人力资源管理导论.ppt
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1、1人 力 资 源 管 理2教 材人力资源管理中国原子能出版社2012年7月3理论介绍战略与规划人力资源管理实务教材内容教材内容4学习人力管理有意义吗5任务一人力资源管理导论6人力资源管理概述一、人力资源概述 资源是什么?资源是为了创造物质财富而投入于生产活动中一切要素。人力是一种资源吗?7人力资源:人力资源:能够推动国民经济和社会发展能够推动国民经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。的人口的能力。8 概念区分:概念区分:人口资源人口资源劳动力资源劳动力资源人才资源人才资源如何挖掘人力资
2、源和人才资源呢?如何挖掘人力资源和人才资源呢?9 两国家(企业)拥有同样数目的国民(员工),人力资源是否相同呢10数量构成劳动力(适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口)劳动力以外的人力资源(求业人口或待业人口、就学人口、家务劳动人口、其他人口)人口总量及其再生产状况人口结构人口迁移影响数量的因素11质量构成体质(身体素质)智力、知识和技能水平(劳动素质)劳动者的劳动态度(职业道德)遗传及其他先天因素营养因素教育方面的因素人力投资因素社会文化与观念因素影响质量的因素12生物性生物性能动性能动性时效性时效性智力性智力性高增值性高增值性社会性社会性再生性再生性人力资源的特点13 二、人力资源管
3、理概述二、人力资源管理概述 概念:概念:对人力资源的对人力资源的获得获得、有效、有效开发开发、合理、合理配置配置与充分与充分利用利用等方面进等方面进行的行的计划计划、组织组织、领导领导和和控制控制等活动。等活动。14 特点特点:综合性、实践性、民族性、:综合性、实践性、民族性、社会性;社会性;作用作用:促进社会经济发展、安定团:促进社会经济发展、安定团结、实现组织目标、保证员工发展。结、实现组织目标、保证员工发展。15人力资源管理体系人力资源管理体系 管理活动自古有之,但管理作为管理活动自古有之,但管理作为一门科学只不过近一百年的历史,因一门科学只不过近一百年的历史,因此,不同时代对管理的概念
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