卫生局三放三提整改措施.doc

-范文最新推荐- 卫生局三放三提整改措施 按照上级“三放三提”活动要求及我局“三放三提”活动实施方案，我科室通过学习和深刻剖析，寻找自身不足，结合本科室工作实际，制定整改方案如下：一.指导思想坚持以“三放三提”活动为指导思想，以查处合作医疗违规报销，打击非法行医等群众反映突出问题为重点，着力转变不符合不适应“三放三提”活动的思想观念，把“三放三提”活动贯彻落实到我科室各项工作中去。二.存在问题我科室由于成立时间短，存在很多不足，通过自查和广泛征求其他各科室意见和建议，进行汇总。主要存在以下几个方面问题需要解决1.由于我科室学习时间短，业务能力不足，工作效率不高，走了不少弯路。2.督查执法力度有待加强，对合作医疗违规报销排查不彻底，对非法行医打击力度不够。3.部分队员工作作风不扎实，责任意识不强。三.整改措施1.认真组织学习进一步提高业务能力对新型农村合作医疗管理办法医疗机构管理条例医师法等各项法律法规认真组织学习，不断充实队伍业务能力，提高工作效率。2.加大督查执法力度进一步推进依法行政。按照“结合实际，联系群众，贴近生活”，的工作精神，对城区及各乡镇医疗单位个体诊所等进行摸底排查，彻底净化我县医疗市场。本着“讯百家走百家，问千家到千家”的工作态度，对所有报销群众进行走访，维护合作医疗秩序。3.强化作风教育进一步改进工作态度认真贯彻落实学习“三放三提”活动，提升科室士气，提高工作标准，提升思想境界，在工作中做到亮证执法，取证属实的工作作风，加强队伍的纪律性团结性。我们要通过这次整改，增强我科室人员的整体素质；规范执法行为，在工作作风上敬业精神上，有较大转变，通过整改努力打造一支业务精，作风硬，风气正，团结务实高效的督查执法队伍，从根本上解决存在的问题，在全局中塑造我科室良好形象。 一、市继续干旱少雨，去冬今春以来。土壤墒情较差,部分麦田干旱开裂,已处于严重缺水状态。据调查,全市 万亩小麦全已受旱,当中旱情较为严重有 万亩,近期我市仍将以晴到多云的天气为主，无有效降水，旱情将持续发展。由于临时缺乏有效降水，市大部分库塘坝储水严重不足，尤其是岗区的塘坝基本干涸，抗旱无有效水源，给全市小麦抗旱工作带来了较大困难。二、抗旱田管进展面对当前较为严重的旱情，加强以抗旱为中心的小麦后期田间管理至关重要。4月22日省赤霉病防治现场会后，我市立即安排，印发了抗旱和防治病虫的传真电报，召开了小麦后期田管现场会，副市长庆德超与会作了动员和部署，全力推动小麦抗旱和后期田管工作。截止4月28日，全市小麦已抗旱15万亩，“一喷三防”工作已完成78万亩次，小麦抗旱、病虫防治等工作进展顺利。三、主要措施1、全面动员，快启动。当前正值小麦产量形成的关键时期，早一天抗旱，产量损失就小一点，甚至没有损失，还能增产。我市通过现场会、动员会、广播、电视、手机短信、明白纸、一封信等多种形式广泛宣传小麦抗旱和田管工作，达到了快发动，快组织、快协调的目，增强抗旱和后期田管的时效性，减少在宣传、筹资、调水等环节的博弈时间，力争在10内将小麦全部抗旱一遍，适时开展“一喷三防”，降低旱情可能带来的损失。2、合理安排，巧调度。3、科学指导，适用水。小麦生长后期抗旱是以前没有遇到的问题，部分农民有疑问，现在能不能洇水，会不会影响小麦后期根系的吸收能力。我市组织全部农技人员进村入户，深入抗旱一线现场指导农民适时、适量、适法抗旱。采取墒沟灌水，灌跑马水，在大水跑完全田后，立即放掉多余的水，不让田间积水，避免小麦头沉遇风倒伏，后期引起小麦根系的窒息，加速衰老，造成粒重降低；有条件的还实行喷灌，并喷施叶面肥和抗旱药剂，增强小麦自身抗旱能力。4、抓住重点，带周边。小麦抗旱要抓住重点，我市首先抓好小麦高产创建示范片、小麦高产攻关示范区的抗旱，带动全市面上的抗旱工作；抓好种粮大户和科技示范户的小麦抗旱，动员他们积极抗旱，并带动周边群众一起开展抗旱。充分发挥基层组织、农民专业合作社和防治队的作用，帮助出远门打工，回不了家的农户和部分困难户开展抗旱，不能因为家中无人，就不抗旱或者忽视了抗旱工作。5、责任到人，全覆盖。当前旱情严重，不仅岗区旱，圩区也旱；水源相当紧张，不仅岗区缺水，圩区也要提水抗旱。同时，小麦病虫害防控任务也较重。