-建筑施工管理关键问题探析-3000.doc
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4、胀的人员数量和不全面的管理体制形成了鲜明的对比。基于此,本文就建筑施工管理的现状进行分析,并对如何提升建筑施工管理提出具体建议。关键词:建筑施工;管理;关键问题;探析前言:随着我国建筑行业的快速发展,人们对建筑施工管理有了全新的认识,特别是施工管理中应该注意的关键问题,本文主要对施工管理中出现的质量问题、安全问题、成本等问题进行浅析,并依据现场具体环境提出相应的解决对策。1 建筑施工管理的现状建筑施工管理是一个十分复杂的管理过程,在建筑行业起着至关重要的作用。在实际的建筑施工中,施工管理出现的问题直接影响到建筑项目的安全质量。1.1质量问题在实际的建筑中,施工质量问题决定着一个工程项目的成败。
5、建筑施工质量的提升可以增加建筑的使用年限,增加历史价值。从建筑施工质量来看,我国的建筑使用年限与发达国家相比少了很多,这说明越发达越注重“质”的追求。这一事例说明,我国的建筑施工质量有待提高,并且我们应该更加注重建筑施工质量管理。而造成我国施工质量问题的因素也不尽相同。第一,相关政府部门对施工管理不够重视,建筑施工是一个时时刻刻都需要严谨精密的工作,相关政府部门缺少对项目施工的实时监督与审查,导致一些建筑施工管理制度散漫。第二,在建筑企业内部管理分工制度的不明确,这种混乱导致员工职责不明确并且得不到资源优化。第三,建筑企业高层管理人员素质低下,在实际的工作中,高层无法提出有针对性的、有效的工作
6、方针,不能给员工指引方向,这就导致工程质量管理的漏洞。第四,建筑材料的质量达不到工程的标准,这将直接导致建筑工程的质量问题,所以,我们应该呼吁社会一起重视施工管理中的问题,提高施工质量1。1.2安全问题建筑施工企业发展的核心任务是发展中保证安全,但是并不是所有的建筑施工企业管理模式都是安全的。大部分都存在隐患问题,这将直接给建筑施工带来质量问题,质量与安全不能分开,有了质量保证才有安全工程。安全问题有以下几点:第一,企业领导层次的不重视,企业管理并没有把安全放在首要位置,这样会导致相关检查部门在执行工作时候不认真,只是按照程序办事并没有重视安全问题。第二,在建筑施工现场中,有很多不安全因素,比
7、如施工档案作假,以及不按照施工规章使用施工材料等现象。第三,施工管理模式不能环环紧扣,在具体施工中,一些项目工程会分包给施工队,不是连贯的企业执行单位承担工程, 在实施中难免有很多不负责的施工组织,他们不按照施工条例进行施工,只顾着自己承包部分,没有顾全大局,这种情况会使施工现场失去控制,不利于企业管理,会给施工安全带来重大威胁。另外在具体施工现场还有很多安全隐患,需要施工管理人员在实践中总结经验,将事故发生率降到最低2。1.3成本问题成本问题贯穿于施工管理的始终,并且成本问题在不同的施工阶段表现形式不尽相同。第一,在很多施工企业中,对于成本的问题并不是很重视,基于流程的形式,由于合同约束条件
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