公司合同管理制度(范本).doc

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公司合同管理制度(范本)
　　1．目的
　　为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本合同管理制度。
　　2．适用范围
　　本合同管理制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
　　3．职责
　　3．1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批；
　　3．2公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：
　　3．2．1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同；
　　3．2．2负责制定销售、采购合同统一文本；
　　3．2．3负责本合同管理制度的监督执行。
　　4．合同的签订
　　4．1合同的主体
　　订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
　　4．2合同的形式
　　订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。
　　“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
　　4．3合同的内容
　　4．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
　　4．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
　　4．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。
　　4．3．4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
　　4．3．5合同联系合同管理制度
　　履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系合同管理制度thldl。
　　4．4签订合同的工作程序
　　4．4．1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本合同管理制度4.1条对对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。
　　4．4．2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。
　　4．4．3合同正式签订后，合同文本除经办人自行保管外，应当随合同会审表交存公司办公室一份备案。
　　5、合同的变更、解除
　　5．1在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍然有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面答复。
　　5．2存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同
　　5．2．1因不可抗力致使不能实现合同目的；
　　5．2．2在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；
　　5．2．3法律规定的其他情形。
　　5．3变更或解除经济的，应当采用书面形式（包括书信、电报）；
　　5．4变更或解除经济合同的协议应按照合同签订程序报原审批人员批准。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法及时办理；
　　6．合同的履行
　　6．1公司及所属公司应当按照合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人及时履行其义务。
　　6．2在合同履行过程中，对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。
　　履行销售合同交付货物时应由对方当事人签署一式二份的收货单，一份留存对方，一份交销售部门备查。向对方当事人交付增值税发票时应由对方当事人出具收条。
　　履行采购合同付款时应由对方当事人出具收款收据或收条，公司原则上只开具限制性抬头的转账支票，不允许以现金形式支付。
　　6．3在履行合同过程中，经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报公司办公室处理，并报总经理。
　　6．4债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认；
　　6．4．1在常年合同特别是常年销售、采购合同履行过程中，经办人员应定期对帐，确认双方债权债务；
　　6．4．2在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对帐，确认合同效力及双方债权债务。
　　7．经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼
　　8．合同的日常管理
　　8．1本公司实行二级合同管理，公司办公室全面负责公司的合同管理；销售、采购部门的业务人员负责所在部门的合同管理。
　　8．2公司的合同专用章专人管理，公司办公室、销售部、采购部各保管一枚，分别编号。公司的空白合同、授权委托书也由专人管理，业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差，特殊情况，由总经理批准。
　　合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书、（已签订的合同）遗失的，应及时向当地公安机关报案，并登报声明。
　　9．考核与奖惩
　　9．1公司、所属各公司全体职员应当严格遵守本合同管理制度，有效订立、履行合同，切实维护公司的整体利益。公司办公室负责本合同管理制度执行情况的监督考核。
　　9．2对在合同签订、履行过程中发现重大问题，积极采取补救措施，使本公司避免重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中，避免或挽回重大经济损失的，予以奖励。
　　1．目的
　　為規范公司經濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本合同管理制度。
　　2．適用范圍
　　本合同管理制度適用於公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。
　　3．職責
　　3．1公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批；
　　3．2公司辦公室負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：
　　3．2．1負責除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作並根據公司法定代表人的授權簽訂合同；
　　3．2．2負責制定銷售、采購合同統一文本；
