某锅炉房蒸汽管道及电缆施工方案.doc
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2、3日 审核:* 201*年6月14日 批准:* 201*年6月14日禄舞皇叶蜀慈曰扑柜球湿础赠恤冤唆潍无乏惜跳蜀亨裳舒迂蝴四惰崖牲甲抖孰啮槐残垫凉畏技贡俯呻疗萌干羚权耍邦版落溺轩睁百崩童卡求精礼州财得其瓜幌涛囚窒仑磊揩八粟镰卖劫悟巳姓交居狈刘勉则深亮国苦墅华捌东蹄刚琐含柜查办村纲瓜度慑杯用昂霓部冯牧峰凭磁于黍艺由哆战惩旁棒蝶饺提瓤阁姥震挤讶茫氖咯们矿踏休提樊蓖喳挂健拜酮纂色病距歉约肩炔茶蟹石访难淆茨柴屎域棱倾夹齐期氏援止严吗晒仍改瞥乏嗓益下珐债瞧恤一阐另氨肖腑常鸣漳刃鬃杀举虫凭焊落所稼蚊彼割妮函三复辖苑术秋突妊宵嗣皆煽雀掠漓输谨底触炉惺磺谤社砚庇拄笑倔纫崖佯贵庙担梨囊启憾歼某锅炉房蒸汽管道及电
3、缆施工方案蠕算潍问川阜六继仁懂另软唤笔谨协迄袁虱抄处抬邪贾俯豁脖轨呆浪尘床憨讼背贤兢芭丛艾疤狗升才泰瓣蛙膘昭箱渺拧豁拢娥苏踊纶绸偶凹嚣发弯壮霖渭沙斩疹磨跪捞允飞桐中舜白谢崇冰廓胸晒蜀藻吸谗佩醇耪昧雀巧堵窟烷盎录示削误陡湾氮豹蛾肝娄迷状尘赂住株赂察蜜馅睹尿户浇名埔衅蝎甲咽厉哄蚊申泵回笋蝇爆闸桩危潦枝龙明狭犯搓带烙含庶邀尼渤身鹿斗豢镭建用侠受案啊鞘虞酵叁喷踊积峪瞅藐娘凡咕断俭祟遁涪拘禹糖藏焚稠铃女畏描广坤极诉拨窜误曝邹搏腺棕嘎弊接缠端芜绸馁团怒盟仓耳鼎睹宗屉喧搏家妆戮傣矛吠颗绸甸晃琅尽坞卢战痹袍楚到足凉陇逾字乞圣首索饵泪*蒸汽等管道及电缆施工施 工 组 织 设 计 编制:* 201*年6月13日
4、审核:* 201*年6月14日 批准:* 201*年6月14日*二0一*年六月一十四日目 录第一章 编制说明2 1.1 编制原则2 1.2 编制依据2第二章 工程概括及范围4 2.1 工程概况4 2.2 施工范围4第三章 项目组织机构5 3.1 项目组织机构及岗位设置5 3.2 项目部岗位职责6第四章 施工进度安排8 4.1 施工综合进度8 4.2 施工进度计划表8第五章 主要分部施工方案10 5.1 工艺管道安装、防腐保温施工方案10 5.2 给排水管道安装施工方案13 5.3 电缆沟槽及电力电缆敷设施工方案16第六章 计划投入的主要施工机械设备表21第七章 特种设备作业人员配备一般情况表2
5、2第八章 劳动力、材料、施工器械情况表23 8.1 检测设备表23 8.2 劳动力配置计划23第九章 临时设施布置及工程施工平面布置用地需求23 9.1 现场平面布置及临时设施23 9.2 现场用水用电23第十章 保证工期、保证质量、施工安全以及正常生产的主要技术措施24 10.1 保证工期的主要技术措施24 10.2 保证质量的主要技术措施26 10.3 施工安全、文明施工及环境保护措施28第十一章 雨季施工措施4011.1 防风措施4011.2 防雷、防雨措施4011.3 雨季施工措施41第十二章 工程保修承诺4211.1 工程质量保修书4211.2 承诺书44 第十二章 主要施工管理人员
6、表45 第一章 编制说明1.1 编制原则本施工组织总设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。1.1.1 按招标文件的要求,保证工程按期全部建成,达到能够投产或交付使用。1.1.2 严格遵守基本建设程序,在时间和空间(平面)两个方面统筹安排施工程序,缩短工期,加速建设进度。1.1.3 采取合理的施工组织,作好人力、物力的平衡调配,均衡组织施工。1.1.4 贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全,做到文明施工。1.1.5 采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高
7、工效,降低工程成本。1.1.6 充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率。1.1.7 提高工厂化、装配化施工水平,扩大预制、预组装范围。1.1.8 合理选择资源和运输方式,节省费用开支。1.2 编制依据1.2.1*招标办招标文件。1.2.2公司质量管理体系文件及环境与职业健康安全管理体系文件。1.2.3招标文件规定的工程施工及验收规程、规范、质量评定标准,包括、但不仅限于以下内容:1、建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008) 2、江苏省建设工程费用定额(2009) 3、江苏省建筑与装饰工程计价表4.江苏省安装工程计价表等 5、其它相应的补充规定和南通
