2、5S改善图片2.ppt
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1、-1 1/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化共同改善共同改善 共同进步共同进步-5S-5S改善事例集改善事例集李小伍李小伍-2 2/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化哪些公司是世界级的公司哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?-3 3/1111-人人
2、 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化三流企业三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。-4 4/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化二流企业二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。-5 5/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体
3、制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化一流企业一流企业每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。-6 6/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化1、杯口朝下盖着杯口朝下盖着:当当你抗拒而不肯接受你抗拒而不肯接受时时你什么都沒有你什么都沒有,学学不到也得不到不到也得不到;2、杯里头有脏东西:、杯里头有脏东西:当当你你对对事情有所成事情有所成见时见时你就得不到你就得不到事物事物原原来
4、来的本的本质;质;3、水装满了:、水装满了:当你自认为杯子满了时当你自认为杯子满了时再好的东西您也无法装得下。再好的东西您也无法装得下。-7 7/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 2020202009090909年开始做年开始做年开始做年开始做5S5S5S5S的企的企的企的企业,业,业,业,5S5S5S5S流动红旗获奖单位,流动红旗获奖单位,流动红旗获奖单位,流动红旗获奖单位,仔细一查,仔细一查,仔细一查,仔细一查,5S5S5S5S就是这样的就是这样的就是这
5、样的就是这样的状态?!状态?!状态?!状态?!某企业案例某企业案例-8 8/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化 改变对设备管理的、全员的思考方式。我是操作的人 你是维修的人(X)我的设备由我来我的设备由我来维护维护(O)O)熟知设备保全的 技能与技术。设备不可运转(X)设备设备专家级人员的专家级人员的培养培养(O)O)设备设备设备设备体质改善体质改善体质改善体质改善企业的企业的企业的企业的体质改善体质改善体质改善体质改善 设备的效率化 设备6S活动的彻底 设备
6、LOSS的消除 生产性、品质、利益的提升 创造 一个明亮、愉快的现场人的体质改善人的体质改善人的体质改善人的体质改善TPMTPMTPMTPM的基本理念的基本理念的基本理念的基本理念-9 9/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化TPM TPM TPM TPM 推进战略体系图推进战略体系图推进战略体系图推进战略体系图现场的现场的体质改善体质改善人员的人员的体质改善体质改善标标 准准 化化单纯单纯/最佳化最佳化6S6S6S6S,提案提案提案提案,小组活动小组活动小组活
7、动小组活动 创造高效率生产系统创造高效率生产系统创造高效率生产系统创造高效率生产系统 培养设备专家级操作员工培养设备专家级操作员工培养设备专家级操作员工培养设备专家级操作员工 保全员的专业化(电器保全员的专业化(电器保全员的专业化(电器保全员的专业化(电器/机械)机械)机械)机械)零故障零故障,零不良零不良,零零灾害灾害,零零浪费浪费系统化系统化企业的企业的体质改善体质改善世界最高竞争力公司世界最高竞争力公司世界最高竞争力公司世界最高竞争力公司品品质质保保全全质量中心安安全全环环境境安全中心事事务务效效率率业务中心自自主主管管理理生产中心教教育育训训练练教育中心情情报报管管理理技术中心专专业业
8、保保全全设备中心主主题题改改善善效率中心-1010/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化0 STEP:0 STEP:整理整理整理整理 /整顿整顿整顿整顿 /清扫清扫清扫清扫 工程、作业场所环境改善角度的清扫活动 工程内使用物品的3定管理1 STEP:1 STEP:设备初期清扫设备初期清扫设备初期清扫设备初期清扫 通过清扫发掘6大不合理及复原改善 设备基本条件(润滑,注油,油量表,连接状态 等)整备2 STEP:2 STEP:发生源发生源发生源发生源/困难地点对策
9、困难地点对策困难地点对策困难地点对策 清扫困难地点及不合理的根本改善 污染发生源的去除 3 STEP:3 STEP:清扫清扫清扫清扫/注油基准书的制定注油基准书的制定注油基准书的制定注油基准书的制定 清扫/注油基准的制定及注油困难地点的改善 学习正确的注油技能4 STEP:4 STEP:设备总点检设备总点检设备总点检设备总点检 设备点检point及点检技能的学习 清扫/注油/点检技术的统合及点检困难地点的改善5 STEP:5 STEP:自主点检自主点检自主点检自主点检 4STEP block 展开及标准化 设备要素别点检技能的完全体会(学习)设备影响品质的因子的发掘及复原6 STEP:6 ST
10、EP:品质保全品质保全品质保全品质保全 制定不发生故障和不良的基准 品质保全基准的标准化,系统化 运转员的準专业化(日常点检及补修)7 STEP:7 STEP:自主管理自主管理自主管理自主管理 现工程/设备状态的维持 维持基准的改善及标准化设备突发故障零化状态的维持设备突发不良零化状态的维持高品质工程、高生产性设备状态的维持设备故障时可以紧急采取措施平均修理时间(MTTR)的缩短设备信赖性的提高消耗品更换次数的减少平均故障间隔时间(MTBF)的提高设备故障件数的急剧减少油种的单纯化油使用量的减少产业废弃物的减少去除设备的污染D/T 减少異物不良的减少设备面貌复原作业环境改善设备不合理初步挖掘
11、“0 0”STEPSTEP是一切是一切 TPMTPM活动的基础活动的基础高品质生产条件完善员工基本维护水准完善各种浪费现象基本消除TPM 7 TPM 7 TPM 7 TPM 7 阶段体系图阶段体系图阶段体系图阶段体系图-1111/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化管理培训可视化管理培训-1212/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪
12、费化浪费化什么是可视化管理?用眼睛观察的管理用眼睛观察的管理,一目了然的管理一目了然的管理.-1313/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化管理的目的?明确告知应该做什么防止人为失误或遗漏暴露问题点及浪费现象-1414/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化管理的原则?视觉化透明化界限化-1515/1111-人人 设备设
13、备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化管理的作用?要管理的地方一目了然正常与否,谁都能判别任何人都能看懂,容易遵守界限定置,使环境整洁清新-1616/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化案例讲解可视化案例讲解 文件夹形迹管理文件夹形迹管理-1717/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善
14、体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化案例讲解可视化案例讲解闭门线标示闭门线标示-1818/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化案例讲解可视化案例讲解 垃圾桶定位标示垃圾桶定位标示-1919/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化案例讲解可视化案例讲解 办公用品形迹管理办公用品
15、形迹管理-2020/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化案例讲解可视化案例讲解 报纸存放定置管理报纸存放定置管理-2121/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完善体制完善体制 收获效益收获效益灾害化灾害化 故障化故障化 不良化不良化 浪费化浪费化可视化案例讲解可视化案例讲解 办公桌面物品定置管理办公桌面物品定置管理-2222/1111-人人 设备设备 管理的和谐统一管理的和谐统一规范物规范物 规范人规范人 完
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