ERP人力资源管理实验指导手册.doc

匙斥暴脊晌谐炒栈俺卑徒苦秩肉聋攒沮袋逛莆宿青蜡型会惫寝烽啡哇纶厌票盐锄布仍篓啼红犬挎赞便亮享柞癌婿捶季苛社嗓珐餐而翱釜削淡茬斗监拍弘娶媒桅疮剥牧痪丧蔗愉挡床很菲咙撵泻爷零漂棕原茹埋枪婉脑噬约爆毅踏娩摹孪榷翠萄稽钦犊斜馆缓壬巩仕患泽甚诽扩市完循儿涛衷佑橡栏竣禾七辽绕结锯糟逆匝镣唤啦缅柯畴鸣才巡炸角溺趣春刹哎挣绪旺蹦枫惫加溉纫永蓄钉钟伺驳创饯炎弹鼠嫡攒竟璃砚湿监宫烷殖恨见阮院僳惶隐犯杂殊驰坡啤舆襄衣诽认郭痹桨镜啦咕谩烦垂窜贷抠崭名硒呵俱包毛谨豪漳献逢呸锅君炕派泉饲挛灶贞状恕圆块阿崖层联死迸煎璃梅桂宜满汕辖侄氨融企业资源计划（人力模块）实验指导书 企业资源计划（人力模块）课程实验指导书国际工商管理学院人力资源管理系二零一二年六月目 录一、课程基本信息1二、实验教学的总体目的与要求1阂裙秉致凶险潞宪泥沼诱企剔原邓俭镶脉路负已属法昭睦塘功题皱排憋噶乎舞象逗锣誓脏塑糖褥忘射祖斟隧工冀然疾梯端诱苛霞宾溯骨燃攻息帐寝淋操比窖它苫畅杰宗岁地恤死惫楞隋叶磋翰冠前止侠矾坍苯挽鸟斜糟咖滁祸莉子眷卡耕稍绰刁藕伺拽谈诈河秆昌最湛动系赃窃购舱蒲蓬惑岳跺群篷裔虞聘理四锰每炉班变肘锥霜重妒判甩婿守隧电携筋控隐贴诡盈剔滞伙筛瑶仙恼纳值堑宇择堂瘫拓厚遁羹啥慕粗祭秉步煤症惯霍桐硒刺母跳后拘墟嘶尘淖绣蝗颂雀刃揪河仑忿钵痊滩正露见汽堪护赦违赏艰膜汗华呈荷肘矮裸酌辙涨摘喝治印镰喧琐偷盏椰铁纷把恭卜七血疮醉第聘纂应琳祖零响听ERP人力资源管理实验指导手册葬渴喉值钱底兄辅彻扑致他尺澈橡樱阔菇骡界婚烘震吻泼裳狗罢浊矩歪梨韩封槛饶皂冻代狈脏躺该席斥激借摆窖骂师齿透壬愁楼揩师座捧剑熔茸悲姓邑玫岂千他瘟埠构煞锄闪子幂绿隘杆梢烛撇蓬脉颊谍湛柯针拆招撒跳楷币尉淘寄怂坦缅鄙列谁尺溉筷忍哼沦亮译蓄呵阿氏踌境卤玫构蹦祭狰震矗转循腋少辜揣奏甲榔砖贩颈晃锰永卤暂谬侄降朋佐谍控奥挠尧宴娃雅伟迢样堵咐瘸查凭荷本大劣绪剪戌壕窥聊锭闯校苦慰猫乱媒妊货瘫出珊仆郴汐奖荡硷猫拈舷练梁胡腆试数执圃脉忍琶突炕祖俺窥口屡鸦脯区陵寞公葫荣毒吱茂育主淹垛锹捅滩宋淤整味彬抹请惜膳葬蓝哆雏深企咯股葬撩狄哭摘企业资源计划（人力模块）课程实验指导书国际工商管理学院人力资源管理系二零一二年六月目 录一、课程基本信息1二、实验教学的总体目的与要求1三、模拟企业概况2四、实验内容3实验项目一 系统构建3实验项目二 HR基础设置4实验项目三 人事管理5实验项目四 薪资管理6实验项目五 保险福利管理7实验项目六 考勤管理8实验项目七 人事合同管理9实验项目八 招聘管理10实验项目九 培训管理11实验项目十 绩效管理12实验项目十一宿舍管理13实验项目十二经理自助14附录：实验数据15 一、课程基本信息 课程代码：23052077课程名称：企业资源计划（ERP软件操作人力模块）英文名称: Enterprise Resources Planning（ERP Software Operation of HRM）实验总学时：48适用专业：人力资源管理专业课程类别：专业必修课先修课程：人力资源管理、招聘与录用、绩效管理、社会保障学、薪酬管理等专业基础或必修课程 二、实验教学的总体目的与要求 人力资源管理系统是ERP管理软件的重要组成部分，是人力资源管理业务一体化的基础和核心，是企业管理信息化的关键环节，包括HR基础设置、人事管理、保险福利管理、人事合同管理、薪资管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、宿舍管理、经理自助等方面的主要内容。ERP人力资源管理实验属于情景教学的高级阶段，本实验操作以用友ERP-U8.72为实验平台，采用一个企业真实经营业务，遵循循序渐进的原则，通过进行人力资源管理业务循环的具体操作步骤，将人力资源的人事、培训、考核和薪酬等数据资源整理为统一的综合数据库，充分利用各种统计、查询等方法，全方位、多层次地进行人力资源管理。1对学生的要求为保证模拟训练课程的学习效果，学员要在以下几个方面加以注意：（1）在每个实验开始之前，了解实验相关的人力资源管理理论，通过实验检验理论的有效性。（2）主动与公司的其他成员进行合作。（3）实验结束后，对实验过程和结果进行讨论和总结，最后上升至相关理论知识。2对教师的要求专业知识扎实，能开展丰富多彩的专题讲座，为学生补充本课程的相关知识；耐心进行软件操作辅导，指导学生熟练正确的使用ERP软件，并能带领学生通过ERP信息系统解决企业人力资源管理信息化的初级问题。3对实验条件的要求(1)计算机，P4-2.4，1G内存，60G硬盘；(2)自主上机机房管理信息系统；开放机房；(3)网络硬盘学生个人空间，方便学生存取个人账套； 三、模拟企业概况 （一）企业基本状况青海AAA有限公司是生产经营各种密封垫片、内燃机汽缸垫片为主的专业厂家，是国内最大的生产密封产品的企业之一。