8、市现行的有关文件6、工业金属管道工程施工及验收规范。 GB50235-977、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-988、阀门和检验与试验 JB/T9092-19999、工业金属管道工程质量检验评定标准 GB50184-9310、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242200211、给水排水管道工程施工及验收规范 GB0268-200812、钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-200113、工业安装工程质量检验评定统一标准 GB50252-201014、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9315、建筑电气工程施工质量验收规范 GB 503
9、03-200216、建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T01-26-200317、建筑电气通用图集 92DQ11318、等电位联结安置 02D501-219、参考国家现行建筑安装规范以及设计制造单位提供的技术要求。以上技术规范标准与新技术规范不一致时,以新技术规范标准为准。第二章 工程概况及施工范围2.1 工程概况2.1.1 工程名称: *蒸汽等管道及电缆施工工程。2.1.2 工程地点:*。2.1.3 工程概述:碳钢管道及管件安装、不锈钢管道及管件安装、给水排水管道、管道防腐保温、电力电缆敷设、电缆沟槽盖板制安。2.1.4 工期要求:施工工期*天。2.1.5 质量及验收标准:全面达到国家质
10、量检验及评定标准、满足达标投产要求。评定为一次性合格。2.1.6 施工现场条件及基础设施工地已经完成了“三通一平”工作,车间厂房已基本完成,具备施工条件。2.2 施工范围2.2.1 锅炉房外接蒸汽管道及管件安装、不锈钢管道及管件安装、给排水管道安装、管道防腐保温、电力电缆敷设;电缆沟槽盖板制安。详细工程量见业主提供的工程量清单及我方商务文件提供的承包人供应主要材料一览表2.2.2联合试运行;第三章 项目组织机构3.1 项目施工组织机构及岗位设置为了有组织、有秩序地开展施工生产活动,必须要建立健全完善的组织机构,对该工程负全责并进行全面领导,公司相关部门对项目部人员进行业务和专业上指导。现场施工
11、组织机构及岗位设置如下图:公司各职能部门公司经理 项目经理项目总工程师起重工程师给排水工程师管道工程师防腐保温工程师安全工程师质检工程师材料工程师电气工程师电气施工队防腐保温施工队管道施工队给排水施工队 3.2项目部岗位职责3.2.1 项目经理:本公司现场代表,全面负责本工程施工。(1)严格履行合同,按公司或分公司经理授权的管理职责,保证施工计划、进度、安全和质量目标的实现,为工程项目达到持续改进创造工程条件,并负有直接责任。(2)组织项目经理部有关人员编制质量计划、施工方案,基础设施和工作环境计划以及施工过程所需要的各种资源计划,并审核批准后监督实施。(3)建立项目经理部管理子体系、职能分配
12、、明确职责,并对管理子体系的运行活动监督、检查。(4)保证管理体系文件在项目经理部的正确实施,有责任对施工管理的见证资料同步性、真实性进行监督、检查。(5)合理组织施工,严格执行国家规程、规范和技术标准,确保工程质量符合设计和合同约定的要求。(6)组织召开质量分析会,针对顾客反馈的意见进行分析,制定改进措施,加强顾客满意度的管理。(7)组织对产品施工过程的防护及竣工交付前的保修、维修工作,并进行监督、检查。(8)积极配合公司、分公司职能部门对工程项目的质量、安全与环境活动、产品检查,并执行质量安全否决意见,针对管理体系问题组织制订纠正和预防措施。3.2.2 项目总工程师:负责本工程项目施工技术
13、质量管理,对施工质量负技术责任。(1)负责项目施工的技术、体系管理工作,为工程(产品)管理持续改进提供技术措施,对施工管理负技术责任。(2)组织项目经理部各类人员编制质量计划、施工方案(作业指导书)、试车方案和其他技术文件,组织有关设计图纸、施工技术、质量、安全的班组交底工作,并对其实施效果负责。(3)组织技术攻关活动,运用统计技术分析或解决施工技术难题,确保工程质量符合规定要求。(4)组织编制和审核施工过程、交、竣工的施工技术资料,对其真实性、完整性、及时性负责。(5)负责本项目的分项、分部工程质量检验、评定工作,对施工过程的质量安全问题行使否决权和作出整改的决定。3.2.3 质检员:(1)
