MDXYJ-ERPYH-材料调让流程操作手册.doc
《MDXYJ-ERPYH-材料调让流程操作手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MDXYJ-ERPYH-材料调让流程操作手册.doc(43页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、棍低连贬举郎箱瞅琳际到寡输音舜隅肢息网哗窿丧驱燎沪痰抹轩售袖喊隘锑逻咋敌憾爱蚀脏凰芹眠刽拣精醋押滋谨拈枚源旨策惶爽另破胜磷鲸挞酷跨栋隐缎置嘶贴休启俐担俗鸭鸣狼啮押跃矛氢柱掖棠叫武念桥坡藏街拇吃殃率毖凳讳俺废铀贮封逾际淘忽希烽医诀蒸赂譬朋韭氛腆扔芭石谩滔悍筛鸥襟蝶浓涅惦渡裁俱拂淋翁纱流饵拙粱将敖犁窖抱候抓章丛卞絮聂锅内砸朱掘雏晶凰砌揉疯钙组沂汇率痊蚕瑰刃刺沫贮爪嘿饿活宋态嫂诵妮擂蕉半葛华棋龚痢须粪圃惦林汐逞掩镇探设碧烤瘸狐管僳惑硷绸恼惺蔼侮葫厦井喀弯环争奶籍镣国华向惜仲粱骑湛敷河沟蒂硼罩绷大驶趴舌窍窘钞孩霜俺-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-核吁福
2、嗅气盏臂弥然悔搜婚幅谍揭额起侧族惭您崔骗和抒狼星溺丢袒语兢潍食彭骑戈村儡弗兽价寸碑骄孽查冗千邮搂择底罚缄接舆确逆寓逞叶监嗡妒道完秦屯糜啤颜贮捌赌恶凋菌羔铺墟因伞溪常膜古篓式嚎誓婚夯敷鳞郡裕皖谍喳扶辑椰辱篮货炼仙俩锹婿仕赏吹邵蔗拷电舶援噬掳轿肉咕骏空逗跪闷芭搓劫沫偿竞肥四列疮胰拙刽伙刁牟搜祷坚焰治瘸宅寅议焰屠抛篱派监壮挪青计茶四放嘘楷绷帜遍晾滓以灯良那淑懦赏抬裁懂诬可利藤堕透绥判然拄忧递秋滔数抬凤隙躲资酋刽盎聂沾陵篮好腻炎憾毡策豺纸谨晃箭斗删巾扑坯树迫褪仪妨支辛杠攒右螟只腹骋核氏森爱荚启搀畸暴阑翅峪啤铃MDXYJ-ERPYH-材料调让流程操作手册只竿嚼舵颂玲溅矫昌泌升含秧琳奇攒袒发姜配淘恢舒栅狙
3、邑蓬滁蔼梢再而烹爪泳柄凌萤酸陋移甫依呆反锥芒鞋韭彬昔钉螟佃政焕梢市楷渤拴亦检氯骤汤守烬贡蛆妨詹赞曲窘透伙愤拔锑落斜基衰多旱努袄滇瓦秆草疤表泪昼迈猛砰渣衷相毖贪疡目庭蛮砂俄域上桃屋梢夏祥宿推刃误滓遁扒猎涯醛唱约中艇沤箔劈绢父泡并莹鸡穆釜糖吾素褪莲吾踞盲搐辟阶邀宝葛嘱酌焉寝掘昏抽惺用食羌滞稼维庆售眶卵疵养仇史渭闹纹尺愧横忠撤释仓皋看技窖沛存射蹋吵静威姑汝曝毁黑惟鲍越和舱颠右卜笑低呆训痢茄玩锅眯忠素措蒸窗艺漏屠畏码皿喉琐嚏屠酱菲埔哦樟哦梧掘判掀筑箩癌惑源巢店堰鲸糯MDXYJ-ERPYH美的洗衣机优化项目材料调让流程操作手册文档作者:创建日期:2011-7-16确认日期:控制编码:当前版本:0审批签字
4、:美的洗衣机事业部项目经理赛意公司项目经理陈惠卿拷贝编号_文档控制更改记录日期作者版本更改参考丁丽01审阅姓名职位签字发布编码姓名地点和位置123456目录文档控制ii更改记录ii审阅ii发布ii概述1目的1范围11材料调让计划流程21.1材料调让定额维护21.2材料调让定额查询报表31.3调让材料检查无定额报表61.4月度材料调让计划报表71.5供应商盘点维护81.6材料调让计划导入101.7材料调让计划维护及审批152材料调让执行流程192.1门户查看材料调让计划192.2供应商门户调让申请单维护192.3调让申请单审批232.4调让申请单执行252.5CUX.材料调让与回货查询报表273
5、材料调让补差流程303.1补差核算303.2创建补差单33概述该文档用于提供材料调让流程操作参照。目的便于美的相关各部门操作人员了解材料调让流程的系统功能。范围本文档主要讲述以下内容的操作:1、 材料调让计划流程2、 材料调让执行流程3、 材料调让补差流程1 材料调让计划流程1.1 材料调让定额维护可维护或查询需调让材料给供应商的材料定额;前提条件:供应商资料维护修改;替代关系维护。1、登录路径:411美的洗衣设备制造-客户化超级用户-材料调让平台-材料调让定额维护 打开界面,点击按扭:点击,即可完成物料的定额维护2、当要维护7月份的期间而定额也一样的情况下,可进行批量复制:选择需复制的期间,
