社区2008年工作总结.doc

-范文最新推荐- 社区2008年工作总结 拓进取”精神，远赴哈尔滨，开拓外阜。2008年4月建工集团总承包二部张海春青年突击队承接哈尔滨医科大学附属第三医院（黑龙江省肿瘤医院）外科楼工程，2008年6月建工集团总承包二部张海春青年突击队承接哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨道外客运站商服楼工程，总建筑面积约14万平米。其中，哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨医科大学附属第三医院（黑龙江省肿瘤医院）外科楼工程为黑龙江省十大重点工程。 由于突击队长在工作中的突出表现、多次被评为建工集团优秀党员、公司优秀党员、公司十佳青年知识分子、公司十佳青年、优秀青年知识分子、抗“非典”先进个人、天安门观礼台工程贡献显著奖；青年突击队三次被评为市优秀青年突击队，个人也两次被评为市优秀青年工程指挥荣誉。突击队成立以来，始终以“政治建队，建楼育人”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理，严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大旗。现将一年来的工作情况汇报如下： 1、开拓进取，勇闯外阜 面对外阜广阔的建筑市场，为了企业更好的生存和发展，集团公司及总承包二部领导高瞻远瞩，以时代前沿的战略眼光，将政治过硬、战斗力强的张海春青年突击队派赴哈尔滨，承接了哈尔滨医科大学附属第三医院（黑龙江省肿瘤医院）外科楼工程、哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨道外客运站商服楼工程。 刚到哈尔滨，我们面对的一个完全陌生的世界，接触的是一个完全不同的施工环境，只身勇闯哈尔滨的突击队不仅要面队工程上的各种挑战，还要面队当地建设单位、建立单位、合作单位质疑的眼光，毕竟“建工”的品牌及张海春青年突击队在哈尔滨还是一个零的起步。 面对在施面积大、管理人员少、周遍环境不熟悉及各种等诸多困难，全体突击队员以“开拓进取、挑战自我”的战斗精神，面对困难不退缩，不畏惧。管理人员少，人手不够，我们就一人多岗，身兼数职。周遍环境不熟悉，我们就利用晚上及一切可用的时间、一切可用的机会去熟悉当地的建筑行情。通过一年的努力，建设单位，监理单位以及当地各级政府监管部门被我们这群能吃苦，有能力，敢拼打，严要求，工程质量过硬的“外来户”所折服，各种质疑的声音没有了，认可和赞扬接踵而至。 哈尔滨及东北地区建筑市场广阔，市场前景美好，在2008年里，我青年突击队积极与政府机关密切沟通，与各方企业密切交流，通过一年的努力，我们与当地的政府和企业建立了良好的合作关系。利用2008年1年的时间，我青年突击队已经在哈尔滨树立了“建工”良好的企业形象，初步开拓东北的建筑市场。今后我们将立足哈尔滨，进一步开拓黑龙江及整个东北地区建筑市场，并根据不同的实际情况开创不同合作模式，扩大“建工”在东北地区的品脾效应，并最终独立承接工程，开拓“建工”在外阜市场。 2、开拓思想，建楼育人 21世纪，人类最大的财富是-人才！在市场竞争日趋激烈的形势下，人的素质高低直接影响突击队的生产进度与质量，人才的优势才是企业立于不败的根本。因此，我们突击队的目的不仅仅是塑造一座座工程精品，我们更大的目的在于培养、锻炼一批年轻有为的青年突击队员。“开拓型”的青年突击队，不仅仅要求我们敢于开拓原来一片空白的外阜市场，更要求我们在思想上开拓，在思想上解放。只有通过不断学习，不断提高自己，我们才有开拓向上的资本和动力。为此，我们从以下几个方面开展工作： （1）加强业务学习，提高队伍业务水平。 东北地区地方标准与所在的华北标准及国家标准存在一定的差异，我们青年突击队组织全体突击队员认真学习地方规范，虚心向当地技术人员请教，学习当地施工经验。