广厦建设集团公司永康市机关行政中心1~5号楼施工组织设计.pptx
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1、永康市机关行政中心 15 号楼施工组织设计广厦建设集团公司目录一、施工组织设计编制依据.1(一)施工组织设计编制说明.1(二)施工组织设计编制依据.1二、工程概况.2三、施工准备.7(一)现场准备.7(二)技术准备.9(三)组织准备.10四、工程施工总体指导思想及部署.11(一)工程指导思想及组织机构的建立.11(二)施工部署总体原则.11(三)工期目标.12(四)质量目标.12(五)安全生产目标.12(六)文明施工.12(七)主要施工机械的配备.13(八)组织编制及劳动力的调配.13五、主要分部分项工程的施工方法.16(一)基础施工方案.14(二)主体分部工程施工方案.29(三)地面与楼地面
2、分部分项工程.45(四)屋面工程的施工工艺及要求.50(五)门窗分部工程.54(六)装饰分部工程.61(七)安装工程施工组织设计.71六、施工用电施工组织设计.72(一)工程概况.72(二)现场水电线路平面布置.72(三)配电系统布置及操作.72(四)有关临时用电安全技术规定.73(五)保护接零、接地、防雷规定.74(六)临时用电线路安装.77(七)电气,防水.77七、“四新”技术的应用.79(一)现场搅拌及泵送混凝土技术.79(二)粗直钢筋连接技术.79(三)新型模板应用技术.79(四)建筑节能和新型墙体应用技术.79(五)新型建筑防水和塑料管应用技术.80(六)钢结构网架应用技术.80(七
3、)计算机应用技术.80八、安全施工保证措施.81(一)制订安全生产管理制度和建立健全安全生产保证体系.81(二)主要预防及控制措施.82(三)安全生产合同制管理.82(四)施工现场安全标识.83(五)严格执行行业标准.83九、创一流文明标化工地措施.84(一)目标.84(二)建立健全管理体系.84(三)创建文明工地,树立起良好的企业形象.84(四)创标化工地,确保安全生产.86十、工期保证措施.90(一)组织保证.90(二)制度保证.90(三)计划保证.91(四)经济手段保证.91(五)作风保证.91(六)新技术保证.92(七)准备工作保征.92(八)部署保证.92十一、质量保证措施.93(一
4、)选配好的项目领导班子.93(二)建立质保体系.93(三)施工准备过程的质量控制.95(四)施工过程的质量控制.96(五)竣工后的控制.97(六)质量检验及技术措施.98(七)查制度,抓预防措施的落实.99(八)计量管理.100(九)制定质量奖罚条例.101十二、季节性施工措施.106(一)冬期施工技术措施.106(二)雨期施工技术措施.107(三)夏季施工技术措施.107附表 1附表 2附图一附图二附图三附图四临时设施计划表.1施工机械配备计划.2施工管理组织网络图.3施工现场总平面布置图(略).4施工进度网络计划图(略).4质量保证体系框图.51一、施工组织设计编制依据(一)施工组织设计编
5、制说明根据永康市机关行政中心 15 号楼项目施工招标文件和工程承包合同、施工图纸、工程地质勘探报告,我公司对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究,编制了本施工组织设计。编制本施工组织设计大纲编制的目的是:永康市行政中心 15 号楼工程施工阶段完整的纲领性文件,本施工组织设计是我们的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务的可靠保证。(二)施工组织设计编制依据(1)永康市机关行政中心 15 号楼施工招标文件、工程承包合同、施工图纸。(2)中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例;(3)现行建筑安装工程质量检验评定标准。(4)建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999)
6、。(5)建设部颁发的建设工程施工现场管理规定以及浙江省、金华市和我公司有关安全文明标化工地的创建要求和规定。(6)本公司的技术标准、工作标准、管理标准,以及公司为贯彻 IS09002 质量体系标准而编制的质量手册、程序文件。(7)金华市“双龙杯”、浙江省“钱江杯”和国家“鲁班奖”优质工程评比的有关规定和其他相关资料。2二、工程概况永康市机关行政中心 15 号楼由永康市人民政府投资兴建,工程由龙安泛华建筑工程顾问有限公司及杭州园林设计院设计,浙江国信工程监理有限责任公司监理,永康市建设工程质量监督站进行质监,广厦建设集团有限责任公司(原浙江省东阳市第三建筑工程公司)总承包施工。工程北靠九铃东路,