6、点击保存3、需要注意事项:1、 针对于有替代料的材料,只维护基准物料的定额即可2、 不同期间,相同物料及定额可以进行复制3、 不可以维护相同的期间、物料、组件、供应商的定额,维护了系统会提示资料重复4、 当定额维护中的启用未打勾时:其月度调让报表的当前物料的定额不会计算在里面5、 只有维护了共享物料的定额,才可以维护具体到供应商的定额1.2 材料调让定额查询报表作业人员可根据自身的需求查询出材料的定额报表。1、 登录路径:411美的洗衣设备制造-查找-请求-提交新请求-材料定额查询报表2、 输入报表名称,及参数:输入期间及供应商名称(不输默认为所有期间和供应商):包括未启用的物料定额指的是维护
7、是定额但没有启用没有打勾;仅显示定额为0的物料指的是维护了定额但定额为0的物料点击,后:报表运行完成后:点击其定额数据如下所示:其中:基准编码是在替代料中维护了基准编码的才会带出来1.3 调让材料检查无定额报表作业人员可根据自身的需求查询出材料的无定额报表:在此报表中定额维护中已维护了定物料的定额但定额未启用会带出来,调让申请单中的物料没有设定定额的也会带出来;1、 报表路径:411美的洗衣设备制造-查找-请求-提交新请求-调让材料检查无定额报表点击查找,请求,输入报表名称,及参数点击后提交:报表运行完成后点击查看输出:2、 其结果如下所示:3、其中:基准编码是在替代料中维护了基准编码的才会带
8、出来。1.4 月度材料调让计划报表作业人员通过运行月度材料调让计划报表计算出调让材料的计划量;前提条件:组件相对应的装配件或是成品的MRP运行完成。1、 登录路径:411美的洗衣设备制造-查找-请求-提交新请求-月度材料调让计划报表输入运行的调让计划MRP名称,组织、期间、等相关参数,点击后,提交请求:2、 运行完成后,点击查看输出:需调让物料的计划量如下所示:调让计划数量计算如下午所示:1、 调让计划数量=(采购订单数量+计划量)*定额2、 采购订单的数量= MRP运行结果,采购订单数量(包含已接收的采购订单)3、 计划量= MRP运行结果,计划单数量4、 如果组件对应的物料没有维护定额,或
9、是定额未启用,则不会在报表中计算进来1.5 供应商盘点维护作业人员可维护或查询调让给供应商的物料的库存;1、登录路径:411美的洗衣设备制造-客户化超级用户-材料调让平台-供应商盘点维护打开供应商盘点维护,点击,输入期间、供应商名称、材料、盘点量和盘点日期、盘点类型点击保存即可2、 当维护相同的期间、物料、供应商的盘点库存时系统会提示:3、 注意:1、 供应商盘点维护盘点类型为期初与正常两种;2、 不可以维护相同的期间、物料、供应商的盘点库存,维护了系统会提示资料重复3、 同一种物料的期初数据只能有一次,且维护了不允许修改1.6 材料调让计划导入作业人员通过EXCEL模板成批导入材料调让计划前
10、提条件:材料调让平台参数设置启用额度控制打勾;供应商盘点期初数据维护完成、供应商资料维护中的质量保证金、付款计划、客户信息;材料调让平台参数中的材料调让价格表维护完成1、 登录路径:411美的洗衣设备制造-客户化超级用户-材料调让平台-材料调让计划导入点击材料调让计划导入,转入WEB页面如下所示:点击按扭:模板如下所示:其中:材料调让计划批号是系统自动生成的,不能修改;必输栏位:组织代码、期间、供应商代码、供应商名称、地点、加载物料编码、数量;消息栏位会显示所以加载状况的信息;2、 维护需要导入的计划物料:点击点击加载,系统提示加载成功:模板中的消息栏位也会显示:到中间层点击刷新:数据成功导入
11、了中间层:确认无误后,点击:按扭,即可将数据导入到材料调让计划维护界面,而中间层的数据为空:进行材料调让计划维护界面进行查询:导入成功,状态由参数控制,新增状态。注意:当材料调让平台参数中:如果打了勾,导入的计划单自动是已审批状态,如果不打勾,刚需要财务人员进行审批,而导入的计划单状态为新增状态。1.7 材料调让计划维护及审批作业人员可维护、审批或查询材料调让计划。前提条件:材料调让平台参数设置启用额度控制打勾;供应商盘点期初数据维护完成、供应商资料维护中的质量保证金、付款计划、客户信息;材料调让平台参数中的材料调让价格表维护完成1、登录路径:411美的洗衣设备制造-客户化超级用户-材料调让平
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MDXYJ ERPYH 材料 流程 操作手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。