某公司企业宣传画册策划方案-5页.doc

神东电力有限责任公司宣传手册策划方案
策     划     定     位   

一本切入视觉新颖的能够巧妙提升企业美好形象的宣传册 

一本具有大气感、亲和力、文化性、实用性的宣传册 

一本能够体现出独特的表现手法及独一无二的创意思路的宣传册 

一本能够凸显出活生生的企业人形象的宣传册

一、策划目的

　　向目标群体宣传介绍神华神东电力有限责任公司，展示公司的企业规模，激发广大员工投身艺术文化事业的热情，弘扬“诚信、细致、快速”的企业精神。整合XX强大的艺术开发、设计、策划的操作和控制能力，XX对未来事业的构想与计划。展现XX在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩，展示XX公司文化内涵和艺术深度，从而在目标群体中树立起XX“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。 

二、创意构想

　　企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企业方向，向公众展现企业文化、推广公司形象，给读者客户以栩栩如生、身临其境的感受。因此，XX公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。 

　　1. 形象定位

　　本画册的品牌定位应为：一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面反映XX文化艺术开发公司四周年来深刻变化的画册。

　　一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。  

　　2. 主题定位

　　“艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词；同时要考虑以小见大，通过企业员工和客户的眼光来看XX文化；

　　既体现XX文化的品牌优势和品牌形象，同时突出XX的实力性性，不论是在行业领域还是在企业文化上，都强调XX文化抢滩深圳“版图之内皆为XX”的气概；

　　通过一些富于人情味的细节体现企业的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。  

　　3. 风格定位

　　轻描述，重人文，基本上每一个页面都有主题口号，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。

　　突出纪念册的高品位和高质量，例如：采用进口哑粉纸彩印；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

　　体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在画册的绚丽与文字的优美中感受XX对客户的真意，耐人深思，反复回味。  

三、具体结构创意   

　　以“第一人称”为整个画册的诉求主线，“情感与细节”将是本案的主基调。

　　1、创意说明：时尚现代的创意手法，张驰有度的表现风格。

　　·画面：构图冼炼，构思巧妙，寓意深刻。制作：工艺精致，色彩鲜明，质地沉厚。

　　最有效的表现手法   

　　·内容编排：，虚实对衬，具体为行文时采用主、辅两条线并行的方式，主线介绍XX文化的胸怀、胆略、内功、市场、文化、客户、未来等方面内容，辅线介绍与其内蕴相对应的英文字母想对应的内涵，让人们在领略XX文化企业精神内涵和形象的同时，品位XX文化的设计艺术，从而提升本册的文化位和亲和性，达到巧妙提升企业美好形象的目的。 

　　·采用4开单页面，折页形式，内容简洁生动，吸引眼球。   

P1：封面：全色（黑色、紫色，深色）

顶文：XX公司的英语称谓。

中间：图片（大气感、艺术力、文化性图片）

右下：居高拥天下 心宽智更远

底部：XXLOGO+公司中文名称。

P2

空白白色+无字

P3

（注意字体与英文字母颜色搭配）

内文：

AOAT大写

深圳（总部）

深圳XX文化艺术开发有限公司

地址：

电话：

传真：

北京

北京XX文化艺术传播有限公司

地址：

电话：

传真：

内页：

举例1

                            品质卓越

拒绝平庸，卓越品质

深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。

下图：钻石（寓意卓越品质，无坚不摧）

最后：英文翻译“拒绝平庸，卓越品质；

深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。”

公司

company survey  公司概况

（勤奋浇硕果，明珠耀华南）

内文：

深圳市XX文化艺术开发有限公司是宏兆企业集团的全资子公司，在北京成立了北京XX文化传播有限公司。XX文化，是站在竞争激烈的市场前沿，并在长期的市场实践中茁壮成长起来的、专业的文化传播机构，主要致力于广告策划、演艺经纪、媒体代理等三大领域的市场拓展。

腾飞

fly swiftly upward 飞速崛起

（鸿鹄高翔，凌云展翅）

奇迹

signs and wonder 非凡奇迹

聚集

bel-esprit Assemble  人才聚集

多年的专业素养，锻造了XX文化高人一筹的人才实力。

其他：

推广（形象推广）

强势宣传推广——为客户拓展道路

广泛（经营范围）

广泛的经营范围——全面的优质服务的巨大吸引力

保障（完善设施）

完善的配套设施——经营发展的主力与保证（顾客永远是对的）
资源优化配置是一个系统工程，它至少包括以下体系：组织分工
体系、员工评价激励约束体系、员工社会保障体系。其中组织分工体系是
最重要的体系，必须实行动态管理：
（1）根据企业内外部环境的变化及时调整组织结构和劳动分工，力争人力
资源的最有效组合。
（2）根据每年员工的业绩考评，给予晋升，力争达到“能级对应”。
（3）加强中层管理人员交流，使他们更了解企业的经营思想、管

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