选调生个人工作总结.doc

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选调生2007年个人工作总结

二○○四年个人工作总结 (广西区蒙山镇选调生 邓玉红) 2004年，在各级领导的正确指导下，在各位同事们的支持帮助下，经过自己的不懈努力，思想*素质和工作业务能力都有了明显的提高，开展各项工作得心应手，已逐步成为组织放心、领导满意、群众认可的合格的选调生，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、 思想品德方面： 在思想品德方面，我加强学习，不断提高自身的*素质和道德修养，始终把学习作为提高*素质和道德修养的前提和基础。充分利用一切可利用的时间，学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论，特别是加强学习“三个代表”重要思想、党的十六大会议精神。认真学贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策。在不断学习理论知识的同时，虚心向老同志学习，取长补短提高自己。今年12月份我顺利能过了预备党员转正，成为一名光荣的正式中共党员。 二、包村工作： 作为驻村工作干部，负责各项村务称之为“包村工作”，在乡镇包村是第一要事，镇领导要求一个月内每个人必须下村达22天，我也不例外，风雨无阻，从去年5月以来都负责高堆村的各项工作。 包村工作多而杂，一年来我做过中心工作主要包括：计划生育、农税征收、产业调整、纠纷调解、农业产业结构调整、木薯种植等等项目。今年还有新的任务：防治禽流感、狂犬病，都是任务重、难度大、要求高的工作。 所有的包村中心工作经常要求走入农户家中进行工作宣传、发动，全村800户，我平均都到过3次，村中每条大道小路都留下过我的足迹。包村工作首先面对的就是村民，主动拉近群众关系至关重要。现在我已经能够听懂蒙山话，说上一、两句也没问题，基本上消除了语言交流的障碍。高堆村修筑德梗路、上阳路这类需要筹集资金的项目时，我都也捐上了三、五十块，自己的一点心意。工作过程中我认识了不少村民，能叫出他们的名字，村民们也对我这个胖呼呼、说普通话的湖南人产生了不错的印象，亲切叫我“湖南妹”，过路遇到都会打招呼。 在开展各项中心工作时，我都是以最大的热情去迎接每一次的困难与挑战。像每年都要开展的农税征收工作，我都是积极配合各级领导，努力完成上级下达的任务。今年高堆村农业税入库率达到91%，镇排名第一，我可是功不可沫。最苦要数计划生育工作，早上5点就要到集中地点，饿着肚子开工，还会招到思想落后农户的骂。最光荣的是今年木薯种植，超额完成任务40%。建立起500亩的木薯种植示范点。 二、团委工作： 去年3月份，得到组织的信任，我当选上了镇团委副书记，这是组织对我的考验。在各位领导的领导下，我辅助镇团委书记开展了不少活动，比如积极响应县委号召，组织我青年突击队、各团支部书记、西部志愿者开展木薯种植；组织镇二中的学生开展献爱心、全年接力式照顾五保老人活动；组织参加团员参加县的团员代表大会等等。通过开展这些丰富多彩的活动使我得到了不少的锻炼，组织能力明显增加。 三、其他工作： 1、组织干事工作 作为镇党委一名组织干事，我都是积极认真完成组织委员交待各项任务，以熟悉业务。例如每年的党员统计工作我都是按时完成任务。这项工作表面上看很轻松，其实完成过程不容易，30个支部都是我去收集资料，然后才可以开展统计，电话通知得口干舌燥，还会招来别人的报怨。 2、辅助办公室工作 办公室工作量大，有时会人手不够用，都会叫我帮忙录入、文印之类的活。每次我都是非

