人事劳动和社会保障局年度工作目标.doc

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人事劳动和社会保障局年度工作目标

一、中心工作目标
1、完成区委、区政府各项中心工作(干部“六进六帮”活动、三送三促)和基层挂点工作。
2、积极开展“四城”创建活动。组织义务植树，除“四害”和周末卫生大扫除活动；做好本单位、本系统的“门前四包，庭院达标”工作；扎实开展挂点村“清洁乡村、美化家园”活动；认真完成区“四城”创建办布置的各项创建工作。
3、完成人大代表建议和政协委员提案的办理工作。
4、在全国全省全市主要新闻媒体上无重大影响的负面报道。
5、无企业、事业单位或经营投诉和侵犯群众利益案件。
6、民主测评。
二、单位职能目标
1、推行机构编制政务公开。进一步加强机构编制管理，全面推进机构编制政务公开，不断提高机构编制政务工作的透明度。
2、按照省、市统一部署，做好事业单位岗位设置和专业技术人员结构比例设置工作，推进和完善事业单位人事制度和工资制度改革。
3、按照省、市统一部署，做好部分参照公务员管理事业单位的确定和参公人员的登记、培训、职务与级别确定等工作。
4、完成机关事业单位工作人员的年度考核、工资晋档、表彰奖励和到龄即退等工作。
5、实施农村劳动力技能训练工程，全年培训农村劳动力并实现转移就业1500人；拓展渠道，扩大就业，全年新增就业岗位1100个。
6、规范劳动用工关系，加强劳动合同管理，强化企业劳动管理的制度建设，全年合同鉴证率达到80%以上。
7、加大劳动争议仲裁案件的调处力度，劳动争议仲裁案件结案率在95%以上。
8、加强劳动保障监察工作，围绕农民工工资清欠、职工维权、打击非法用工和构建和谐稳定的劳动关系开展各项劳动保障监察工作，全年农民工工资清欠率达到96%。
9、全面推行政务公开工作，制定切实可行的

