消防部队后勤2018年工作总结.doc
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消防部队后勤2018年工作总结 我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。 (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。 (三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。 在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。 五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。 坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。 中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。 (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。 太和二小2005——2007年教师继续教育规划 指导思想:以《关于加快推进全国教师教育网络联盟计划,组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》的精神为指导,以课程改革为契机,以提高教师的综合素质为核心内容,面向全员,突出骨干,打造学习型教师组织,加快教师专业化成长。 工作目标:完善继续教育保障机制,构建继续教育科学体系,夯实继续教育基础,增强教师工作能力,实现教师职业需要和个人成长需要的统一。 工作思路:围绕“一个核心”,坚持“两个必须”,突出“四个结合”。 一个核心——以提高教师的综合素质为核心。 两个必须——必须以素质观、超前观、殴邸⑹导畚绦逃呐Ψ较颍槐匦胍孕吕砟睢⑿驴纬獭⑿轮丁⑿录际跷绦逃闹匾谌荨?/SPAN> 五个结合—— 1、继续教育与教师过去的教学实践相结合; 2、继续教育与课程改革相结合; 3、继续教育与校本教研相结合; 4、继续教育与教育科研相结合; 5、继续教育与教师的学历提高相结合。 三大措施: 一、丰富培训内容 通过政策法规的学习加强师德建设,通过学科研究促进教师的专业发展,通过新知识的补充改善教师的知识结构,通过掌握信息技术提高教学效率,通过选修文史知识增强教师的文化底蕴。 二、创新培训模式 培训方式从实际出发,从教师需要出发,以新颖性吸引教师乐于参与,以灵活性让教师轻松参与,体现个人自学、教研组合作、统一培训相结合的培训特点。培训主要有自学理论、合作探讨、小组研究、专题讲座、案例分析、考察调研、教师论坛、经验交流等模式。 三、保障培训经费 学校每年预计投入培训经费贰万元,用于外出学习,添置培训设备,购置图书和音像资料,奖励继续教育成绩优秀的教师等。 重点工作: 一、基础性工作 (一)完善两个机制 1、领导机制 成立继续教育领导小组,加强继续教育的领导、管理和指导。 组长:郭传金(负责继续教育的统筹和协调工作) 副组长:张德才(负责继续教育的组织安排) 钱 敬(负责继续教育的理论指导) 组员:郑泽辉 杨俊西(重点负责数学科的师培工作) 陈建新 李 春(重点负责语文科的师培工作) 罗中权(重点负责师德方面的教育工作) 陈斌昌(重点负责常科的师培工作) 2、激励机制 完善的继续教育的相关制度,建立《太和二小教师基本功考核制度》、《太和二小教师理论学习制度》、《太和二小集体备课制度》、《太和二小校本教研制度》、《太和二小继续教育管理制度》、《太和二小继续教育奖励条例》、《太和二小青年教师成长管理意见》等管理措施。将教师继续教育制度与人事改革制度结合起来,与教师资格证书再认证和职务评聘相结合,形成教师终身学习和职业发展的激励和约束机制。 (二)转变两个观念 1、师德观 以《中华人民共和国教师法》和《中小学教师职业道德规范》为主求,创新精神和实践能力的培养以及信息技术和现代教育技术的应用等重点。通过培训,使教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,不同程度地掌握利用计算机进行辅助教学和将信息技术与课程整合的能力。 