工厂员工奖惩制度.doc
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工 厂 员 工 奖 惩 制 度 一 本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。 二 对于有下列九个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励: (1)、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励; (2)、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励; (3)、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励; (4)、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。 (5)、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。 (6)、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。 (7)、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励; (8)、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励; (9)、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。 三 对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。 四 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款10元 (1)、上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处); (2)、穿拖鞋或赤膊上班的; (3)、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的; (4)、在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的; (5)、乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;; (6)、厕所、洗盥处用水后龙头不关的 (7)、未经批准擅自留宿外来人员的; (8)、工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的; (9)、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款20元; (1)、当月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的;旷工半天的: (2)、工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的; (3)、非本设备操作人员,擅自动用该设备的; (4)、在本厂范围内干私活的; (5)、上班时睡觉、喝酒的 (6)多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的; 对犯有以下过失行为的员工,处予50-200元的罚款; (1) 旷工一天的; (2) 谎报虚报考勤的; (3) 在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的; (4) 非紧急情况,未经主管领导同意,动用消防器材的; (5) 随意挪用、损坏设备或安全器材的; (6) 有赌博或打架斗殴行为的; (7) 有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的; (8) 因工作失职,造成财产受损或失窃500元以下的; (9) 发生产品的质量事故,造成废品或其他经济损失在500元以下的; (10) 违反工艺操作规程和安全产管理制度,发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的; (11) 占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的; 对违反(7)(8)(9)(10)(11)各条的,还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。 五 对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理。 (1)、 有赌博行为,受罚款教育后仍不改的; (2)、 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的; (3)、 损害企业形象的社会公德,给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的; (4)、 玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的; (5)、 无故旷工,经教育不改的; (6)、 经营违反本厂规章制度,屡教不改的; (7)、 有意损害公共财物的; (8)、 偷窃本厂、同事或客户钱物的; (9)、 触犯国家刑事法律的; (10)、 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序的; (11)、 工作不负责任,产生废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的; (12)、 泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】 最新范本,供参考!- 配套讲稿:
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