等级考试中级财务管理考题解析.docx
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等级考试中级财务管理考题解析 多选题 1、企业安全生产管理体系是指企业及企业内部各层次所形成的安全生产管理系统,由()全生产规章制度等组成。 A.机构设置 B.组织形式 C.决策权限 D.监督方式 E.调节机制 单选题 2、宏观经济政策影响到理财决策的制定和理财服务的开展,下列说法有误的是()。 A.积极的财政政策刺激投资需求,提升房地产的价格 B.偏紧的收入分配政策会抑制当地投资需求,造成相应资产价格下跌 C.提高股票交易印花税能刺激股市反弹 D.降低股票交易印花税能刺激股市反弹 单选题 3、下列报表中,不属于对外财务报表的是()。 A.资产负债表 B.产品生产成本表 C.利润表 D.现金流量表 多选题 4、有关质量管理体系文件的阐述,正确的包括()。 A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式 B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件 C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映 D.质量记录具有可追溯性 E.质量记录的无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定 单选题 5、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代为作出正确的专业判断。 鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票,该员工可能采取的措施中不正确的是()。 A.退出项目组 B.要求亲属处置该股票 C.与客户管理层讨论该事项 D.与会计师事务所高级管理人员讨论该事项 单选题 6、(五)A注册会计师负责审计甲公司20X8年度财务报表。在与家公司管理层和治理层沟通时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。在确定与管理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是()。 A.甲公司所在待业的环境发生重大变化 B.可能影响重大错报风险的经营计划和战略 C.管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解 D.管理层的胜任能力 单选题 7、下列属于财务管理环境中金融环境因素的有()。 A.利率 B.企业组织形式 C.公司治理的规定 D.经济周期 多选题 8、我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括()。 A.公司制监理企业 B.合伙监理企业 C.项目总承包管理企业 D.个人独资监理企业 E.中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业 单选题 9、【真题试题】(2010年案例分析第二大题,第75~78题) 甲钢铁总厂是一家老企业。1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖会照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部,原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革,强化了企业内部管理,企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。 甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是: 1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本,即目标成本。 2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。 3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作千得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构,2001年至2005年,总,一和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进_步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格:“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。 通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加1.2倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。【真题试题】(2010年案例分析第77题)甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于()类型。 A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.成本控制 单选题 10、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。 A.内部收益率 B.净现值 C.净现值率 D.投资收益率 单选题 11、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代为作出正确的专业判断。 鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票,该员工可能采取的措施中不正确的是()。 A.退出项目组 B.要求亲属处置该股票 C.与客户管理层讨论该事项 D.与会计师事务所高级管理人员讨论该事项 单选题 12、各所属单位的资金不得自行用于资本性支出,体现了集权与分权相结合型财务管理体制的()。 A.集中用资、担保权 B.集中筹资、融资权 C.集中固定资产购置权 D.集中投资权 单选题 13、甲公司为增值税一般纳税人。适用增值税税率17%。2009年5月1日,甲公司与乙公司签订协议,约定于当日向乙公司销售一批商品,成本为90万元,增值税专用发票上注明销售价格为110万元,增值税为18.7万元。协议规定,甲公司应在2009年9月30日将所售商品购回,回购价为120万元,另需支付增值税20.4万元,假如不考虑其他相关税费。甲公司已于5月1日发出商品。则2009年6月30日,甲公司因该项业务确认的“其他应付款”账户的账面余额为()万元。 A.114.0 B.120.0 C.128.7 D.140.4 单选题 14、(四) 王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里.