通过学习，我们青年突击队将我集团公司先进的管理经验和先进的施工工艺与当地的实际情况结合起来，开创性的建立了适合当地的管理体制，优化更适合当地的施工工艺和施工方案，并取得了良好的实际成绩。 （2）保持共产党员先进性教育，提高队伍政治修养。 结合集团公司及总承包二部党委保持共产党员先进性教育计划，我们青年突击队制定了坚持“周周教育，天天学习”制度，主要学习“三个代表”、保持共产党员先进性教育等相关材料。在学习过程中，全体队员通过讨论交流，形成统一的认识，提高突击队员思想政治水平，同时大家坚持写学习体会，总结不同阶段学习心得，通过一些列保持共产党员先进性教育活动，队员思想境界提高了，思想觉悟提高了，对社会主义认识提高了。通过对保持共产党员先进性教育的学习，青年突击员在工作中从被动听指挥变为主动抢任务，自己给自己压担子，自觉完成好各项任务，并用开拓进取精神和科学管理方法，提高项目经济效益。突击队还建立了定期召开民主生活会制度，开展批评与自我批评，总结前一段的失误与不足，并提出新的方法和措施，随之应用到工程中，这既增进了队员之间的团结，也减少和避免了工作中的失误，提高了工程的质量，为进入长城杯评比起到了决定性的作用。 （3）强化廉政建设是提高队伍素质的基础。 “壁立千刃、无欲则刚”。抛家离子、远赴东北去支持国家建设、去开拓企业新的篇章就必须做到无私奉献、舍己为公。2008年里，青年突击队组织学习了党中央关于强化廉政建设的相关材料，同时建立了行之有效的廉政制度，如：每位突击队员必须与外施队签署廉政协议；工地采购的材料，加工定货要货比三家，同时报标评比，集体决策，不搞个人主义，同时还制定了岗位责任制。通过廉政建设，突击队个个心齐风正，心怀坦荡，突击队员用实际行动在工程中树立了良好的形象。 （4）青年突击队是培养“四有”新人的学校，是青年成长的熔炉。 “以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，这是江泽民同志曾经对宣传战线的要求，也是新时期青年突击队育人的内涵。为帮助年轻队员尽快掌握有关技术知识，在科技兴队过程中，我们响应公司团委号召，开展“以老带新、以新促老”活动，将老同志的经验传给下一代，将新一代更新的理念、更新的技术传给老同志，通过这种活动，使新老队员的业务得到一个全面的提升，同时老同志在传授施工经验的同时，也教育青年做人的道理。 3、以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求开拓。 质量是企业的生命，也是我们青年突击队的生命。创造优良的工程质量，是企业对我们提出的根本要求，更是我们青年突击队在实际工作中的具体体现。我们突击队在毫无基础的东北市场之所以能够迅速站住脚跟、并不断开拓“建工”在哈尔滨的影响，靠的也就是质量过硬。2008年，我们突击队刚刚进入东北时，建设单位、监理单位用一种异样的眼神看着我们这帮“外来”的年轻人，我们知道他们为什麽这样，因为我们突击队对东北的情况太陌生了，我们突击队队员太少了，突击队核心骨干太年轻了。可是经过半年多的努力，优良的工程质量，超出预计的工程进度，干净整洁的施工现场给了他们最好的回答。现在，他们给我们的不再是质疑而是信任，不是批评而是夸奖。我们之所以能达到这样的效果，主要是我们狠抓了以下几点： （1）高起点，早攀登。 青年突击队一进入东北市场，我们突击队就立下了“确保哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨医科大学附属第三医院（黑龙江省肿瘤医院）外科楼工程“黑龙江省省优工程”，并创建”黑龙江省文明工地”的豪言壮志。在这一目标的驱动下，突击队制定了创优措施，质量保证措施，样板制，交底悬挂于作业面，质量奖惩制度等。从一开始，无论是施工组织设计，还是施工方案、技术交底、施工工艺，全由突击队全体讨论通过后才能实施。 （2）科学管理，规范施工。 