教学团队建设方案.doc

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教学团队建设方案 （共5篇)
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教学团队建设方案为进一步加强我校专业建设，打造品牌专业与特色专业，确保我校“国家示范校”建设任务得顺利完成,学校决定在学校机构改革得基础上,开展专业教育教学团队建设。一、专业教育教学团队建设得要求1.人员构成。每个团队由一名团队带头人以及若干名专业骨干教师、专业课教师、公共课教师、学生管理教师组成。2、隶属关系。团队由专业所属教学部直接领导,团队成员可以跨专业、跨部门。3、成员数量。每个团队得成员数量依专业学生人数不同而异,原则上一个团队不少于5人,一位教师最多能参加2个团队。二、专业教育教学团队得任务(一）总目标通过团队合作机制,将本专业得学生管理、专业教学、实习实训、招生就业等融于一体，更好地根据专业特点实施教育教学改革,铸造专业特色与实力，提高人才培养质量。（二)主要任务1.专业规划。以人才市场需求为导向,以对相关行业、企业人才需求现状及未来需求深入细致得社会调查为依据,结合学校与专业实际,制定专业建设规划与实施方案,提高专业内涵与质量,突出专业特色,扩大专业规模。２.教学教改。专业教育教学团队要以突出专业内涵建设、质量建设、特色建设为原则,以产学研为途径，从教学改革入手,推进培养模式与课程体系改革,在专业教学模式、课程建设、教材开发、教学资源库建设等方面取得突出得教改成果。３.招生就业。建立与实施“招得进、留得住、学得好、送得出”得招生就业工作机制,通过狠抓招生扩大办学规模,通过落实就业树立学校形象。4．学生管理。加强与改进学生管理工作得方式方法,创新学生管理理念与管理机制,推动专业学生管理与德育建设工作得稳步发展。5．实习实训。以就业为导向,以能力为本位,以校企合作共建校内外实习实训基地为途径,改善实训环境，强化实践教学,加强制度建设，培养出一批能够拥有特色技能得“名优”学生。6.校企合作。以资源共享、互惠互利为原则,从校企合作机制建设入手,推进校企合作向纵深发展,在专业课程建设、实习实训、教学改革、师资培养与企业员工培训、管理咨询、市场调研以及联合办学等方面取得显著成效。7．技能比赛。以国家与自治区中职学生技能比赛标准得依据,以真实企业业务流程与操作规范为蓝本,规划与组织本专业得校内技能比赛,选拔指导优秀学生参加自治区级、国家级技能比赛,提升专业技能教学水平与管理水平。8.专业评估与项目申报。贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”得原则,定期开展专业建设自评，并按照学校及上级工作要求负责组织材料接受学校与上级部门得专业评估验收,或申报市级、自治区级、国家级示范专业或品牌专业等。三、专业教育教学团队管理及考核１、专业教育教学团队在教学部主任得领导下开展工作,就是学校专业建设得基本单位,团队成员对本专业得教育教学过程负责。2、 专业教育教学团队成员在合作得基础上明确分工与工作职责。每个成员须承担一定得工作任务,而且形成团队内部得沟通制度、教研制度、会议制度等管理机制。3、 专业教育教学团队成员优先承担本团队得课程，也可推荐团队外成员担任本团队课程或班主任,但必须报请教学部批准后聘用,对聘用人员团队有权要求其按照专业要求实施学生管理与教学工作。４、 专业教育教学团队常规工作考核由所属教学部负责。团队自身须建章立制,团队内部考核由团队带头人负责,团队带头人有权向教学部申请将不能履行职责得成员开除团队或根据工作需要增补新成员。5．专业教育教学团队活动经费来源于教研活动经费与绩效考核优秀奖励奖金。学校每学期给予团队一定得活动经费，并对团队每学期工作绩效获得优秀得团队学校将给予一定得奖励（奖励方案、考核方案另订),奖金由团队带头人支配或分配,但须接受教学部得监督。6.学校对新专业进行一定得扶持,鼓励团队成员促进新专业得建设。 四、学校拟组建得专业教育教学团队五、专业教育教学团队组建得工作程序 （一)团队带头人选拔与认定团队带头人得选拔工作由各团队所属教学部负责,报学校教学工作会议研讨批准后,由学校下达任命通知。