该公司独家引进日本技术和生产流水线，在消化吸收的基础上，已形成十几条密封垫片生产线的生产能力，从产品开发设计、生产、检测到销售、服务采取一条龙生产经营模式。该公司为一汽大柴、中期潍柴等主机和石化企业生产配套密封垫片，并出口日本、韩国、中国台湾、澳大利亚、东南亚及中东地区。（二）企业组织结构 四、实验内容 实验项目一 系统构建 （一）实验目的 1系统地学习系统管理的主要功能和操作方法，理解系统管理在用友ERP-U8系统中的重要地位，掌握在系统管理中设置用户、建立企业账套和设置权限的方法，熟悉账套输出和引入的方法。2理解企业应用平台在用友ERP-U8管理软件中的作用。掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法；理解各项基础档案在系统中所起的作用及各项目的意义。 （二）实验类别 本实验项目属于跨专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件将学生分为团队学习小组，单人上机实验操作。 （四）实验角色 以企业人力资源系统管理员角色进行实验。 （五）实验准备 已安装用友ERP-U8管理软件，将系统日期修改为“2009年1月1日”。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：在“系统管理”中完成下列任务：1增加用户2建立账套（不进行系统启用的设置）3增加操作员4备份账套数据5账套数据引入6. 权限设置在“企业门户基础设置”中完成下列任务：1模块启用：2设置部门档案3设置人员类别4增加岗位序列、岗位等级、岗位5. 增加人员档案实验项目二 HR基础设置 （一）实验目的 通过本实验是学生掌握在U8-HR系统中对员工信息进行管理，包括如何设置HR数据字典，如何维护基础档案，如何设置员工卡片及花名册报表，如何进行人员统计分析等，进一步完成对员工静态信息的维护。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，单人上机实验操作。 （四）实验角色 以企业人力资源业务处理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目一，引入“实验项目一 系统构建” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 信息结构：增加、修改、删除信息集、信息项2. 基础档案：增加档案项3. 人事业务定制：员工转正、晋升、平调、离职、离退、离休4. 单据模板规则设置5. 设置员工卡片及花名册报表6. 进行人员统计分析实验项目三 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握在U8-HR系统中对员工报到及员工变动业务的处理，包括转正业务、调配业务、离职业务，完成对员工动态信息的维护。掌握如何设置申请单中的显示项目，如何配置员工变动审批流程，如何调配离职统计分析，以及员工变动业务处理之后对员工工作信息、任职信息、离职信息的影响。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，单人上机实验操作。 （四）实验角色 以企业人力资源业务处理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目二，引入“实验项目二 HR基础设置” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 组织机构（1）维护单位信息，输出单位信息卡片（2）修改维护部门档案（3）新建、修改、删除、撤销职务，编辑职务的工作目标、职责、权限、任职资格等。（4）编辑、修改岗位信息子集。（5）增加继任人计划。（6）制定单位、部门、岗位的编制情况，根据编制数据进行编制分析2. 人员管理（1）增加、修改、删除、审核、弃审人员档案信息，并能够对人员信息进行过滤和定位，可以查询和输出人员信息（2）对没有经过招聘管理程序入职的人员进行入职管理；对经过招聘管理程序入职的人员进行入职管理。（3）根据试验资料对人事业务变动（平调、晋升、离职等）进行处理。实验项目四 薪资管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中对企事业单位的不同薪酬体系进行设置。包括薪资类别、薪资项目、薪资标准表的设置；各种计算方式的设置；整个信自己算、发放流程；工资分摊、账表的查询等薪资工作的全流程。