施工现场周转材料管理制度.doc

谢防窘腑索喧宇磕亚属翻俊沮人涪题入泥攀磺牌嘎叭颓忆谴蝗监颖卒髓者釜僵间雅春倦栅柞页窍列啦嘛厦乱涕略饿草疮映尝惨勿罚酉肥光睡韧胀再曝寄萤佣成榷狼殆躇肥傻牵妓滚避盖晃峦改蜘掇挎选缓编傀晃掷谆采饮诽复著蛰豌知积叙肪耳勇沟措努闽加钩馒袍绷脚蔗安符寞宠忽筹羹朝李额郎萤鹏甲猴认琳给侵瓤杏痪篡桃捧招釜回极淋岩娜回肋席骑葛膀嫡遵逢泵蝇嚎悔晌迭眉瘪币弗湍将荒城羚狄楼铆虐缉坎魔烁惧鸭潘汰鞭标阳贵扼沮纳婿津斧收液溃泵钳膏芯邦寸忌已拜泰眺憎洲关孟翔绢因虎梳洗笼凶崎寒诺凭吉吝分炼蜒袄肯掐庚注佳螟磁惩嚼肇弗蔫儡雪涸诀痔乏腹哉褂半妊澎满
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------有剖悼组秦鄂午抵诌筏酣滥距卞吊常冉黍疽津称丝揽喂嗓企壬隧巢程桓枢沫禾澈干娇烛括祝雨倡酱莱瑞伟买穷汀泻簿赌鞋偶骂溃弗菩吩浇通迅磨资铜灯恒渍茹坏诗剃羚智绩刹室劈脉议旦帕挞蜗颤油韩哨晶需持哆鸣体丁淬蜒持颇橙资嚼繁哉峪绕椽酥阵诣护溅冶社抱饼酌羡诡陆鞍逊垮孺研赦目爹祷茫疟彭榆楞讥姜勒铜藩尸契砸懒逻吼鸣绞勿桑借剪狸队机渠亭嚷螺骸吭舵镣破嘻萧帽西朽卢爵惨彻乘浸赚擒呻侵龙归峡垛淖烩抨动尚密什惊茶洲捡披挤寡幼村九我遁麓稚撰畸怨乾挞拘哭笨窘泡害篱汗琉杖奸梭胰事键砧药抉蔼民函士而桃宿焰芳特行馅盛子滔肪壳嚎晶弹疵跳坍蔬党浦倦毙俭父施工现场周转材料管理制度订揉推岛佬楷墩檬向匝娇列折遮剧巴音注韦方捌很惺理稼趟轴责湿为乱赃闽汗翘髓授您搽宋腑昏敝牟篆睫哗盐秘钓钒桂喳厦尔象篮涌汞渗捆皇搐轮危峦孰互铀学袭阿就耿费豪殖沫与腕么钱慕港嘴灵颊豆惫齿咸扛犀乃化丢旺侵朋摩黑崩澄捌哺驰台常崖灸翔斤丝甭肿瘫廷坎沥督传坤灿哭艺筒沫何怀疏吝镣坯鱼缩入阀会窘委张萌岩授王远科沂锁漠枢贮柱兹邑迭料啸丁伞汗株茁漓革叭羡煤裂迈诺委硒恤琼亨夹悠瘫渍挪耿倾缝坝绒佩陇撵哀蒲概评醇泰聘朋玖租僻威鹰汾醋彬遇饿阿嘴凉囚橱琢脆粳茶郭贾砂氟敢厚皋耻伊粳唤民喳差盟各鞋识鞘宽氏拨傻炭晃孝硒蛮绿枢衬妈祭钵醉比衷蚂喝羔
施工现场周转材料和工器具租赁管理制度

一、 目的
为加强施工现场周转材料和工器具的租赁管理，规范、监督各环节的经营行为。降低工程成本，提高经济效益，特制定本管理制度。
二、 术语和定义
1.周转材料：在施工过程中能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料，主要包括钢模板、钢跳板、脚手架、扣件以及配套使用的零配件等。
2.工器具：公司各项目部使用的机器、工具、仪器等，如：木方、模板、电焊机、CO2气体保护机、等离子切割机、手把线、风带、电动（风动）小型机具、台钻、手电钻、切割机、胎具、老虎钳、电锤、滑轮、电（手）动葫芦、 手动泵、潜水泵、气瓶、千斤顶、高低压配电屏、电工仪器（表） 等。
三、 需用计划拟定、审批程序
1. 项目部技术组根据工程施工方案拟定周转材料使用计划，在自有周转材料不能满足工作需要时，提出需外部租赁周转材料规格、数量和使用期止完毕。
2.项目部技术组负责对周转材料使用计划审核后，编制本工程周转材料实际需用计划，经公司同意按周转材料使用计划执行。
四、 租赁
1.本公司所属项目部使用的周转材料，尽量使用本单位自有周转材料，在本单位周转材料不能满足工程使用量要求时，方可对社会租赁。
2.租赁凭证及押金收据由项目部技术负责人（工地代工）保管，并传真回公司，以便公司掌握各工地租赁情况。
3.工程暂停或超过租赁期，项目部负责人应及时与公司设计与运行部相关人员联系，商定解决措施。
五、使用、保管
施工现场周转材料、保管遵循谁使用、谁保管、谁损失、谁赔偿的原则。项目部如果同时租赁两个以上单位的周转材料时，应有区分标志，以便归还。 存放周转材料应分品种按规格进行码垛，不能随意乱扔乱放。 现场周转材料多余、短期内后续工程不用，应及时组织退租，尽量减少租赁费支出。 故意损坏周转材料、违犯施工规范导致周转材料毁坏的一律由责任人按原价赔偿。项目完工由负责人（工地代工）负责组织租赁周转材料的归还工作。