工程图纸接到后，我们先是将图纸仔细认真研究讨论，对图中错误和不完善的地方进行认真修改，将毛病提前消除，避免在施工中改变做法，影响工程质量而造成不必要的人力物力的浪费，同时我们通过全面的管理方法，对质量进行预控和过程控制，建立了一整套质量保证体系，交底到人，到作业面，使每位操作人员均知道每道工序和每个部位的质量要求，从而达到一次成优，对容易出现问题的地方，重点严格专控，如：地下室防水、模板工程等。同时，针对东北地区地方标准与所在的华北标准及国家标准存在的差异，我们青年突击队组织全体突击队员认真学习地方规范，虚心向当地技术人员请教，学习当地施工经验。 （3）严格要求，认真实干。 4、安全生产，文明施工，开拓“建工”品牌形象。 我们青年突击队深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。因而在保证工程质量的同时，我们还建立了完善的安全文明施工制度，制定详实的安全文明施工制度施工方案，加强了安全文明施工管理。为了在施工人员的心里牢固树立安全文明意识，项目经理部在施工现场布设了各种安全、文明施工宣传标志，使安全文明施工意识深深烙在每一个施工人员心上。 在塑造精品工程的同时，哈尔滨项目部也不断宣传建工集团形象。为此，哈尔滨项目部在建工程完全按照集团公司CI标准，硬化施工道路，绿化裸露场地，美化工人宿舍，悬挂公司标志，美丽、整洁的施工现场完全体现了我集团公司现代化的施工管理形象，在当地树立了良好的品牌效应。 5、科学施工，开拓经济效益领域。 经济效益是现代企业根本和发展壮大的基础，赔本赚吆喝的买卖不是我们青年突击队的宗旨。因而科学的管理体制是我突击队开创经济效益的法宝，这主要体现在两个方面： （1）科学创新，开拓效益。 青年突击队在党政领导的大力支持下广泛开展科技攻关，开展群众性技术革新和合理化建议等活动，把科技成果直接运用到生产中去，在消化、吸收过程中逐步提高企业的经济效益。如：在结构混凝土施工过程中，我们合理设计模板形式，合理设计施工流水段，使模板模块化，提高模板周转率，减少模板用量，节约模板成本。 （2）变废为宝，节约成本。 面对费旧建筑材料，我们青年突击队并不是简单处理掉，而是通过深化设计，合理进行二次利用，减少施工成本。 “百尺竿头，更进一补”，这是我们青年突击队永远坚持的观点，在成绩面前，我们还更需努力。在今后的工作中，我们将再接再厉，在各级领导的指挥下，勤勤恳恳、兢兢业业，创出一流的业绩，为业主奉献一座座精品工程，在黑龙江甚至整个东北地区创出“建工”的品牌，为集团进一步开拓东北地区的建筑市场打下良好的基础！ 中兴公司科研基金资助项目研究对青年学生而言，暑假本是一个调适期、休整期和过渡期。但是在新的历史条件下，我们不仅要承担一定的社会责任，还必须面对来自国际和国内日益加剧的竞争压力。对于作为青年学生一部分的研究生而言，更应该有种忧患意思，在休息之余，暑期可以更多的关注本专业相关领域的最新动态，致力于自身研究方向理论与实践的结合。 由于我们承担了中兴公司科研基金资助项目“ip网络qos的研究”，暑假开始之前，我们就对暑假时间做了全面的安排，主要做好两件事，一是关注国内外关于qos研究的最新紧张，再就是将ip网络qos理论研究的成果仿真实现，为下一步部署到实际网络打下一定的基础。 随着internet的飞速发展，特别是www业务的广泛应用，ip已无可争议地成为信息网络的主流技术。基于ip技术的internet因其灵活的接入和良好的可扩展性占领了广泛的市场，并已开始由数据领域进入宽带多媒体通信领域。全球信息网络以ip为主导技术的演进方向已成为业界的共识，ip网络技术已成为包括计算机界、电信界和广播电视界在内的整个信息行业的研究热点。 包括音/视频应用在内的宽带多媒体通信要求网络提供二种能力。一是高速传送能力，二是多业务qos支持能力。近年来由于大容量光纤传输系统和高速路由器的成功开发，特别是dwdm技术的突破性进展，ip网络的带宽有了前所未有的增长，一度有人提出用过量资源配置(overprovisioning)的方法来解决服务质量问题，即用充分的带宽来换取所需的qos。 