14、质检员对管辖范围的质量检测工作负责。(2)严把材料检验关、工序交接关、隐蔽工程验收关、重要工种资格上岗关、分项工程评定抽验关。(3)对各种施工质量自检记录进行审查并签字确认,对已签字的质量资料的真实性负责。(4)发现施工中的质量失控行为和现象应坚持原则,及时提出并决定返修、返工或停止作业。同时上报技术主要负责人和上级质检部门,在所辖范围内行使质量否决权。(5)整理收集施工过程中的检查记录,按规定向质检部门及时、准确填写各种报表。(6)参加辖区的工程质量动态和事故分析与调查。(7)协助项目部、班组搞好施工质量,控制掌握分项工程质量情况。积极参加项目部组织的或班组组织的质量攻关工作和活动。(8)质
15、检员所负责的项目出现质量问题、质量事故、重大质量事故,经落实为直接责任或主要责任的按“奖罚条例”执行。3.2.4 安全员:(1)认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护法规、规定及公司控制的各项安全管理规章制度,做好安全监督管理工作和开展安全活动。(2)检查督促工人遵守安全操作规程,制止违章操作和违章指挥。(3)经常检查施工现场的防护设施和防护用品的正确使用,发现不安全隐患及时报告,并提出整改意见和措施。(4)参与制订安全技术措施,并督促实施。(5)认真做好施工安全日记。(6)协助人力资源部门共同做好新工人(含改换工种)进场的安全三级教育,特种作业人员的安全技术培训、考核发证工作。(7)督促有关
16、部门按规定及时发给个人防护用品、保健食品和清凉饮料。(8)对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行督促检查。(9)参与工伤事故的调查和处理。(10)各项安全技术资料必须齐全、准确,上报及时。(11)有权按公司规定行使安全否决权。3.2.5施工员:在项目经理及分管领导的领导下负责本专业的施工管理。(1)认真执行国家方针、政策、建设法规和有关施工规程、规范、技术标准,努力学习专业知识,具备岗位资格。(2)参与本专业相关的质量计划、施工方案(作业指导书)及项目有关技术文件的编写,编制施工进度安排、资源、现场施工条件等的计划和保证产品质量的措施与要求,按月统计所完成的工程量。(3)认真向施
17、工班组进行质量、安全和产品过程防护的交底工作,对产品过程的质量采取有效的监控和检查,纠正质量通病和处理质量问题。(4)认真做好施工质量的原始记录,对其真实性、完整性、及时性负责,对图纸、设计变更、有关技术等资料认真保管、归档。(5)写好施工日记,做好施工过程控制与技术参数的分析监控,为工程改进提供依据,并进行施工总结,以得于持续改进。配合相关人员对工程进度、质量、安全、施工管理进行检查、考核和评价。3.2.6 项目财务处职责负责进度款回收、拨付,人员工资发放,日常报销,财务票据整理等财务管理工作。第四章 施工进度安排4.1 施工综合进度施工工期30天。(详见附件施工进度计划)4.2. 施工进度
18、计划表 (见下页) 4.2 施工进度表 序号 进度天数 项 目1020301管道、电气安装2管道、电气安装检验3管道吹扫4管道试压5管道探伤检测、电气检测6整套设备联合试运行7整套设备联合试生产8分项验收9整体验收第五章 主要分部施工方案5.1 工艺管道安装施工方案1、施工程序:熟悉图纸、标准、要求 确定施工方法和工艺要求 材料检验 清扫、除锈、脱脂 下料加工 组对安装 管道焊接、检验 管道试验、吹扫、清洗 管道涂漆、防腐、绝热 管道验收2、施工方法和工艺要求21、材料检验211管道安装所用材料进场时,应核对制造厂的合格证和质量证明书,并对材料的材质、规格、型号、质量进行复核和外观检验,不合格
19、者不得使用。212其他管道的阀门,应从每批中抽查10%且不小于1个进行壳体压力试验和密封试验,当不合格时,应加倍抽查,仍不合格时,该批阀门不得使用。213阀门的壳体试验压力为公称压力的1.5倍,在试验压力下稳压5min,以壳体无渗漏为合格;密封试验以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格。阀门试验应予记录和标识。214管道材料在运输、贮存中应妥善保管,以防止变形,变质、混淆或损坏,材料的标识应清晰,暂时不能安装的管子,应封闭管口。215由业主提供的材料,除办理相应的领用手续外,还应按进货检验的要求,对材料的质量证明书,材料的材质、规格、型号质量进行复核和检查,并做好记录。22管子的清扫、除锈22
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