第一部分：五年工作回顾
过去的五年是不平凡的五年。在市及全社会的大力支持下，在汽车领导人的果断决策下，伴着中国汽车业整体大发展，汽车工业快速调整，迅速发展，确立了汽车在全国汽车行业内的地位。伴随企业的快速发展，汽车共青团工作全面提升。在这五年中，通过调研，针对企业共青团实际，规范组织结构，营造成才氛围，坚实了组织基础，发现培养了一批青年优秀人才和先进集体；各级团组织紧密围绕经济建设，主动适应新形势、新要求，努力探索、实践共青团引领团员青年参与企业发展的新方法、新渠道、新形式；全团上下在各级企业的生产经营活动中，充分发挥了党的助手和后备军作用，为汽车实现跨越式发展和完成十五目标做出了积极贡献。
控股公司通过五年的发展，产品已经形成轿车、越野车、商用车全系列。其中，有被业内称为现代速度的现代汽车，有中国商用车第一品牌的福田，有最豪华的轿车品牌奔驰，有国内最大、最完整的越野车品牌系列，这些使汽车在产品的涵盖面和多元性上在汽车企业中更胜一筹。在产业结构调整和产品结构调整中，控股公司重点优化了存量资产的合理配置，使汽车工业在振兴现代制造业中的产业地位得到提升。现代、福田、奔驰-戴克、有限公司在轿车、商用车和越野车市场上分兵合击，使汽车工业的整体实力迅速增强。在推进集团化的道路上，步步为营，五大平台初见成效，形成了产品研发，制造，零部件生产，资产经营，服务贸易于一体的汽车产业。
控股公司各级团组织，在共青团市委和控股公司党委的领导下，贯彻控股公司党委工作思路，按照控股公司团委的目标，统一思想，团结带领广大团员青年，紧密围绕党的中心工作和企业主要任务，用勇于创新、敢于创造和不懈奋斗的拼搏精神；用汽车青年的智慧、才华与坚忍不拔的钻研精神；用蓬勃的生机、火样的热情，为企业的快速发展献智献力，让不悔的青春燃烧得更加灿烂！
一、始终坚持以先进理论武装青年，使广大团员青年政治素质不断提高
加强青年政治思想教育，是党赋予共青团的光荣职责。五年来，公司各级团组织坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装教育青年，以科学发展观为统领，组织团员青年通过培训、座谈等形式，学习中国特色社会主义理论体系和党中央的方针政策，以及团中央、团市委的有关精神，坚定政治信念，树立远大理想。将团员青年的思想统一到企业改革的发展上来，引导青年支持变革、参与经营，积极投身企业经营实践，自觉将个人成长成才同企业发展有机结合。同时，控股公司团委坚持以爱国主义、集体主义、社会主义教育作为思想教育的“主旋律”，紧紧抓住建党85周年、长征胜利70周年、迎接奥运等多项政治活动的重大契机，在广大团员青年中广泛开展爱党（本文来自，转载请注明！）、爱国、爱企业的主题教育活动，提高青年的政治素质和主人翁意识。开展了“核心价值观大讨论”活动和纪念五四运动85周年系列活动；圆满完成公司党委交办的保持党员先进性教育督导工作；组织团干部先后参观了731部队旧址和铁人王进喜纪念馆；开展了控股公司共青团系统团员意识教育即“青春奉献十一五?我与祖国共奋进”主题活动，先后举办了“汽车青年知荣辱”的党课培训，多场团员意识教育的报告，加强青年法制教育。
二、以党建带团建紧密围绕集团化发展、构建和谐，夯实团的基础，创新共青团组织工作
以党建带团建为核心，带出了一支团结高效的团干部队伍。按照控股公司党委提出的两个建设精神，对控股公司团委管理方式进行了深入探讨，分层管理，管干分离，带出了一支执行力强、综合素质高的青年团队，完善了团的基础建设。
（一）以团建创新带动共青团组织建设进一步完善，不断加强共青团基层组织的建设
（二）以团建创新带动职能化进一步发展，不断完善共青团运行机制
2003年，实行了团委职能部部长例会制度。直属单位团组织试行了“项目化考核”。2004年，控股公司团委制定了职能部团干部作风建设的规定，出台了控股公司共青团系统青年人才开发办法。公司团委制定了《团干部工作作风》有关规定，公司团委项目化考核工作正常进行。团委在已有的“工作研讨会”、“部长联席会”制度基础上针对工作需要建立了“部长议事制度”，针对具体工作和问题进行整体分析、部署。2005年出台了共青团的青工技能振兴相关制度。2006年，修改了科技青年工作委员会章程，开展了共青团工作调研和团干部评议工作。2007年控股团委的党建带团建“三纳入”措施在团市委召开的党建带团建的经验交流会上获到高度评价，并在基层团建专刊中刊发。同时控股青年工作标准化手册已经刊出，主要内容分为组织框架、工作职责、工作流程、特色工作、制度汇编五部分，为今后一个阶段内控股公司团的工作在职责定位、制度规范、流程指导、案例分享等方面提供指导作用。通过不断的完善机制，加强了团委各职能部的信息交流，加强了控股公司团委对各职能部工作的指导，形成群策群力的良好工作氛围。
（三）以团建创新带动共青团宣传工作的进步
控股公司团委进一步拓展共青团宣传工作途径，在控股公司党建网上建立了《汽车青年》栏目。2003年，共编发《汽车青年》刊物9期，向《汽车报》、《青年》、《青年工作研究》和团市委网站投稿39篇，均被采用刊发。2004年，控股团委编辑刊发了《青春汽车故事》，举办“青春的足迹”图片巡回展。2005年，在青春故事文化日里控股公司团委举办了“讲述汽车青年自己的故事”活动；在青春风采表彰日里，控股公司团委首次使用网络影音传输技术，与上汽集团团委开展了关于青工技能振兴计划的交流、研讨活动。加强了控股青工技能振兴计划工作与同行业间的交流。2006年，对《汽车青年》栏目进行改版,将栏目设置为青春聚焦、青春百味、青春橱窗、青春之星四个部分。2007年，贴合奥运任务，对奥运会驾驶员志愿者工作进行了大量的宣传报道，在各种载体上均有刊发。《汽车青年》编辑制作水平大幅提高，丰富了青年工作的传播渠道，增加了可读性和欣赏性。

一、加快宽带网络建设和农村信息化步伐，拟定3年内线路建设960.98皮长公里，全面实现三网（移动网+互联网+电视网）融合步伐。
二、加大3g网络建设力度，3年内力争建设移动基站330个，移动信号、3g信号全部覆盖全县各个区域。
三、全面实施十大信息化工程，全面推进社会信息化和行业信息化。
四、电子政务、平安城市、电子商务等信息化应用全面推广使用，政府主导、企业实施、多方推进工作模式全面建立，与各行业的信息化应用合作全面展开。
五、重点建设evdo（无线宽带网络建设），积极推动ipv6商用；探索云计算架构下的资源型服务。
 
 

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