尽管网络容量以极快的速度增长，但是今天及可以预见的将来，我们仍然不得不面对网络拥塞的问题。虽然网络服务提供商敷设了跨洋光缆，并使用了cable modem和xdsl将网络接入到家庭，但事实是：大部分的家庭用户仍然通过modem以56kb/s或更低的速度接入到internet ；大多数企业仍然依靠相对较慢的专用线路通信。虽然我们建立了gbit lan，但是仍不足以支持大量的企业服务器及满足大量的新应用的需要，即带宽的增长不可能很快就能消除拥塞问题，原因有两个： （1）会出现需要大量带宽的应用增长的带宽使得使用速度增加，这刺激了对带宽的需求； （2）高容量的光纤当两根光纤的负载进入到第三根时，拥塞将不可避免。事实表明这种但单纯依靠增加网络带宽的思路是不可行的，必须深入研究网络资源的优化分配技术以避免无节制的网络扩容。 传统ip网络的设计思想是为所有人、所有应用提供平等的服务，因此它只能提供单一的best-effort服务，无法保电子商务资料库! (3)证时延、时延抖动、分组丢失率等对于电信级业务来说至关重要的服务质量。九十年代前期占主导地位的atm虽然有一整套完整的qos机制，但是它基于的是面向连接的控制技术，尽管可以借鉴，却无法简单地移植到无连接的ip网络中。因此， 如何在ip网络中提供多业务qos的问题已成为整个信息业界的热点研究课题。 ip qos是一个非常活跃的网络研究分支，已有不少研究进展和技术标准，尽管尚未实用，但确实已为进一步研究打下了良好的技术基础。国际上研究ip网络qos技术的主要组织有ietf、itu-t、eu ist、etsi和ieee。在这样的背景下，国内众多研究机构和科研院所也相继展开了相关的研究。此研究不但具有重要的理论意义，而且在我国已是一个迫切需要解决的实际问题。 中兴公司是一个具有从终端应用、接入、本地到核心网系列产品的电信设备制造厂商，一方面具有研究端到端ip网络 qos技术的良好网络环境和试验平台，另一方面，其自身也面临着如何从传统网络技术向ip分组技术过渡的问题，深入进行本课题的研究将对公司的技术发展，尤其是当前对下一代网络（ngn）的研究开发具有重要的意义。我们的项目在1年前就已全面展开，暑期的任务主要就是，将前期工作中所提出的结构模型，控制算法和相关协议在网络仿真软件ns（network simulator）中实现，以发现不足，解决问题。 2007年县抗洪救灾工作总结 2007年7月14日以来，我县由于降雨范围广、强度大、雨量集中，加上北江河水暴涨，全县各镇分别出现了不同程度的灾情，概括起来呈受灾面广、成灾严重、受灾点多、损失惨重等几个特点。其主要情况如下： 一、损失情况 二、抗洪抢险情况 我县本次抗洪抢险工作的情况概括起来主要是“三个到位”： (一)领导到位。省委、省政府，市委、市政府，县委、县政府主要领导高度关注和重视我县的抗洪救灾工作，汤炳权常务副省长、李容根副省长、市委*书记、*市长等领导亲临现场指导抗洪抢险工作。此前，县四套班子领导已分别到了受灾点，了解灾情，全部到抗洪第一线靠前指挥，指导当地抢险救灾工作，既当指挥员也当战斗员。领导们的身先士卒，极大鼓舞了广大干部、群众战胜洪魔的斗志，使抗洪救灾工作做到忙而不乱、有条不紊。在这次抗洪救灾中，我局领导也是身先士卒，战斗在抗洪抢险第一线，局的抗洪抢险突击队、其他干部职工除值班外，全部深入抢险一线，与基层干部群众一道抢险救灾。由于各级领导高度重视，干群合力，使我县两条堤围得以保住，把这次洪灾给我县造成的损失降到最低限度。 (二)措施到位。一是启动防洪紧急预案。面对险情，县、镇各级政府立即启动防洪紧急预案，广大干部职工各司其职、各负其责，尽最大努力保护群众的生命财产安全。二是指挥得当、果断决策。如当*支堤出现内坡大面积塌陷时，为进一步保障堤围的安全，县主要领导当机立断，用5台装满大石的东风车和一台推土机推进河中挡水保堤，有效减少了*支堤决口的面积。