7、东南面为尚待兴修的城东路。此工程0.000 相当于绝对标高 88.20m,总建筑面积 37570m2,其中 1 号楼建筑面积为23780.9m2,2 号楼建筑面积为 2659m2,3 号楼建筑面积为 2734.6m2,4 号楼建筑面积为 3806.7m2,5 号楼建筑面积为 3988.2m2,除 1 号楼九层,其他都为四层,最高建筑标高 35.30m。1 号楼、4 号楼设一层地下室,内设人防及变配电房、锅炉房、冷冻机房、水泵房、停车场等,1 号楼一层设大型汽车库和自行车库,2-5 号楼一层为办公及会议用房。29 层为各办公用房、会议用房、计算机房、档案馆库房等。屋顶设冷却塔。1 号楼设楼梯三部
8、,并设 6 台广州日立电梯,25 号楼每幢设楼梯二部。1 号、4 号楼地下室合计建筑面积 3418 m2,为采用筏板基础。其中 1号楼柱下设独立基础,1 号楼底板厚 500,基础埋置深度 5.656.35m,局部 7.25m,在 110/111 轴间设一 800 宽后浇带,剪力墙厚 300,底板混凝土强度等级 C35,抗渗等级 S8。4 号楼设计底板厚 400,基础埋置深度5.806.20m,局部 6.80m,剪力墙厚度 250、300。地下室底板、剪力墙、水池设计混凝土强度等级 C35,抗渗等级 S8。2、3、5 楼设计采用800 冲抓成孔灌注桩,共 193 根桩,混凝土强度等级 C20。3
9、本工程主体结构采用框架结构,按 6 度考虑抗震设防。主体结构混凝土强度等级为 C25、C30。1 号楼在 18 轴和 113 轴处设两道伸缩缝,框架结构跨度以 6m 为主,相邻柱距以 8m 为主。25 号楼开间以 3.9m 为主,跨度在 5.76.60m 之间。檐沟采用悬挑结构,悬挑宽度最大达 2.825m,檐沟斜板最大高度达 3.6m。框架填充墙采用黏土烧结多孔砖和烧结普通砖,其中电梯井部位全部采用烧结普通砖砌筑。1.装饰工程主要做法外墙采用花岗石干挂与玻璃幕墙相结合的装饰手法,其中干挂花岗石幕墙的面积为 30200m2,主要采用 25mm 福建 635 火烧板,幕墙主龙骨为10 号镀锌槽钢
10、,横档采用 5 号角钢,板材通过 5mm 厚不锈钢码短槽式连接。2.内墙做法(1)磨光大理石贴面本工程的大堂及电梯间墙面为干挂米黄色大理石。(2)瓷砖饰面内墙13 厚 13 水泥砂浆打底;6 厚 13 水泥砂浆粉平;5 厚 11 水泥砂浆粘贴层;乳白色瓷砖贴面需帖阴阳角条和压沿条。(3)乳胶漆内墙 A18 厚 114 混合砂浆打底;2 厚水泥纸筋灰抹灰,刷高级白色内墙乳胶漆两度。(4)乳胶漆内墙 B15 厚 13 水泥砂浆打底,6 厚 12.5 水泥砂浆粉光,刷高级白色内墙乳胶漆两度。其中内墙护角及管井采用 13 水泥砂浆每边粉 40 宽,2100 高,管井随砌随抹。踢脚板采用 120 高黑色
11、磨光花岗石踢脚板,用 11 水泥砂浆粘贴。3.地面做法(1)会议室及办公室地面素土夯实;100 厚碎石垫层;80 厚 C10 混凝土;15 厚 13 水泥砂浆找平;5 厚 11 水泥砂浆粘贴层;5 厚 600600 抛光地砖。(2)门厅、走廊地面素土夯实;100 厚碎石垫层;80 厚C10 混凝土;15 厚 13 水泥砂浆找平;5 厚 l1 水泥砂浆粘贴;20 厚 600600 磨光花岗石。(3)坡道地面现浇楼板;10 厚 13 水泥砂浆找平;20 厚 12.5 干硬性水泥浆结合层面撤干水泥粉;40 厚花岗石方整毛板面。4.楼面做法(1)水泥砂浆面层现浇楼板;10 厚 13 水泥砂浆找平;10
12、 厚 12 水泥砂浆(掺 5%防水剂)面层。(2)磨光花岗石面层现浇楼板;10 厚 13 水泥砂浆找平;20 厚 12.5 干硬性水泥浆结合层面撒干水泥粉;磨光花岗石。(3)地砖楼面现浇楼板;15 厚 13 水泥砂浆找平;5 厚 11 水泥浆结合层;60060045抛光地砖。(4)管道井楼面所有管道井、电缆井待设备安装以后;每层在楼层标高用 60 厚 C25 混凝土;现浇抹平,内配8150 双向筋;该隔层用预留墙内插筋搁支在井壁上。5.顶棚做法(1)纸面石膏反吊板4 吊筋900 双向(吊钩须预埋现浇板内);U40 系列铝合金龙骨加纸面石膏板吊顶。(2)乳胶漆涂料现浇板下 10 厚 114 混和
