小米商业模式分析(六要素-商业画布).ppt
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1、小米小米商业模式业模式孤独的Jane目录目录公司简介环境分析商业模式模式分析内容总结公司公司简简介介小米科技(全称北京小米技术有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自助研发的移动互联网公司。小米手机,MIUI,米聊是小米旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首次了用互联网模式开发手机操作系统60万发烧友参与开发改进的模式。公司简介公司简介小米的发展历程2010年4月6日小米成立2011年12月18日小米第一次进行网上售卖2012年6月26日新一轮融资,市值达到40亿美元2013年推出多款产品2014年市值达到400亿美元2015年成为国内三大电商平
2、台之一2016年公司简介公司简介主要产品与业务主要产品与业务公司简介公司简介组织结构组织结构小米的互联网+扁平化组织;与客户零距离的“合伙人部门员工”三层组织结构公司简介公司简介主要管理团队主要管理团队 雷 军 小米科技公司董事长,著名天使投资人 林 斌 谷歌中国研究院副院长,工程总监 黎万强设计中心总监,金山词霸事业部总经理 黄江吉微软工程院首席工程师 洪 峰 谷歌高级工程师,谷歌中国产品经理 刘 德 北京科学大学工业设计副主任 周光平摩托摩拉北京研发中心总工程师环境分析环境分析环境分析环境分析SWOTSWOT分析分析S WO T1.按需定制的低成本控制2.管理团队的强大3.良好的资金融资来
3、源4.独特的营销方式软件硬件相结合5.忠实的客户群体米粉1.竞争压力大,新的竞争者可能会进入该行业2.技术革新快,淘汰率高3.经济的快速发展,产品周期短4.消费者喜好转移1.与各大运营商的合作2.青年追逐潮流者多,购买能力强3.与各大媒体合作,打造知名度4.科技的不断发展1.产品单一,销售方式单一2.核心技术掌握不够,过分依赖供应商3.无法大规模生产,自主产权不高4.营销模式以线上为主,缺乏实体体验5.售后服务不完善6.由于供应链问题和营销策略造成的缺货现象商业模式商业模式为发烧而生形象差异化战略产品差异战略高配置低价格服务差异化战略市场定位市场定位商业模式商业模式业务系统业务系统打造完整的生
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