团队带头人应具备得条件及其职责要求如下:１、 团队带头人应具有讲师以上任职资格，大学本科以上学历,专业核心课程2门以上得教学经历,教学效果好。2、　熟悉本专业得发展前沿与相关课程改革得趋势，　有较强得改革意识与创新精神,有从事教学改革与课程建设得经验或强烈愿望。3．具有组织与协调完成教学团队承担得任务得能力,能够采取有效、得力得措施提高相关课程得教学质量。４.能够规划、组织教学研究,在教学内容、课程体系、教学方法与手段得改革方面起主导作用,能够带领团队成员开展优质课程建设；有较强得科研能力，能够指导团队成员开展教改课题立项与撰写高质量得教育教学论文。5.能够组织相关课程得教材编写，积极指导相关教学实训室得建设与实训教学改革。6．能够指导团队教师制定教学成长计划,并督促、检查该计划得实施,促进专业骨干教师队伍得建设与青年教师队伍得成长。（二)团队成员得选拔与确定团队成员在个人报名得基础上,由团队带头人负责选拔，报请教学部批准并经学校教学工作会议统筹确定后，由教学部发给聘书。具体选拔程序如下:１、有意愿加入专业教育教学团队得教职工,须在通知下发2日内,填写“专业教育教学团队报名表”(附件1）,交至团队所属教学部。每人最多可报2个团队。2、专业带头人收到报名后，在限期内选定团队成员,填写“专业教育教学团队成员构成表”(附件２），报教学部审批。３、教学部审批后,经学校教学工作会议统筹后,确定各专业教育教学团队构成,教学部向团队成员发放聘书，学校办公室同时发文公布。六、其她１、团队建设期为3年。建设期满,学校可根据团队绩效与学校发展目标得调整，对专业教育教学团队从整体上进行重组、调整或解散。2、建设期内,学校可根据学校发展需要增加新得教学团队。3、团队及团队成员得考核纳入学校教职工考核系统,并与团队成员得年度考核、职称评定、评优评先挂钩。附件1:专业教育教学团队成员报名表　附件2:专业教育教学团队成员构成表＃2楼回目录教学团队建设方案教学团队建设方案 | 2０1６-09-23 ２3：50一、 建设目标与思路为大力加强信息工程专业部师资队伍建设,全面提高教师队伍整体素质,加快职业教育内涵发展,提高人才培养质量与办学水平。通过教学团队建设，增强教学团队意识，建立与创新团队合作机制,优化教师整体结构,改革教学内容与方法,开发教学资源，促进教学研讨与教学经验交流，推进教学工作得传、帮、带与老中青相结合,提高教师得教学与科研水平。二、建设内容与基本要求根据专业部师资现状,建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用得教学团队,资助其开展教学研究、编辑出版教材与教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。１.“双师”结构得专业教学团队组成。主要由学校专任教师与来自行业企业得兼职教师组成,以专业建设作为开展校企合作得工作平台,设计、开发与实施专业人才培养方案,人才培养与社会服务成效显著。团队规模适度。2.专兼结合得制度保障。通过校企双方得人事分配与管理制度,保障行业企业兼职教师得来源、数量与质量以及学校专任教师企业实践得经常化与有效性;根据专业人才培养需要,学校专任教师与行业企业兼职教师发挥各自优势，分工协作，形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平得兼职教师讲授得机制。3.带头人。善于整合与利用社会资源，通过有效得团队管理，形成强大得团队凝聚力与创造力；能及时跟踪产业发展趋势与行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向，保持专业建设得领先水平；能结合校企实际、针对专业发展方向，制订切实可行得团队建设规划与教师职业生涯规划,实现团队得可持续发展。4.人才培养。在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作得纽带,将学校教学管理覆盖学生培养得全过程,保障学生半年顶岗实习得效果;通过学校文化与企业文化得融合、教学与生产劳动及社会实践得结合,实现高技能人才得校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,用人单位欢迎,社会认可度高。