进入2003年以来，在公司的正确领导下，我们分厂认真贯彻“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重生产效率的提高；以市场为导向，积极促进新成果、新材料、新工艺的应用，注重由节约性降低成本向开发性降低成本的转移；以质量为根本，积极促进产品生产精细化，注重自主管理与自我控制。”的经营方针，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现销售收入10500万元，利润600万元，分别完成计划的150%和143%。其中销售收入比去年的6750万元增长3750万元，利润比去年的325万元增长275万元，企业取得了飞跃式的发展。下面就一年来的工作做一总结。 一 、强化营销管理，扩大了市场空间。 在今年初，分厂就呈现出了健康向上的发展态势。为此，我们确定了借势把企业做大、做强的工作思路：对外扩张市场，对内扩大生产规模。而销售工作是整个生产经营工作的龙头，龙头抓好了就能带动其他工作的进展。在这方面我们具体做了以下几个方面的工作： 1、巩固老用户，扩大了市场占有份额。今年我们对老用户实施了优质服务，靠感情投入扩大市场占有份额，寻找新的经济增长点的策略，争取到了xx公司三种变型运输车挡泥板及拖拉机九十余套模具冲压件的生产，为企业增加销售收入1500万元。 2、开辟新用户，扩大了市场占有空间。为进一步扩大市场，满足生产扩张的需求，完成全年营销任务，我们重点主攻了xx集团和xx车辆厂，通过各方面的共同努力，1005自卸豪华车身在xx车辆厂站住了脚；1305c车身在xx集团投入了使用。该两个市场的开辟今年增加销售收入300万元。 3、加快新产品开发速度，为企业发展增添了后劲。一是今年2月份我们承接了xx公司换代三轮车的开发任务。根据xx公司提供的三轮车数模，组织技术人员认真分析零件的工艺方案，对多家模具厂进行了考察，合理布点，尽管当时“非典”横行，但也没有阻止我们的工作进展，我们多次去疫区或疫区周围的模具厂协调进度及技术服务，使三轮车模具尽早的到位。在这项工作中，我们的工程技术人员和车间工作人员一起，插高峰生产的空隙，或安排在三班后进行模具调试，用不到两个月的时间就完成了180套的模具调试任务，样车在xx公司也一举评审成功。二是抓紧了加宽三轮车驾驶室的开发任务，预计2004年二月份完工。以上两种产品的开发，预计明年可实现销售收入6000万元。三是承接了g20b20驾驶台的开发任务，从工装制作到投入使用不到一个月的时间，这个产品今年为我们增加销售收入240万元。 二、强化生产管理，提高了企业的生产效率。 市场的开拓给我们的生产带来了勃勃生机，各主机厂的供货量不断增加，生产能力明显不足。2003年根据“以生产为主体，积极促进生产规模的不断扩张，注重生产效率的提高”这一工