三是及时安全转移群众。当堤围将要出现决堤时，县迅速组织镇、村干部用电话、走家串户等形式，通知群众马上撤离到安全地带；县广播电视台立即插播紧急撤离的通知，告知群众汛情，使群众的撤离紧张有序，没有出现恐慌的情况，做到了无一人伤亡，将灾害损失减至最低。 虽然遭遇了几次台风的无情肆虐，但在县委、县政府的正确领导下，在市民政局的大力支持下，经过县委、县政府全力以赴的抢险救灾以及广大干部群众的共同努力下，灾区的群众情绪稳定，衣、食、医、住、喝等生活基本条件得到保障，防汛工作取得了阶段性的胜利。 (一)物资到位。洪水肆虐期间，防汛物资在县三防指挥部的调配下，源源不断地运送到出现险情的河堤上。据统计，我县共出动大型货车60xxxx台次、挖土机3台、冲锋舟5艘、橡皮艇3只、推土机2台，动用铁笼300只，编织袋、纤维包2xxxx多只，救生衣65xxxx，其他沙、石等物资一大批，使发生险情堤段得到及时有效的抢险，进一步保护了部分出现险情的堤段的安全。 三、救灾复产情况 我局按照县委、县政府的要求，在市民政局的大力支持下，在救灾复产工作主要做到了“ 六个认真”： 一是认真核实灾情。我们深入灾区调查、核实灾情，逐村逐户逐人调查核实，实事求是，既不夸大，也不缩小，组织做好灾民的安置、救济工作，指导各地开展救灾复产和重建家园工作，确保及时掌握灾情。局机关全体干部职工除留家的外，其他的分成几个小组分赴各镇，与镇、村干部一起做好受灾群众思想工作，摸清受灾情况，引导群众积极抗灾。 二是认真解决受灾群众当前生活问题。我们坚持以人为本，把安排好受灾群众生活作为当前救灾工作的头等大事，采取切实措施，对重点困难户，尤其是低保户、五保户、老弱病残傻等特殊群体进行及时的救助，确保受灾群众有饭吃、有衣穿、有地方住，有病能及时得到治疗。同时，调动各种运输工具以最快的速度将粮食、水、药品等救灾物品送到灾区，并组织好发放工作。到目前为止，我局已向灾区发放救灾款xxxx元、饼干200箱、速食面200箱、矿泉水560箱、大米12.15吨。全县没有出现灾民衣食无着、流离失所的情况。 三是认真做好重建家园工作。我们在认真总结去年重建家园经验的基础上，把灾后重建家园和建设社会主义新农村结合起来，坚持科学规划、合理选址、因地制宜、注重实用、降低造价的原则，争取在元旦前使房屋全倒户住上新居。县成立了以县政府姜喜英副县长为组长，由建设、规划、国土、民政、财政等部门组成的重建家园领导小组，现正紧锣密鼓地开展工作。资金是灾区重建家园的关键，由于省的补助资金未下拨，我局按县委、县政府的指示，已下拨全县25xxxx全倒户重建家园资金77.xxxx元(300xxxx/户)。 四是认真做好募捐工作。灾情发生后县委、县政府及时向社会发出了为灾区捐款倡议书，我们民政部门也积极与统战、外事、侨务等部门互相配合，通过多种形式，开展救灾捐赠活动及做好企业募捐工作。到目前为止，共筹集善款31xxxx多元。 五是认真加强对救灾款物的使用管理。我们对救灾款实行专账管理，对救灾款物发放的时间、去向、金额进行登记和建立档案，对补助标准和金额掌握到户，切实加强对救灾款物管理使用情况的监督检查，并要求各镇要建立完善重建户领取补助的详细手续，确保救灾款物全部用于灾民安置、重建家园工作。 六是认真做好灾民的劳动技能培训工作。根据省委张德江书记指示，对因灾造成耕地彻底冲毁的农户、住房全倒户中35岁以下的青年劳动力，政府要提供免费职业技能培训。各地民政部门与劳动部门要根据部署，加强协调，共同把这个好事办好，使救灾工作与智力扶贫相结合，与农村劳动力职业技能培训相结合，与建设社会主义新农村相结合。我们根据上述条件，马上开展调查摸底工作，逐户调查核实，确定培训对象，准确掌握受灾群众接受技能培训人员名单。对今年受灾困难群众，凡是年龄在35周岁以下的青壮年，不分男女，只要他们自己愿意参加政府提供的免费培训，都把他们列入培训对象名单，并及时联系劳动部门，将接受培训灾民名单及时交给他们，为开展实施培训工作打下良好基础。 15 / 15