我市市委、市政府高度重视，主要负责人亲自过问，分管负责人具体抓，镇村干部全部分片包干，包村到户，责任到人，努力做到抗旱田管工作镇不漏村，村不漏组，组不漏户，覆盖全市所有田块，力争病虫防控到位，旱情全部解除。6、多方筹措，大投入。面对抗旱和田管的资金难题，我市千方百计筹措资金，加大抗旱资金投入，采取工作经费挤一点、财政补一点、农民掏一点的几条腿走路的办法解决抗旱经费问题。市财政拿出500万元资金实施库塘补水，各灌区开动机械，抢提外水进塘坝，最大程度解决农民抗旱水源难题。并根据抗旱效果实行以奖代补，调动各镇街道抗旱积极性。同时从小麦高产攻关良法资金中拿出110万元，其中100万元公开招标采购45吨40%多菌灵悬浮剂，10万元采购美洲星叶面肥8万袋，免费发给高产创建示范片和高产攻关核心示范区农户使用，带动全市小麦“一喷三防”全面开展，带动农民增加抗旱和田管资金投入多万元。7、加强督查，抓落实。当前抗旱已刻不容缓，各镇、街道，各有关部门各司其职、明确责任，全力以赴开展抗旱田管。水利部门着重解决抗旱水源问题；财政部门加大抗旱投入，立即下拨抗旱救灾资金；农机部门解决抗旱机械和机械服务维修问题；农委加强抗旱指导，技术人员全部进村入户，分片负责，实现科学抗旱；气象部门密切关注天气变化，提供准确预报，做好人工增雨作业准备；对抗旱田管实行日报制，各镇、街道每天向市“三农”指挥部报告进展情况和有效做法；市三农指挥部印发了小麦抗旱实施方案和考核办法，加强对抗旱田管的指导和抗旱，同时由市效能办牵头组织三个抗旱田管督查检查组对各镇、街道的抗旱田管工作进行督查检查，促进全市抗旱工作深入开展。 民主评议做为一种有效的监督形式，是能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子，时常照照镜子，不但能够更好的发挥自己的长处，更有利于克服和改正自身的不足。通过参加几次民主评议，我深刻地体会到了干部职工对我的鼓励、爱护、期待和帮助。一、对评议意见的基本认识本次民主评议，职工群众对我的具体意见是表扬和鼓励多于批评和建议，其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分肯定。面对表扬，实事求是地说，这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助，也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果，而非我一己之功，但是，职工群众对我的鼓励和信任还是使我倍受鼓舞；面对批评，本着“有则改之，无则嘉勉”的态度我对每一条意见都进行了认真的分析，对能够落实的尽快、妥善落实；对职工群众的建议，我也结合公司实际进行了认真的思考。二、整改措施此次民主评议职工群众共给我提了二条批评和二条建议，下面针对这些批评和建议结合自身情况谈一下个人的整改措施。1关于“为了私利是不拘小节”的思考在2003年9、10月份我参加了中组部举办的邓小平理论专家研究班的学习和各级纪委组织的多种形式的教育活动，感想很多、收获很大，深刻领会了警示教育的重大意义。所谓“公生明，廉生威”，作为本公司的领导干部，近几年，在担任领导工作岗位后，我更加严格把握自己的言行、严格要求自己、规范自己的行为，坚持自重、自省、自警、自励、自律，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀，不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机，从而抵挡住了糖衣炮弹的袭击，在群众中树立起了较高的形象和威信。在实际工作中，不该去的地方不去、不该见的人不单独见，时刻保持高度的政治警觉，不以任何理由为借口去干违纪的事情；严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性，尽量给下属创造一种无权谋私、无机会谋私的环境，对亲人经常教育、严格管理和要求，防止他们利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度，涉及管人、财、物的部门的领导和职工，实行轮换制、对外采购比价制、招标制、特殊商品的定价委员会讨论制，资金使用透明后，使公司的各项经营活动趋于制度化、程序化，大大减少了人为因素的影响。