3、骨干教师培训 培训对象:15名青年骨干教师 培训目的:通过培训,使骨干教师在思想*与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学水平与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,熟悉并在根据新大纲新教材进行教学中发挥示范作用,带头参与小学课程和教学改革,提高他们实施素质教育的能力与水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,使其尽快成为师德模范、教育教学学科骨干。 培训内容:现代教育理论学习与实践,小学生学习心理研究;学科研究成果及发展趋势综述,现代科技与人文社会科学知识,课程改革现状专题,新教材新大纲专题研究等;现代教育技术与信息技术应用理论和实践等,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴定等。参加骨干教师培训的教师可免于参加同期继续教育教师岗位培训 4、培训者培训 培训对象:学校管理人员以及后备管理人员。 通过培训,使其树立现代教育观念,不断提高继续教育管理理论和管理研究水平,更新知识,逐步提高专业水平,增强职业意识,熟悉小学教师继续教育及其管理的特点、规律,能够胜任继续教育管理工作。 三、突破性工作 (一)继续教育的内容要更新 继续教育内容趋向综合化,在教师培训中贯彻素质教育思想,兼顾教育工作的需要和教师个人发展的需要,是设计面向21世纪中小学教师继续教育内容的基本指导思想。所以,继续教育培训的内容要突破以往只重视理论指导或只重视技能培训的片面性,要同时关注教师基本教育观念的重建和核心教学技能的提升,实现知识中心向能力中心转变,能力中心向素质中心转变。 (二)继续教育的方式要灵活 为了鼓励教师的探索和创造,教师继续教育培训不能仅由单一的、灌输式的讲授组成,而是要逐渐纳入经验分享、案例教学、合作探究等突出参与性、操作性和体验性的多种方法。特别是合作探究的方式应大力推广。在合作探究的过程中,教师不仅可以向培训者学习,还可以与其他教师分享有益的经验,自己发现问题,通过共同学习去寻求形式多样的解决方案,从而充分地发挥其积极性和创造性。 (三)继续教育的体系要完备 利用建设教师教育网络联盟的机会,健全学校继续教育“三网相通”的体系。“三网”即:人网(学校教师教育体系)、天网(卫星电视)、地网(计算机互联网)。发挥学校教师的主体作用,又充分利用现代传媒技术负载的丰富资源,实现教师时时学习,处处学习,高效率学习,高质量学习,真正把继续教育变成老师的终身学习,为教师追求个人发展创造最大限度的资源条件。 (四)继续教育的质量要一流 通过继续教育培训,在全校教师普遍提高基础上,实施“名师工程”:培养学校学科带头人10名,县学科带头人3名,市学科带头人2名,力争培养省学科带头人1名。 寒亭海洋化工开发区 2005年经济工作要点 2005年,是我们抓住重要战略机遇期,顺应潍坊市“三北”开发大势,加速全面建设寒亭海化的重要一年。海化区经济工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领发展全局,全面贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会和中央、省市区经济工作会议精神,以全市建设“三北”重化工业基地为契机,解放思想,抢抓机遇,干事创业,以建设生态工业城镇为目标,突出发展重点,坚持经济发展和环境保护并举,整体推进工业化、城市化,努力打造全市“三北”重化工业基地的中心区,全力推进海化区的发展,使之成为寒亭北部地区的工业新区。根据全区加快发展工作会议要求, 2005年经济发展的奋斗目标为:国内生产总值增长40%; 财政总收入增长30%,其中地方财政收入增长35%;规模以上企业增加值增长40%;固定资产投资同期增长100%;招商引资增长100%,其中实际利用境外资金增长150%;城镇居民人均可支配收入增加500元。 一、认真制定规划,明确发展方向 遵循突出发展盐溴产业、大力发展循环经济、努力建设“三北”重化工基地中心区这一主导思想,确定了”一港二带六区”和“六纵四横一环”的框架性总体规划。在此基础上,进一步完善5个细部规划:一是产业发展规划。重点发展卤水化工、煤化工、石油化工、工业加工等重化工业,以及物流业、沿海旅游业等产业。二是卤水资源综合利用规划。