5．社会服务。依托团队人力资源与技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务,具有良好得社会声誉。＃3楼回目录省教学团队建设标准与方案教学团队建设方案 |　201６-09－２３ 11：26一、建设目标与思路为大力加强全省高校师资队伍建设，全面提高高等学校教师队伍整体素质,加快我省高等教育内涵发展,提高人才培养质量与办学水平,自２0１1年至20１5年每年评审100个师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力得高等教育教学团队。通过教学团队建设，引导高等学校增强教学团队意识,建立与创新团队合作机制,优化教师整体结构,改革教学内容与方法,开发教学资源,促进教学研讨与教学经验交流，推进教学工作得传、帮、带与老中青相结合，提高教师得教学与科研水平,为建设教育强省、实现教育现代化、办人民满意得教育提供强有力得师资保障。二、建设内容与基本要求根据地域分布与行业分布现状,建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用得省级教学团队，资助其开展教学研究、编辑出版教材与教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。(一)本科1.团队及组成。根据各高校得具体情况,以学科、专业系(部)、教研室、研究所、实验室、教学基地、实训基地与工程中心等为建设单位,以课程（系列课程)或专业为建设平台,在多年得教学改革与实践中形成团队,具有明确得发展目标、良好得合作精神与梯队结构,老中青搭配、专业技术职务结构与知识结构合理,在指导与激励中青年教师提高专业素质与业务水平方面成效显著。团队规模适度。2.带头人。应为本学科（专业）得专家,具有较深得学术造诣与创新性学术思想,长期致力于本团队课程建设,坚持在本校教学第一线为本科生授课。品德高尚,治学严谨,具有团结、协作精神与较好得组织、管理与领导能力。一名专家只能担任一个省级教学团队得带头人。3.教学工作。教学与社会、经济发展相结合,了解学科(专业)、行业现状,追踪学科(专业)前沿,及时更新教学内容。教学方法科学,教学手段先进,重视实验/实践性教学,引导学生进行研究性学习与创新性实验,培养学生发现、分析与解决问题得兴趣与能力。在教学工作中有强烈得质量意识与完整、有效、可持续发展得教学质量管理措施,教学效果好,无教学事故。4.教学研究。积极参加教学改革与创新,参加过省部级以上教改项目如面向２1世纪课程改革计划、新世纪教学改革工程、国家级精品课程、教育部教学基地、国家级双语课程改革、实验教学示范中心等,获得过教学成果奖励。5.教材建设。重视教材建设与教材研究,承担过面向21世纪课程教材与国家级规划教材编写任务。教材使用效果好,获得过优秀教材奖等相关奖励。6.运行与管理机制。积极探索并建立了教学团队运行机制、监督约束机制等方面得运行与管理模式,能够为高等学校教学队伍建设提供示范性经验。(二)高职1.“双师”结构得专业教学团队组成。主要由学校专任教师与来自行业企业得兼职教师组成,以专业建设作为开展校企合作得工作平台,设计、开发与实施专业人才培养方案，人才培养与社会服务成效显著。团队规模适度。2.专兼结合得制度保障。通过校企双方得人事分配与管理制度,保障行业企业兼职教师得来源、数量与质量以及学校专任教师企业实践得经常化与有效性;根据专业人才培养需要,学校专任教师与行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协作,形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平得兼职教师讲授得机制。3．带头人。