则上实行“统一领导、集中管理”的管理体制。2、 学校收支实行校长负责制。 校长全面领导学校的财务工作;学校成立财经领导小组,组织和协调学校的财经工作。3、学校必须单独设立财务在校长的领导下,统一管理学校的各项财务工作,不得在财务处之外,设立同级财务机构。4、 学校财会业务接受学校的统一领导,遵守和执行学校统一制定的财务规章制度,定期向学校等上级部门报送财会报表,并接受财务监督和检查。5、 学校开设银行帐号须由校级财务机构申报,并经主管部门和财政部门批准,可以到银行开设基本结算帐户。
9、二、管理办法 (一)、编制预算1、量入为出:在保证学校结构工资的前提下,以教学为主,照顾一般,统筹兼顾,坚持实事求是,按需分配,留有余地,尽量做到少花钱,多办事,办好事。2、必须专款专用,注重效益。 (二)收入管理1、上拨经费:根据主管局批准的预算计划,按照学校教育工作和事业计划的需要,按月编制用款计划向上级申请拨款,做到计划用款,专款专用。2、各种预算外收入,均按有关标准收取。用上级规定的统一收据入帐管理,并按规定向物价局申请办理“收费许可证”,并接受财政、物价部门的监督,每月终了,要将本月的预算外收入及时专户储存。按月编制用款计划,向上级申请拨款,坚持先拨后用的原则。 (三)、支出管理1、
10、强化预算约束,严格审批制度。实行“多人会签”的审批办法。是集中资金,落实责任,加强预算管理的重大措施。2、项目支出先请示后支出,报销发票在原始凭证正面由经办人、分管领导、校长审批签字,才能报销。未经以上三人签字一律不得在出纳处报销。3、学校购入的各种物资, 必须填写申购单,交校长签字后方可购买,急需购买的可电话报告后不填申购单。4、学校预算内外的各种开支,必须贯彻勤俭办一切事业的方针,量入为出,按上级规定的各种标准办理,并要有严格的审批手续。5、学校的各种往来款项要及时清理,结算预领的差旅费应在出差回来后及时办理结报,不得拖宕。6、凡添购设施5000元以上的必须纳入政府采购。 (四)、资金管理
11、 1、学校收款要给交款人开据国家统一规定的正式收据(收费收据、银钱收据),并将现金当日送入银行。 2、学校支付现金,不得以本单位的现金收入中直接支付(即坐支); 3、使用支票,要写明用途,由校长签字盖章。 4、收付现金要日清月结,出纳按期与会计核对帐目,保证帐帐相投,帐款相符,账物核实。 5、任何人不得挪用公款,公款私存,“白条”抵帐。 三、财务监督 接受监督是为了更好的服务,要在服务中接受各方面的监督。接受上级的财务指导、检查、审计;利用校务公开栏公布学校收支情况,接受教职工的监督及社会的监督。下李朗小学财产(固定资产)管理制度编辑:admin时间: 2009-06-15浏览:2045 打印
12、 关闭窗口 一、学校财产管理的范围和标准1、固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,如图书馆图书、课桌椅、学生宿舍床、柜等作为固定资产管理。学校固定资产一般分为七类:房屋和建筑物,交通工具,专用设备,通用设备,文物和陈列品,图书,其他固定资产。2、低值易耗品是指一般设备单价不足500元、专用设备单价不足800元、非大批同类物资等物品。3、消耗物品是指维修、修缮材料及小工具,劳技、实验材料及玻璃器皿,办公用品等物品。二、内部管理机构和人员
13、财产管理职责1、校长财产管理工作职责(1)、校长对其依法管理的国有资产负全责,严格管理、有效使用、保证财产安全完整是校长任职期内重要的经济职责。(2)、财产管理是学校重要的经济岗位,校长应当任用德才兼备、细致认真、具有一定专业基础的总务部门负责人和财产管理人员。(3)、组织建立健全有效的内部财产管理制度和监督检查制度,明确相关部门和人员的职责权限、工作程序和纪律要求,并有正常途径了解上述制度的执行情况和相关人员履行职责的情况,以保证其管理意识的实施。(4)、协调、处理财产管理的重要问题,处罚或处分违规违纪、玩忽职守的部门负责人和有关责任人。(5)、校长可以亲自主管财产管理工作,也可以授权副校长
14、或总务部门负责人代理行使该项管理职责,但校长应当对其代理人在授权范围内的行为承担责任。2、 总务部门负责人财产管理工作职责:(1)、在校长授权的范围内积极主动做好财产的计划、购建、验收、分配使用、维护、清查、报废等工作的组织与协调。(2)、拟订有关制度、职责权限、工作程序和纪律要求,执行有关制度及规程。(3)、建议任用细心、认真、负责并有一定专业基础的财产管理人员并指导其工作。(4)、经常检查学校财产管理各方面的情况,发现问题及时解决或汇报,对学校财产负具体组织和管理的责任。(5)、校长授权的其他财产管理职责。3、总务部门负责人财产管理工作职责:(1)、财产实物账、实物管理单据是重要的会计资料
15、,总务部门负责人对财产实物账、实物管理单据的建立、填写、登记和编制资产报表负指导和监督、检查的责任。(2)、协助进行年终财产清查、固定资产的计划购建、清查报废等工作,对学校拟定的有关财产管理制度初稿有参与修改、提出建议的责任。(3)、监督并检查会计(报账员)做好固定资产、低值易耗品、消耗物品等账务的报销、记账、结账等工作。(4)、校长授权的其他管理和监督职责。4、财产管理员工作职责:(1)、负责财产实物帐、实物管理单据的建立、填写和登记,编制有关资产报表,做好财产的验收、分配使用、维护、清查、报废等工作。(2)、妥善保管库存财产,堆放有序,防止霉烂变质,做好防火、防潮、防盗工作。定期检查各部门
16、财产使用情况,发现问题及时解决或汇报。(3)、提供物品采购计划,保证供应。执行分发制度,坚持原则。对部门和个人领用的财物,按规定办理有关手续。(4)、定期清查盘点,定期与会计对账,编制账账、账实核对单,做到账账相符、账实相符。(5)、总务部门负责人授权的其他财产管理职责。5、会计员(报账员)财产管理工作职责:(1)、按规定及时做好固定资产、低值易耗品、消耗物品的报帐工作,对入帐的财产验收、领用、调拨、盘点单据等资料的真实性、完整性进行复核,发现问题及时告知财产管理员纠正。(2)、指导或要求政府财务管理(记账)中心,对固定资产要按规定的固定资产分类设置明细科目进行核算,并提供准确详细的财务账面资
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