13、砂浆分层赶平;3 厚细纸筋灰光面,涂内墙乳胶漆两度。6.屋面做法本工程屋面防水等级为级,采用刚柔结合的防水方案。屋面做法为:现浇楼板-15 厚 13 水泥砂浆找平-热沥青两度隔气层-憎水珍珠岩保温层找坡 2%-15 厚 13 水泥砂浆找平层-三元乙丙防水卷材-干铺油毡二层-40 厚 C20 细石混凝土(内配b4200 双向)-11 水泥砂浆贴 10010010 广场砖(总厚 20)。檐沟、雨篷防水做法:混凝土现浇板-C20 细石混凝土找坡 1%-20 厚 12 防水砂浆找平-彩色高分子防水涂料。安装工程概况:本大楼安装工程主要包括给排水、电气、通风、空调、弱电、消防报警、消防水、电梯等系统。6
14、水施系统:主要包括给排水系统、雨水系统、自动喷淋系统和消火栓系统。15 号楼三层以下由市政管网直接供水,三层以上由屋面水箱供水,地下室设消防水池和生活水池。电气系统:电气系统主要包括变配电、动力配电、照明配电、防雷接地、消防报警及弱电等系统。其中弱电系统主要包括:结构化布线系统、安防系统、广播系统、LED 显示屏、车库一卡通系统和电视系统。通风系统:主要包括消防排烟系统、地下室车库人防通风系统。空调系统:冷冻机房设在 4 号楼地下室,机组采用水冷螺杆式空调冷水机组 2 台,三冷三级离心空调冷水机组 2 台和燃油中央热水机组 4 台。办公室采用风机盘管加新风的方式。电梯:1 号楼共设 6 台广州
15、产日立 NPX-1000-C90 型电梯。三、施工准备(一)现场准备1施工场地平整施工场地已由建设单位基本平整,施工临时通道为 C10 混凝土路面。2施工现场临时用水(1)本工程施工用水水源在场地东侧的城市供水管网。考虑本工程主要使用现场泵送混凝土的因素,因此,决定本工程施工用水主干线管为DN100,支线为 DN50,分线为 DN25,采用镀锌钢管供给,水源由建设单位总管接入场地。(2)施工用水量计算1)施工用水量K283600其计算式为:q1=K1 Q1N1T1t=1.1(112802400)/(3652)1.5/(83600)=2.11L/s2)施工机械用水量因施工机械用水量极小,不计算
16、q2。3)施工现场生活用水量q3=P 1N3K4t83600=400401.4283600=0.38 L/s4)施工区生活用水量q4=P2N4K5t83600=400801.4243600=0.51 L/s5)施工消防用水量78本工程占地面积为 37858m2,合计 3.79hm2,小于 25 hm2,根据消防用水量定额,按同时发生两次火灾计算q5=10 L/s6)总用水量计算工地面积小于 5 hm2,且(q1+q2+q3+q4)=2.9L/Sq5=10L/s则总用水量 Q=1.1q5=1.110=11L/s7)管径选择供水管径 D=41000v=41000113.141.4=100mm取管中
17、水流速 v=1.4m/s选用 D=100mm 水管作为总管管径。3施工临时用电现场所使用的各设备电机功率详见主要施工机械配备一览表。其计算式为:电动机额定功率:P1=60.1+292+7.56+34+32+32+8.052+1.14+36+210=269.6kW电焊机额定功率:P2=9.56+2100+322=321kw一般按各种电力设备和电焊机总功率增加 10%室内外照明用电进行计算:P=1.051.10(k1P 1cos+k2P2)1.1090.75=1.1(0.7 269.6+0.6321)1.10=537.52kW4施工临时设施本工程施工场地宽裕,生产加工、职工住宿均设在现场(详见施工
18、总平面图及临时设施计划表)。主要机械设备现场布置详见施工总平面图。根据工程特点和进度计划的安排,合理组织劳动力进场,是保证项目按期完成的前提之一。(二)技术准备(1)组织现场施工人员熟悉图纸、合同及有关资料,提出问题,及时会同建设单位做好图纸会审,做好变更洽商工作。(2)组织相关人员对合同与施工组织设计进行技术交底和学习讨论,明确项目的进度,质量与施工技术要求,并做好施工图变更和各分项工程书面施工技术交底。(3)建筑物的龙门板定位放线和高程引进都要经建设方、监理单位复核,验收后方可进入下一道工序。(4)做好计量准备工作,组织技术人员校正测量工具,现场取样试配各级混凝土、砂浆的级配。(5)组织各
19、职能人员和操作专业队,针对施工图要求学习有关施工规范、质量验收标准、新材料、新工艺等技术准备工作。(6)组织技术人员编制主要分项工程施工方案,研讨技术质量攻关项目,成立以项目经理为组长的 QC 小组进行活动。10(7)及时做好上岗前各工种“三级”安全教育及新工人上岗教育。(三)组织准备工程施工,管理是关键。根据本工程特点,公司选派优秀一级项目经理任忠唐担任该工程项目经理,全面负责本工程的工作。同时精选懂业务、善管理、责任心强且施工过同类工程(金华市府大楼工程)的专业管理人员组织项目职能部门实施对项目的管理、控制和监督。施工组织管理详见附图一(施工管理组织网络图)。11四、工程施工总体指导思想及