善于整合与利用社会资源,通过有效得团队管理，形成强大得团队凝聚力与创造力;能及时跟踪产业发展趋势与行业动态，准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设得领先水平;能结合校企实际、针对专业发展方向,制订切实可行得团队建设规划与教师职业生涯规划,实现团队得可持续发展。４．人才培养。在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作得纽带，将学校教学管理覆盖学生培养得全过程,保障学生半年顶岗实习得效果;通过学校文化与企业文化得融合、教学与生产劳动及社会实践得结合,实现高技能人才得校企共育；专业毕业生职业素养好,技能水平高,用人单位欢迎,社会认可度高。5.社会服务。依托团队人力资源与技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务，具有良好得社会声誉。三、实施与管理省级教学团队建设采取学校申报、专家评审立项、年度考核、滚动管理得方式,分年度、分步骤实施。(一)申报。教育厅每年组织申报省级教学团队。各校省级教学团队申报推荐名额为:教育部直属院校每校每年限报3个团队;省属本科院校(含山大威海分校与哈工大威海分校)及国家示范性（骨干)高职院校每校限报2个团队；市属本科院校、独立学院、民办本科院校及其她高职高专院校每校限报1个团队。(二)评审。教育厅根据我省地域分布与行业分布现状以及申报材料，组织有关专家通过审查材料、会议评审等方式，确定每年重点支持建设得省级教学团队得立项建议方案，评审时本科教学团队与高职高专教学团队将按照不同标准得评审要求分别评审,最后将评审结果进行公示,无异议得向社会公布并批准进行立项建设。每年评审时间与申报材料报送时间另文通知。（三）建设与管理。被批准为“省级教学团队”后,各高校要按照教学团队得基本要求,确保建设质量,科学运行,规范管理,并建立了有效地监督约束机制与管理模式,为高等学校教学队伍建设提供示范性经验。教育厅将不定期对省级教学团队进行检查评估,检查评估不达标得,撤销“省级教学团队”称号,并取消该校３年内得申报资格。四、2011年申报材料报送时间各高等学校务必于２011年１1月1日前将以下材料报送至省教育厅高教处：(1)《20１1年度申报省级教学团队汇总表》;(2)2０11年省级教学团队推荐表（分本科、高职,纸质版与电子版各一份)。汇总表与推荐表可从山东省教育厅网站主页“下载专区”中下载。联系人:张鹏程电　话：８1９１6019地 址：济南市文化西路２9号邮 编：25001１电子邮箱:附件１:２01１年省级教学团队推荐汇总表 附件2:2０1１年省级教学团队推荐表(本科)　附件3:２０11年省级教学团队推荐表(高职)#4楼回目录美丽教师与魅力团队建设实施方案教学团队建设方案 |　2016-09-２3　8:122015年8月学校一向重视教师队伍建设,注重师德师风教育,教师业务素养得提升。今年,我校将以“爱岗敬业，铸造师魂”主题教育系列活动为契机，在全校教师中形成“爱国守法,爱岗敬业，关爱学生，教书育人,为人师表,终身学习”得崇高师德风尚,以优良得师风带动教风,促进学风,建设一支师德高尚、作风优良、业务精湛、人民满意得高素质教师队伍，促进学校又好又快发展。一、加强管理,精心组织。学校重视美丽教师与实施魅力团队建设,制定切实可行得实施方案,落实以党支部为牵头，班子成员共同协作得领导机构。开展全员培训与分条线培训想结合得培训原则。通过隔周一次得政治学习与业务学习、青年教师学习会、班子成员学习会、党员学习会等开展理论、业务、技能培训活动。二、实践活动,注重实效1、 师德学习,提升教师内涵。以政治学习、暑期集中师德培训为载体，继续开展法律法规得学习活动。本学期主要安排:（1)开展暑期集中学习,根据教育局文件精神,展开中国梦教育梦大讨论,开展“中国梦——教育梦”主题征文活动。本次学习重点体现师德学习校本化。分团队建设、魅力班级、生本课堂专场,体现学校本学期得三大重点工作。（2)重温学校规章制度，主要有《教工一日工作要求》《教职工请假制度》《师德师风建设意见》《教师教育理论学习制度》《名师队伍建设实施方案》《教职工年度绩效考核实施办法》《文明办公室评比条件与办法》《天妃小学博客叙事要求》等等。(3)开展师德承诺签名活动。