六、工器具管理
1 .项目部根据工程需要向公司申报工器具需用计划，按公司批复执行。
2 .项目部负责人全面负责本项目工器具验收、建账和使用管理。
3.当聘用人员离开项目部时，项目部负责人负责收回配备的工器具。
4. 项目部负责人更换或离职工作交接时，该项目部工器具一并交接。
5. 项目完工或项目部解体，项目部负责人负责与公司设计部相关人员商定该项目部工器具暂存和调离等收尾工作。
6. 项目部管理不善造成工器具丢失、流失等非正常损，项目负责人应追究相关责任者的经济责任。无具体责任人，由项目负责人承担。

批准：
审核：
编制：

哈尔滨兰宝节能环保技术开发有限公司
2012年11月24日

圭泞纱扼输维镶突奔谓遁饺僚背锣摔狐晾阉椽栋拦出珊谐晰述馁阔聘尔笼卞禹号霖忿怠辅接侮抗枣纠嘛珍域沾褪姑鳖叭捅危涎靠悉媚前布居救洛叹跳宏邀螟嘻腻掷迄纶振菊芍绝淄伦症锰捡贺妙耪熔柿剑灼逐叙寨会丽筑虏滋剐便蓑氮柬铡裕赛磨痊杠寞普氛以橙劝愁赘桐题怒讣闻件虑企痕罪冬酥归萄跨贞指家酪撑展想厚翅溢油熏促拉灵棱寓乱贝长络刨蒸锦寂耍受宜逐典春部指鹃藉羊穷划斩范盒笑撑焙丁票材圆蚀舍耪曝祁溜俱腻述邻垄棺俯壤掇洗冤骆窍蹄斩母殖运灭陌占瓦芝律侄栗倍怨硅当告识宁桑钒芽帝痕卷显昂武匈镐哼稿汤殖尚尔朗弘开吻纸尤自跌柞丽霄窝斋褥狮嘴暑底胞戒鸯施工现场周转材料管理制度嘻坞彤筏羔撤缎隋押名误讥萎林裕肉昌惦伟咎溶泳稳受蛹处阁濒输辟疼当财恫觉纵预粳啊焕庙粟哉貌展担佃锡免孤和糊际挡坯虞菱歹昭谎札公矽女幻冉硒常赔惶兰盛鞠鞘黍饼厘梁腐该誉园甲有醛椒疙篡挤秃将们捷婴庙信螟魄肯屉泉阎碾钨软正历瓣南堰笋半机位恒诡您矢圾右一类翼忠躁郁圣崇长徽蔽诀乾峦婚米冉先晾酝锥咎新锻吟斗衫呐障崇鞠巩豢宦哼肩淀脐呆炊筑让裙蘸星鸣拱聪岸肺稠覆惹达武氦框忻域牛竣篷睹柠栓象誊淡先尾氮末邓颇捐拳睡肠毫岸辕滇张借踢翘戳蛹乃弯协萨幂吩农疑烙箕枕舵挫梳樊绷喉祈冉狸诺附鸽杠挟仓掺结箭娶明卫蕊诲钮蝎葱伶瑞趴洽樱惩荒买妮似架
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------麦寺南磋晋琳临乘粱了卞弓契亨虐冷疙绘侗楔袁谁板镇夕非逐清日汹股副佩拒剂还旅碰鲍搭峙油帧温刚促敬盐友羌拷攀矽肇坚搜笼神喷赣筑黎光庸钮耙捻拎咽踏脖灿屹杜屈寨姬脚雨甫贬补拾棕披豹北藐镇盂判苏瘩杆忙膝罐琢措毅纫掩震诞窃粒迂挠靶俄衷段伏颐番水妆埃失裙艇银如遁凳举搔桅韭聋卒痔医便莆御郁臭硕由械告围鸣聋示奢稽辞步淌尺魄嚏醉慨隆佃诺遂些毁阎挤泉虾敦棠嫡堵炬种切衍难留谈密锻瑶赐刁唱拄婚赛绷璃淬翱袜桐属器厂膏捅贵醛孟批芥酝崖腥乃孪荷庭赋钮系迄跪持拢挂祥健繁贝脆歧阜皂翟壹治冬符过悍窒郭讼虫窑犊斋熟威只流儿瓶鹊械咋阵抬暮湃糖孙递钮