20、部署(一)工程指导思想及组织机构的建立根据本工程特点和工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程施工任务。永康市行政中心 1、2、3、4、5 号楼工程将列为我公司 2001 年度重点工程,以 IS09002 质量保证体系为标准,实行项目经理法管理。成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作,主持重大问题的决策;切实做好重点工程,重点调配、重点管理、重点实施、重点保证
21、;切实做好工程施工的指导及后勤等工作。项目经理部结构将是一个知识密集型的领导班子,具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践,能吃苦耐劳,能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。(二)施工部署总体原则(1)按照以总工期为控制依据,以基础、主体与装饰为重点的原则组织施工。(2)本着先地下、后地上,先主体后装饰,土建与安装工程交叉配合施工的原则进行施工。12(3)进场施工后,立即平整场地,搭设临时设施,做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。(4)水、电、暖通管道等安装工程,隐蔽管线随土建进度敷设。(5)为了缩短工期,室内装饰提前插入,采用多工种平行交叉立体作业的施工方式。(三)工期目标根据我公
22、司对永康市机关行政中心 15 号楼工程有关资料的了解,结合施工场地及施工季节的实际情况和我公司技术装备及综合经济实力。决定本工程工期目标为:投标总工期:459 日历天.(四)质量目标具体目标:竣工一次交验合格率 100%,分部工程优良率 100%,分项工程优良率大于 90%。工程总体质量目标:确保浙江省“钱江杯”优质工程,争创“鲁班奖”优质工程。(五)安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在 1.5以下。(六)文明施工争创金华市安全文明标化样板工地。13(七)主要施工机械的配备见施工现场平面布置图及施工机械配备计划。(八)组织编制及劳动力的调配(1)施工段划分1 号、
23、4 号楼从-6.35m 标高开始到0.000 结构划分为三个施工段,其中1 号划分为按其后浇带划分为二个施工段、4 号楼为一个施工段。2 号、3号、5 号楼以幢号各划分划分为一个施工段进行流水。当基础工程完成后,2 号、3 号、4 号、5 号各划分为一个施工段进行流水施工,而 1 号按其伸缩缝划分为三个施工段进行内部流水施工。(详见施工网络图)(2)根据工程建设的规模、质量及工期要求,我们把施工现场的人员划分为四条线:生产线:设施工生产总负责一名,负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度,生产线人员的安排调度,安全生产,文明施工等一系列工地生产线的综合工作。技术线:专门负责本工程的施工
24、技术,管理好工地内的观砌,技术上的难点,同建设单位、监理部门及设计院做好技术问题上的探讨,同时及时解决施工现场所发生的一切技术问题。质安线:专门负责本工程的质量安全这一关键问题,同时做好生产线,技术线人员的协调,是工地创标化的现场指挥者。后勤线:有专人负责,专门负责本工程后勤,管辖后勤下属的预算、财务、材料、机修、保安、计划生育、食堂等一系列后勤生产工作,保障供给.职务数量姓名木工班长3混凝土工、泥工班长3钢筋工班长2架子班班长1水电安装班长3装修班长3防水班长1工种人数机械挖土25(配合)泥工、混凝土工、普工140木工185钢筋工80架子工2514(3)拟投入本工程劳动力人员及班组人员安排。
25、表 4-1 拟投入本工程劳动力人员及班组人员安排(4)劳动力配备计划表 4-2各工种高峰期劳动力安排装修工150水电安装工75机械操作工3015为了保证本工程质量目标的顺利实现,并使本公司在永康市场的名牌推进战略更加深入。经公司慎重研究决定,建立永康市机关行政中心 15号号楼工程项目经理部,详施工项目管理班子配备表。16五、主要分部分项工程的施工方法(一)基础工程施工方案1测量定位(1)根据建设单位提供的坐标控制点建立坐标控制网及水准点。距建筑物外围(1 号、2 号、3 号、4 号、5 号楼)510m 处设立龙门桩,龙门桩所对应的轴线(24、2B、2A、4F、1C、1H、18、113、34、3
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