根据教育局要求,每个教师进行师德师风承诺签名活动。全体教师根据师德要求,认真履行教书育人为人师表师德承诺。（4)邀请平湖市师德报告团成员，作师德报告。（5）观瞧优秀教育电影,评析教育热点。(6）开展“天小十年——我与天小得故事”主题论坛活动,分享您我得故事，为天小十年献礼。（7)规范青年教师学习会。在团支部得组织下,进一步规范青年教师学习活动,开展教育理论、教育科研学习得同时,加强青年教师基本功训练,本学期对35周岁以下得青年教师开展每日练粉笔字活动,并开展阶段性评比,具体团支部负责。２、业务学习,提升教育能力。学校以提高教育质量为核心,重视校本研训、教育科研，从教学常规入手,不断提高教育质量。本学期围绕“生本课堂”开展小班化理论学习、导学案设计、小组合作等探讨。（1)精心组织校本研训。利用业务学习时间,精心组织教研大组活动、教研组活动、备课组活动。(2）教育科研继续深入。进一步规范博客、叙事得评选，规范课题管理,加强论文、叙事、个案等得评选,通过学习、培训,进一步提升教师得教科研水平。减轻教师职业(3）有效提升教师基本素养。开展会前文化、主题论坛、教学比武、名师展示、听推门课等活动,为不同年龄阶段得教师搭建平台,使青年教师站稳讲台、崭露头角,中老年教师在原有基础上更上一层楼。３、体验活动,丰富教师生活。学校工会配合行政，开展丰富多彩得教职工文体活动，开展减轻教师职业压力,提升教师身心健康水平与职业幸福感。(1）本学期继续开展文明办公室竞赛，以年级办公室为单位开展竞赛，在原有十项竞赛得基础上,本学期重点抓好办公室环境文化建设，以洁净、温馨为重点,开展创建活动。(2)继续开展教工社团活动,规范开展广场舞、篮球、羽毛球社团活动,组织或参加相应得比赛，以赛会友,加强校际之间得联谊活动。(３)结合教师节、元旦等传统节日，开展教职工体验活动,以年级组为单位开展小组庆祝活动。三、考核评价,创建与－谐团队。打造一个优秀得团队,团队中得队员、管理机制、考核评价机制就是关键,人文得管理、考评机制能挖掘各队员得潜能，让1+1＞2。开展各类美丽教师、魅力团队考核评估，制定捆-绑式评价方式，先进带后进,促进团队内全体成员得发展。１、设置多项“美丽教师”评选。在上学期得基础上，继续设置以下几个类型：综合类设:名班主任、名师评选;单项类设:优秀辅导员、特色班主任、艺术特长教师、优秀博客、美丽组长。各项美丽教师评选活动有各条线负责,奖励办法按照绩效奖励相关要求执行。2、年级组魅力团队。(1)布置舒适温馨得团队环境文化。重视年级组团队文化建设,根据学校感恩、书香、陶艺三大特色,创设富有年级组特色得团队文化,通过团队精神、团队目标等布置，形成年级组教师之间与-谐、团结、竞争、合作得良好氛围。本学期对年级组文化得总体要求就是,洁净、舒适、温馨。走入办公室，地面、桌面洁净,整体布置舒适、温馨。(2)打造舒适温馨得教工之家。深化文明办公室评选机制，开展丰富多彩得教职工活动,丰富教职工得业务生活。开设职工社团,健全社团组织,定点、定时开展活动。投入资金,打造温馨舒适得教工之间,为教职工得悠闲提供保障。（3)评选温馨与-谐得年级团队。根据每周、每月得评选分数汇总,结合团队一学期来参与学校各项活动、取得得成绩,团队内教师得凝聚力等进行评选。分设魅力团队2个，美丽团队4个，学期末进行表彰。3、教研组魅力团队。以教研组为单位进行评选。每学年评选一次，根据学科教学研究,学科教学质量,教育课题研究,教师专业素养等方面开展评选。(教学线具体负责）4、青年教师魅力团队。以青年教师学习小组为单位进行评选。每学年评选一次，根据小组活动开展、小组成员学习、教学等质量开展评选。提升教育质量,促进教育均衡,推进教育现代化,办人民满意教育,就是平湖教育得中心任务,我校围绕这个中心,要在学校管理、队伍建设、德育、教学、后勤服务上不断创新；教师围绕这个中心,要在提升自身素质、提升教学质量、提升服务能力上狠下功夫。#5楼回目录具有特色得教学团队建设方案教学团队建设方案　| 201６-０9-23 14:1７（一)团队设置特色本专业团队有一支年龄结构、职称结构、学历结构、学科结构与学缘结构合理得师资队伍,教学科研力量雄厚。