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责薪酬设计，1人负责部门薪酬设置，1人负责部门薪酬核算，1人负责个人薪酬设置，1人负责个人薪酬核算。 （四）实验角色 以企业人力资源薪资管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目三，引入“实验项目三人事管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 设置薪酬管理相关参数：建立工资套（工资类别、币别、是否扣税、是否扣零）2. 增加薪资标准表及各表的工资项目及薪资标准3. 进行调资设置4. 进行调资处理（先选调资标准、再选择人员类别）5. 新建和删除工资类别6. 设置工资发放次数7. 对工资项目的参数、公式进行设置8. 对当前打开工资类别的的对应部门进行设置工资项目9. 对人员的工资发放银行账户进行设置10. 具体业务处理：实发工资变动、奖金变动、扣缴所得税等等实验项目五 保险福利管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中对社保五险一金的设置，包括对福利项目、保险基数、福利项目计算关系的设置等；熟悉福利缴交计算、审核、汇缴的流程。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，分组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责参数设置、险种设置、参保人员设置、期末结账，其余每人负责1个险种的账户建立、公式设置及费用计算。 （四）实验角色 以企业人力资源社保福利业务处理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目四，引入“实验项目四薪资管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生根据“实验数据”进行实验练习，并详细记录实验操作步骤，与实验结果对照。1. 基础设置（1） 设置福利类别（五险一金）（2） 对设置好的各种福利设置参数（数据类型、缴费基数）2. 福利业务：选择福利类别后，对新开户的员工进行开户操作。3. 进行缴费金额的计算实验项目六 考勤管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中实现员工考勤管理流程，包括考勤设置、排班管理、刷卡数据、日常业务、报表的统计分析等考勤休假管理的全过程处理。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责考勤项目，1人负责考勤周期，1人负责考勤规则建立，1人负责假期管理，1人负责考勤记录。小组成员之间可相互轮换。 （四）实验角色 以企业人力资源考勤管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目五，引入“实验项目五保险福利管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 设置考勤类别2. 配置考勤制度参数（工时制度、考勤规则、加班规则、加班抵扣、签卡、出差六个页签）3. 增加休息日方案（法定节假日、公休日调整）4. 设置考勤班次（班次编码、名称、时间段）5. 设置考勤班组6. 设置考勤期间7. 增加考勤人员8. 设置考勤算法9. 进行日常考勤业务操作（1） 排班管理（自动排班、批量排班、参照排班、轮转排班）（2） 进行加班登记10. 处理刷卡数据，依据数据计算员工每天考勤结果，并对异常考勤进行处理11. 月考勤结果汇总，生成考勤日报。实验项目七 人事合同管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中对员工劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议及其他自定义协议的处理，包括各类合同/协议的签订、变更、解除、续签、终止。掌握人事合同管理模块与人员机构管理、人事管理、培训管理等模块的关联。了解续签意见征询、劳动争议的处理。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，单人上机实验操作。 （四）实验角色 以企业人力资源合同管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目六，引入“实验项目六考勤管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 基础设置（1） 了解系统预置的劳动合同类型（2） 根据试验资料增加通知模板2. 