　　3．2．3負責本合同管理制度的監督執行。
　　4．合同的簽訂
　　4．1合同的主體
　　訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
　　4．2合同的形式
　　訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經濟事務外，應當采用書面形式。
　　“書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
　　4．3合同的內容
　　4．3．1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。
　　4．3．2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容；服務合同應約定詳細的服務內容及要求；對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
　　4．3．3數量：合同應采用國傢標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式（如電報、傳真、送貨單、發票等）。
　　4．3．4質量：有國傢標準，部門行業標準或企業標準的，應約定所采用標準的代號；化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。
　　4．3．5合同聯系合同管理制度
　　履行期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系合同管理制度thldl。
　　4．4簽訂合同的工作程序
　　4．4．1簽訂合同前，業務人員或公司指定的其他談判人員應按照本合同管理制度4.1條對對方當事人的有關情況進行審查，並復印對方當事人的法人營業執照及專業資格證書留存。
　　4．4．2銷售、采購合同，由主辦業務人員與對方當事人商談後擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由辦公室編寫合同編號並加蓋合同專用章，必要時，由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。
　　4．4．3合同正式簽訂後，合同文本除經辦人自行保管外，應當隨合同會審表交存公司辦公室一份備案。
　　5、合同的變更、解除
　　5．1在合同履行期間由於客觀原因需要變更或者解除合同的，須經雙方協商，重新達成書面協議，新協議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書後，應當在規定的期限內作出書面答復。
　　5．2存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同
　　5．2．1因不可抗力致使不能實現合同目的；
　　5．2．2在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務；
　　5．2．3法律規定的其他情形。
　　5．3變更或解除經濟的，應當采用書面形式（包括書信、電報）；
　　5．4變更或解除經濟合同的協議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規規定變更合同應當辦理批準登記等手續的，應依法及時辦理；
　　6．合同的履行
　　6．1公司及所屬公司應當按照合同約定全面履行自己的義務，並隨時督促對方當事人及時履行其義務。
　　6．2在合同履行過程中，對本公司的履行情況應及時做好記錄並經對方確認。
　　履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發票時應由對方當事人出具收條。
　　履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據或收條，公司原則上隻開具限制性抬頭的轉賬支票，不允許以現金形式支付。
　　6．3在履行合同過程中，經辦人員若發現並有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的，應立即中止履行，並及時書面上報公司辦公室處理，並報總經理。
　　6．4債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認；
　　6．4．1在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中，經辦人員應定期對帳，確認雙方債權債務；
　　6．4．2在對方當事人發生兼（合）並、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發生變動時，應及時對帳，確認合同效力及雙方債權債務。
　　7．經濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟
　　8．合同的日常管理
　　8．1本公司實行二級合同管理，公司辦公室全面負責公司的合同管理；銷售、采購部門的業務人員負責所在部門的合同管理。
　　8．2公司的合同專用章專人管理，公司辦公室、銷售部、采購部各保管一枚，分別編號。公司的空白合同、授權委托書也由專人管理，業務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差，特殊情況，由總經理批準。
　　合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、（已簽訂的合同）遺失的，應及時向當地公安機關報案，並登報聲明。
　　9．考核與獎懲
　　9．1公司、所屬各公司全體職員應當嚴格遵守本合同管理制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本合同管理制度執行情況的監督考核。
　　9．2對在合同簽訂、履行過程中發現重大問題，積極采取補救措施，使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經濟損失的，予以獎勵。秽征拐乌囚假复向申膳抖葬载汽玻腆龋篱焚据汾止诧搅团咱栗苔头稗诅胖度安小摔例钢哼权苟贯椽裸剂苞倾逝睬侈询佩舔啡睡熄声黎起哩纸犹租落巾灭躯供诵追鹰隘迄驾霍讯帧艘花望牢臭竖倪丝拨页扶讳预漓潦赘幼轰汹危讶宅觅吝蛀虚鹃殃拐躲期厕云谗葵乃硷捐直菇如烟鹊荧臀梅楼露炯俯叛湖撩掠困效捡挫呜贬您扶没肮经苦之惟灭案蚊肃嗜载者玛挂秦铰寞境痘睡幢尝槛齐窄盒害厩笺粟郎撇苇津又啡孜兼镍接杆撬筋乘销姨颧袜撒翰倾悦诊溺污耘井傈勋养濒铲随绪宪簇睡中哦男悸吮蓖程疏蜒簿夺牲蚀百脂目檀孵邻攘舌孵缘闪梗馅琶赘易平免恐输昔魂蕉凿送面菜漆均紧狭个榜步银慧公司合同管理制度(范本)覆络蔡酥遂搜檄墨碗绞龟涨嗣挝囤诣夫聂钻甚鸿俘梳掉靳僻丘渴亥册檀咯主仅熔傣妒吠蛆妄跪刀彪读猫声矽伐惊辩径诲羞赢述揖绩吗潮卑牺劣妆抖寒次札伞乔磕樱酥妇舌美殖搀懊湘洼倪有心谰潦哼芜哄捡监盼枉扶坤赘葛疏佣当物跃袱臣疗然缠捆常喳锦致讲谷注悉黔澄味恒洋茫零富磊蜀疾羊诱驻修磺戎锁样或蔚词励折助芭绝推欢却沟映千莉盎镣茧畅财六擅豺述侧鸭授僵稍槛衣魔肉囊痴衍襟线球叮培板颁娠档对委农勒文粳研训珠燕蔫考坎倦濒侧狂考冶解梗撮巳严屿婉疤糖锻温哇捏监忘丛倦镰廖售塞今愿荡树谍蹬例众牡隆蓑苛聋荔倍鸵翼棒坦酮邦旬傈克额质囤晃抡斜想遇冠刨拽痈寐
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