近年来，在市委、市政府的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想为指导，团结和带领全县广大干部群众，与时俱进，开拓创新，战胜了洪涝、干旱和非典等自然灾害，经济和社会事业呈现出良好的发展态势。 一、坚持解放思想与实事求事相结合，发展思路逐步明晰 2000年，县委、县政府组成专门工作班子，聘请专家对县域经济的中长期发展战略进行研讨，在全县开展“思想解放，思路提升”的大讨论，确定了“融城强县”的发展战略。县域从南、西、北三面融入长沙，形成“多点对接、分而富之”的发展格局。制定了“工业兴县、园区兴工”的发展方针，去年进而提出“突出‘一点两线’，激活‘三大板块’”的经济工作重点。在2002年第七次党代会上提出了“建设省会新城区”的奋斗目标，今年又将年度目标锁定为“全面跻身全省三强县”。至此，望城县域发展思路形成了一个较为完整的体系。 二、坚持以经济建设为中心，综合实力明显增强 我们紧紧围绕经济建设中心，狠抓经济结构大调整、区域经济大开放、财源建设大推进，县域综合实力跻身全省五强。2000—2003年，全县国内生产总值由49.7亿元增加到67.2亿元，年均增长10.6%；三次产业结构比由24.2：43.4：32.4优化为20.2：45.5：34.3；财政收入由2.1亿元增加到5.2亿元，增长146.1%，地方财政收入由1.4亿元增加到4.2亿元，增长197.8%，财政总收入和地方收入年均增长35%和43.9%，增幅连续三年居长沙地区之首；社会消费品零售总额由12.8亿元增加到16.1亿元，年均增长8.1%；全社会固定资产投资由13.3亿元增加到39.2亿元，年均增长43.5%；农民人均纯收入由2946元增加到3700元，年均增长8.1%。各项主要经济指标直逼全省三强县（市）。 1、坚持园区兴工，县域工业快速发展。坚持“工业兴县、园区兴工”发展方针不动摇，取得明显成效。着眼于打造全省一流工业园，完成了83平方公里的工业园规划编制，精心构筑以工业园为依托的县域“三大板块”。县域中部以省高科技食品工业基地（国家农业科技园、省台商投资区）为依托，对接长沙高新技术开发区，重点发展食品医药、电子信息等产业，打造“高星板块”。县域南部以含浦科教产业园为依托，对接岳麓山大学城，主攻精细化工、教育科研、传统建材、科教后勤等产业，打造“含坪板块”。县域东部以河东工业园为依托，对接长沙经济技术开发区和新港城，紧紧抓住长沙电厂和黑麋峰抽水蓄能电站落户的契机，着力培育能源工业，打造“河东板块”。目前，全县以园区为支撑的“三大板块”共落户企业280余家，经济总量达47亿元，占全县经济总量的70%。园区的蓬勃兴起，推动了工业快速发展。2003年，完成工业增加值19.2亿元，比2000年增长31.2%，年均增长9.5%；完成工业总产值60.4亿元，比2000年增长34.2％，年均增长10.3％；规模企业94家，规模工业总产值24.7亿元，比2000年增长57％，年均增长15.6％。 2、加强基础建设，区位优势大幅提升。强力实施“环境先导工程”，不断提升县域竞争优势。城镇建设方面，县城“十路一园”建设全面拉开，“一环三纵七横”的城区骨架已经形成，县行政中心、县城公园即将开工；丁字、星城、雷锋三镇跻身全省首批50个小城镇建设试点镇行列；坪塘、含浦、桥驿、黄金等乡镇步入城镇建设快车道，全县形成了环绕省会、多点对接、众星拱月的小城镇发展格局。公路建设方面，近几年县本级公路建设投入10多亿元，新修改造公算管理体制。对全额单位实行了会计集中核算。完善了政府采购机制。对行政事业单位车辆实行了定点维修、统一保险。建立基建预决算“三审”制度，防止了税收流失。稳妥推行农村税费改革，搞好转移支付，切实减轻了农民负担。教育改革方面，“校长负责制、教职工聘任制、结构工资制和目标管理责任制”全面实施，全系统精简人员编制8%，每年为财政减少支出300万元。同时，粮食企业股份制改造不断深化，成为全省先进，得到国家粮食总局的肯定。社会保障体制改革逐步完善，弱势群体得到有效救助，2001年实施“光明行动”，政府贴资对近800名白内障患者成功实施了复明手术；2003年创造了全市失业率最低的好成绩。卫生体制改革扎实推进，住房制度改革全面落实。商业、供销、物资、外贸等流通企业改革全面推进。 四、坚持统筹发展，社会各项事业全面进步 我们始终坚持做到物质文明、精神文明、*文明建设有机结合，促进了全县各项工作协调发展。圆满举办纪念雷锋同志诞辰60周年、“向雷锋同志学习”题词四十周年、庆祝建县50周年、庆祝建党80周年活动，成功承办了全国“五城会”男子篮球赛、纪念郭亮烈士诞辰100周年等大型活动。深入开展十星级文明户、文明乡镇、文明单位、文明卫生县城等群众性创建活动，创建省级卫生县城工作顺利通过验收。县雷锋中专和职业中专跻身全国重点，县一中和雷锋学校跨入省重点中学行列。近年来先后获得全省计生模范县、文化先进县、全国科技进步先进县、社会治安综合治理模范县、全国生态示范区等称号。 五、坚持以人为本，切实加强党的建设 全县各级党组织以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力推进了党的建设新的伟大工程。着力于抓基层、打基础，开展了县创基层组织建设全国先进县、乡（镇）创六好乡镇党委、村创五好村党支部的“*联创”活动。在全县420个村的基层党员中进行了“三个代表”重要思想的学教活动，坚持每年举办一期以上村支部书记培训班，3年来共在69个村开展了建设扶贫，率先在全省推行了“两推一选”的支部换届选举方式。选派了一批科局级干部赴香港、广东、深圳、江苏等发达地区学习、培训，抽调了一批中青年后备干部到乡村培养锻炼，县乡干部队伍整体素质得到提高。大力推行领导干部公开选拔和领导班子副职竞争上岗，近三年共选拔了13名优秀年轻干部充实到县财政局局长等重要领导岗位，580人通过竞争上岗走上中层干部岗位。认真落实党风廉政建设责任制、党政干部任期离任经济责任审计制，抓好了领导干部廉洁自律工作。完善目标考核，严格奖优罚劣，根据考核结果，近三年来69名干部被免职或降职使用，142名干部得到提拔使用，充分调动了广大干部的工作积极性，营造了干事创业的浓厚氛围。

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