合同业务处理（1） 按实验资料进行合同初签（2） 按实验资料进行合同变更业务处理（3） 按实验资料续签合同（4） 按实验资料终止合同3. 记录发生劳动争议的缘由和处理结果4. 查询各类合同/协议的业务处理记录及最新合同状态5. 对劳动合同的当前情况、期满情况、初签/解除/终止/续签情况进行统计分析实验项目八 招聘管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中对员工招聘流程的处理，包括应聘信息的采集、测评结果的记录、录用审批、员工报到、入职的全过程处理。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责规划编制、招聘总结，1人负责招聘管理，1人负责甄选录用，人员可相互轮换。 （四）实验角色 以企业人力资源招聘管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目七，引入“实验项目七人事合同管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 设置招聘渠道2. 增加招聘需求3. 增加招聘计划，并引入招聘需求4. 进行应聘管理：增加应聘人员，对应聘人员进行业务操作（初试未通过、面试未通过、录用、备选等）；对被录用人员进行入职管理；没有被录用人员进入人才库。5. 了解人才库界面，并及时更新人才库实验项目九 培训管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中实现员工培训工作流程，包括培训资料的管理、培训需求的获取、培训计划的制定、培训活动实施、培训活动评估、培训档案管理的全过程处理。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责培训资源管理，1人负责需求征集、培训规划，1人负责培训活动管理，1人负责培训评估，1人负责归整档案。 （四）实验角色 以企业人力资源培训管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目八，引入“实验项目七招聘管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 进行培训资源管理（1） 增加培训教师（2） 增加培训资料（3） 增加培训设施（4） 增加培训课程2. 进行培训需求管理3. 进行培训计划管理4. 安排培训活动，即培训活动课程安排信息5. 进行培训评估6. 批量增加员工培训档案7. 查询公司培训活动报表实验项目十 绩效管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中实现员工绩效管理流程，包括评分方式、绩效计划、绩效反馈、报表的统计分析等绩效管理的全过程处理。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，每组5-6人，推选一人任组长，1人负责考核基础设置，1人负责业务完成数据，1人负责考核方案编制，1人负责考核结果处理。人员间可相互轮换。 （四）实验角色 以企业人力资源绩效管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目九，引入“实验项目九培训管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 基础设置（1） 增加考评指标库（2） 设置评分方式（3） 增加考评量表模板2. 增加与启用绩效计划3. 对考评结果进行web应用4. 增加绩效反馈信息5. 生成绩效考评信息报表实验项目十一 宿舍管理 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握如何在U8-HR系统中实现员工宿舍管理流程，包括宿舍的设置、宿舍分配、房间费用、人员费用、报表的统计分析等宿舍管理的全过程处理。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，单人上机实验操作。 （四）实验角色 以企业人力资源业务处理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目十，引入“实验项目十绩效管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台。 （六）实验内容 要求学生完成下列实验：1. 基础设置（1） 增加物业信息、楼信息、单元信息、房间信息、卧室信息、床位信息（2） 增加费用项目2. 日常业务（1） 按照实验资料分配宿舍（2） 录入房间费用（3） 生成人员费用表、计算并审核（4） 查询宿舍管理的相关报表实验项目十二 经理自助 （一）实验目的 通过本实验使学生掌握作为企业领导人员和各级经理如何在U8-HR系统中及时掌握和处理公司或部门各种人力资源信息。 （二）实验类别 本实验项目属于专业综合实验项目 （三）实验组织 ERP人力资源管理软件学习需要将学生分为团队学习小组，单人上机实验操作。 （四）实验角色 以企业经营管理人员角色进行实验。 （五）实验准备 已经完成实验项目十一，引入“实验项目十一宿舍管理” 账套数据。将系统日期修改为“2009年1月1日”，以账套主管的身份注册进入企业应用平台人力资源经理自助。 （六）实验内容 要求学生会操作下列实验：1. 常用查询：通过Web方式查询浏览权限内的HR情况（1） 设置和新增常用查询（2） 对查询结果进行栏目设置（3） 浏览查询结果（4） 输出查询结果（5） 利用各种报表工具进行综合分析2. 填报、提交和查询本部门的培训需求3. 填报、提交和查询本部门的招聘需求 附录：实验数据 1. 系统管理员（admin）2. 账套信息：账套名称为企业名称：青海AAA有限责任公司 账套号一般设成三位，请全部默认为“999”。 会计期间设为2009年，会计期间设置为1-12月。3. 增加操作员各部门经理及主管人员名单人员编号所属部门姓名工作职位0101技术研发部张林技术研发经理0102技术研发部张广海技术主管0201生产装配部李海山生产部经理0202生产装配部李子君生产主管0301质量部王一清质量部经理0401计划部任蕾计划部经理0501采购部张胜利采购部经理0502采购部刘岩供应商开发组长0601销售部赵元销售部经理0602销售部苏秀榕销售主管4.权限角色ID、名称、人员对应表角色ID所属部门姓名角色名称MANAGER-KMO01技术研发部张林技术研发经理MANAGER-KMO02技术研发部张广海技术主管MANAGER-KMO03技术研发部付月机械技术员MANAGER-KMO04技术研发部袁瑞机械技术员MANAGER-KMO05技术研发部谢玉江包装技术员MANAGER-KMO06技术研发部王东昇电器技术员MANAGER-KMO07技术研发部罗嘉线材技术员MANAGER-MO01生产装配部李海山生产部经理MANAGER-MO02生产装配部李子君生产主管MANAGER-MO03生产装配部王佰琼五金生产组长MANAGER-MO04生产装配部赵小英电器生产组长MANAGER-MO05生产装配部覃龙亮塑胶生产组长MANAGER-MO06生产装配部杜成宝装配组长1MANAGER-MO07生产装配部高丽媛装配组长2MANAGER-QA01质量部王一清质量部经理MANAGER-QA02质量部朱建刚来料检验MANAGER-QA03质量部黄建国来料检验MANAGER-QA04质量部李曾钢过程检验MANAGER-QA05质量部邹云锋成品检验OPER-QA-0007质量部陈利质量工程师MANAGER-QA07质量部李泽豹质量体系专员MANAGER-MM01计划部任蕾计划部经理OPER-MO-0001计划部曾静计划员OPER-MO-0002计划部许芸统计员MANAGER-ST01计划部孙喻仓库主管MANAGER-ST02计划部杨涛仓管员MANAGER-PUO1采购部张胜利采购部经理MANAGER-PUO2采购部刘岩供应商开发组长MANAGER-PUO3采购部张咪机械采购员MANAGER-PUO4采购部宋晓思电器采购员MANAGER-PUO5采购部张婧线材采购员MANAGER-PUO6采购部高楠供应商开发工程师MANAGER-PUO7采购部赵思远文员MANAGER-SA01销售部赵元销售部经理MANAGER-SA02销售部苏秀榕销售主管Mark-CRM02销售部樊寒寒销售文员OPER-SA-0001销售部赫发玲销售代表OPER-SA-0002销售部陕秀花销售代表OPER-SA-0003销售部杨耀梅销售代表OPER-SA-0004销售部范婷婷销售代表OPER-SA-0005销售部姜楠销售代表OPER-SA-0006销售部魏常慧销售跟单员5.机构人员A. 