切实加强卤水资源管理,实现有限资源的有序开发、综合利用。三是基础设施建设规划,包括路网、电网、热力、供排水、防潮坝、绿化等6个细部规划。四是商流服务业规划。一方面是以“二带”为重点,发展环渤海高速环岛、工业加工区、央子镇区、崔家央子村的沿路经济。另一方面,开发建设崔家央子村东,以新海路为轴心的物流园区。从而使北海路、新海路成为海化区两条经济商贸走廊。五是城镇规划。以央子镇区为中心,西扩北展,加大建设强度,增大城市容量,到2020年,形成占地10平方公里的北部新区。 二、狠抓招商引资,增强发展后劲 把招商引资作为开发区建设与发展的总抓手,以潍坊港扩建和北海路延伸为契机,充分发挥交通、区位、资源和土地优势,以引进投资大、强度高、带动能力强的大项目为重点,层层落实招商引资责任制,加快实现项目进区的新突破。2005年,确保实际到位资金达到3亿元,力争完成4亿元,合同利用市外资金10亿元,其中过亿元的项目3个,投资500万美元以上的外资项目1个。主要做好四方面的工作,一是立足招大引强,加快“三园”建设。2005年,继续以园区建设作为招商引资的突破口,5月底前完成现有工业加工区东北角、央赣路以东、新海路以北这一地区的土地调整和路网建设,为项目进区提供充足的空间。以市场化手段,多元化投融资,规划建设部分高标准车间,为投资1000万元以下的中小项目提供集中发展空间。重点加快海龙工业园、海王科技园开发建设,力争年内开工建设,部分投产达效。海龙工业园计划投资1.5—2亿元,新上无纺布后加工项目和复合无纺布项目;海王科技园位于工业加工区以西,重点发展氯碱和其它化工项目。加大工作力度,积极同市电力公司协商,促使五洲电力园落户海化区并尽快开工。二是注重外向型项目的引进。发挥土地和资源优势,突出境外资金、项目引进,努力提高经济外向度。精心筹备好区政府安排的,由海化区牵头的招商活动。抓住全市“三北”开发和全省建设半岛制造基地的战略机遇,以承接周边发达国家产业、资本转移为构和高等院校、特别是盐溴化工研发机构的产学研联合,加大资金投入,加快科技创新,拉长产业链条,尽快形成卤水资源综合利用、循环发展的产业格局。 五、积极准备,切实迎接好市级观摩 从现在开始,一切工作就为5月份的市级观摩做好准备。一是及早确定好境内的观摩路线和停车观摩点,做好沿途的路域治理工作。二是加快项目特别是停车点周边项目的建设进度,确保在5月份形成一个轰轰烈烈的建设场面。三是抓好工业区建成区和镇区主要道路的绿化、亮化工作,特别是新海路与北海路路口、明珠公园、停车点、北海路、繁华路的绿化、亮化、净化工作。以上工作在元月底拿出方案,春节后,立即组织实施,确保在5月中旬完成。 六、做好“三农”问题,实现农村经济的发展。 一是抓好龙头企业的引进建设。重点培育好康隆冷藏加工厂,使之成为海水养殖和畜牧养殖的龙头加工企业。力争在2005年以招商引资的方式,引进一个农产品加工型企业,带动周边农户从事相关农业。二是抓好“创收”农业建设。依托平原水库的优势,发展冬枣种植等高效农业,同时抓好养殖小区的建设从而达到优化农业经济结构、农民增收的目的。 七、加强领导,优化服务,推进各项工作开展 充分发挥管委会的职能作用,切实抓好对整个北部沿海开发建设的统一规划、统一管理和统一协调。进一步充实加强招商引资、工业经济、项目建设、软环境建设、安全生产五个领导小组,明确职责,落实责任,切实抓好相应的工作。一是全面落实相关政策。对投资强度大,投产后纳税多的大项目,按区委、区政府既定的政策给予适当奖励。以行政审批大厅为依托,进一步简化办事手续,提高办事效率,对企业提供优质服务。二是全面落实项目包靠制度。对引进的项目,按照责任分工,落实领导包靠责任制,从立项审批、征地建设、*办理、设备引进安装到投产运营,提供一条龙服务。三是保障进区企业的合法权益。严厉查处各种侵商的“三乱”行为,打击惩处各类违法生产经营活动,维护正常的生产经营秩序。四是以建设“平安寒亭”为总抓手,切实加强社会治安综合治理工作,为其它各项工作的顺利开展奠定稳定的社会环境。五是落实区直各部门在发展海化中的工作职责,使各部门统一思想,提高认识,优化服务,倾力支持海化发展,真正形成上下联动、工作对接、协调一致的开发合力,推动和促进全区沿海经济更快更好地发展。 二○○五年一月 11 / 12- 配套讲稿:
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