针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解.落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见.说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法,并考虑引用其他的考评方法,使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。 基于工作标准的绩效考核方法不包括()。 A.图尺度评价量表法 B.排序法 C.关键事件法 D.评价中心法 单选题 15、下面职权中,不属于审核委员会职权的是()。 A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度 B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统 C.检讨集团的财务及会计政策及实务 D.参与详细执行监控政策及程序的具体工作 单选题 16、下列()项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。 A同执行管理层和审计委员会讨论审计需求 B查阅审计人员的教育和培训记录 C查阅同行业类似规模公司的审计人员规模和构成 D同公司现有的审计人员进行访谈 单选题 17、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。 A.超过1/3 B.超过1/2 C.超过2/3 D.全部 单选题 18、离场会议的首要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性,其次要目标应当是()。 A.对有关建议做出第一反应 B.改进与业务客户的关系 C.就最终报告的恰当发送达成一致 D.向高层管理者概述审计结果 单选题 19、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。 A.内部收益率 B.净现值 C.净现值率 D.投资收益率 单选题 20、离场会议的首要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性,其次要目标应当是()。 A.对有关建议做出第一反应 B.改进与业务客户的关系 C.就最终报告的恰当发送达成一致 D.向高层管理者概述审计结果 ----------------------------------------- 1-答案:A,B,C,D,E 暂无解析 2-答案:C 暂无解析 3-答案:B [考点] 会计报表的分类 4-答案:B,C,D 暂无解析 5-答案:C [解析] 应与客户治理层讨论该事项。 6-答案:D 解析:不适合与管理层讨论的事项包括管理层的胜任能力和诚信问题等。 7-答案:A [解析] 财务管理的经济环境,主要包括经济周期、经济发展水平和宏观经济政策;财务管理的法律环境,主要包括企业组织形式、公司治理的规定和税收法规;财务管理的金融环境,主要包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。 8-答案:A,B,D,E [解析] 我国建设工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括:公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。 9-答案:A 【真题解析】本题考察控制的类型。成本否决是事先的控制,因此属于前馈控制。答案为A. 10-答案:B 暂无解析 11-答案:C [解析] 应与客户治理层讨论该事项。 12-答案:C [解析] 集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权,各所属单位需要购置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部审批,经批准后方可购置,各所属单位资金不得自行用于资本性支出。 13-答案:A [解析] 售后回购的账务处理为: 甲公司发出商品时: 借:银行存款 128.7 贷:应交税费―应交增值税(销项税额) 18.7 其他应付款 110 因为回购价格大于原售价,应在回购期间内计提利息,分录为: 借:财务费用 2 贷:其他应付款 2 [(120-110)/5] 2009年6月30日,“其他应付款”账户的账面余额=110+(120-110)/5×2=114(万元)。 14-答案:B [解析] B项为基于个体业绩比较的绩效考核。 15-答案:D [解析] D项属于监督人员的职责。 16-答案:A 审计主管应根据风险制定计划,确定内部审计活动的优先次序。这些计划应与组织的目标保持一致(标准2010)。内部审计活动的计划过程涉及目标、业务工作计划、员工配备计划和财务预算以及活动报告的建立(实务公告2010-1)。与执行管理层和审计委员会进行讨论对于确定内部审计活动的资源需求格外必要。选项(b)不正确,在确定所需员工的数量与资格条件时,首要考虑的是已安排的工作。审核内部审计人员的教育和培训记录是随后的工作。选项(c)不正确,员工配备计划必须考虑特定组织的独特需要。对同行业类似规模机构的内部审计人员配备规模与组成进行审核不一定满足特定公司的业务目标。选项(d)不正确,在确定所需员工的数量与资格条件时,首要考虑的是已安排的工作,之后再与现有员工面谈。 17-答案:B [考点] 1Z102042掌握企业组织形式与实收资本 18-答案:B 内部审计师应在发出最终审计报告前与恰当层面的管理层讨论有关结论和建议。同业务客户讨论不仅可以提供质量控制复核,而且是一种礼貌,能够加强内部审计师与客户的关系。此外,离场会议是内部审计参与式方法的一个重要方面,因为它让客户参与到业务过程中,并根据审计建议进行变革。如果人们参与了实施变革方法的决策,他们就更可能接受变革。而且,参与式方法往往产生相互信任的感情,有助于友善关系,这将对审计结果产生更加有利的环境。选项(a)不正确,对有关的建议立即采取行动可采用中期报告形式。选项(c)不正确,发送审计报告不是离场会议的次要目标。选项(d)不正确,高层管理者通常只收到总结报告。 19-答案:B 暂无解析 20-答案:B 内部审计师应在发出最终审计报告前与恰当层面的管理层讨论有关结论和建议。同业务客户讨论不仅可以提供质量控制复核,而且是一种礼貌,能够加强内部审计师与客户的关系。此外,离场会议是内部审计参与式方法的一个重要方面,因为它让客户参与到业务过程中,并根据审计建议进行变革。如果人们参与了实施变革方法的决策,他们就更可能接受变革。而且,参与式方法往往产生相互信任的感情,有助于友善关系,这将对审计结果产生更加有利的环境。选项(a)不正确,对有关的建议立即采取行动可采用中期报告形式。选项(c)不正确,发送审计报告不是离场会议的次要目标。选项(d)不正确,高层管理者通常只收到总结报告。- 配套讲稿:
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