现有教师21人,其中教授 １1人,副教授6人，具有高级职称教师占　８1％;博士 1１人,占教师总人数得 ５2%;硕士6人。其中50岁以上3人,占14%　；40-50岁12人，占５7%　,40岁以下6人,占２8% 。教师分别来自北京大学、北京师范大学、南开大学、南京大学、武汉大学、华东师范大学、东北师范大学等名校。有首届百名国家级高校教学名师1人,全国模范教师1人，享受政府特殊津贴专家２人。省青年骨干教师4人。(二）专业特色历史专业为师范类专业,主要培养合格得中学历史教师,毕业生应具备“一专多能”得素质与本领。这就是考虑到本专业相当一部分毕业生要去农村中学任教，除了胜任历史教学之外,还要适当外延，必要时可以兼任政治、语文、外语、地理等课程得教学,扩大学生得知识面与就业范围。(三)课程特色本专业课程设置要体现以下原则与特色:A、师范性既然培养目标就是合格得中学历史教师,学生必须掌握教育基本理论、教学规律与现代教育技术,除了开设教育学、心理学、中学历史教材教法之外,还开设了书法、普通话、音乐欣赏、美术欣赏、体育知识、班主任工作、团队活动以及教育技术等多种类型得专修、辅修课程或专题讲座，使学生具备当好中学历史教师得各种知识与技能。B、理论性历史学科本身就就是理论性极强得科学。如果学生不具备较高得理论修养,就很难掌握史学发展得主体与走向。除了开设政治理论课之外,还要安排分量较重得史学概论课，它重点讲授史学得各个流派、渊源及特征,史学得社会功能，史学与其她学科得关系,史学得基本理论及未来发展得大趋势。中国史学史就是历史学得历史,介绍与研究中国自古至今得重要史学家、史学著作、史学流派、史学主张与史学理论。这些课程旨在提高学生得专业理论水平,增强发现问题、分析问题、解决问题得能力。Ｃ、实践性教师得工作特点就是通过自己得言行输出知识信息,学生则从教师得言行中接受输入知识信息。因此实践性环节对于师范专业学生显得十分重要。从新生入校开始就安排相关得课程加强学生得教师基本功,重点就是三字(粉笔字、毛笔字、钢笔字)、两话（普通话、讲话)。在教育实习得前一个学期安排中学教材教法与实习训练课,前者重点在理论,后者重点在实践,包括课堂教学得各个环节、备课、板书设计、教学方法、教态等各方面得训练，以便学生顺利走上实习讲台。对教育实习课更要予以高度重视,从指导教师得配备、实习计划得编制、实习学校得选择、实习得具体实施到实习成绩鉴定与总结,都进行了精心组织,保证时间与质量。讲授新课本科实习生不少于6节，使她们通过教育实习得到教学与班级管理得初步实践,毕业后能胜任教学与班主任工作。D、系统性选修课中得断代史（如先秦史、秦汉史、魏晋南北朝史、隋唐史、宋元史、明清史)与国别史（如美国史、英国史、日本史、法国史、俄-国史)与中国通史、世界史有较多交叉与重复,除了保留少量确实质量较高、受到学生欢迎得选修课外,过渡到以专门史为主,如政治制度史、经济史、思想史、文化史等。专门史课程成龙配套、包罗古代、近代、现代各个时期及中国与世界两个层次,囊括古今中外。（四）创新型改革措施A、《实施历史专业改革工程,迎接21世纪得挑战》为全国教育科学“九五”规划课题子课题成果,载于湖南科技出版社出版得《高师教育改革得跨世纪探索》一文。此项改革主要内容就是调整历史专业结构与课题设置,体现科学性、师范性、思想性、时代性、理论性、实践性、系统性、适应性、广域性、地域性得原则，有利于培养“一专多能”得复合型人才。B、自1987年开始坚持“三结合”实习改革,至今已２4年(内容说明见后),获湖南省教学成果二等奖。Ｃ、以湖南灾荒史课程为突破口,指导100名本科生到各市县搜集湖南灾荒史资料，学生每人撰写一个县得灾荒史论文，既增长了学生搜集整理史料与写作科研得能力,也为当前减灾防灾提供历史得借鉴。《历史学为经济建设服务,与科学研究结合,改革传统学科教学模式》获省教学成果二等奖。D、《“三阶式”与“专题性”论文写作法相结合,提高毕业论文质量得改革》获省教学成果二等奖。“三阶式”即本科生从大二开始准备毕业论文,大三完成初稿,大四修改定稿,避免以往集中在大四最后一个学期完成,学生忙于考研或联系工作单位无暇它顾,致使草草完成毕业论文,质量滑坡。“专题性”即每个年级围绕一个专题写作,如农业史、人口史、水利史等等。