在大项目的招标、物资采购、人员使用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。因为自己思想上的高度重视和制定了相应的防范措施、监督机制，在担任公司的领导干部期间，我没有利用手中的职权谋取过个人私利，在原则问题上决不讲情面，所以，对于“为了私利是不拘小节”这一提法我不敢苟同。但是，既然职工提出了这一点，就说明我们的工作在这一点上还存在差距，还需要在加强监督机制的同时，进一步增加厂务工作的透明度，从小事做起，严格要求。2继续深入基层，掌握职工思想动态及现场情况职工群众给我提的另一条意见是“深入基层不够”，做为公司领导，因为要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作，还要不断加强学习，提高自身的业务水平，所以，尽管自己也总下基层了解一些情况，但在时间的分配上，确实在“深入基层”方面还有欠缺，做的还很不够。职工反映的“车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”，经过核实，已经责令车间进行了处理。通过这件事，也使我更深刻地认识到了深入基层的重要性，因为各种原因，现在部分单位仍然存在“报喜不报忧”的现象，这就造成出现问题或者被淡化，或者失真，从而，给公司的发展带来隐患，只有深入基层，才能更及时地发现各项工作在推进过程中存在的问题，同时，对可能存在的弄虚作假或只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推进的真实情况（而不是表象），使每项工作都能从贴近职工的利益出发，各项工作的开展都不脱离实际，在今后的工作中，我将继续加大深入基层的力度，坚持每天走访生产单位和关键岗位，每天走访车间级领导和工人不少于三次，认真听取干部职工的意见和反映，对他们所反映的情况及时核实并责成相关部门进行处理。3关于两点建议职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个新纪元”，这是一个美好的愿望，也是股份公司全体干部职工的热切希望。在公司的职代会上以及上1100台动员大会上，董事长和我也都反复强调了“市场最大化”的重要意义，集团公司领导以及股份公司班子成员，还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作，集团公司各单位也都给了我们大力的支持，股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是变化莫测的，虽然我们做了大量的工作，“产品销售再创一个新纪元”也还不能妄加承诺，但有一点可以肯定：我们一直在朝着这个方向努力。“希望对检验、技术队伍认真整改”，这项工作我们一直在做，可以肯定的是，现在检验、技术队伍的整体素质已经有了一定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改，非一朝一夕之功，这是一项长期的工作，不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力直接影响产品的更新换代和产品质量，对公司的发展作用不容低估，所以，我们领导班子也一直很重视这项工作。4注意工作的方法和领导艺术，形成良好的民主气氛“有时候说话太冲，态度比较蛮横”，这一点虽然职工群众没有提到，但我自己却有所体会。因为所处职位的关系，要处理和做出决策的问题很多，常常觉得时间紧迫，为了提高工作效率，在给公司中层及基层布置工作时，有时因为过于苛求部属的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心听取困难的程序，这样就给他们开展工作带来了一定的难度。同时，为了减少推委扯皮现象和畏难情绪，有时在工作方法上有些强硬、态度过于蛮横。尽管这样有可能提高一点工作效率，但同时，也压抑了民主，可能会使部属为取悦领导而不敢讲真话，错失了一些了解真实情况的机会。鉴于此，在今后的工作中，我一定会尽力克服自己的急噪情绪，注意工作方法和领导艺术，在身边形成浓郁的民主气氛，使公司上下群策群力为公司的美好明天而努力奋斗。 9 / 9