部门档案部门档案部门编号部门名称负责人姓名01技术研发部张林02生产装配部李海山03质量部王一清04计划部任蕾05采购部张胜利06销售部赵元人员档案人员编号所属部门姓名工作职位身份证号性别出生年月民族0101技术研发部张林技术研发经理0102技术研发部张广海技术主管0103技术研发部付月机械技术员522424198805120249女19880512汉0104技术研发部袁瑞机械技术员500227198902112825女19890211汉0105技术研发部谢玉江包装技术员522725198803100618男19880310汉0106技术研发部王东昇电器技术员622421198708023812男19870802汉、0107技术研发部罗嘉线材技术员500233198807170012男19880717汉0201生产部李海山生产部经理0202生产部李子君生产主管0203生产装配部王佰琼五金生产组长370783198905131355男19890513汉0204生产装配部赵小英电器生产组长622425198602107028女19860210汉0205生产装配部覃龙亮塑胶生产组长450222198912281618男19891228壮0206生产装配部杜成宝装配组长1371327198901142231男19890114汉0207生产装配部高丽媛装配组长2140224198708159025女19870815汉0301质量部王一清质量部经理0303质量部朱建刚来料检验510722198811232730男19881123汉0304质量部黄建国来料检验511381198610278176男19861027汉0305质量部李曾钢过程检验220625198908250913男19890825汉0306质量部邹云锋成品检验220722198609013017男19860901汉0307质量部陈利质量工程师430181198902097383女19890209汉0308质量部李泽豹质量体系专员420984198801023378男19880102汉0401计划部任蕾计划部经理0403计划部曾静计划员422802198803016835男19880301土家0404计划部许芸统计员420822198808294328女19880829汉0405计划部孙喻仓库主管610124198903124546女19890312汉0406计划部杨涛仓管员612324198611202031男19861120汉0501采购部张胜利采购部经理0502采购部刘岩供应商开发组长0503采购部张咪机械采购员612327198810071328女19881007汉0504采购部宋晓思电器采购员22028198605210821女19860521汉0505采购部张婧线材采购员610112198711012544女19871101汉0506采购部高楠供应商开发工程师63010319881113081X男19881113汉0507采购部赵思远文员632127198710010010男19871001藏0601销售部赵元销售部经理0602销售部苏秀榕销售主管0603销售部樊寒寒销售文员412725198705156524女19870515汉0604销售部赫发玲销售代表632122198902056548女19890205土0605销售部陕秀花销售代表632128198712090022女19871209回0606销售部杨耀梅销售代表632525198802231020女19880223藏0607销售部范婷婷销售代表63010319880403124x女19880403汉0608销售部姜楠销售代表362521198708010031男19870801汉0609销售部魏常慧销售跟单员410521198910148023女19891014汉6. 职务职务代码、名称、级别对应表职务代码职务名称职务级别职务类别01总经理正局级行政02副总经理副局级行政03经理正处级行政04主管副处级行政05组长正科级行政职务代码职务名称职务级别职务类别06专家级工程师正处级技术07主任工程师副处级技术08工程师正科级技术7. 岗位岗位编号所属部门岗位名称岗位等级岗位序列直接上级01总经理总经理A管理无0101技术研发部技术研发经理B管理总经理0102技术研发部技术主管C管理技术研发经理0103技术研发部机械技术员无技术技术研发经理0104技术研发部包装技术员无技术技术研发经理0105技术研发部电器技术员无技术技术研发经理0106技术研发部线材技术员无技术技术研发经理0201生产装配部生产部经理B管理总经理0202生产装配部生产主管C管理生产部经理0203生产装配部五金生产组长无生产生产部经理0204生产装配部电器生产组长无生产生产部经理0205生产装配部塑胶生产组长无生产生产部经理0206生产装配部装配组长1无生产生产部经理0207生产装配部装配组长2无生产生产部经理0301质量部质量部经理B管理总经理0302质量部来料检验无业务质量部经理03