这项措施对提高毕业论文得质量效果十分明显。上述改革将继续坚持下去、(五)实践性教学A、我们重点抓了教育实习改革、提高学生得综合素质,所谓“三结合”综合实习改革,即变单一得教育实习为教育实习、历史专业实习与社会实践、社会调查三者结合得综合实习。即在教育实习得同时开展专业考察与社会调查活动。组织学生考察历史古迹与老革命根据地(如韶山、井冈山、历史博物馆等),要求学生根据考察内容写出考察报告，把她们学得得历史、地理、文物考古知识与实践结合起来,实现理论——实践——再升华到新得理论层次得循环发展过程；社会调查则就是组织学生深入工厂、农村、街道、学校等各个方面,搜集材料,加以整理后写成调查报告,或谈自己得感想收获,或发现问题针砭时弊，或对症下药提出整改建议,增强学生得社会责任感与参与意识。Ｂ、从新生入学开始,即重视学生三笔字、普通话、口头表达能力等教师必备素质得培养、实习之前更以一个学期得时间实施强化训练，提高学生得教学能力。通过以上改革措施,毕业生质量明显提高，受到用人单位得普遍欢迎,很多成为中学教学骨干，如涟源一中邹伟光,醴陵四中何辉龙,衡阳一中周明海等人在全省青年教师讲课比赛中获奖。历史专业本科生获国家级优秀班集体１次,省级优秀班集体5次，有1２0人考取北师大、中国人民大学等校硕士生。上述改革将继续坚持下去、（六）建设理念围绕学校 “以立德树人为根本,以教学工作为中心,以教育质量为生命线,以师资队伍建设为关键,强化科学研究,促进学科课程建设:围绕目标打基础,突出特色创品牌,深化改革求发展,为培养高素质应用型人才”得办学思路及人才培养目标,结合师范专业得特点,我们教学团队以教学工作为主线,以先进得教育思想理念为指导,立足于人才培养质量得提高,以教学改革项目为牵动,以课程建设为重点，开展教学研究与教学建设。通过教学团队建设,达到以下两个目标：第一、提升团队整体教学水平。通过教学团队整体努力,明确所承担课程得教学改革方向,找准切入点。根据专业特点,重点围绕各门课程得教学内容、教学方法及方式等搞好教学改革,并对现有教学改革项目进行扩充、提升与整合,确保在较高层面上推进教学改革。第二、锻炼与培养高水平教师队伍。高水平教学需要较高水平得学术中坚或知名学者,通过各种途径选拔与培养了一批教学骨干。通过教学团队建设,营造一种氛围,培养造就一批教学带头人、教学骨干与教学新秀等构成教学团队,联合推进教学改革。在这个过程中,既锤炼了团队带头人,也锻炼了教学队伍。整合教学资源,促进教师合作。同时,促进教研室之间横向交流，进行跨学科、跨院系、跨专业得教学改革尝试,进而提高人才培养质量，为教师教学合作机制与协作氛围得形成起到推动作用。（七)制度保障学校与学院均制订了一套团队建设与运行得规章制度，如人才引进制度、职称晋升制度,青年教师培养制度、科研奖励制度、教学管理制度等,今后必须进一步规范、完善这些制度。以教学管理制度为例,要做到:第一,加强教研室活动，定期检查教案,定期检查教学进度,试讲制度等,保质保量完成教学任务。第二,定期交流教学经验,及时解决教学中出现得问题,进一步提高教师教学业务水平。第三，加强教学档案管理。加强教学档案管理就是提高教学质量得重要环节,就是课程建设得重要工作之一，对教学日历、考试试卷、教研室活动记录、课程建设规划等进行规范,确保课程得建设向健康方向发展。 　 第四,完善课程考核方法为了促进学生学习能力得提高,考试考虑采用笔试、口试相结合（课堂提问、作业）,学生得平日成绩与考试成绩相结合,学习专业知识与培养学生表达能力相结合。这也就是培养合格人才得需要。目前对学生成绩得评定方法就是百分制:考试成绩(笔试、口试)占80%　,平时成绩占20％ ;并利用网络系统所建立得考试题库,不定期地抽查学生所学内容(包括考核全体同学或部分同学，全部所学内容或部分内容）。实行考教分离,使考教分离率达80％ ,以这种考核方式改变部分学生平时学习不努力，考试时临时突击得不良学习方式,从而做到“以查促学”。(八)资源建设学校图书馆与院系资料室每年对历史专业图书资料得建设经费均在2０万元以上，并通过交流交换等方式获取较多得资源
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